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文檔簡介
一投標(biāo)說明
萬分感謝您們對我們公司的信任,給予我們參加“慈溪市觀
海衛(wèi)鎮(zhèn)云龍公園工程”的投標(biāo)機會。我公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程技
術(shù)人員按照建設(shè)單位《招標(biāo)書》的主要精神對施工圖進行了細(xì)致
的探討,本投標(biāo)書是按照業(yè)主《招標(biāo)書》的主要精神和施工圖為
依據(jù),經(jīng)對施工現(xiàn)場地形地貌實地踏勘、土壤采樣檢測、施工主
要運輸線路、氣象資料綜合分析,參照浙江省綠化技術(shù)操作規(guī)程
和有關(guān)工程管理規(guī)定,綜合編制而成?,F(xiàn)呈您們,請審閱。
我們將十分珍惜這可能中標(biāo)參與承建的寶貴機會,將進一部發(fā)
揚企業(yè)精神:“精心管理,嚴(yán)格要求,優(yōu)質(zhì)高效,悉心服務(wù)”,
借鑒以往成功施工經(jīng)驗全力投入,精心組織,微利承建,保證合
格,建造好本工程。
1、投標(biāo)誠意
對本工程招標(biāo)文件,招標(biāo)簽疑紀(jì)要所有條款表示確認(rèn)。如果我
公司中標(biāo),一定遵守諾言,嚴(yán)格按照合同法履行自己的法律責(zé)任。
2、派駐本工程的施工隊伍
根據(jù)本工程的規(guī)模、質(zhì)量、工期等特點,經(jīng)會議討論決定,本
工程一旦中標(biāo)既列入2003年度重點管理項目,派精兵強將負(fù)責(zé)本
工程的施工建設(shè),項目部內(nèi)設(shè)項目施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安
全員等管理人員。各主要管理人員均在開工前進場,工程通過竣
工驗收后退場。
擬派駐本工程項目部具有“善管理,重質(zhì)量,保安全,創(chuàng)高效”
的施工特長,能確保本工程在保證優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)前提下按期完
工。其特長具體表現(xiàn)為:
2.1、技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富,土建、綠化、裝飾、水
電等專業(yè)管理、技術(shù)人員齊全。
2.2、質(zhì)量意識強,充分體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨。
2.3、注重安全、文明施工。
3、工程質(zhì)量及驗收
3.1、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及國家頒發(fā)的施工規(guī)范、操作規(guī)程精
心組織施工,并嚴(yán)格按先行建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行評定,我
們將確保本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.2、若本工程質(zhì)量達(dá)不到合格,愿按招標(biāo)文件先相應(yīng)條款處
罰。
4、施工工期
4.1、根據(jù)本工程的特點,為了滿足業(yè)主的工期要求,本公司
配備了足夠的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備,確保竣工交付工期120
日歷天。
5、項目管理班子
5.1、若工程中標(biāo),管理班子將及時到位,以確保工程質(zhì)量及
工期。
5.2、項目經(jīng)理及項目班子成員確?,F(xiàn)場施工到位率,組織施
工,無故不缺席。
6、工程安全、文明管理
我們確保該工程達(dá)到慈溪市“安全生產(chǎn)標(biāo)化工地”和“文明
工地”,并嚴(yán)格按照省“文明標(biāo)化工地”要求進行施工。
7、機械設(shè)備的配備
為確保本工程能在業(yè)主要求的工期內(nèi)按期竣工,達(dá)到預(yù)期工程
質(zhì)量目標(biāo)。為此,各類土建、安裝工程等項目施工所需要的大、
中、小型機械、設(shè)備以及工程測量、檢驗儀器,并在工程開工前,
將機械設(shè)備計劃表報請業(yè)主和監(jiān)理工程師,予以審批。各類機械
設(shè)備,儀器,視施工需要,合理配備,并按進度3-5天進場調(diào)試。
對測量儀器等提前做好校驗工作。重要機械設(shè)備、儀器的退進場,
應(yīng)經(jīng)得技術(shù)人員和監(jiān)理工程師的同意,并確認(rèn)不再需要,方可退
場。
二廉潔自律承諾書
根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定,為作好建設(shè)資金的
安全和有效使用以及投資效益,確保本工程建設(shè)順利進展,使本
工程成為合格工程和廉政工程,特制定以下保證措施:
㈠、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法有規(guī)及關(guān)規(guī)定。
㈡、嚴(yán)格執(zhí)行工程的合同文件,自覺按合同辦事。
㈢、雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則(除
法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國家
和集體的利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。
㈣、建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公
布舉報電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。
㈤、發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為,有及時提
醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。
(六)、發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為。有及時提醒對
方糾正的權(quán)利和義務(wù)。
(七)、不以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價
證券、貴重禮品.
(A)、不以任何名義以甲方及其工作人員報銷應(yīng)由甲方或個人支
付的任何費用。
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施工糧鶴核計說明
(加不以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活
動。
(十)不為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高
檔辦公用品等。
三編制說明和基本承諾
1、編制范圍
本工程招標(biāo)范圍為綠化工程、土方工程、廁所、花崗巖鋪裝、
小水池、鋪裝、停車場、園路、溪流淺水灘、小品、樹池、水電
工程等。
2、編制依據(jù)
2.1招標(biāo)文件;
2.2本工程現(xiàn)有的建筑、結(jié)構(gòu)、綠化、安裝等施工圖紙;
2.3工程地質(zhì)勘察資料;
2.4國家現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及浙江省、現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)
等文件;
2.5現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額;
2.6現(xiàn)場踏勘觀感。
3、擬使用國家及地方規(guī)范清單
3.1工程測量規(guī)范GB50026-93
3.2建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002
3.3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002
3.4砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002
3.5屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002
3.6建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002
3.7建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88
3.8施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系GBJ08-903-98
3.9建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
GB50204-2002
3.10建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002
3.11建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91
3.12施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88
3.13建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-86
4、基本承諾
4.1工程質(zhì)量:確保合格等級標(biāo)準(zhǔn)。
4.2工程進度:因業(yè)主單位的要求,確保施工總工期120日歷
