數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)(72篇)

數(shù)字河南集團(tuán)工作總

結(jié)（通用72篇）

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第1篇

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間半年又過(guò)去了。在過(guò)去的

半年里，我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同事們的

熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水*上都有

了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同

事〃為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)

習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)；穩(wěn)固樹(shù)立全心全意為病人服

務(wù)的宗旨。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

半年來(lái)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到

思想上、政治上時(shí)刻同醫(yī)院中心保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持

學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到

學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。通過(guò)

參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題,

找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量

和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在工作中

本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做

一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，認(rèn)

真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,

經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，

醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰，避免

醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我們要對(duì)病人有高度的同情心，要愛(ài)護(hù)病

人，關(guān)心病人，時(shí)時(shí)處處替他們著想，工作中一絲不茍，謙

虛謹(jǐn)慎，我們只有保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):

醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來(lái)。1——2月份我被安排在門(mén)診工

作，門(mén)診的工作責(zé)任重大，又非?，嵥?，需要有非常的耐心、

清晰的頭腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了做好本職工作，這半年

我始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實(shí)踐

中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。

在門(mén)診的工作中我熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，做

好處方和門(mén)診日志的規(guī)范書(shū)寫(xiě)和存檔，按時(shí)上班以爭(zhēng)取時(shí)間

減少病人痛苦的時(shí)間，對(duì)于我院無(wú)條件治療的重病應(yīng)該立即

上送上級(jí)醫(yī)院，為患者爭(zhēng)取救治機(jī)會(huì)。到病房后，白天我被

安排在四樓，面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的無(wú)痛人流，各式各樣的婦科

病號(hào)，我只能耐心迅速地詢問(wèn)病史，填寫(xiě)病歷，做好醫(yī)患溝

通工作，使忙亂的工作有條不紊地進(jìn)行。

半年來(lái)，我收獲很多，思想覺(jué)悟也有了很大的提高。當(dāng)

然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗(yàn)不足、與病人溝通有欠

缺等，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn),

逐步改進(jìn)自己的不足之處，繼續(xù)努力，本著“婦幼是我家，二

甲靠大家〃的精神，努力工作，為我院創(chuàng)二甲貢獻(xiàn)自己的微薄

力量。

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第2篇

20xx年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部

門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改

善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞"全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、

人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化；加速

加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程"的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作

思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)

將20xx年工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度

20xx年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng)，中標(biāo)xx項(xiàng)，

中標(biāo)總造價(jià)XX萬(wàn)元，建筑面積XX平方米，有效跟蹤項(xiàng)目XX

項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值XXX

億元，占全年目標(biāo)（XX億元）的XXX%,同比增長(zhǎng)XX%。除內(nèi)

蒙古外，僅完成XXX萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)XX%。其中土建

XXX萬(wàn)元、市政XXX萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)XX萬(wàn)元，裝飾XXX萬(wàn)；分

析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好

的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,

20xx年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工

作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基

礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,

符合條件的XXX路已申報(bào)XXX工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)

四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有

權(quán)單位進(jìn)行“查新”，QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

經(jīng)過(guò)大家的努力,QC活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，

二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地

兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全

許可證復(fù)檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第3篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

緊張忙碌的20年已經(jīng)結(jié)束，這一年來(lái)經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)

導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個(gè)職能部門(mén)和司屬各

單位的的大力支持和密切配合下，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和

決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，

全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，順利

完成了公司布置的20年十個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表

經(jīng)營(yíng)部作出本年度工作總結(jié)：

一、20年工作簡(jiǎn)報(bào)

為了完成20年十個(gè)億的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，春節(jié)剛過(guò)我們經(jīng)營(yíng)

部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)具體的計(jì)劃和分工，責(zé)任

到人，各司其職，努力提高我們部門(mén)員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)

任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,

認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期進(jìn)行分析交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不

足，提出有效的調(diào)整方案。20年我們針對(duì)市場(chǎng)的變化，不斷

探索和改變摸球的順序和報(bào)價(jià)技巧，同時(shí)我們還針對(duì)人員流

動(dòng)性大的特點(diǎn)，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說(shuō)圍繞如何

完成十個(gè)億的指標(biāo)動(dòng)腦謀計(jì)用足氣力。

業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們?cè)鲈O(shè)了分公司的'備案并參

與了工程的投標(biāo)、目前有正在組建，有在洽談合同當(dāng)中，我

們要進(jìn)一步拓展的建筑市場(chǎng)，特別是沿海一些省市建筑市場(chǎng),

當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想謀生存求發(fā)展,

必須要提高公司的市場(chǎng)占有率。

雖然經(jīng)營(yíng)部20年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但

我們清醒的認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)部工作還是存在著明顯的問(wèn)題，因?yàn)?/p>

我們的種種原因，使得有些項(xiàng)目錯(cuò)失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)

廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒(méi)有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績(jī)上及

公司效益上帶來(lái)了損失。這些問(wèn)題，我們必須深刻檢討，吸

取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避

免再出現(xiàn)一些可控制的低級(jí)性錯(cuò)誤。因此，20年我們部門(mén)將

注重部門(mén)的團(tuán)體建設(shè)，人才的培養(yǎng)，認(rèn)真分析情況，總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)與合作方的溝通與配合，從而

更加切實(shí)提高競(jìng)標(biāo)能力和完成對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提升。

二、合理規(guī)劃，目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí)，提高效率，創(chuàng)新機(jī)

制，完善制度，加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理

經(jīng)營(yíng)部主要工作是參與建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本

的分析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)

交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的龍

頭，是經(jīng)營(yíng)工作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營(yíng)部成效直接影響著公

司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀,

采取了如下措施：

1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營(yíng)

部每位員工，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人，

2、結(jié)合我們部門(mén)員工年輕和缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，要

求員工在掌握好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法

規(guī)、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例，吸取經(jīng)驗(yàn)和技巧，全面提高員工

的業(yè)務(wù)能力水平。

3、標(biāo)書(shū)檢查方面：我們采取自檢和互檢，在標(biāo)書(shū)裝訂

之前大家逐一對(duì)每本標(biāo)書(shū)實(shí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,

確保投標(biāo)的合格率。

4、近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工

作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門(mén)根據(jù)

投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)方式以及當(dāng)前實(shí)際，以科

學(xué)的方法制作了基于ECEL電子表格的"投標(biāo)系統(tǒng)〃、“保證金

申退系統(tǒng)〃、"工程信息跟蹤系統(tǒng)〃以及"預(yù)算分析系統(tǒng)〃等，大

大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺(tái)的開(kāi)始建設(shè),

我部門(mén)將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。

三、展望未來(lái)堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)

新年尹始我們展望未來(lái)堅(jiān)定信心，經(jīng)過(guò)20年的打拼，

實(shí)現(xiàn)并完成了10個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一年里，要

繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對(duì)

在20年完成20個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的準(zhǔn)備。具

體如下：

1、加強(qiáng)部門(mén)管理，吸取20年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吃一塹長(zhǎng)一智，

提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

2、穩(wěn)定部門(mén)員工，隨時(shí)了解部門(mén)內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、

工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)處理，因?yàn)椴块T(mén)的人員流動(dòng)性大，

會(huì)對(duì)其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才

結(jié)構(gòu)，才能對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有益。

3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，不可否認(rèn)，經(jīng)營(yíng)部一年的成績(jī)

