天津地鐵集團安全質(zhì)量考核評價管理辦法

天津地鐵集團安全質(zhì)量考核評價管理辦法618

施工單位安全質(zhì)量考核評價匯總表................................................................o

地鐵集團安全質(zhì)量事故分級認定標準..............................................................1

地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表（運營、樞紐、資源公司）...................................2

地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表（建設管理中心）...........................................7

監(jiān)理單位安全質(zhì)量管理季度考核評分表...........................................................12

施工單位安全管理季度考核評分表...............................................................17

施工單位工程質(zhì)量管理季度考核評分表...........................................................22

施工單位文明施工季度考核評分表...............................................................25

工程開工程序?qū)ｍ棛z查評分表...................................................................29

施工現(xiàn)場安全防護專項檢查評分表...............................................................32

扣件式鋼管腳手架專項檢查評分表...............................................................34

碗扣式鋼管腳手架專項檢查評分表...............................................................36

承插型盤扣式鋼管腳手架專項檢查評分表.........................................................38

基坑施工安全專項檢查評分表...................................................................41

模板工程安全專項檢查評分表...................................................................44

盾構(gòu)法隧道施工安全專項檢查評分表.............................................................46

聯(lián)絡通道施工安全專項檢查評分表...............................................................50

軌行區(qū)施工安全專項檢查評分表.................................................................52

文明施工專項檢查評分表.......................................................................54

消防安全專項檢查評分表.......................................................................61

施工機械設備安全專項檢查評分表...............................................................64

防汛專項檢查評分表............................................................................66

分部分項工程質(zhì)量檢查評分表...................................................................67

明挖法施工質(zhì)量檢查評分表.....................................................................71

盾構(gòu)法施工質(zhì)量檢查評分表.....................................................................72

聯(lián)絡通道施工質(zhì)量檢查評分表...................................................................75

路基與高架橋施工質(zhì)量檢查評分表...............................................................77

軌道工程質(zhì)量檢查評分表.......................................................................79

裝飾裝修質(zhì)量檢查評分表.......................................................................80

施工單位監(jiān)控量測工作檢查評分表...............................................................83

監(jiān)理單位（總監(jiān)辦）安全管理體系專項檢查評分表.................................................87

監(jiān)理單位（監(jiān)理組）風險管理專項檢查評分表.....................................................88

監(jiān)理單位（監(jiān)理組）文明施工專項檢查評分表.....................................................90

監(jiān)理單位（監(jiān)理組）行為安全管理專項檢查評分表.................................................91

監(jiān)理單位（監(jiān)理組）日常安全管理專項檢查評分表.................................................93

監(jiān)理單位監(jiān)控量測工作檢查評分表...............................................................95

第三方監(jiān)測單位安全質(zhì)量專項檢查評分表.........................................................97

運營公司各中心、部門安全質(zhì)量管理檢查評分表..................................................101

樞紐運營公司客運、監(jiān)控、設備、安保部門檢查評分表............................................Ill

資源投資公司物業(yè)經(jīng)營項目、安全技術(shù)部檢查評分表..............................................117