天。
4.3安全生產(chǎn):確保達(dá)到“安全生產(chǎn)”標(biāo)化工地。
4.4文明施工:按主管部門及公司有關(guān)規(guī)定管理整個施工現(xiàn)
場,創(chuàng)出一流的文明工地。
4.5服務(wù)目標(biāo):信守合同,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,
接受業(yè)主和監(jiān)理方的控制與監(jiān)督??⒐ず蟀磭乙?guī)定保修服務(wù)。
4.6科技進步目標(biāo):為實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工
等目標(biāo),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中,積
極采用新技術(shù)、新工藝新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。
-7-
施工糧鶴鉞計說明
4.7協(xié)調(diào)目標(biāo):做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),結(jié)合實際情況充分發(fā)揮優(yōu)
勢,主動爭取各方的支持與配合。
四施工條件及準(zhǔn)備工作
[摘要]本章敘述現(xiàn)場施工條件和開工前的各項準(zhǔn)備工作。
1、施工條件
根據(jù)施工圖的總平面圖和現(xiàn)場踏勘,該工程位于慈溪市觀海
衛(wèi)鎮(zhèn),施工現(xiàn)場如交通、施工用水、施工用電等都已具備。在整
個工程施工期間材料堆放、加工、運輸均為便利。根據(jù)本工程的
實際情況,施工總平面圖我們進行了策劃布置,具體詳見施工平
面布置圖。
2、施工準(zhǔn)備工作
2.1工前準(zhǔn)備
(1)、組織部分管理人員和勞動力按需分批進場,進行施工
及生活用房搭建,組織施工場地清理等前期工作,并進行施工現(xiàn)
場總平面圖布置。
(2)、安排施工用各種機具設(shè)備,分批調(diào)度進場,根據(jù)平面
布置就位,并接通或調(diào)整施工用水、用電。
(3)、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù),執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)
定條例辦法,做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)范施工。
施工糧鶴核計說明
(4)、計劃主材來源,對各種材料、半成品等征得發(fā)包方同
意湖,進行訂貨供料合同和手續(xù),并按施工進度計劃提前進料供
貨,按指定地點堆放或入庫。
(5)、做好加工場地及加工機械和生產(chǎn)房的布置和搭設(shè)工作。
2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備
(1)、技術(shù)資料準(zhǔn)備
在開工前及時收集和編制各種技術(shù)資料,包括工程地質(zhì)資料、
建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設(shè)計和預(yù)算、材料
工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。
(2)、施工技術(shù)準(zhǔn)備
自進場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備,一方面使有關(guān)人員仔細(xì)閱
讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié):另一方面開展鋼筋翻樣、
木工翻樣、混凝土級配試驗、圖紙會審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工
作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,從而使
工程一開始就受控于規(guī)范的技術(shù)管理,進而確保工程質(zhì)量。
(3)、物資準(zhǔn)備
材料構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的
物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工前完成。根據(jù)各種物
資的需用量計劃,分別落實貨源,提前訂貨,安排運輸和儲備,
使能滿足本工程施工的需要。
(4)、勞動組織準(zhǔn)備
建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立現(xiàn)場項目部,配齊管理人員,
調(diào)集優(yōu)秀施工班組隊伍進場,進行施工組織設(shè)計(深化)及技術(shù)
施工糧鶴核計說明
交底,并建立健全的各項管理制度。
(5)、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備
如我們中標(biāo)立即派出有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的
準(zhǔn)備,其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高及樁位等進行復(fù)
核,對目前的施工現(xiàn)場進行部署,以便整個現(xiàn)場能符合我公司的
布置原則及要求,這些工作擬在開工前全部完成。
(6)、粒配比準(zhǔn)備
針對本工程所用不同強度等級進行配比優(yōu)化設(shè)計,做好試配
工作。對本工程所采用的主要原料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進行檢驗、
取樣等工作,把好原材料質(zhì)量關(guān)。
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五施工總平面布置
[摘要]本章敘述施工總平面布置施工機械、交通道路、臨時設(shè)
施、材料堆場及施工用水用電的布置情況,以及施工現(xiàn)場平面布
置的管理。
1、施工總平面布置
1.1施工總平面布置原則
(1)、采取因地因時制宜的分階段布置方法。在滿足施工的
條件下,盡量節(jié)約施工用地。
(2)、在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨
時設(shè)施的投資。
(3)、上部結(jié)構(gòu)施工階段,場內(nèi)交通運輸暢通,在盡量滿足
施工對材料堆放、加工要求的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運輸,
特別是減少場內(nèi)二次搬運。
(4)、在平面交通上,要盡量避免土建、安裝班組等的相互
干擾。
施工糧鶴核計說明
(5)、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和放火規(guī)范。
1.2施工機械布置
(1)、加工機械
本工程整個過程鋼筋、木加工機械集中布置于施工現(xiàn)場,直
接進行安裝,各加工機械均配齊。
(2)、役機械
本工程全部采用商品碎。
1.3臨時設(shè)施及材料堆放場地安排
(1)生活用房
利用建設(shè)單位提供的臨時用地,來滿足本工程施工臨時用地
用房的要求。我公司經(jīng)綜合考慮,在場內(nèi)搭設(shè)現(xiàn)場辦公活動用房
及職工宿舍和生活設(shè)施。臨時用房面積分配如下:
序號臨時用房名稱平面尺寸(M)面積(M2)
1工地辦公室63x3.6x4間90.72
2臨時宿舍3.6x63x4間90
3食堂4x8x1間32
4男女廁所2x35x2間14
5倉庫5.4X7.2間39
6機電修配房5.7X7.239
7安裝加工平棚5x12間60
8門衛(wèi)2.7x2.5xl間7
合計371.72
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(2)生產(chǎn)用房
生產(chǎn)用房均搭設(shè)在場內(nèi),,需搭設(shè)倉庫、機電修理間等,確
保工程實際用房。
1.4施工用水、用電布置
1.4.1施工用水
施工用水由當(dāng)?shù)厥芯W(wǎng)供水,施工、生活及消防用水均從供電總
管上接出,分三路干管沿途設(shè)閥門,分接至鋼筋加工場,現(xiàn)場辦
公用房、生活區(qū)及在建工程用水點。
1.4.2施工用電
(1)由業(yè)主提供施工臨變電源,總配電箱下設(shè)生產(chǎn)、生活干
線,生產(chǎn)用電分別接至繼續(xù)和設(shè)備等處,生活用電分別接至食堂、
管理用房等出,為確保施工用電安全,凡須穿過施工通道的電纜
均外套鐵管并埋入土深30CM,用素於加以保護。
(2)現(xiàn)場原則設(shè)燈塔,保證夜間照明。并配備足夠的小太陽
燈幫助局部照明。
1.4.3排水
考慮到施工雨季及施工場地的積水,為保持現(xiàn)場文明、整潔、
干燥,在施工場地周圍需設(shè)置下水排水溝,因場地小,排水溝盡
量為暗設(shè),可用①300的於管鋪設(shè)經(jīng)沉淀池后,引向市政排水管
溝。
2、施工現(xiàn)場平面管理
2.1平面管理原則
根據(jù)施工總平面設(shè)計和階段布置及各專業(yè)單位的需要,以充分
-13-
保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的,在工程
實施前,制定詳細(xì)的大型機具使用、進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材
料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調(diào)