與公司各部門(mén)的協(xié)作分不開(kāi)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資源。關(guān)注

和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時(shí)積極拓展省外周邊地區(qū)

的工程投標(biāo)渠道。

5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和

兄弟單位的溝通與合作，及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)

務(wù)來(lái)源的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，多方面了解收集

信息再提高中標(biāo)率。

總之，20年我們經(jīng)營(yíng)部要以身作則，做好公司排頭兵,

盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。經(jīng)營(yíng)部將以"誠(chéng)信

履約、鑄造精品、培養(yǎng)人才、廣交摯友〃的經(jīng)營(yíng)理念，以“立

足，扎根，走向全國(guó)、滾動(dòng)發(fā)展〃的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、

團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)

抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性

和責(zé)任心，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項(xiàng)工

作任務(wù)指標(biāo)順利完成。

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第4篇

根據(jù)婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)要求，為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)

生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D幼衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工

的思想觀念和服務(wù)理念教育，切實(shí)抓好自身的內(nèi)涵建設(shè)，努

力構(gòu)建具有生機(jī)活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高婦幼保健服

務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),

從本縣實(shí)際出發(fā)制定工作計(jì)劃。

一、20xx年婦幼衛(wèi)生主要工作指標(biāo)

1、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)內(nèi)；嬰兒死亡率25,5

歲以下兒童死亡率30；

2、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率70%,孕產(chǎn)婦住院分娩率80%,

高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;

3、早孕建卡率：農(nóng)村達(dá)到45%、城市達(dá)到70%。

4>0-3歲兒童系管率75%；7歲以下兒童保健覆蓋率80%；

體弱兒童管理率100%;

5、出生缺陷監(jiān)測(cè)覆蓋率100%；出生缺陷發(fā)生率14；

二、主要工作要求

1、繼續(xù)加強(qiáng)《母嬰保健法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)的

學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)母嬰保健的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)母嬰保健工

作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)依法管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、依法服務(wù)，持證上

崗，嚴(yán)格遵守婦幼保艦治療、護(hù)理工作規(guī)范和操作規(guī)程，確

保母嬰安全、健康。

3、加強(qiáng)規(guī)范化門(mén)診建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件，完成創(chuàng)建

圍產(chǎn)期保健規(guī)范化門(mén)診和兒童保健規(guī)范化門(mén)診，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也

要積極做好創(chuàng)建工作。

4、加強(qiáng)和完善婦幼衛(wèi)生信息管理，圍產(chǎn)期保艦兒童保

健逐步實(shí)施計(jì)算機(jī)管理。對(duì)婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管

理；加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理，做到專人負(fù)責(zé)。《出生

醫(yī)學(xué)證明》的三聯(lián)必須要有產(chǎn)婦本人簽名。

5、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童系統(tǒng)管理要抓緊、抓實(shí)、抓

細(xì)，工作質(zhì)量和水*要上新臺(tái)階，兩個(gè)系管率要確保達(dá)到上

級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

6、及時(shí)掌握育齡婦女動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步完善臺(tái)帳管理，切

實(shí)掌握孕情及新生兒出生情況，提高早孕建卡率、42天新生

兒建卡率和系統(tǒng)管理率。

5、強(qiáng)化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理，提高縣級(jí)水*高危篩查質(zhì)

量，健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊(cè)登記、就診、報(bào)告、追蹤結(jié)

案制度。加強(qiáng)醫(yī)院與保健機(jī)構(gòu)，管理好重度高危孕婦，嚴(yán)禁

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院截流高危孕婦。

6、呼吁衛(wèi)生行政部門(mén)加強(qiáng)定點(diǎn)接生單位產(chǎn)科建設(shè)，提

高危重孕產(chǎn)婦及新生兒的搶救水*;嚴(yán)禁農(nóng)村非法接生，有

效控制和降低孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率。

7、加強(qiáng)體弱兒、高危兒篩查、分級(jí)管理，要做好體弱

兒、高危兒篩查、登記、并填好體弱兒名單表。

三、做好宣傳、教育工作

1、加大《母嬰保健法》和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣傳力度，

制作宣傳資料，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心母嬰保健工作的氛圍，

促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育措施的落實(shí)。

2、通過(guò)廣播、電視、發(fā)放宣傳材料、對(duì)鄉(xiāng)婦幼保健專

干及村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)并組織人員下鄉(xiāng)入戶宣傳《農(nóng)村孕產(chǎn)

婦住院分娩補(bǔ)助》相關(guān)政策，使每一位農(nóng)村孕產(chǎn)婦都能享受

到*的關(guān)愛(ài)，從而提高我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率降低孕產(chǎn)

婦死亡率。

努力推進(jìn)婚前保健工作，加強(qiáng)婚姻保健工作重要性的宣

傳，主動(dòng)加強(qiáng)與民政部門(mén)及當(dāng)?shù)?溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取*的優(yōu)

惠政策，取得*支持，達(dá)到婚檢檢查*買(mǎi)單，努力開(kāi)發(fā)新婚保

艦優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，認(rèn)真做好婚前醫(yī)學(xué)檢查工作，提高婚檢率。

四、加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)兒童管理工作

1、托幼機(jī)構(gòu)兒童保健，要加大宣傳力度，認(rèn)真做好發(fā)

動(dòng)和組織工作，努力提高保健的質(zhì)量和水*,擴(kuò)大兒童保健

的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、此項(xiàng)工作要做到精心組織、熱情服務(wù)、認(rèn)真檢查、

科學(xué)指導(dǎo)、及時(shí)治療、及時(shí)反饋，并不斷提高檢查質(zhì)量，針

對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出干預(yù)措施。

3、加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健的監(jiān)測(cè)、管理和督查，兒童

入學(xué)健康檢查。

五、門(mén)診醫(yī)療救治工作

積極申請(qǐng)婦幼保健門(mén)診，對(duì)兩系管理工作中篩查出的體

弱兒、營(yíng)養(yǎng)不良兒童、缺鐵性貧血兒童及孕婦、高危孕婦等

及時(shí)進(jìn)行治療，按照門(mén)診醫(yī)療救治規(guī)范要求積極開(kāi)展醫(yī)療工

作，使預(yù)防保健和治療相結(jié)合，提高服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收

入。

一一婦科健康教育工作總結(jié)3篇

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第5篇

一、背景介紹：

小同，男，12歲，比較自由散漫，父母工作比較忙，雖

然對(duì)孩子的教育很關(guān)注，但是因?yàn)槿鄙俜椒ǎ诧@得無(wú)能為

力。該生對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣，上課經(jīng)常發(fā)呆，與同學(xué)相處，別