運營、樞紐、資源公司消防安全專項檢查評分表..................................................122

運營、樞紐、資源公司防汛專項檢查評分表......................................................124

運營、樞紐、資源公司應急管理專項檢查評分表.................................................126

天津市地下鐵道集團

安全質(zhì)量考核評價管理辦法

（試行）

天津市地下鐵道集團有限公司

2013年6月

目錄

一、匯總表及事故認定標準

施工單位安全質(zhì)量考核評價匯總表.............................1

地鐵集團安全質(zhì)量事故分級認定標準...........................2

二、季度檢查考核評分表

地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表（運營、樞紐、資源公司）……3

地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表（建設管理中心）...........8

監(jiān)理單位安全質(zhì)量管理季度考核評分表..........................13

施工單位安全管理季度考核評分表..............................18

施工單位工程質(zhì)量管理季度考核評分表..........................23

施工單位文明施工管理季度考核評分表..........................26

三、專項檢查評分表

地鐵建設工程安全質(zhì)量文明施工專項檢查評分表..................30

地鐵建設工程監(jiān)理管理專項檢查評分表..........................81

地鐵建設工程第三方監(jiān)測單位管理專項檢查評分表...............90

運營公司各中心、部門安全質(zhì)量管理專項檢查評分表.............93

樞紐運營公司安全質(zhì)量管理專項檢查評分表....................103

資源投資公司安全質(zhì)量管理專項檢查評分表....................109

運營、樞紐、資源公司消防、防汛、應急管理專項檢查評分表.....114

天津市地下鐵道集團

安全質(zhì)量考核評價管理辦法

（試行）

為進一步加強天津地鐵集團安全質(zhì)量考核管理，全面提升建

設、運營及資產(chǎn)經(jīng)營項目管理水平，確保全集團安全質(zhì)量總體穩(wěn)

固受控，制定本辦法。

一、考核范圍

本《辦法》適用于集團對各子公司、建設管理中心、監(jiān)理單

位、施工單位的考核，覆蓋了集團各業(yè)務版塊。集團各子公司、

建設管理中心應結(jié)合業(yè)務實際，根據(jù)本《辦法》，健全完善自身

考核制度。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容要緊包含：安全質(zhì)量事故、社會媒體評價、政府主

管部門及上級書面表彰與批判、體系制度建立執(zhí)行情況、日常管

理活動等，全面反映了有關(guān)單位的安全質(zhì)量管理水平與效果。

三、管理職責

集團安全質(zhì)量監(jiān)察室代表集團，負責對各子公司、建設管理中

心、監(jiān)理單位與施工單位的安全質(zhì)量考核。各子公司、建設管理中

心職能管理部門負責本公司（中心）的建設、運營及資產(chǎn)經(jīng)營項目

安全質(zhì)量考核。

四、檢查工作

1、檢查標準

集團安全質(zhì)量監(jiān)察室制定統(tǒng)一檢查標準，明確檢查內(nèi)容及檢查

用表，確?？己藰藴使?、公正。日常檢查以專項檢查用表與指

揮部考核細則用表為根據(jù)，季度考核以本辦法考核用表為根據(jù)。

2、檢查組織

(1)建設項目

建設管理中心自行安排檢查時間，組織月度檢查與考核。

集團安全質(zhì)量監(jiān)察室組織月度抽查與季度考核，每月5日至

月末進行抽查或者全面檢查，每月1日至10日進行總結(jié)評價、召

開上月安全質(zhì)量會議、通報檢查結(jié)果，并按照考核辦法實施獎懲。

(2)運營及資產(chǎn)經(jīng)營項目

集團安全質(zhì)量監(jiān)察室每季度組織一次季度檢查，根據(jù)工作需要

不定期組織專項檢查或者突擊檢查。

3、檢查根據(jù)

集團對各子公司、建設管理中心、監(jiān)理單位、施工單位的考核,

以國家、地方有關(guān)規(guī)定與本辦法為根據(jù)。

4、檢查方式

原則上不安排檢查計劃、不提早通知，以隨即性突擊檢查為主,

對建設項目每月進行不間斷抽查，每季度組織一次全覆蓋檢查，

對運營項目與資產(chǎn)經(jīng)營項目原則上每季度組織一次全面檢查。

五、對施工單位的考核評價

1、考核根據(jù)