整計劃。同時,制訂以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、
獎罰條例,實施施工平面的科學(xué)、文明管理。
2.2平面管理計劃
由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的施工管理,現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)
度會制度,根據(jù)工程進度施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與
調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由施工科負(fù)責(zé)。施工平面管理
的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進度計劃的
基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)挠行蜻\行,
以確保工程進度,充分、均衡地利用平面為目標(biāo),制訂出適合實
際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進行動態(tài)
調(diào)控管理。
2.3平面管理計劃的實施
根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布總平面管理實
施計劃。計劃執(zhí)行中,定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,
發(fā)布計劃調(diào)整書。施工科負(fù)責(zé)組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督,
確保平面管理計劃的實施。
上部施工階段重點保證項目:垂直運輸安全管理;料具置場點
有序調(diào)整、管理;材料、機械進退場、使用的科學(xué)調(diào)度;施工作
業(yè)面區(qū)域化管理。
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施工糧鶴核計說明
木結(jié)構(gòu)工程及設(shè)備安裝施工階段重點保證項目:基本同上所
述,著重注意各分包單位料具置場點的及時協(xié)調(diào)管理和施工作業(yè)
面立體交叉管理。
六施工部署
[摘要]本章綜合敘述本工程的施工目標(biāo)、任務(wù),總施工部署、
施工進度計劃的控制。
1、施工目標(biāo)和任務(wù)及部署原則
1.1施工目標(biāo)和任務(wù)
(1)質(zhì)量目標(biāo):確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)
(2)工期目標(biāo):施工總工期為120日歷天。
(3)安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo):確保本工程達(dá)到“安全生產(chǎn)、
文明施工”標(biāo)化工地,杜絕重大事故,經(jīng)常性做好宣傳和安全教
育工作,開展百日安全活動,搞好現(xiàn)場文明施工。
(4)本次的施工任務(wù)為基礎(chǔ)工程、土方開挖、回填圖,以及
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施工糧鶴核計說明
±0.000以上上部建筑結(jié)構(gòu)工程。在施工中各專業(yè)、各工種必須
協(xié)調(diào)配合、合理穿插。
1.2部署原則
為了確保整體施工目標(biāo)的實現(xiàn),公司下大決心,思想上重視、
組織工作上落實到實處,實施原則如下:
(1)本工程將作為重點控制項目,做到“四全三優(yōu)先”即全
力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持,確保全勝;要在人力、物力、
豺力上優(yōu)先。
(2)施工期間,加大在施工機具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞
動力等方面的投入,集中力量、突擊施工,以求在切頂?shù)墓て趦?nèi)
創(chuàng)出最優(yōu)的成績。
(3)采用先進、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新機具,加
快工程進度,提高工程質(zhì)量,執(zhí)行新頒布的“建筑法”各項規(guī)定,
確保施工目標(biāo)實現(xiàn)。
(4)采用項目法施工模式,實行科學(xué)管理,實行必要的質(zhì)量
和工期獎罰制度。
(5)施工期間,全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一
線,尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。
2、總體施工部署
2.1合理地安排施工順序,處理好施工工種之間的搭接,組織
好后勤供應(yīng),是加快施工進度完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵,根據(jù)
本工程特點,進行交叉流水作業(yè)的施工方法,配足木工、泥工班、
鋼筋班、水電安裝班的技術(shù)力量,各班組除完成各自的工作范圍
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外,還必須根據(jù)現(xiàn)場需要,由項目部統(tǒng)一指揮統(tǒng)一調(diào)度。特別在
結(jié)構(gòu)施工期間,要組織安排好木工和泥工之間的流水交叉,使兩
工種之間緊密協(xié)調(diào)的進行配合作業(yè),是加快施工進度的重中之重,
在本工程為目標(biāo),進行全面施工的總體施工步驟。
2.2在整個施工過程中,安裝工程應(yīng)根據(jù)工程的施工進度密切
配合,做好預(yù)留、預(yù)埋工作,并在裝飾工程前做好該層次的水、
電等相關(guān)安裝工程,自始至終配合好工作,同時建筑工程應(yīng)為安
裝項目創(chuàng)造良好的工作條件。
3、施工總進度計劃
3.1根據(jù)業(yè)主單位的招標(biāo)精神,在保證工程質(zhì)量、安全前提下,
結(jié)合本公司施工實力,確保本工程的總施工期。為此,我們把建
筑工程、砌體、水電安裝工程、綠化工程、園路、等穿插進行,
盡量不占有效工期,組織可行的平行、交錯、流水作業(yè),以縮短
各個分布部分項工程所占的有效期。
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七施工組織管理體系及勞動力組織
[摘要]本章詳細(xì)敘述本工程的施工管理機構(gòu)組織,施工組織管
理體系及其工作內(nèi)容和項目部管理班子及班組的配備。
1、施工管理機構(gòu)組織
本工程為重點工程項目,施工管理機構(gòu)的合理組織是整體施
工中非常重要的作用,將對保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施
工起到關(guān)鍵性的作用,也是一個工程能否順利完成的重要保證。
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為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到預(yù)定的目
標(biāo),將采取以下組織部署。
1.1施工管理機構(gòu)組織
(1)組織設(shè)立現(xiàn)場工程項目部,由項目經(jīng)理全面直接負(fù)責(zé),
領(lǐng)導(dǎo)本工程項目部工作,落實本工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文
明施工的管理目標(biāo)、計劃措施。運用質(zhì)量保證體系,對本工程實
行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)、確保工程順利進行。
(2)公司工程部配備專職質(zhì)安員,對生產(chǎn)進度,安全生產(chǎn)、
文明施工作全面指導(dǎo),做好監(jiān)督,檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。
(3)公司計劃預(yù)算部密切配合項目部,落實對本工程的計劃
成本管理,成本分析,促進有計劃、有步驟的核算工作。
(4)公司財務(wù)部加強對項目部的財務(wù)管理,確保??顚S茫?/p>
確保本工程資金周轉(zhuǎn),做到不違規(guī)、不違法。
1.2項目部管理機構(gòu)組織
為全面完成工程的各項施工任務(wù),針對本工程的特點規(guī)模,
本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場
成立項目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員
組成,本項目部由項目經(jīng)理、項目總工程師、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤
總負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員,等組成
管理層。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和八個職能部門,各管理
系統(tǒng)和職能負(fù)責(zé)人都由專業(yè)技術(shù)人員組成,形成管理網(wǎng)絡(luò),執(zhí)行
專職負(fù)責(zé)各專線的生產(chǎn)任務(wù)。
1.3管理職能組織機構(gòu)
(1)生產(chǎn)線八二1
公司