人稍微觸犯他，他就會(huì)報(bào)以拳腳，而且，該生對(duì)老師的教育

常常抱以漠然的態(tài)度。

二、原因分析：

經(jīng)過(guò)和他父親的交談，側(cè)面了解到他的父親不太管教,

回家時(shí)對(duì)該生所做的錯(cuò)事缺乏教育方式方法，常常是一味的

打罵，同時(shí)他母親對(duì)該生卻很是溺愛(ài)，父親的粗暴造成了他

的固執(zhí)和任性。另外，孩子的幾位前任老師多次教育，沒(méi)有

什么效果，對(duì)孩子也感到無(wú)能為力。家長(zhǎng)的批評(píng)責(zé)罵溺愛(ài),

老師的無(wú)能為力，更讓孩子得寸進(jìn)尺。

三、輔導(dǎo)過(guò)程：

孩子所有的外在表現(xiàn)，是其內(nèi)心的反應(yīng)，所以，教育要

從心入手。

第一：加強(qiáng)與其家庭的聯(lián)系，說(shuō)服其家長(zhǎng)要盡到做父母

的責(zé)任，使他擺脫心理困境。讓其父母認(rèn)識(shí)到家庭教育的重

要性和責(zé)任感，使他的父親掌握一些教育孩子的方式方法。

每周五家長(zhǎng)來(lái)接孩子，我都要同他交流孩子在學(xué)校在家的表

現(xiàn)，交流對(duì)孩子的教育方法。由于家庭與學(xué)校共同努力，使

孩子的心理發(fā)生了微妙的變化，漸漸不再那么倔強(qiáng)。

第二：在師生間、同學(xué)間架起愛(ài)的橋梁，使他感受到集

體的溫暖，恢復(fù)心理*衡。開(kāi)始，同學(xué)不愿意與他玩耍，他

對(duì)老師的詢問(wèn)也是一問(wèn)三不答，故意裝作不知道的樣子。我

知道這是防御心理的表現(xiàn)，其實(shí)其內(nèi)心還是渴望得到別人的

同情和關(guān)心的，他極需要被愛(ài)的感覺(jué)。他不愿意開(kāi)口，我也

不著急，而是主動(dòng)與之接近，慢慢縮短心理距離，消除他內(nèi)

心的焦慮和冷漠。慢慢地，他不再那么抵觸，也愿意與老師

和同學(xué)溝通了。

第三：協(xié)同各科任老師，在課堂上，多創(chuàng)造一些給他表

現(xiàn)的機(jī)會(huì)。課后，多給他補(bǔ)習(xí)。孩子這種性格的養(yǎng)成，許多

不良習(xí)慣的形成，其實(shí)歸根到底是學(xué)習(xí)成績(jī)的差導(dǎo)致的。學(xué)

習(xí)差，父親責(zé)罵，學(xué)習(xí)差，老師責(zé)怪，學(xué)習(xí)差，自己自暴自

棄……所以在課堂上老師們多次為他提供嘗試成功的機(jī)會(huì)，讓

其體驗(yàn)成功的喜悅和榮譽(yù)，增加良性刺激，激發(fā)起自信心和

上進(jìn)心。心靈的交往，熱情的鼓勵(lì)，溫暖著他那顆冷漠的心，

使他重新找到了自信。

第四：在班級(jí)中，給他一點(diǎn)職務(wù)，讓他在集體中發(fā)揮作

用。因?yàn)閰⑴c了班級(jí)管理，他的積極性也充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，

另外，因?yàn)樗穆殑?wù)涉及到記錄，需要寫(xiě)一些表述性文字,

遇到不會(huì)寫(xiě)的字他就請(qǐng)教別人，或者查字典，從另一面也提

高了他的學(xué)習(xí)成績(jī)。

四、輔導(dǎo)后記：

雖然學(xué)生取得了一定的進(jìn)步，但是卻永沒(méi)有結(jié)束。孩子

的不良習(xí)慣不是一天養(yǎng)成的，所以要改正也肯定需要漫長(zhǎng)的

時(shí)間，中間還可能出現(xiàn)反復(fù)，這需要我們老師更多的愛(ài)心、

耐心與信心。

——婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)

婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第6篇

20xx年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部

門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改

善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、

人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化；加速

加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思

路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將

20xx年工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),

千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有

效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的

成效。

一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與XX項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的一

年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。

四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)

一年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力

量。上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目X項(xiàng)，中標(biāo)X項(xiàng)，中

標(biāo)總造價(jià)X萬(wàn)元，建筑面積X平方米，有效跟蹤項(xiàng)目X項(xiàng)。

全公司20XX年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值x

億元，占全年目標(biāo)（X億元）的X%,同比增長(zhǎng)X%。除XX外，

僅完成X萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)X%。其中土建X萬(wàn)元、市政

X萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)X萬(wàn)元，裝飾X萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀

況，除X公司外，完成情況良好的是X項(xiàng)目部和X公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，

20XX年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾

方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。

部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要

考核指標(biāo)開(kāi)展工作，符合條件的XX路已申報(bào)市外瓊花杯工程。

第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組

的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新，Qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)

布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第7篇

感染科上半年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，結(jié)合醫(yī)院發(fā)

展總體工作目標(biāo)、年度工作計(jì)劃，按照《四川省護(hù)理質(zhì)量評(píng)

價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理開(kāi)展工作，

不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、創(chuàng)新，提高護(hù)理服務(wù)與管理水*。現(xiàn)將上

半年工作如下：

一、完成的主要工作

1、根據(jù)*《四川省護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求及《感染科

?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容，修訂了感染科護(hù)理常規(guī)、

感染科應(yīng)急預(yù)案、感染科工作流程、感染科規(guī)章制度、各類

各層級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)等。

2、制定20XX年《護(hù)理工作計(jì)劃》、《護(hù)理質(zhì)控小組工作

計(jì)劃》、《護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《護(hù)理人員分層次

培訓(xùn)與考核計(jì)劃》、《院感知識(shí)理論與操作培訓(xùn)計(jì)劃》。與科

室護(hù)士簽定預(yù)防被刺傷告知書(shū)及目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、實(shí)施方案，制定20XX年優(yōu)

質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃，制定?？苾?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及措施,

并組織實(shí)施。制作病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳專欄。

4、參加成都市舉辦的護(hù)理操作技能大賽，組織科內(nèi)人

員進(jìn)行操作練習(xí)，同時(shí)也進(jìn)行了內(nèi)科操作競(jìng)賽，獲得并列第

二名的好成績(jī)。

5、每月接受感染科及質(zhì)控室的檢查及考核，同時(shí)按照

感染科及質(zhì)控室指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)工作。

6、每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論、護(hù)理查房、進(jìn)行院

感知識(shí)培訓(xùn)及考核。

7、接受了成華區(qū)傳染病科的設(shè)施、設(shè)備、人員配備等

的檢查。

二、護(hù)理人力資源管理

1、按照護(hù)理人員工作能力、護(hù)理人員資質(zhì)、病人危重

程度及護(hù)理工作量安排人員。感染科有護(hù)士十二人，主管護(hù)

師2名，護(hù)師1名、護(hù)士5名，見(jiàn)習(xí)護(hù)士2名，輪轉(zhuǎn)護(hù)士2

名,其中一名產(chǎn)假。將12名護(hù)士按層級(jí)進(jìn)行分層，N3級(jí)2

名，N2級(jí)3名，N1級(jí)3名，NO級(jí)4名。感染科患者包括兩

個(gè)部分，一部分為住院患者，一部分為門(mén)診患者。每月住院

患者有55—70人左右，門(mén)診患者有350—400左右。排班遵

循人性化排班原則，同時(shí)要求自愿原則，彈性排班原則。

2、嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》對(duì)護(hù)士執(zhí)業(yè)進(jìn)行管理，做好

每年一次護(hù)士注冊(cè)資格證打印。每月督促、檢查護(hù)士執(zhí)業(yè)行

為，嚴(yán)禁非注冊(cè)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士單獨(dú)執(zhí)業(yè)。