國家、天津市、市地鐵工程指揮部及地鐵集團安全質(zhì)量管理

規(guī)定、制度；《天津市地下鐵道集團安全質(zhì)量考核評價管理辦法》。

2、考核方式

（1）集團安全質(zhì)量監(jiān)察室每季度對施工單位進行季度考核評

價。

（2）第四季度考核與年度考核一并實施。

（3）前三季度考核是年度考核的根據(jù)，全年各季度成績的平

均分為年度考核成績。

3、計分原則

季度考核以本辦法檢查用表為根據(jù)，季度檢查得分為該季度考

核成績，全年各季度平均得分為年度考核成績。

滿分一百分，安全管理加權(quán)值為50%,工程質(zhì)量加權(quán)值為30%,

文明施工加權(quán)值為20%,以上三項加權(quán)平均為總得分。

4、評價及獎懲

（1）80（不含）分下列為不合格，80（含）至90（不含）分

為合格，90（含）分以上為優(yōu)秀。

（2）不合格單位予以黃牌警告，約談項目經(jīng)理，連續(xù)兩次不

合格單位予以紅牌警告，書面批判通報至局級上級主管部門，約談

局級公司主管領(lǐng)導；季度優(yōu)秀單位授予流淌紅旗；年度優(yōu)秀單位授

予獎牌，書面夸獎通報至局級主管部門。

（3）連續(xù)三次或者年度累計三次不合格單位，直接列入黑名

單，為期兩年。

（4）發(fā)生嚴重違規(guī)行為（違反合同、標準規(guī)范、各級制度、

建設程序的行為），書面通報批判、警告、約談上級領(lǐng)導或者給予

10萬元以內(nèi)經(jīng)濟處罰。

(5)發(fā)生安全質(zhì)量責任事故的，按照國家、天津市有關(guān)規(guī)定

對責任單位與責任人嚴肅處理。

5、事故處罰標準

(1)人員死亡事故

發(fā)生人員死亡事故，處以20萬元/人罰款，依次累加。

(2)較大及以上無死亡安全質(zhì)量事故

每發(fā)生一起，處以50萬元人民幣罰款。

(3)通常無死亡安全質(zhì)量事故

每發(fā)生一起，處以10萬元人民幣罰款。

六、對監(jiān)理單位的考核評價

1、要緊根據(jù)