設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé),在技術(shù)總負(fù),具體安排下,負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)、
施工總調(diào)度,下設(shè)施工、質(zhì)安奶要飾等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員,
I管轄下屬測量防線、施工
技術(shù)總監(jiān)
技術(shù)總負(fù)責(zé)技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進
度、機電紇配、安全生產(chǎn)、
文明施工胡修豳洌前方生產(chǎn)工作。后勤總負(fù)責(zé)
作業(yè)班作業(yè)班作業(yè)班作業(yè)班作業(yè)班碎飾作業(yè)班作業(yè)班
組組組組組作業(yè)班作業(yè)班組組
組州
-20-
施工糧鶴核計說明
(2)后勤線
設(shè)后勤總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度,下設(shè)材料采購保管、
計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、行政、保安、食堂、醫(yī)院衛(wèi)生等一系列
后勤工作。
1.4管理職能分工
本工程采用“項目法”組織施工,由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。共設(shè)
施工、技術(shù)、質(zhì)量安全、測量、財務(wù)、計劃預(yù)算勞資、行政保衛(wèi)、
材料等八個職能部門,具體管理組織分工如下:
(1)項目總工程師主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào),技術(shù)難關(guān)處
理,新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作。負(fù)責(zé)對施工員交底,主
要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù),制訂施工方案、工期安排,組織好各專業(yè)
班組的技術(shù)交底,施工測量及各種技術(shù)資料。生產(chǎn)總負(fù)責(zé)主要負(fù)
責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、
文明施工等工作。后勤總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)材料、治安保衛(wèi)、食堂、
醫(yī)療保健等工作。計劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料
計劃及每期工程量報表。財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料
科負(fù)責(zé)材料采購、運輸、保管。各工種之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào),行
動一致,確保惡霸內(nèi)工程順利進行。
-21-
(2)建立以班組為主的施工考核制度,實施分享管理、落實
生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制,兩責(zé)任制密切掛鉤。
公司主管質(zhì)量經(jīng)理
建設(shè)單位
監(jiān)理員質(zhì)監(jiān)站
項目經(jīng)理
工地質(zhì)量員
綠化工程班組質(zhì)量員
(3)制訂切實可行的施工方案和施工計劃,加強前方和后方
的配合工作。加強施工現(xiàn)場管理,加強原材料采購和保管工作,
加強施工現(xiàn)場的機具設(shè)備管理工作。
(4)投入足夠的勞動力,選擇優(yōu)秀的施工班組,實行動態(tài)管
理,加強主要工種,特別是木工、鋼筋工、混凝土工、裝飾工等
建工做?叔」就明
技術(shù)工的力量,以確保工程順利進行。
2、施工組織管理體系
2.1施工管理網(wǎng)
23
公司主管安全文明經(jīng)
ffll
公司安全科公司主管安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師
公司主管安全文明管理人員
建設(shè)單位
安監(jiān)站
監(jiān)理員
項目經(jīng)理安
全員2.2工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
土建各工種班組安全
員
安裝各工種班組安全
-24-
施工做鶴段竹就明
2.3生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)
2.4治安管理網(wǎng)絡(luò)
3、施工管理工作主要內(nèi)容
3.1目標(biāo)管理
為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu),工期短、安全無事故、社會經(jīng)濟效
益較好的總目標(biāo),排出日程,采取各項技術(shù)措施等有效手段。在
實施目標(biāo)管理活動中,采用目標(biāo)管理循環(huán),即:制定米表計劃(P)
—實現(xiàn)目標(biāo)計劃(D)-檢查、評價目標(biāo)(C)-處理總結(jié)(A)一
再制訂新目標(biāo)計劃(P)的PDCA循環(huán),周而復(fù)始,推動達(dá)到預(yù)期
的目標(biāo)。
在目標(biāo)管理活動中,切實做到管理內(nèi)容清楚,全員參加制定目
標(biāo)并保證目標(biāo)的實施。在總體目標(biāo)下進層層分解展開,層層落實,
-25-
分別制定崗位目標(biāo)及保證措施形成一個全過程,多層次的目標(biāo)管
理體系。
3.2計劃管理
因為本工程具有體量大,各專業(yè)安裝工程齊全等特點,所以其
計劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面管理的要求。本工程主要抓住下列管理
內(nèi)容:
(1)工程總進度計劃及分階段作業(yè)計劃(包括月、旬、周的
細(xì)計劃)。
(2)機械化施工計劃(主要編制機械施工水平和主要機械需
要量、時間)。
(3)勞動力計劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進退場時間)。
(4)材料供應(yīng)計劃(根據(jù)工程進度和工程量,須用各種材
料及進場時間)。
(5)技術(shù)措施計劃(推行新技術(shù),采用新材料,改進施工工
藝和操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機械設(shè)
備使用情況,提高機械化水平等分布分項施工方案內(nèi)容)。
(6)財務(wù)計劃。合理、有效地用好資金,做到??顚S迷瓌t,
編制用款計劃。
3.3技術(shù)管理
技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法
令,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》科學(xué)地組
織實施各項技術(shù)方案,達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)
-26-
施工糧鶴核計說明
安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源、降低成本的目的,具體
用制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。
(1)技術(shù)負(fù)責(zé)制
對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各
行其事,責(zé)權(quán)明確。
(2)施工技術(shù)管理制度
為了把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來,保證各項技術(shù)
工作有目的、有計劃、有條理的展開,必須建立以下主要的技術(shù)
管理制度:
①施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審;
②技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制;
③技術(shù)交底、復(fù)核制;
④工程技術(shù)資料檔案制等制度。
3.5質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工管理的根本。要確保工程質(zhì)量,建立和運行質(zhì)
量保證體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良,必須積極推行
全面質(zhì)量管理,工程質(zhì)量必須做到事前、事中、事后三控制。要
抓好工程質(zhì)量首先抓分項工程質(zhì)量,工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。
3.6現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要
組成部分,對主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強化管理。
3.6.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
-27-
施工糧鶴核計說明
工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建立正常的生
產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)