3、按照《各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核實(shí)施方案》和《20XX

年護(hù)士分層次培訓(xùn)計(jì)劃》，落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)和考核管理。

（1）落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、外

出短期培訓(xùn)等，進(jìn)行護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)與考核。

院外培訓(xùn)：護(hù)理管理人員培訓(xùn)4人次。

院內(nèi)培訓(xùn)：醫(yī)療法律法規(guī)及護(hù)理核心制度培訓(xùn)；骨干操

作培訓(xùn)2次；危重患者護(hù)理理論培訓(xùn)2次；業(yè)務(wù)講座4次;

護(hù)理查房2次；病例討論2次。

(2)定期對(duì)各層級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行理論和護(hù)理技術(shù)操作

考試。上半年對(duì)NO級(jí)護(hù)士進(jìn)行理論考試2次和操作考試每

月1次；N1級(jí)護(hù)士理論考試2次；操作考核每月1次，N2

級(jí)護(hù)士理論考試2次；操作考核每月一次；對(duì)Nl—N3級(jí)12

名護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

4、接收成都醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科護(hù)士課內(nèi)見(jiàn)習(xí)達(dá)100人次

左右，到病區(qū)參觀傳染病科的設(shè)施、設(shè)備、布局、隔離標(biāo)示

等；學(xué)習(xí)傳染病相關(guān)知識(shí)的內(nèi)容。

5、組織參加感染科醫(yī)療法律法規(guī)及護(hù)理核心制度專題

培訓(xùn)并對(duì)其進(jìn)行靜脈留置針、吸痰法、心電監(jiān)護(hù)操作培訓(xùn)。

6、接受來(lái)自華西衛(wèi)校、自貢衛(wèi)校等實(shí)習(xí)同學(xué)近十名。

(1)對(duì)每一批次實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)I：包括醫(yī)院環(huán)境、

職業(yè)暴露與防護(hù)、安全教育等，組織每批實(shí)習(xí)生參加業(yè)務(wù)講

座1次。

(2)規(guī)范實(shí)習(xí)生儀表儀容及執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。要求老師

認(rèn)真帶教，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到放手不放眼，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)

生單獨(dú)從事護(hù)理操作。進(jìn)行教學(xué)查房1次，定期發(fā)放臨床教

學(xué)與實(shí)習(xí)滿意度調(diào)查表，將收集意見(jiàn)與建議反饋給相關(guān)臨床

科室。

(3)實(shí)習(xí)生發(fā)生被刺傷1例、輪轉(zhuǎn)護(hù)士1例?？剖覍?/p>

職業(yè)暴露與防護(hù)作為實(shí)習(xí)生與規(guī)培生培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,

增強(qiáng)其防護(hù)意識(shí)，盡可能減少被刺傷的發(fā)生。

三、進(jìn)一步完善和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全管理

按計(jì)劃對(duì)病區(qū)23項(xiàng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控和

督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、分析、評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，并

追溯整改情況，進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)有成

效。

(-)護(hù)理質(zhì)控存在問(wèn)題及對(duì)比分析與評(píng)價(jià)

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理及責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量

(1)抽查優(yōu)質(zhì)護(hù)理及責(zé)任制整體護(hù)理175例，優(yōu)護(hù)滿

意度*均分99。01分；健康教育知曉度*均分98。69分。其

中患者不知曉優(yōu)質(zhì)護(hù)理與用藥知識(shí)、護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)與

內(nèi)涵不熟悉改善有效。

2、輸血質(zhì)量管理：抽查輸血質(zhì)量管理10例。其中輸血

登記本登記不全，抽血送檢者無(wú)簽名，已通知到每位護(hù)士。

3、安全用藥藥品管理：抽查15例。一季度存在問(wèn)題均

得到改進(jìn)，說(shuō)明病區(qū)在高危藥標(biāo)識(shí)標(biāo)簽規(guī)范上面作了改進(jìn),

但未注重培訓(xùn)，部分護(hù)士不知曉標(biāo)識(shí)的意義。

4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：抽查護(hù)理文書(shū)120份，在院60

份，出院60份。其中輸液執(zhí)行單簽名、交接單記錄、侵入

性操作缺記錄及輸血記錄改進(jìn)有效。

5、患者身份確認(rèn)及腕帶執(zhí)行情況：抽查15例。存在問(wèn)

題均改進(jìn)有效。

6、健康教育與護(hù)理計(jì)劃單執(zhí)行情況：抽查健康教育執(zhí)

行單240例。其中健康教育知曉率計(jì)算錯(cuò)誤、患者對(duì)用藥知

識(shí)不了解改進(jìn)有效。但健康教育單內(nèi)容不全與患者不知曉疾

病健康知識(shí)均上升。說(shuō)明部分病區(qū)重視了對(duì)患者用藥知識(shí)的

宣教和健康教育知曉率計(jì)算的培訓(xùn)。

7、危急值記錄情況：上半年共抽查92例。其中登記與

記錄不符，缺報(bào)告醫(yī)生時(shí)間及記錄不及時(shí)改進(jìn)有效。

8、醫(yī)囑核對(duì)與處理流程、查對(duì)制度執(zhí)行、觀察了解患

者用藥與治療反應(yīng)落實(shí)情況：抽查130例。其中患者對(duì)用藥

知識(shí)不了解、醫(yī)囑查對(duì)缺雙簽名、護(hù)士不熟悉藥物作用與副

作用改進(jìn)有效，說(shuō)明重視了常用藥物作用和副作用的培訓(xùn)I，

加強(qiáng)了對(duì)患者用藥知識(shí)的宣教。但醫(yī)囑大查對(duì)缺記錄上升,

改進(jìn)無(wú)效。

9、危重患者護(hù)理常規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全措施執(zhí)行情況：

抽問(wèn)8人次危重患者護(hù)理常規(guī)，6名人次患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、處

置及報(bào)告程序的知曉情況。

10、患者參與醫(yī)療安全管理：共抽查15例，存在問(wèn)題2

例。

11、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防執(zhí)行情況：抽查15例，有問(wèn)

題3例，占20%。

12、重點(diǎn)護(hù)理質(zhì)量督查。

(1)病區(qū)管理質(zhì)量：由于改變檢查形式，質(zhì)控護(hù)士不

熟悉，未按感染科要求制定?？谱o(hù)理工作計(jì)劃；科室檢查記

錄不規(guī)范或無(wú)記錄；質(zhì)控護(hù)士不重視病區(qū)質(zhì)控會(huì)記錄。

(2)安全管理質(zhì)量督查：用藥觀察記錄、操作培訓(xùn)及

常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防培訓(xùn)合格率90%。由于個(gè)別護(hù)士執(zhí)行用藥

與治療醫(yī)囑后，只重視在執(zhí)行單和醫(yī)囑單簽名，未在護(hù)理記

錄上記錄用藥及治療后的效果觀察。

(3)護(hù)理分級(jí)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理及責(zé)任制整體護(hù)理重點(diǎn)護(hù)理

質(zhì)量：護(hù)理分級(jí)自查、有改進(jìn)措施合格率90%。由于質(zhì)控護(hù)

士未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)所查內(nèi)容敷衍了事，對(duì)問(wèn)題分析未深