國家、天津市、市地鐵工程指揮部及地鐵集團安全質(zhì)量管理

規(guī)定、制度；《天津市地下鐵道集團安全質(zhì)量考核評價管理辦法》。

2、考核方式

(1)集團安全質(zhì)量監(jiān)察室每季度對監(jiān)理單位進行季度考核評

價。

(2)第四季度考核與年度考核一并實施。

(3)前三季度考核是年度考核的根據(jù)，年度考核成績?nèi)「骷?/p>

度成績的平均值。

3、計分原則

季度考核以本辦法檢查用表為根據(jù)，季度檢查得分為該季度考

核成績，全年各季度平均得分為年度考核成績。

監(jiān)理單位的考核成績由兩部分構(gòu)成，其所轄施工單位平均分占

50%,當次檢查得分占50%。

4、評價及獎懲

(1)80(不含)分下列為不合格，80(含)至90(不含)分

為合格，90(含)分以上為優(yōu)秀。

(2)不合格單位予以黃牌警告，約談總監(jiān)，連續(xù)兩次不合格

單位予以紅牌警告，書面批判通報至上級單位，約談上級公司主

管領(lǐng)導；季度優(yōu)秀單位授予流淌紅旗；年度優(yōu)秀單位授予獎牌，

書面夸獎通報至上級單位；

(3)連續(xù)三次或者年度累計三次不合格單位，直接列入黑名

單，為期兩年。

(4)發(fā)生嚴重違規(guī)行為(違反合同、標準規(guī)范、各級制度、

建設程序的行為)，書面通報批判、警告、約談上級領(lǐng)導或者給予5

萬元以內(nèi)經(jīng)濟處罰。

(5)發(fā)生安全質(zhì)量責任事故的，按照國家、天津市有關(guān)規(guī)定

對責任單位與責任人嚴肅處理。

5、事故處罰標準

所監(jiān)理的工地發(fā)生安全質(zhì)量事故，對監(jiān)理單位處罰標準如下：

(1)人員死亡事故

發(fā)生人員死亡事故，處以10萬元/人罰款，依次累加。

(2)較大及以上無死亡安全質(zhì)量事故

每發(fā)生一起，處以20萬元人民幣罰款。

(3)通常無死亡安全質(zhì)量事故

每發(fā)生一起，處以5萬元人民幣罰款。

七、對子公司與建設管理中心的考核評價

1、風險源唯一責任人制度

(1)集團負責一、二級風險源監(jiān)督管理，各子公司、建設管理

中心負責實施，并負責其他級別風險源監(jiān)督管理與實施。

(2)各子公司、建設管理中心務必落實風險源唯一責任人。

(3)各級風險源納入集團考核管理范疇。

2、安全質(zhì)量風險抵押金制度

從事與安全質(zhì)量有關(guān)工作并承擔安全質(zhì)量責任的管理人員，均

適用于安全質(zhì)量風險抵押金制，抵押金標準如下：

(1)集團主管副總經(jīng)理50000元,集團主管部門負責人40000

yco

(2)各子公司總經(jīng)理、建設管理中心主任40000元；各子公

司主管安全質(zhì)量副總經(jīng)理、建設管理中心主管安全質(zhì)量副主任

30000元。

(3)各子公司、建設管理中心安質(zhì)部部門正職20000元。

(4)運營(樞紐)公司工程部、設備、車輛、車務、操縱中

心部門正職(或者實際負責人)每人20000元。

(5)建設管理中心執(zhí)行項目經(jīng)理每人20000元，其他項目經(jīng)

理每人10000元。

(6)一級風險源責任人每人30000元，二級風險源責任人每

人20000元(如承擔管理職能抵押則不再承擔風險責任抵押，兩者

取高值，不重復計算)，三級風險源責任人每人10000元，四級風

險源責任人每人5000元。

3、安全質(zhì)量風險抵押金管理

安全質(zhì)量風險抵押金由集團財務中心與安全質(zhì)量監(jiān)察室共同

管理，有關(guān)人員抵押金列入年終兌現(xiàn)。年末，安全質(zhì)量監(jiān)察室根據(jù)

年終考核結(jié)果，出具考核獎懲清單，財務中心根據(jù)考核獎懲清單確

定最終兌現(xiàn)額。

4、考核根據(jù)

考核根據(jù)包含國家安全生產(chǎn)法規(guī)、天津市建設工程管理有關(guān)規(guī)

定、市地鐵工程指揮部管理規(guī)定、天津市地下鐵道集團有關(guān)管理制

度，與《天津市地下鐵道集團年度安全質(zhì)量管理要點及工作計劃》、

《天津市地下鐵道集團安全質(zhì)量管理考核評價管理辦法》。

5、考核方式

(1)集團安全質(zhì)量監(jiān)察室每季度對各子公司、建設管理中心

進行季度考核。

(2)各子公司(中心)負責對下屬合同單位、公司部門的月

度及其他考核。

(3)地鐵集團對建設管理中心的考核成績由三部分構(gòu)成，其

所轄施工單位、監(jiān)理單位平均分分別占40%與20%,集團對建設管

理中心的檢查得分占40%o

（4）地鐵集團對各子公司的季度考核，當次檢查得分為該季

度考核成績。

（5）第四季度考核與年度考核一并實施，其中前三季度考核

成績是年度考核的根據(jù)，年度考核成績?nèi)∪旮骷径瓤己顺煽兊钠?/p>

均值。

6、處罰與獎勵

（1）對集團管理人員的考核

全集團發(fā)生人員死亡、等級以上火災、較大及以上其他（經(jīng)濟

缺失）安全質(zhì)量事故，重大及以上安全質(zhì)量事故追責至集團主管負

責人，扣除40%。依次累加，直至風險抵押金扣除完畢。

（2）對子公司、建管中心管理人員的考核

A、否決項

發(fā)生人員死亡事故、等級以上火災事故、較大及以上其他（經(jīng)

濟缺失）安全質(zhì)量事故，直接責任人風險抵押金全部扣除，相應子

公司（建設管理中心）的間接責任人風險抵押金按下列標準扣除:

以國家安全事故等級劃分標準為根據(jù)，通常安全質(zhì)量事故追責

至執(zhí)行項目經(jīng)理（建設）與中心、部門負責人（運營、資源、樞紐）,

扣除20%；較大安全質(zhì)量事故追責至子公司（建設管理中心）第一

負責人，扣除30%；重大及以上安全質(zhì)量事故追責至集團主管負責

人，扣除40虬依次累加，直至風險抵押金扣除完畢。

對間接責任人的處罰，均包含被追責的最高領(lǐng)導及其下列管理

人員。

B、扣分項：年終考核得分低于80分（不合格），各子公司、

建設管理中心第一負責人風險抵押金扣除30%,主管安全質(zhì)量負責

人與部門負責人風險抵押金扣除20%。

C、違規(guī)項：所轄工地發(fā)生嚴重違規(guī)行為、造成社會負面影響，

對責任單位或者責任人給予書面通報批判。

（3）獎勵

完成所轄安全責任目標的，承擔風險抵押責任的有關(guān)管理人

員，雙倍返還風險抵押金（雙倍返還的風險抵押金不包含在年終兌

現(xiàn)內(nèi)）。

八、考核監(jiān)督

為確保檢查及考核工作的公平公正，杜絕人為因素影響考核結(jié)

果，設監(jiān)督郵箱與電話，受理監(jiān)督舉報：

監(jiān)督電話/p>

目錄

一、匯總表及事故認定標準

施工單位安全質(zhì)量考核評價匯總表.............................1

地鐵集團安全質(zhì)量事故分級認定標準...........................2

二、季度檢查考核評分表

地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表（運營、樞紐、資源公司）……3

地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表（建設管理中心）...........8

監(jiān)理單位安全質(zhì)量管理季度考核評分表..........................13

施工單位安全管理季度考核評分表..............................18

施工單位工程質(zhì)量管理季度考核評分表..........................23

施工單位文明施工管理季度考核評分表..........................26

三、專項檢查評分表

地鐵建設工程安全質(zhì)量文明施工專項檢查評分表..................30

地鐵建設工程監(jiān)理管理專項檢查評分表..........................81

地鐵建設工程第三方監(jiān)測單位管理專項檢查評分表...............90

運營公司各中心、部門安全質(zhì)量管理專項檢查評分表.............93

樞紐運營公司安全質(zhì)量管理專項檢查評分表....................103

資源投資公司安全質(zhì)量管理專項檢查評分表....................109

運營、樞紐、資源公司消防、防汛、應急管理專項檢查評分表.....114

施工單位安全質(zhì)量考核評價匯總表

標段名稱：被考核單位:

項目標準分加權(quán)系數(shù)實得分加權(quán)得分總成績

安全管理

10050%

得分

質(zhì)量管理

10030%

得分

文明施工

10020%

得分

事故與社會

///

評價

事故與社會評價標準

1、發(fā)生人員死亡事故、等級以上火災事故與較大及以上其他（經(jīng)濟缺失）安全（質(zhì)

量）事故，安全（質(zhì)量）考核得分為零；

2、發(fā)生通常（經(jīng)濟缺失）安全（質(zhì)量）事故的，當次安全（質(zhì)量）考核成績減50

分；

3、領(lǐng)導點名批判一次、媒體曝光一次扣5分，指揮部、質(zhì)安總隊書面通報批判一

次扣3分，地鐵集團書面通報批判一次扣2分，獲得夸獎則對應加分；

4、每發(fā)生一次未參加地鐵集團組織的管理活動減2分，最多減6分；

5、實名制管理人員未到崗減5分，私自更換減3分；實名制管理人員，未打卡報

到減1分/人次；

6、被評為海河杯優(yōu)質(zhì)工程加5分，被評為市級文明工地當月加5分，被評為樣板

觀摩工地當月加6分；

7、每發(fā)生一次檢查整改未落實的，減2分，依次累加。

地鐵集團安全質(zhì)量事故分級認定標準

事故分類事故級別分級標準

是指造成30人以上死亡，或者者100人以上重傷（包

含急性工業(yè)中毒，下同），或者者1億元以上直接

經(jīng)濟缺失的事故。

是指造成10人以上30人下列死亡，或者者50人以

重大事故上100人下列重傷，或者者5000萬元以上1億元下

建設、資產(chǎn)經(jīng)