準(zhǔn),是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評方法所作的技術(shù)
規(guī)范,是組織施工、檢查評定工程指令的依據(jù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國
家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗評標(biāo)準(zhǔn),不得降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理施工常
用的技術(shù)規(guī)程。
(1)施工工藝流程
對主要分部分項工程,規(guī)定了施工工藝的要求,施工順序、質(zhì)
量要求,實施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
(2)施工操作規(guī)程
主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項,遵循“建
筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行。
(3)安全技術(shù)規(guī)程
為保證施工人員安全和設(shè)備、機具正常運行,制訂切實可行的
安全保證措施及規(guī)章制度。
3.6.2編制施工工藝卡和各工種、工序交接卡。
(1)施工工藝卡
在分部分項工程施工前,必須指定施工工藝卡。施工工藝卡編
制主要內(nèi)容根據(jù)設(shè)計要求,在技術(shù)規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)少年宮合
理安排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、
勞動力組織、原材料機具消耗、作業(yè)條件、成品保護及其它技術(shù)
經(jīng)濟分析,用圖文或表格式編制在卡面上,作為操作和檢查監(jiān)督
-2g-
依據(jù)。具體應(yīng)編制出A、材料要求(包括規(guī)格、用量);B;操作
工具;C;老動里組織;D;施工吮吸;E、施工操作要點及注意事
項;F、工時計劃;G、成品保護措施;H、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
(2)各工種、工序交接卡
本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目
的,建立落實到各工種班組自身上的具體控制手段。
3.6.3場內(nèi)管理
對半工程的安全生產(chǎn)、文明施工,保證做到安全生產(chǎn)制度化、
文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。按雙標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和要求進行嚴(yán)格管理。
3.7材料管理
材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的基礎(chǔ)條件,材料管理應(yīng)
制訂管理制度,其管理主要有以下幾個方面:
(1)材料必須在合格分承包方內(nèi)采購,按材料的重要性分為A、
B、C三類材料分別控制。
(2)根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報
表。
(3)材料供應(yīng)組織工作,材料的采購、底火、運輸、驗收、
入庫保管。
(4)建立材料的領(lǐng)發(fā)制度。
(5)材料的成本核算管理。
(6)原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。
(7)材料的驗收和測試制度年。
-29-
4、項目部人員配備和班組勞動力調(diào)配計劃
4.1主要班組長人員配備表
班組配備名額
役工班長一名
鋼筋班長一名
裝飾班長二名
油漆班長一名
機電修配班長一名
測量觀砌班長一名
4、2各工種勞動力投入計劃及資源動態(tài)分布
勞動力投入計劃
工種人數(shù)計劃進場時間計劃退場時間
普工班25開工竣工
挖土班15挖土開工挖土結(jié)束
木工班2開工進場主體結(jié)構(gòu)結(jié)束
泥工班20砌體開工竣工
佐工班10開工進場主體結(jié)構(gòu)結(jié)束
-30-
鋼筋班3開工進場主體結(jié)構(gòu)結(jié)束
油漆班1主體完成竣工
安裝班2基礎(chǔ)工程竣工
電焊班1開工進場竣工
機操班2開工進場竣工
綠化班50綠化開工竣工
注:本表所示為各土建主要班組的高峰期施工人數(shù)。
八關(guān)鍵項目施工技術(shù)方法
[摘要]本章闡述了對基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋
面工程、樓地面工程、等分部分項工程的施工方法及措施。
現(xiàn)場場地清理
在施工前,必須先清除施工場地范圍內(nèi)所有地表面的舊雜物,
-31-
施工糧鶴核計說明
腐植物及所遺留或傾倒的有機垃圾。保證建筑物基礎(chǔ)、鋪裝、園
路路基及綠化造型等的回填土質(zhì)量。
一、土方開挖與回填
1、土方開挖
1.1.先摸清楚地下管線等障礙物并根據(jù)施工方案的要求,將施
工區(qū)域的地上、地下障礙物清除,建筑物或構(gòu)筑物的場地的定位
控制線,標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格,并
辦完預(yù)檢手續(xù)。
1.2.基礎(chǔ)土方的開挖深度者不太深,但面積較大土方量較大,
雖然是條形基礎(chǔ),如果一放工作面和坡度線,羈絆均屬滿堂開挖,
鑒于以上情況,過采用人工開挖,人工進行清底修坡,邊
坡根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)情況暫定1:0.75,基礎(chǔ)底部各邊留設(shè)0.5m寬
的工作面。
1.3.場地表面要清理平夯,做好排水坡度,在施工區(qū)域內(nèi),要
控制臨時排水溝,夜間施工時應(yīng)合理安排工序,防止錯挖或超挖,
開挖低于地下水位的基坑時,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料,采取措
施降低地下水位在開挖。
1.4.淺條形基礎(chǔ)開挖,可從上而下分層開挖,每層的深度以
60cm為宜,從開挖端部逆向倒退,這是對于一般粘土,而對于碎
石類則先用鎬翻松,正向挖掘,每層深度應(yīng)根據(jù)時間情況來定,
每層應(yīng)清底和出土,然后逐步開挖。
1.5.淺管溝:與淺條形基礎(chǔ)開挖基本相同,僅溝幫不切直修平,
標(biāo)高按龍門樁板上平往下反出溝底尺寸,當(dāng)挖近設(shè)計標(biāo)高時,在
-32-
以兩端龍門板下面的溝底標(biāo)高上返50cm基準(zhǔn)點拉線用尺檢查溝
底標(biāo)高,最后修整溝底。
1.6.開挖放坡的土方時,應(yīng)先按照施工方案規(guī)定的坡度粗略開
挖,再分層按坡度要求做出坡度線,深溝開挖時,應(yīng)在溝幫中間
留出寬度80cm左右,的倒土臺。
L7.開挖大面積土方時,應(yīng)沿坑三面同時開挖,挖出的土方裝
入手推車,由為開挖的一面運到棄土點。
在開挖以上項目時,應(yīng)注意基坑管溝的坡度,在開挖過程和
敞露期間應(yīng)防止塌方,必要時應(yīng)加以保護,開挖的土方在場地有
條件堆放時一定要留足回填需要用的好土,多余的土方應(yīng)一次運
至棄土處,避免二次搬運;土方開挖不宜在雨季進行,若雨季
必須施工,應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定,必要時可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支
撐,同時應(yīng)在外側(cè)圍以土堤或開挖水溝,防止地面水流人。施工
時,應(yīng)加強對坡、支撐、土堤等的檢查,土方也不宜在冬季施工,
如必須在冬季施工時,其施工方法應(yīng)按冬季施工施工方案進行,
采用防止凍結(jié)開挖土方時,可在凍結(jié)前保溫材料覆蓋或?qū)⒈韺油?/p>
翻耕耙松,其翻松厚度應(yīng)根據(jù)實際情況來定。
開挖時還應(yīng)注意質(zhì)量問題:
a、基底超挖,一般開挖基坑或管溝均不得超過基底標(biāo)高,如
個別超挖則處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位的同意,不得私自處理。
b、對基坑(槽)開挖后應(yīng)盡量減少對基士的攏動,如基礎(chǔ)不
能及時施工時,可在基底標(biāo)高以上留出0.3m厚土層,待做基礎(chǔ)時
在挖掉。
-33-
施工糧鶴核計說明
C、施工順序不合理:土方開挖宜先從低處進行,分層分級依
次開挖,形成一定坡度利排水。
d、開挖尺寸不足:基坑(槽)或管溝底部的開挖寬度,除結(jié)
構(gòu)寬度外,應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬。
e、基坑槽或管溝邊坡不宜不平,應(yīng)加強檢查,隨挖隨修,并
要認(rèn)真驗收。
2、排水
為了排盡地下滲水和地面雨水,應(yīng)在基礎(chǔ)四周留設(shè)排水溝和集
水井,用污水泵將水排至地面派水網(wǎng)。由于基礎(chǔ)底板面積較大,
可設(shè)縱橫盲溝與四周排水溝相連,盲溝內(nèi)應(yīng)用碎石填平填
實。為了防止基坑外的地面雨水流入基坑內(nèi),應(yīng)在基坑四周修筑
集水溝或壩高于地面進桿檔水。
3、基槽驗收
土方開挖后,必須經(jīng)設(shè)計院驗槽合格后,方可進行澆筑墊層和
基礎(chǔ)聆,為防止地基土壤攏動,土方開挖時,基底應(yīng)留設(shè)計0.1?