究問(wèn)題的根源所在，無(wú)針對(duì)性的整改措施。

(4)護(hù)士對(duì)護(hù)理制度、規(guī)范及流程知曉度：觀察了解

患者用藥與治療反應(yīng)的制度與流程和護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)并

發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范知曉率90%。由于護(hù)士長(zhǎng)對(duì)等級(jí)評(píng)審

要求培訓(xùn)掌握的內(nèi)容不重視，導(dǎo)致對(duì)制度流程不熟悉。

(5)?？谱o(hù)理質(zhì)量：床旁隔離的患者病例牌上未及時(shí)

貼上隔離標(biāo)示，不符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求，不同種類

感染性疾病患者未分室安置，除科室設(shè)施設(shè)備正在申請(qǐng)?jiān)黾?/p>

病房未得到改善以外，其余問(wèn)題均整改有效。

13、護(hù)理質(zhì)量不合格整改4例、院內(nèi)發(fā)生難免壓瘡1例，

護(hù)理安全(不良)事件被刺傷1例，輸液反應(yīng)1例，墜床1

例。

（1）墜床1例原因分析：

①患者及家屬因素：患者依從性差，安全防護(hù)意識(shí)薄弱，

對(duì)護(hù)士多次的宣教不能很好的理解和配合；家屬對(duì)患者監(jiān)管

不到位，夜間無(wú)陪護(hù)。

②護(hù)士因素：與患者及家屬溝通宣教不到位，對(duì)患者安

全管理意識(shí)不足，見(jiàn)患者咳嗽未及時(shí)給予幫助和關(guān)心。

③管理因素：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)患者跌倒墜床安全培訓(xùn)和監(jiān)管不

到位。

④環(huán)境因素：床檔開(kāi)關(guān)設(shè)置在床尾，不便于患者拉取床

檔。

（2）被刺傷1例原因分析：

①護(hù)士因素：護(hù)士安全防護(hù)意識(shí)薄弱，帶教及臨床經(jīng)驗(yàn)

缺乏，未認(rèn)真帶教，違反操作規(guī)程，工作量大，情緒不穩(wěn)定。

②實(shí)習(xí)生因素：自我防護(hù)意識(shí)不夠，自律性差。對(duì)科室

的職業(yè)暴露培訓(xùn)不重視，未嚴(yán)格按照規(guī)范流程處理醫(yī)療廢物。

③管理因素：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士及實(shí)習(xí)生被刺傷培訓(xùn)效

果及對(duì)繁忙時(shí)操作的規(guī)范性監(jiān)管不到位。對(duì)高年資護(hù)士管理

松懈，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)士的情緒變化。

④環(huán)境因素：空間狹小走廊加床過(guò)多，護(hù)士不愿主動(dòng)推

治療車進(jìn)行操作，不便于護(hù)士為患者進(jìn)行各種操作。

（3）輸液反應(yīng)1例原因分析：原因不明，發(fā)生后科室

立即采取措施，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

①密切觀察病情變化。

②護(hù)士因素：對(duì)輸入頭狗哌酮他嗖巴坦鈉補(bǔ)液的患者加

強(qiáng)巡視

③管理因素：有輸入頭抱哌酮他噗巴坦鈉補(bǔ)液的患者,

告知患者及家屬如有任何不適立即告知醫(yī)務(wù)人員。

（4）難免壓瘡1例原因分析：

①護(hù)士因素：護(hù)士巡視不到位，未按時(shí)翻身，與家屬溝

通不到位，未取得家屬配合，預(yù)防措施欠缺。

②病人因素：病人病情重，屬于高?；颊?，同時(shí)有摩擦

力、剪切力存在，患者營(yíng)養(yǎng)差，限制臥床。

③家屬因素：家屬不重視，未定時(shí)翻身，同時(shí)拒絕使用

蛋白制劑。

④管理因素：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士培訓(xùn)不到位，同時(shí)對(duì)護(hù)

士監(jiān)管不到位，對(duì)重點(diǎn)病人監(jiān)管不到位。

14、護(hù)理安全指標(biāo)。

15、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)考核情況。

（1）分級(jí)護(hù)理合格率：100%;

（2）護(hù)理操作合格率：；

（3）優(yōu)護(hù)滿意度*均分分；

（4）健康教育知曉度*均分分；

（5）護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率：100%；

（（6）、急救物品完好率：100%；

((7)、難免壓瘡發(fā)生數(shù)：1例(難免)；

(8)墜床發(fā)生數(shù)：1例；

(9)被刺傷發(fā)生數(shù)：1例；

(10)輸液不良反應(yīng)：1例；

(11)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故：0；

(12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率：100%；

(13)一人一針一管一用執(zhí)行率：100%；

(14)危重病人管理：上半年共收治危重病人139人,

病危8人，搶救8例，死亡7例，搶救成功1例，成功率。

一一婦產(chǎn)科工作總結(jié)10篇

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第8篇

為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育示范村的勢(shì)頭，今年以來(lái),

我村按照市愛(ài)衛(wèi)會(huì)的要求，開(kāi)展開(kāi)展了各項(xiàng)健康教育工作取

得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障分工明確

1、重新調(diào)整了村健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部*/村主

任擔(dān)任小組長(zhǎng)，村婦女主任(公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員)擔(dān)任副組長(zhǎng)，

成員包括社區(qū)責(zé)任醫(yī)生名、學(xué)校老師名、幼兒園老師名以及

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)名。具體工作由村婦女主任(公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員)直

接分管。

2、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。村部先后添置了數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、彩色電

視和VCD各一臺(tái)，還在村部所在地和主要路口書(shū)寫(xiě)墻體宣傳

標(biāo)語(yǔ)條。共化費(fèi)用元。

二、制度落實(shí)措施有力

先后制訂了村健康教育工作制度，把健康教育工作納入

村常規(guī)工作；制訂村健康教育年度工作計(jì)劃，使健康教育工

作規(guī)范有序；制訂了村級(jí)公共場(chǎng)所禁煙制度，村干部帶頭在

村部會(huì)議室等公共場(chǎng)所不吸煙，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、健康教育形式多樣

1、健康教育活動(dòng)：利用婦女學(xué)校（健康教育學(xué)校）開(kāi)

展衛(wèi)生知識(shí)講座次，共有人次聽(tīng)了講座；開(kāi)展慢性病防治知

識(shí)同伴教育次，有人次參與了本次活動(dòng)；舉辦了一次有人參

加的村民基本健康知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查，村民的衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)

到％;

2、健康教育陣地宣傳：五個(gè)月來(lái)，出刊衛(wèi)生宣傳櫥窗

期，

出刊衛(wèi)生黑板報(bào)期，村廣播站播放衛(wèi)生知識(shí)信息篇；

3、開(kāi)展會(huì)前宣傳教育：召開(kāi)村委會(huì)、婦女干部、全體

黨員會(huì)議次，在會(huì)前播放衛(wèi)生科普光盤(pán)次，每次不少于20

分鐘，共有人次接受了宣傳教育；

四、資料分發(fā)宣傳

通過(guò)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生上門(mén)訪視、舉辦各種衛(wèi)生知識(shí)講座向

村民發(fā)放資料有種共份；在村部會(huì)議室、老年活動(dòng)室張貼禁

煙標(biāo)志張；在村部主要路段和公共場(chǎng)所設(shè)置墻體宣傳標(biāo)語(yǔ)塊;

五、健康教育促進(jìn)健康環(huán)境

通過(guò)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，逐步推動(dòng)村民健康意識(shí)的