列直接經(jīng)濟缺失的事故。

營安全質(zhì)量事故

是指造成3人以上10人下列死亡，或者者10人以

較大事故上50人下列重傷，或者者1000萬元以上5000萬元

下列直接經(jīng)濟缺失的事故。

是指造成3人下列死亡，或者者10人下列重傷，或

通常事故

者者1000萬元下列直接經(jīng)濟缺失的事故。

L人員傷亡：死亡30人以上（N230人）；

特別重大事故

2.直接經(jīng)濟缺失：1000萬元以上（P2￥1000萬）。

1.人員傷亡：死亡3人以上30人下列（3人WN

<30人）或者重傷5人以上（N25人）；

2.直接經(jīng)濟缺失：500萬元以上1000萬元下列

重大事故

（￥500萬WPV￥1000萬）；

3.運營正線中斷行車時間：180分鐘以上（T2

運營安全事故180min）。

1.人員傷亡：死亡1人以上3人下列（1人WN

V3人）或者重傷3人以上5人

下列（3人WNV5人）；

大事故2.直接經(jīng)濟缺失：100萬元以上500萬元下列

（￥100萬WPV￥500萬）；

3.運營正線中斷行車時間：60分鐘以上180分鐘下

列（60minWTV180min）。

注：所稱“以上”包含本數(shù)，“下列”不包含本數(shù)。

地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表（運營、樞紐、資源公司）

考核結(jié)果

考核考核考核

考核細則有關(guān)要求一

分數(shù)內(nèi)容得扣分

分原因

1.人員死亡事故；

事故責任界定以集根據(jù)集團

2.等級以上火災事故；

否決項團安委會調(diào)查結(jié)論考核辦法

3.較大及以上其他安全質(zhì)量

為根據(jù)。處理。

事故

1.每發(fā)生一起通常安全事故

（運營為大事故），減50分；

2.運營項目每發(fā)生一起A類

險情安全事故，減3分；

L安全3.運營項目每發(fā)生一起B(yǎng)類

社

加

事險情安全事故，減2分；

每年發(fā)生

響

影

會4.建設項目每發(fā)生一起應急

12分的安全事

理

管

及搶險事故，減3分；

故。

動

活5.每發(fā)生一次不參加集團安

全管理活動、會議，減2分，

依次累加。

6.每發(fā)生一起管理失誤，受

到上級部門、領(lǐng)導批判，減2

分。

1.機構(gòu)設置：未設立安委會

按《城投集團安全

與安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，減8

生產(chǎn)管理辦法》設

構(gòu)

2機安全生產(chǎn)分；

2：未配備專職安全管理人立安委會，建立橫

及

置

設管理組織

向到邊，縱向到底

配

員

人8分機構(gòu)設置員，減2分；

的管理組織機構(gòu)。

備及人員配3.專職安全管理人員無安全

建立安全管理人員

備。管理資質(zhì)，減2分/人；

信息檔案（取證情

4.專職管理人員與業(yè)務規(guī)

況）。

模、要求不相習慣，減2分。

1.未建立以安全生產(chǎn)責任制

為核心符合法律法規(guī)要求的明確法人代表、安

管理制度，減2分；（安全生全管理工作要緊負

產(chǎn)責任制度、培訓教育制度、責人的安全職責。

要緊負責安全運營考核制度等）

緊

要

工人安全生2.未對市行業(yè)有關(guān)部門及集貫徹、落實國家、

人

責

負產(chǎn)職責與團關(guān)于加強安全工作要求貫地方、行業(yè)、集團

責

氤

職8分

崗位責任徹落實，減2分；安全過的有關(guān)要

任

制落實情3.未實施《安全運營考核制求。

況。度》，減2分；要緊負責人組織或

4.未逐級簽訂《安全生產(chǎn)責者參與專題會議、

任書》，減2分；。隱患檢查整改等活

5.未開展安全運營管理活動。

動，減2分。

考核結(jié)果

考核考核考核

扣分

考核細則有關(guān)要求得

標準分羲內(nèi)容

因

分

原

明確各級安全風險

責在與責任人,一、

1.未建立安全風險責任體二級風險源要落實

建立并落系，減6分；到具體責任人。

4.安全

實安全風2.未對安全風險責任進行層

風險責6分

險責任體層分解，明確到人，減分；當管理部門、管理

任體系2

系3.未對安全風險責任體系進項目發(fā)生變化時應

行落實與完善，減2分。及時對安全風險責

任體系進行調(diào)整、

更新。

實施是指當月風險

營

5我

.L未建立《體系》，減6分；源管控情況及下月

全風

安《體系》

2.實施《體系》無記錄，減4

預

控風險源管控措施。

險的建立、

?