0.15m的預(yù)留層暫時不開挖,等驗槽合格后,做到邊清理余土邊
澆筑建基礎(chǔ)。
4、土方的處理
為節(jié)省二次運土的費用,因此只將表面腐質(zhì)土或不好的土及多
的用汽車運出,將能用的好土全部留在基坑的旁邊,留作回填土
用。
5、土方回填
采用人工回填或機械回填。
-34-
5.1.在土方回填前,應(yīng)做好水平標(biāo)志,以控制回填土的高度或
厚度。
5.2.具體操作如下:
a、工藝流程
基底地坪的清理T檢驗土質(zhì)T分層鋪土、耙平T夯打密實T檢
驗密實度T修整找平驗收
b、檢驗回填土的質(zhì)量有無雜務(wù)物,粒級是否符合規(guī)定以及回
填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)。
C、回填土應(yīng)分層鋪設(shè),每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要
求和機具性能確定,每層鋪攤后隨之耙平。
d、回填土每層至少夯打三遍,,打夯實一夯壓半夯,夯夯相
接,行行相連,縱橫交叉,并且嚴(yán)禁用水澆使土下層所謂的“水
夯”法。
e、深淺相坑相接時應(yīng)先夯深,填至淺坑相同標(biāo)高時在一起夯。
f、回填管溝時,為防止管道中線位移或損壞管道時,應(yīng)先用
人工在管道兩側(cè)填土夯實,并且由管道兩側(cè)同時進行,直到管頂
0.5m以上,在不損壞管道時可采用小型打夯機。
g、雨季期施工:回填土應(yīng)連續(xù)進行,盡快完成。雨前及時夯
完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗庾銎露?。施工時應(yīng)有防雨措施,要防止
地面水流入坑內(nèi)以免塌方。冬季回填厚度應(yīng)常溫厚度減少。
h、碾壓機械壓實填方時,應(yīng)控制行使速度,碾壓時夯跡應(yīng)相
互搭接,防止漏夯,在機械施工碾壓不到的部位,應(yīng)配合以人工
推土填充。
-35-
5.3.注意質(zhì)量問題
a、要注意回填土下層:在施工中要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,
并要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題即及時糾正。
b、回填土夯壓不密實
c、回填管溝時,防止管道中心位移或損壞管道。
二、中心廣場和園路鋪裝工程
園林鋪地工程主要包括廣場鋪裝和園路鋪裝兩大部分,面層
有青石、花崗巖、及卵石等。墊層做法有砂、碎石墊層和砂漿及
木地板有齡墊條上木柵墊層三類。園林鋪裝工程的好壞直接關(guān)系
到整個園林工程的效果。為此,我們要加強施工力量、加強施工
質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范實施。在整個廣場和園路鋪裝工程
中,重點設(shè)置墊層的密實度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點。
在此我們以花花崗巖為例,對園林工程中最常用的鋪裝方法
進行介紹,具體如下:
1.施工準(zhǔn)備
1.1.技術(shù)交底
進行施工圖交底,認(rèn)真閱讀施工圖,對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)
驗標(biāo)準(zhǔn),制訂相應(yīng)技術(shù)措施,檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況,做
到施工質(zhì)量、進度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工
程師審批方可施工。
1.2.材料準(zhǔn)備
園林鋪地工程中,由于工程量大,形狀變化多,需事先對鋪
裝廣場的實際尺寸進行放樣,確定邊角的方案及廣場與園路交接
-36-
施工糧鶴核計說明
處的過渡方案,然后再確定各種石料的數(shù)量。在進料時要把好材
料的規(guī)格尺寸,機械強度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。因為在實際施工
中,往往會遇到上列問題。
1.3.場地放樣、定標(biāo)高
按照廣場設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng),將所有坐標(biāo)點測設(shè)
到場地上并打樁定點。然后以坐標(biāo)樁點為準(zhǔn),根據(jù)廣場設(shè)計圖,
在場地地面上放出場地的邊線,主要地面設(shè)施的范圍線和挖方
區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標(biāo)樁點標(biāo)高,注意盡量采
用共同基準(zhǔn)點。
1.4.地形復(fù)核
對照廣場豎向設(shè)計圖,復(fù)核場地地形。各坐標(biāo)點、控制點的
自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù),有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。
2.地面施工
2.1.挖方與填方施工
根據(jù)設(shè)計的標(biāo)高進行挖填土方。填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分
層填實深處,按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適
宜栽植的肥沃土壤,要臨時堆放在廣場邊,通知監(jiān)理業(yè)主處理。
2.2.場地平整與找坡
挖填方工程基本完成后,對挖填出的新地面進行整理。要鏟
平地面,使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該
點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù),對場地進行找坡,保證場地內(nèi)各
處地面都基本達(dá)到設(shè)計的坡度。
根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素,確定邊緣地帶的
-37-
施工糧鶴核計說明
豎向連接方式,調(diào)整連接點的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的
位置,調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高,使廣場地面與周邊地平的連接更
自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。
3.素士夯實
素士夯實是重要的質(zhì)量控制工作,首先應(yīng)清除腐植土,清除
日后地面下陷隱患。
3.1基礎(chǔ)開挖時,機械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm的余土使用人
工挖掘。
3.2當(dāng)挖掘過深時,不能用土或細(xì)石等回填。
3.3夯實
當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后,可用打夯機進行素士夯實,達(dá)到設(shè)
計要求素士夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡
基本看不出時,可用環(huán)刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達(dá)
到設(shè)計要求,應(yīng)不斷夯實,直到達(dá)到設(shè)計要求為止。
4.碎石墊層
4.1首先要控制碎石的質(zhì)量。根據(jù)肉眼觀察,禁止風(fēng)化碎石
進場,避免樹枝等有機質(zhì)混入,并按設(shè)計要求控制石子顆粒大小。
4.2標(biāo)高的控制。為保證廣場和路面標(biāo)高合理,控制造價,
保證施工質(zhì)量,控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內(nèi)
設(shè)置好標(biāo)高控制點,并注意對控制點的保護?;靥顣r其虛鋪厚度
應(yīng)有所控制,以便在夯實后能達(dá)到要求。
4.3碎石墊層的夯實。由于考慮到本工程為園路工程,路面
荷載較小,同時路幅較窄,一般采用打夯機夯實,夯實前應(yīng)鋪攤