改變，房前屋后亂倒的現(xiàn)象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒

的現(xiàn)象也不見(jiàn)了，村莊環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀；村民們對(duì)

水源的保護(hù)意識(shí)也增強(qiáng)了，露天糞坑也自覺(jué)地撒掉了；那種

不干不凈吃了沒(méi)病錯(cuò)誤觀點(diǎn)也沒(méi)了市場(chǎng)。

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第9篇

20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為深入貫徹*“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理

服務(wù)示范工程〃的活動(dòng)方案，我院于20xx年正式啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)示范工程''的創(chuàng)建活動(dòng)o我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病區(qū)之一。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的啟動(dòng)，標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)

入了一個(gè)新的里程。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是應(yīng)上級(jí)要求，也是病人

的需要，更是我們開(kāi)展護(hù)理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組

織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)*（局）相關(guān)文件精神，并就落實(shí)細(xì)節(jié)進(jìn)行

了廣泛深入的討論，及時(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式，狠抓基

礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，認(rèn)真把服務(wù)工作，細(xì)致落實(shí)到患者床邊經(jīng)過(guò)全

科上下齊心協(xié)力的幾個(gè)月的艱苦努力，我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得

到了很大改善，護(hù)理人員專業(yè)服務(wù)技能得到了提升。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭雁，應(yīng)護(hù)理部的要求，制

定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，每

季度理論知識(shí)考核一次，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),

加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，全員訓(xùn)練，將基礎(chǔ)

操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)

目逐一進(jìn)行考核。，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程，提

高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派出護(hù)理人員一名到

蘇北人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，

提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。我科針對(duì)科室具體情況，護(hù)

士長(zhǎng)采取彈性排班，合理安排，結(jié)合性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、

交流技巧互補(bǔ)等原則組成護(hù)理工作小組。加強(qiáng)入院宣教，健

康宣教，術(shù)前術(shù)后宣教，出院宣教以及出院后隨訪。基礎(chǔ)護(hù)

理新增*灌洗、新生兒沐浴、

新生兒預(yù)防接種等護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,

嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)

施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及

查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，于

20xx年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,

配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，

以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，強(qiáng)化病人交接班制度，加強(qiáng)院內(nèi)感

染的控制，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極

性。

科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。護(hù)士長(zhǎng)督查，下

班前組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié)，以便查漏補(bǔ)缺，確保護(hù)

理工作的細(xì)致安全。婦產(chǎn)科護(hù)理人員較少（正常七名護(hù)理人

員），每日在院病人數(shù)達(dá)20人，由于住院病人多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，

病房雜物較多，同時(shí)病人住院周期短，工作量大、繁瑣，急、

臟，我們婦產(chǎn)科白班護(hù)理人員主動(dòng)提前半小時(shí)上班，做好晨

晚間護(hù)理。大夜班護(hù)理人員通常不能準(zhǔn)時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦

產(chǎn)后知識(shí)缺乏，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒，病房里常

常看見(jiàn)熟悉的忙碌的身影，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，或在不

厭其煩回答病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高?？剖?，工作要求較高，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況

極為重要，曾記得有一次，夜班護(hù)士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病

人家屬把孩子裹在被子里，家屬說(shuō)孩子睡得正香，叫護(hù)士不

要打擾孩子，細(xì)心的她堅(jiān)持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰

兒臉色青紫，滿嘴粘液，情急之下，她什么也顧不上，嘴對(duì)

嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來(lái)，經(jīng)過(guò)一番緊張的搶救忙碌,

一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來(lái)。雖然很累很緊張，那

一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打

針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受呵護(hù)生命的快樂(lè);交班、

接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會(huì)到了

自身努力價(jià)值的意義。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)痛苦而的來(lái)患者，一

個(gè)個(gè)健康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來(lái)

的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改

變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向，因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模，有堅(jiān)定的信

念，有南丁格爾精神的支撐

o如今，在婦產(chǎn)科，每個(gè)患者一入院，責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱

心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細(xì)的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己

和主管醫(yī)生，還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌

生感消失了，拉近了護(hù)患的距離，關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受，通

過(guò)具體的行為舉止把熱情傳遞給病人，護(hù)士走在紅燈呼叫之

前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前。我們感慨一一

護(hù)患之間心的距離還有多遠(yuǎn)?護(hù)士用真誠(chéng)的付出把"以病人為

中心〃的理念實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到了行動(dòng)中，贏得了患者的心患

者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度高達(dá)100%o

結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提

供從入院到出院，到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護(hù)理，認(rèn)真做好

患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。

使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會(huì)，提高生活質(zhì)量。

爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求！

一一精神科健康教育工作計(jì)劃（菁選2篇）

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第10篇

扶溝縣20XX年婦幼保健工作，在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下,

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，在婦聯(lián)、教育、計(jì)生等相關(guān)部門(mén)配

合下，通過(guò)各級(jí)醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)

工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情

況總結(jié)如下：

一、婦幼保健服務(wù)機(jī)構(gòu)與人群

扶溝縣轄16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)，411個(gè)行政村，總?cè)丝?44315

人?？h衛(wèi)生局轄16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院，411個(gè)村衛(wèi)生所。

全縣已婚育齡婦女147645人，7歲以下兒童52582人，5歲

以下兒童35364人，3歲以下兒童22022人，當(dāng)年出生6411

人。

二、認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,

降低孕產(chǎn)婦死亡率

圍產(chǎn)期保健工作是婦幼保健的重要內(nèi)容，一直以來(lái)黨和

*都給予高度重視，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施，極

大地提高新法接生率和住院分娩率，孕產(chǎn)婦和新生嬰兒的生

命安全得到大力保障。各級(jí)婦幼保健人員，大力開(kāi)展孕產(chǎn)婦

系統(tǒng)管理工作，縣婦幼保健院增設(shè)圍產(chǎn)期保健門(mén)診、高危妊

娠門(mén)診及孕婦學(xué)校。當(dāng)年活產(chǎn)數(shù)6411人，產(chǎn)婦總數(shù)6404人，

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5503人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率;產(chǎn)后訪視5669

人,產(chǎn)后訪視率;住院分娩6173人，住院分娩率;新法接生

6351人，新法接生率達(dá);孕產(chǎn)婦死亡3例，孕產(chǎn)婦死亡率萬(wàn)。

三、扎實(shí)做好兒童保健工作，提高兒童系統(tǒng)管理率，降

低5歲以下兒童死亡率

兒童保健工作是婦幼保健另一項(xiàng)重要內(nèi)容，兒童是祖國(guó)

的希望，民族的未來(lái)，倍受各級(jí)黨委、*的重視。當(dāng)年7歲

以下兒童保健管理46941人，兒童保健管理率達(dá);3歲以下兒

童系統(tǒng)管理19350人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)。5歲以

下兒童營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)，實(shí)查29565人，結(jié)果顯示中重度營(yíng)養(yǎng)不良

患病率，說(shuō)明兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況有待改善?？h婦幼保健院"六一〃

兒童節(jié)前夕，在縣教委大力支持下，在各幼兒園教職員工積

極配合下，對(duì)城鎮(zhèn)所屬的7所幼兒園集體兒童進(jìn)行全面系統(tǒng)