理6分

體

管實施、完3.至及時完善《體系》，減2完善是指及時對

系善情況。

分?！扼w系》進行調(diào)整、

更新。

1.無《安全費用提取制度》

或者《年度安全費用使用計

6.1建立

劃》缺一項減2分；

《安全費

2.安全檢查、整改及安全技

用提取制

術(shù)措施費；安全衛(wèi)生裝備、

6.安全度》。

設施費；安全生產(chǎn)宣傳、教規(guī)范安全費用使用

費用提6分6.2制定

育與培訓費；特種設備檢測、程序。

取并實施

檢驗費；勞動防護用品配備

《年度安

費；工傷保險費；其他保障

全費用使

安全生產(chǎn)事項費等。每缺一

用計劃》。

項減1分。

注：最高減6分

1.未制定安全管理制度，減4

分；

全

安制度的建2.'未制定設備檢修操作標

理

7.制

管

分立、完善準，減分；

度62

情況3.制度、標準內(nèi)容不完整，

針對性、可操作性不強，減

2-5分。

考核結(jié)果

考核考核考核

扣分

考核細則有關(guān)要求得

標準分羲內(nèi)容

因

分

原

1.未制定《年度安全運營計

劃》，減1分；

8.1制定2.未實施《年度安全運營計

并實施劃》，減2分；

4分《年度安3.本單位《年度工作總結(jié)》

全運營計中無安全運營內(nèi)容，減1分；

劃》。4.未制定《年度安全生產(chǎn)工

作計劃》，減4分；未完全落

實的，減1-2分。

1.未定期召開安委會會議，

減2分；

2.未定'期召開安全工作例

&2{安全

會，減2分；。每季度召開一次安

制

會

例

、3.未召開年度安全工作會委會會議。

行

度

4分>執(zhí)

議，減1分；

情

況每月召開一次安全

。4.公司主管安全負責人未參

例會。

加集體安全生產(chǎn)例會3次

（含）以上，減1分。

注：最高減4分

8.基礎

工作8.3推進1.無《安全生產(chǎn)標準化建設參照《國務院安委

安全運營方案》，減2分；會關(guān)于深入開展企

4分

標準化建2.未實施《安全生產(chǎn)標準化業(yè)安全標準化建設

設工作。建設方案》，減2分。的指導意見》

L無安全教育培訓計劃，減1

分；

「未落實安全教育培訓計

8.4執(zhí)行2

《安全教劃減］分.

4分3.’單位安A工作要緊負責

育培訓制

度》情況。人、主管安全領(lǐng)導一人未取

得安全資格證書減1分，最

高減2分。

1.無《安全運營檢查制度》，

減1分；

8.5執(zhí)行2.未落實《安全運營檢查制

查：檢查記錄及有

《安全運度》，減1分；

4分關(guān)資料。

營檢查制3.對檢查出的隱患未及時整

度》情況。改或者未采取保障措施的，

無記錄臺帳的，缺一項減1

分，最高減2分。

考核結(jié)果

考核考核

標濯考核內(nèi)容考核細則有關(guān)要求得

分數(shù)扣分

分

原因

建立安全運營專項應急預案

臺帳。

1.未編制安全運營綜合應急

預案，減1分；履行公司審批程

8.6安全

2.專項應急預案種類不齊序。

4分運營應急

全，減1分；

預案管理預案演練有關(guān)影像

3.未制定年度演練計劃，減1

資料及改進方案。

分；

4.未演練或者資料不全減2

分。

1.發(fā)生安全事故、突發(fā)事件，

四不放過：”事故原

格

嚴未按規(guī)定及時準確上報，減2

因未查清、事故責

傷

78.工分；

任人未受到處理、

安

報

告2.發(fā)生安全事故、突發(fā)事件，

事故責任人與廣大

事

理

4分制

要緊領(lǐng)導或者主管領(lǐng)導未及

與