-Mg-
5cM厚的碎石,具體夯實方法同素士夯實。
5.穩(wěn)定層的澆筑
必須控制厚度和強度,按施工圖做好花強度試塊檢測工作。
5.1在完成的基層上定點放線,每10m為一點,根據(jù)設(shè)計標(biāo)
高,園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工
擋板。擋板的高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上,但不要太高,并在擋板劃好
標(biāo)高線。
5.2復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后,
可進入下道工序。
5.3在澆筑混凝土穩(wěn)定層前,在干燥的基層上灑一層水或1:
3砂漿。
5.4按設(shè)計的材料比例配制在試塊,然后澆筑、搗實混凝土,
并用直尺將頂面刮平,頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出
路面的橫坡和縱坡。
5.5混凝土面層施工完成后,應(yīng)及時開始養(yǎng)護,并及時對於
基層進行伸縮縫的切割,切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻
合,然后考慮園路和廣場面層的鋪裝??捎脻竦牡静?、濕砂及塑
料薄膜覆蓋在路面上進行養(yǎng)護。
6.面層的鋪裝
6.1面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個重要的質(zhì)量控制點,
必須控制好標(biāo)高,結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護。
6.2在完成的穩(wěn)定層上放樣,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁
和縱向樁,縱向線每隔板塊寬度1條,橫向線按施工進展向下移,
移動距離為板塊的長度。
6.3在穩(wěn)定層上掃凈后,灑上一層水,略干后先將1:2的干
硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層,厚度為2cm厚作結(jié)合層用,
鋪好后抹平。
6.4再在上面薄薄的澆一層水泥漿,然后按設(shè)計的圖案鋪好,
注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致,面層每拼好一塊,就用平直
的木板墊在頂面,以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板,錘擊打在
木板上)使所有的石板的頂面均保持在一個平面上,這樣可使園
路鋪裝十分平整。
6.5路面鋪好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫
隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。以后,石板下
面的水泥砂漿慢慢硬化,使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。
6.6工完后,應(yīng)多次澆水進行養(yǎng)護。
7.停車場草坪鋪裝
根據(jù)設(shè)計圖紙要求,停車場的草坪鋪裝基礎(chǔ)素土夯實和碎石
墊層后,按園路鋪裝處理外,在鋪好草坪保護墊(綠保)10厚細(xì)
砂后一定要用壓路機輾壓3-4次,并處理好彈簧土,在確保地基
壓實度的情況下才允許澆水鋪草坪。
8.鋪裝面伸縮縫處理,具體根據(jù)施工圖的要求。
三、鋼筋工程
本工程采用I級鋼筋(Q),II級鋼筋(C),II級鋼筋(。),
口級鋼筋(C)。
1.施工工藝
-勿-
施工糧鶴核計說明
1.1鋼筋制作
鋼筋加工制作時,要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核,檢查下料
表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要
求,經(jīng)過這兩道檢查后,再按下料表放出實樣,試制合格后方可
成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
施工中如需要鋼筋代換時,必須充分了解設(shè)計意圖和代換
材料性能,嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋松設(shè)計規(guī)范的各種規(guī)定,并不得以
等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。凡重要部位的鋼筋代換,
須征得甲方、設(shè)計單位同意,并有書面通知時方可代換。
1.1..鋼筋表面應(yīng)潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清
理干凈,可結(jié)合冷拉工藝除銹。
1.1.2鋼筋調(diào)直,可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有
局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。
1.1.3鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,
先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。
LL4鋼筋彎鉤或彎曲:
①鋼筋彎鉤。形式有三種,分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎
鉤。鋼筋彎曲后,彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮延伸、軸線長度不變,
彎曲處形成圓弧,彎起后尺寸不大于下料尺寸,應(yīng)考慮彎曲調(diào)整
值。鋼筋彎心直徑為2.5d,平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加長度的
理論計算值:對轉(zhuǎn)半圓彎鉤為6.25d,對直彎鉤為3.5d,對斜彎鉤為
4.9do
②彎起鋼筋。中間部位彎折處的彎曲直徑D,不小于鋼筋直
-41-
施工糧鶴核計說明
徑的5倍。
③箍筋。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤,彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求。
箍筋調(diào)整,即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和,根據(jù)
箍筋量外包尺寸或內(nèi)包尺寸而定。
④鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護層厚度,鋼筋
彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。
a.直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度一保護層厚度+彎鉤增加長度
b.彎起鋼筋下料長度二直段長度+斜彎長度-彎曲調(diào)整值+
彎鉤增加長度
c.箍筋下料長度=箍筋內(nèi)周長+箍筋調(diào)整值+彎鉤增加長
度
1.2鋼筋綁扎與安裝:
鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙、設(shè)計是否
有出入,仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤
后方可進行綁扎。
采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋,22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼
筋。
1.2.1墻
①墻的鋼筋網(wǎng)綁扎同基礎(chǔ)。鋼筋有90。彎鉤時,彎鉤應(yīng)朝向
混凝土內(nèi)。
②采用雙層鋼筋網(wǎng)時,在兩層鋼筋之間,應(yīng)設(shè)置撐鐵(鉤)
以固定鋼筋的間距。
③墻筋綁扎時應(yīng)吊線控制垂直度,并嚴(yán)格控制主筋間距。剪
-42-
施工糧鶴核計說明
力墻上下兩邊三道水平處應(yīng)滿扎,其余可梅花點綁扎。
④為了保證鋼筋位置的正確,豎向受力筋外綁一道水平筋或
