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文檔簡介

2016咨詢工程師組織管理仿真題單項選擇題1、貨物招標中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的()。A.質(zhì)量達到合同質(zhì)量標準B.成本控制在合同價格以內(nèi)C.進度按照合同工期進行D.安全措施符合合同約定2、工程項目實施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑是()。A.做好對工、料、機的計劃與控制B.做好施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應C.做好前期資源準備計劃D.縮短工期3、工程項目人力資源管理中的團隊組織計劃內(nèi)容不包括()A.人員角色與職責分工B.人員配備管理計劃C.團隊成員確定D.制作組織圖表4、為了做好項目組織計劃工作，首先要進行()A.人員配備計劃編制B.工作分析C.組織關(guān)系圖編制D.人員來源分析5、咨詢工程師協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應協(xié)議起草的工作，是在()A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)后階段6、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有()A.風險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性7、項目采購計劃是項目()階段的可交付成果。A.策劃和決策B.準備C.實施D.總結(jié)8、系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是()。A.組織論B.系統(tǒng)工程C.方法論D.風險管理多項選擇題9、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有()。A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況B.制定營銷戰(zhàn)略情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法選用情況E.對外部配套條件論證情況10、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作包括()。A.組織層次設(shè)計B.組織結(jié)構(gòu)形式設(shè)計C.各層次的組織單元

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