的體格檢查，共體檢2109人，檢出缺點(diǎn)疾病630人，檢出

率為。對(duì)檢出的輕度貧血176人，佝僂病120人，脯齒350

人，腹股溝疝9人，乙肝表面抗原攜帶者3人，在保護(hù)兒童

隱私前提下，提出相應(yīng)的診療處理意見(jiàn)，深得家長(zhǎng)的好評(píng)。

通過(guò)群策群力的保健措施實(shí)施，全縣5歲以下兒童死亡79

例,5歲以下兒童死亡率％。;嬰兒死亡率58例，嬰兒死亡率％。。

四、積極做好婦女病普查普治工作，改善婦女整體健康

狀況，保護(hù)勞動(dòng)力資源

婦女是重要的勞動(dòng)力資源，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，國(guó)家

一直給予相應(yīng)的保護(hù)政策?？h、鄉(xiāng)醫(yī)療保健、計(jì)生部門(mén)共對(duì)

79443名婦女進(jìn)行了婦女病普查普治，檢查率為，查出婦科

病35808人，婦科病率為。在縣婦*力支持下，縣婦幼保健

院堅(jiān)持一年一度的城鎮(zhèn)婦女病查治工作，3—5月份共普查單

位98個(gè)，普查人數(shù)870人。由于普查的項(xiàng)目全，有乳腺檢

查、婦科檢查、b超檢查、*鏡檢查、宮腔鏡檢查及*脫落細(xì)

胞學(xué)檢查，婦女患病率達(dá)，查出子宮頸癌3例，屬較高水*。

經(jīng)過(guò)相應(yīng)的規(guī)范治療，婦女整體健康狀況得到明顯改善。

五、繼續(xù)做好計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作，杜絕計(jì)劃生育手

術(shù)死亡的發(fā)生

計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作，仍是婦幼保健重要內(nèi)容?？h婦

幼保健院作為全縣計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)單位，一直注重對(duì)鄉(xiāng)級(jí)

計(jì)劃生育工作的規(guī)范培訓(xùn)，取得明顯效果。當(dāng)年各項(xiàng)節(jié)育手

術(shù)總數(shù)4884例，放取節(jié)育器占，輸卵管結(jié)扎占，人工流產(chǎn)

率占，藥物流產(chǎn)占，引產(chǎn)占，無(wú)一例引產(chǎn)死亡發(fā)生。

六、做好婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作，為全省實(shí)施干預(yù)措施提供

科學(xué)依據(jù)

自20XX年以來(lái)，我縣一直是省孕產(chǎn)婦死亡、5歲以下兒

童死亡及出生缺陷監(jiān)測(cè)點(diǎn)。孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)在全縣實(shí)施，5

歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)在崔橋鄉(xiāng)實(shí)施，出生缺陷監(jiān)測(cè)在縣醫(yī)院

和保健院實(shí)施。多年來(lái)縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、小兒科、保健院保健

科、崔橋衛(wèi)生院防保站，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真的

工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)、甘干奉獻(xiàn)，每季度向上級(jí)輸送寶貴的

科研資料，為全省制定切實(shí)可行的婦幼衛(wèi)生工作方略，做出

自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、實(shí)施生殖健康/計(jì)劃生育國(guó)際合作項(xiàng)目，促進(jìn)我縣婦

幼衛(wèi)生工作緊跟時(shí)代發(fā)展步伐

*—聯(lián)合國(guó)人口基金第六周期生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目在

我縣實(shí)施以來(lái)，極大地提升了全縣婦幼保健工作服務(wù)能力。

以人為本，以人的全面發(fā)展為中心，以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)的

理念已深入人心。項(xiàng)目信息科學(xué)管理、青少年保健門(mén)診及計(jì)

劃生育規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)，以及項(xiàng)目縣互訪參觀學(xué)習(xí)，使我們大

開(kāi)了眼界，把握住了婦幼衛(wèi)生發(fā)展的時(shí)代脈搏。青少年保健

門(mén)診、孕婦學(xué)校、圍產(chǎn)期保健、計(jì)劃生育服務(wù)門(mén)診的規(guī)范建

立與正常運(yùn)行，使我縣婦幼衛(wèi)生工作跟上了時(shí)代發(fā)展步伐，

婦幼保健工作面貌一新，優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)及各項(xiàng)健康教育活動(dòng)

的開(kāi)展，使我縣婦女、兒童、男性及青少年受益非淺。

八、實(shí)施出生及出生缺陷監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，掌握個(gè)案信息，鍛

煉一批專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第11篇

沒(méi)有創(chuàng)新就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有創(chuàng)新也就沒(méi)有價(jià)值的提升。

下面是傳媒公司工作總結(jié)，為大家提供參考。

**年對(duì)**而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)

變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位

的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)**的每一年都是新的，

每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)，公司政策、公司經(jīng)營(yíng)模式都不同。

回顧**年，略總結(jié)如下：

一、團(tuán)隊(duì)的核心是人

**年，我們加入了兩位新成員一一副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新

人楊二。磨合過(guò)，合作過(guò)，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三

的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題一一演出活動(dòng)的投訴。

之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門(mén)，張三的及時(shí)加

入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們

淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解

決現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問(wèn)題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。

他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營(yíng)銷的部門(mén)的投訴情況。這

對(duì)現(xiàn)在的**來(lái)說(shuō)，非常重要。很多時(shí)候，大家以為**不行，

是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印

象，自然構(gòu)成多面的無(wú)能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這

就已經(jīng)滿足**對(duì)新人的需求。廣告這行的門(mén)檻很低，誰(shuí)都可

以入行；廣告這行的門(mén)檻又特別高，不是誰(shuí)都可以得心應(yīng)手，

留到最后。為了避免將來(lái)的偏科現(xiàn)象，對(duì)于子韻的培養(yǎng)，我

們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主

管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，以便符合將來(lái)AB崗的調(diào)換。

王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在**年的幾次項(xiàng)

目中，他們都發(fā)揮了各自的對(duì)接、決策、取舍、采購(gòu)、總結(jié)

的作用?，F(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，他們都能利用自己的長(zhǎng)處來(lái)處理。例

如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總

結(jié)，他們會(huì)回饋問(wèn)題的產(chǎn)生來(lái)源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)

也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購(gòu)項(xiàng)

目。

高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較**年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同

時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司

其他同仁及老板的賞識(shí)。

經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展

水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一

樣的速度和敏銳，可惜，我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們

教會(huì)成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長(zhǎng)，

但是我們沒(méi)有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。

本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺(jué)這是一支年輕、

合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表

自己的意見(jiàn)的權(quán)利，在傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，尊重、理解他人的“奇

思妙想〃的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q〃，形成自由、平等、

思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,**文化傳播公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的一年，

在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下，各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求

卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部

門(mén)的配合，提高公司的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。面對(duì)激烈的

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)「*文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以

前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書(shū)落實(shí),

力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。

二、業(yè)務(wù)工作

截止11月30日，演出部共完成提案超過(guò)40場(chǎng)，簽訂

合同并順利完成活動(dòng)12場(chǎng)，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想

集團(tuán)、謳歌汽車、廈門(mén)市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、

新加坡旅游局等，演出利潤(rùn)率保持在20%以上，方案通過(guò)率

30%以上。

受到廈門(mén)整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購(gòu)

價(jià)有所上升，造成部分客戶覺(jué)得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)

這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新

洽談，壓低采購(gòu)價(jià)；另一方面新開(kāi)發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目

種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如，閩南神韻的藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效