箍筋,并將其與豎筋點焊,以固定墻、柱筋的位置,在點焊固定
時要用線錘校正。
⑤外墻澆筑后嚴(yán)禁開洞,所有洞口預(yù)埋件及埋管均應(yīng)預(yù)留,
洞邊加筋詳見施工圖。墻、柱內(nèi)預(yù)留鋼筋做防雷接地引線,應(yīng)焊
成通路。其位置、數(shù)量及做法詳見安裝施工圖,焊接工作應(yīng)選派
合格的焊工進行,不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋,水電安裝的預(yù)埋,土建必
須配合,不能錯埋和漏埋。
1.2.2梁與板
①縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊
以直徑15mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時,短鋼筋
直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。
②箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁
則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿
扎,其余可梅花點綁扎。
③板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同,雙向板鋼筋交叉點應(yīng)滿綁。
應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋(面加筋)要防止被踩下;特別是雨蓬、
挑檐、陽臺等懸臂板,要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置及高度。
④板、次梁與主梁交叉處,板的鋼筋在上,次梁的鋼筋在中
層,主梁的鋼筋在下,當(dāng)有圈梁或墊梁時,主梁鋼筋在上。
⑤樓板鋼筋的彎起點,如加工廠(場)在加工沒有起彎時,
設(shè)計圖紙又無特殊注明的,可按以下規(guī)定彎起鋼筋,板的邊跨支
-43-
施工糧鶴核計說明
座按跨度1/10L為彎起點。板的中跨及連續(xù)多跨可按支座中線
1/6L為彎起點。(L一板的中一中跨度)。
⑥框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時,應(yīng)注意梁頂面主筋間
的凈間距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。
⑦鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)搭接長度的末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的10
倍,接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。
2)受拉區(qū)域內(nèi),I級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤,II級
鋼筋可不做彎鉤。
3)鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。
4)受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度,應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。
5)受力鋼筋的混凝土保護層厚度,應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。
6)板筋綁扎前須先按設(shè)計圖要求間距彈線,按線綁扎,控
制質(zhì)量。
7)為了保證鋼筋位置的正確,根據(jù)設(shè)計要求,板筋采用鋼
筋馬凳縱橫@600予以支撐。
1.3鋼筋接長:
根據(jù)設(shè)計要求,本工程直徑》18的鋼筋優(yōu)先采用機械接長,套筒
擠壓連接技術(shù),其余鋼筋接長,水平筋采用對焊與電弧焊,豎向
筋優(yōu)先采用電渣壓力焊。大于中25豎向鋼筋采用套筒擠壓連接。
1.3.1對焊操作要求:
II、III級鋼筋的可焊性較好,焊接參數(shù)的適應(yīng)性較寬,只要
保證焊縫質(zhì)量,拉彎時斷裂在熱影響區(qū)就較小。因而,其操作關(guān)
施工糧鶴核計說明
鍵是掌握合適的頂鍛。
采用預(yù)熱閃光焊時,其操作要點為:一次閃光,閃平為準(zhǔn);
預(yù)熱充分,頻率要高;二次閃光,短、穩(wěn)、強烈;頂鍛過程,快
速有力。
1.3.2電弧焊:
鋼筋電弧焊分幫條焊、搭接焊、坡口焊和熔槽四種接頭形式。
①幫條焊:幫條焊適用于I、II級鋼筋的接駁,幫條宜采用
與主筋同級別,同直徑的鋼筋制作。
②搭接焊:搭接焊只適用于I、II、HI級鋼筋的焊接,其制
作要點除注意對鋼筋搭接部位的預(yù)彎和安裝,應(yīng)確保兩鋼筋軸線
相重合之處,其余則與幫條焊工藝基本相同。一般單面搭接焊為
10d,雙面焊為5do
③鋼筋坡口焊對接分坡口平焊和坡口立焊對接。
1.3.3豎向鋼筋電渣壓力焊:
電渣壓力焊是利用電流通過渣池產(chǎn)生的電阻熱將鋼筋端溶
化,然后施加壓力使鋼筋焊合。
電渣壓力焊施焊接工藝程序:
安裝焊接鋼筋T安裝引弧鐵絲球T纏繞石棉繩裝上焊劑
盒
一裝放焊劑接通電源,“造渣”工作電壓40?50V,“電渣”工作
電壓20?25V-造渣過程形成渣池一電渣過程鋼筋端面溶化一切
斷電源頂壓鋼筋完成焊接T卸出焊劑拆卸焊盒T拆除夾具。
①焊接鋼筋時,用焊接夾具分別鉗固上下的待焊接的鋼筋,
施工糧鶴核計說明
上下鋼筋安裝時,中心線要一致。
②安放引弧鐵絲球:抬起上鋼筋,將預(yù)先準(zhǔn)備好的鐵絲球安
放在上、下鋼筋焊接端面的中間位置,放下上鋼筋,輕壓鐵絲球,
使接觸良好。放下鋼筋時,要防止鐵絲球被壓扁變形。
③裝上焊劑盒:先在安裝焊劑盒底部的位置纏上石棉繩,然
后再裝上焊劑盒,并往焊劑盒滿裝焊劑。
安裝焊劑盒時,焊接口宜位于焊劑盒的中部,石棉繩纏繞應(yīng)嚴(yán)密,
防止焊劑泄漏。
④接通電源,引弧造渣:按下開頭,接通電源,在接通電源
的同時將上鋼筋微微向上提,引燃電弧,同時進行“造渣延時讀
數(shù)”計算造渣通電時間。
“造渣過程”工作電壓控制在40?50V之間,造渣通電時間約占
整個焊接過程所需通電時間的3/4。
⑤“電渣過程”:隨著造渣過程結(jié)束,即時轉(zhuǎn)入“電渣過程”
的同時進行“電渣延時讀數(shù)”,計算電渣通電時間,并降低上鋼
筋,把上鋼筋的端部插入渣池中,徐徐下送上鋼筋,直至“電渣
過程”結(jié)束。
“電渣過程”工作電壓控制在20?25V之間,電渣通電時間約占
整個焊接過程所需通電時間的1/4。
⑥頂壓鋼筋,完成焊接:“電渣過程”延時完成,電渣過程
結(jié)束,即切斷電源,同時迅速頂壓鋼筋,形成焊接接頭。
⑦卸出焊劑,拆除焊劑盒、石棉繩及夾具。
卸出焊劑時,應(yīng)將料斗卡在劑盒下方,回收的焊劑應(yīng)除去溶渣及
-46-
施工糧鶴核計說明
雜物,受潮的焊劑應(yīng)烘、焙干燥后,可重復(fù)使用。
⑧鋼筋焊接完成后,應(yīng)及時進行焊接接頭外觀檢查,外觀檢
查不合格的接頭,應(yīng)切除重焊。
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.1保證項目
2.1.1鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格及焊條類型應(yīng)符合鋼筋工程的設(shè)計施
工規(guī)范,有材質(zhì)及產(chǎn)品合格證書和物理性能檢驗,對于進口鋼材
需增加化學(xué)性能檢定,檢驗合格后方能使用。
2.1.2鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接
頭位置、保護層厚度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
2.1.3焊工必須持相應(yīng)等級焊工證才允許上崗操作。
2.1.4在焊接前應(yīng)預(yù)先用相同的材料、焊接條件及參數(shù),制作
二個抗拉試件,其試驗結(jié)果大于該類別鋼筋的抗拉強度時,才允
許正式施焊,此時不可再從成品抽樣取試件。
2.2基本項目
2.2.1鋼筋、骨架綁扎,缺扣、松扣不超過應(yīng)綁扎數(shù)據(jù)的10%,
且不應(yīng)集中。
222
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