果好，一直深受廣大外地游客喜愛(ài)，但原本通過(guò)其營(yíng)銷部采

購(gòu)價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬(wàn)元,大部分客戶難以接受。

經(jīng)過(guò)演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻的藝術(shù)團(tuán)接洽，避開(kāi)

其營(yíng)銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功

的'同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門(mén)的配合下，也不局限于演出，

積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過(guò)

程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備

時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活

動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，與建發(fā)游

艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公

司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果〃

的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離全面

發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體

的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出

部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制

成本，提高利潤(rùn)率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé),

開(kāi)拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。

三.**年工作重點(diǎn)

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第12篇

近幾年來(lái)，我校在國(guó)家實(shí)施的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工程中，為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的管理和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教

育資源，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，與學(xué)科教學(xué)進(jìn)行有機(jī)

整合，有力促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的顯著提高。我在本校做了

大量的工作，進(jìn)一步推進(jìn)了本校遠(yuǎn)教工作，現(xiàn)就我校遠(yuǎn)程教

育工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)意識(shí)，健全保障機(jī)制

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，本人回到學(xué)校使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師充分

認(rèn)識(shí)到，利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，會(huì)迅速拓展農(nóng)村教育的時(shí)

空界限，可以迅速了解國(guó)際國(guó)內(nèi)的教育信息，理解和掌握先

進(jìn)的教育思想，可以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

1、教師意識(shí)到位

我在培訓(xùn)本校教師過(guò)程中努力提升教師現(xiàn)代教育意識(shí),

通過(guò)學(xué)習(xí)、操作、培訓(xùn)讓教師充分感受信息化給教學(xué)帶來(lái)的

重大變革，著力提高自身信息素養(yǎng)。

2、認(rèn)真組織、精心安排

為了加強(qiáng)學(xué)校信息化工作，我積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成了由

校長(zhǎng)組長(zhǎng)，以及其他任課教師為組員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、經(jīng)費(fèi)投入有保障

近幾學(xué)年來(lái)，本人寫(xiě)報(bào)告給校長(zhǎng)投入了一定資金用于信

息化建設(shè)確保學(xué)校信息化建設(shè)的硬件設(shè)施到位。并加大信息

化軟件的投入資金，豐富學(xué)校資源，每年用于購(gòu)置軟件、教

師信息化培訓(xùn)、教育教研等方面的經(jīng)費(fèi)逐年遞增。

4、健全各種管理制度

二、加大硬件投入，提高裝備水平

信息化的建設(shè)，需要硬件設(shè)備的保障。因此，對(duì)遠(yuǎn)程認(rèn)

識(shí)充分的我就有職責(zé)讓校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到硬件設(shè)備的重

要性，從而使學(xué)校加大對(duì)信息化設(shè)備的資金投入，確保信息

化的進(jìn)程。計(jì)算機(jī)教室的更新之后，為教師使用計(jì)算機(jī)、學(xué)

習(xí)操作計(jì)算機(jī)提供了硬件保證。這一系列措施都為學(xué)校更好

地開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育奠定了基礎(chǔ)，為遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用提供了

良好的物質(zhì)保障

三、加強(qiáng)軟件建設(shè)，提高信息化應(yīng)用水平

1、開(kāi)發(fā)信息技術(shù)課程

(1)學(xué)科課程

我校嚴(yán)格按照教育部《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要

(試行)》的要求開(kāi)齊開(kāi)好信息技術(shù)課，把信息技術(shù)課納入

正式課程，著力培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣和意識(shí)，了解掌

握信息技術(shù)基本知識(shí)和技能，使學(xué)生具有獲取信息、傳輸信

息、處理和應(yīng)用信息技術(shù)手段的能力，學(xué)生基本具備應(yīng)用信

息技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力。

（2）開(kāi)設(shè)活動(dòng)課

數(shù)字河南集團(tuán)工作總結(jié)第13篇

本人于20xx年x院校畢業(yè)后分配到x醫(yī)院工作，某年被

調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng),20xx年x月xx醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)

大專班畢業(yè)，20xx年主持全院工作至今。20xx年來(lái)一直從事

婦幼保健工作，20xx年x月被聘為主治醫(yī)師?，F(xiàn)將本人20xx

年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以

提高管理水*和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)

務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極

帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任

務(wù)。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)

具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水*,不斷加強(qiáng)業(yè)

務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼

衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。

經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽(tīng)著名專家學(xué)者

的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和

醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科

的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理

產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥

及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科

常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制

度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在

最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，本人診治的、

婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖

宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯(cuò)事故

的發(fā)生。

注重臨床科研工作，參加了《XX》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲

一等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)論文x篇，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表，受到了專

家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來(lái)，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的

工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由

本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各

級(jí)婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、

創(chuàng)建"xx醫(yī)院〃等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施

辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，

順利通過(guò)。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，

書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)

宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣

教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積

極開(kāi)展婚前查體工作，發(fā)放《XX》，進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生

優(yōu)育知識(shí)的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班X期，提高了孕產(chǎn)婦自我

保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提

高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自20XX年本人主持全院工作以來(lái),積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子

之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先

進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的。路子，通過(guò)改

善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水*，使臨床工作上

了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在管理方面，建立

健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯

賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制，職

稱評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積

極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來(lái)，臨床工作有了新的突

破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來(lái)的最高水*。社會(huì)保健工作也得

到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了

孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科

研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本

人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢

獻(xiàn)畢生力量。

時(shí)光飛逝，在一年多的見(jiàn)習(xí)期里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教

育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我

從一個(gè)醫(yī)學(xué)生很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，并通過(guò)

努力，順利通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，為成為真正的臨床醫(yī)

生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等

方面均取得了很大提高。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)：

在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，能自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,

熱愛(ài)本職工作，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐

勞，能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。并且作為*,積極參加團(tuán)組織的

集體政治思想教育活動(dòng)，不斷提高自身政治思想覺(jué)悟，加強(qiáng)

自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng)，發(fā)揮團(tuán)員拼搏奮進(jìn)的精

神及年輕人勇于創(chuàng)新的精神，努力讓自己成為科室堅(jiān)實(shí)的年

輕后備力量。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水*:

在見(jiàn)習(xí)期里，我從一個(gè)只有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，轉(zhuǎn)變成

為一個(gè)能將理論應(yīng)用于臨床工作之中的醫(yī)生，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心

指導(dǎo)下，通過(guò)產(chǎn)科、婦科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)

科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的處理原則，產(chǎn)

科的產(chǎn)程進(jìn)展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應(yīng)該掌握的臨床知識(shí),

并參加了廣州市計(jì)劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考試取

得資格證書(shū)。同時(shí)已能獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見(jiàn)的各項(xiàng)操作，以

及在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下進(jìn)行婦產(chǎn)科的各類手術(shù)，如剖宮產(chǎn)、輸

卵管切除、結(jié)扎等手術(shù)。

藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)在兒科及B超室

的輪轉(zhuǎn)，更深的了解新生兒疾病的診斷治療及B超診斷在婦

產(chǎn)科疾病中的應(yīng)用。認(rèn)真參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌

握國(guó)內(nèi)本學(xué)科先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并積極參與醫(yī)院組

織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和與加強(qiáng)與年輕醫(yī)生的交流，拓寬自己的知識(shí)

層面。遇到問(wèn)題，能認(rèn)真的向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教