南鋼股份2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

社會(huì)篇 本報(bào)告涵蓋南京鋼鐵股份有限公司及其主要附屬公司，與公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告合并報(bào)表范圍保持一致。如無特殊說明，“公司”或“我們”指指指本報(bào)告的報(bào)告期間為2024年1月1日至2024年12為了增強(qiáng)報(bào)告敘述完整性，部分內(nèi)容超出上述范圍。本報(bào)告主要參考上海證券交易所制定發(fā)布的《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指南第4號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制》（以下簡(jiǎn)稱“上交所《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》”）、《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)——可本報(bào)告以電子版形式發(fā)布，可在公司官網(wǎng)（http://www.600203042024年，南鋼股份以“創(chuàng)建國(guó)際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”為愿景，緊扣“綠色、智慧、人文、高科技”四大高質(zhì)量發(fā)展特征，在協(xié)同創(chuàng)新中深化戰(zhàn)略布局，在變革挑戰(zhàn)中夯實(shí)發(fā)展根基。這一年，我們通過深化與中信集團(tuán)資源整合，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、國(guó)際化拓展等方固本強(qiáng)基，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新生態(tài)。公司不斷推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。2024年，公司遵照國(guó)家政策監(jiān)管及中信集團(tuán)管理要求，深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控能力，完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，確保公司在復(fù)雜多變的環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司始終將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略核心，持續(xù)完善國(guó)上市公司ESG百?gòu)?qiáng)”、央視“中國(guó)ESG上綠色創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。作為“全球綠色鋼鐵高錳低溫鋼、耐候橋梁鋼等綠色產(chǎn)品，助力建筑、交通等、第二艘“愛達(dá)·花城號(hào)”采用南鋼超薄船板，實(shí)現(xiàn)極限氫能等前沿領(lǐng)域，建成國(guó)內(nèi)單體規(guī)模最大的用戶側(cè)儲(chǔ)能電站，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過數(shù)字化算法優(yōu)化高爐操作、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)等技術(shù)，減少碳排放，獲評(píng)“數(shù)智賦能，鍛造產(chǎn)業(yè)升級(jí)新優(yōu)勢(shì)。公司以“智慧南鋼”戰(zhàn)略為抓手，持續(xù)推進(jìn)智慧南鋼總體戰(zhàn)略，不斷加速公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。2024年，公司成立人工智能研究院，123個(gè)大數(shù)據(jù)模型覆蓋生產(chǎn)全流程，實(shí)現(xiàn)效率提升與成本眼鏡等創(chuàng)新成果亮相，彰顯智能制造領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。協(xié)同共生，深化客戶與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。公司始終將客戶需求作為創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力，積極構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。2024年，我們召開工程機(jī)械用鋼、汽車鋼、壓力容器用與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴聯(lián)合開發(fā)低碳化、輕量化、長(zhǎng)壽命產(chǎn)品解決方案；通過建立“客戶體驗(yàn)官”機(jī)制，全年收集并響應(yīng)客戶需求建議，推動(dòng)產(chǎn)品交付周期縮短，與客戶滿意度的持續(xù)提升。在供應(yīng)鏈管理方面，我們構(gòu)建“綠色+智慧”應(yīng)商管理，完成電力電纜、輸送帶等首批供應(yīng)鏈產(chǎn)品碳足后備人才培養(yǎng)計(jì)劃，啟動(dòng)復(fù)合型人才培育工程。通過公司優(yōu)化薪酬福利體系，改善員工工作和生活環(huán)境，員工滿意度達(dá)84.28分，榮獲“全國(guó)總工會(huì)提升職工生活品質(zhì)端化、智能化、綠色化”主攻方向，以主業(yè)“精特”、建國(guó)際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”磅礴力量，攜手各 05南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告走進(jìn)南鋼06南鋼股份秉承和落實(shí)“創(chuàng)建國(guó)際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的愿景和“挺鋼鐵脊梁，鑄強(qiáng)國(guó)之基”的使命，堅(jiān)持可持公司是行業(yè)領(lǐng)先的高效率、全流程鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，具備年產(chǎn)千萬噸級(jí)鋼鐵綜合生產(chǎn)能力。公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，聚焦“創(chuàng)新聚變、數(shù)智蝶變、新產(chǎn)業(yè)裂變”三條高乘長(zhǎng)曲線，打造“綠色、智慧、人文、高科技”新特征，努力建設(shè)為具有全球競(jìng)?cè)蚧?、融合化、敏捷化“六?qū)動(dòng)”）戰(zhàn)略核心，積極構(gòu)建以“精”和“特”的鋼鐵業(yè)務(wù)為核心+戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的相互賦07南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告可持續(xù)發(fā)展成效08公司以客戶為中心，堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，建立“產(chǎn)銷研用+服務(wù)”體系，為客戶提供個(gè)性化、系列化的解決方案。公司已形成獨(dú)具特色的“高效率生產(chǎn)、低成本智造”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過行業(yè)領(lǐng)先的智能制造與精品鋼研發(fā)體系，持續(xù)提升生產(chǎn)效率和公司是全球規(guī)模效益領(lǐng)先的中厚板生產(chǎn)基地及國(guó)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼長(zhǎng)材生產(chǎn)基地，工藝裝備水平先進(jìn)，主體裝備已實(shí)現(xiàn)大型化、自動(dòng)化和信息化。公司瞄準(zhǔn)中國(guó)制造業(yè)升級(jí)及進(jìn)口替代機(jī)會(huì)，以專用板材、特鋼長(zhǎng)材為主導(dǎo)產(chǎn)品，聚焦研發(fā)與推廣高強(qiáng)度、高韌性、高疲勞性、高耐磨性、耐腐蝕、易焊接等鋼鐵材料，公司460毫米板坯連鑄機(jī)投產(chǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)專用板材極限規(guī)格競(jìng)爭(zhēng)力。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于油氣裝備、新能源、船舶與海工、汽車軸承彈簧、工程機(jī)械與軌交、橋梁高建景愿業(yè)企企業(yè)發(fā)展特征核觀值價(jià)心文化基因創(chuàng)建國(guó)際一流受尊重的景愿業(yè)企企業(yè)發(fā)展特征核觀值價(jià)心文化基因創(chuàng)建國(guó)際一流受尊重的A“中國(guó)ESG影響力榜”公司先鋒100（2024）”“中國(guó)ESG影響力榜”公司先鋒100（2024）”上市公司長(zhǎng)三角先鋒50”“中國(guó)上市公司ESG百?gòu)?qiáng)”公司可持續(xù)發(fā)展最佳實(shí)踐”公司ESG最佳實(shí)踐100強(qiáng)”“國(guó)新杯·ESG金牛獎(jiǎng)百?gòu)?qiáng)” 可持續(xù)發(fā)展管理能有效幫助企業(yè)積極面對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)、政策、技術(shù)和宏觀環(huán)境挑戰(zhàn)。南鋼股份與員工達(dá)4,240人次蘇省總工會(huì)幸福企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)示范單位”連續(xù)兩年獲評(píng)江蘇省“長(zhǎng)流程鋼鐵行業(yè)”環(huán)保績(jī)效A級(jí)（江蘇省首家）6高爐均榮獲“優(yōu)勝爐”。榮獲“江蘇省級(jí)碳達(dá)峰碳中和試點(diǎn)企業(yè)”客戶滿意度連續(xù)三年提供應(yīng)商《廉潔合作協(xié)議》7年開展鄉(xiāng)村醫(yī)生健。對(duì)外捐贈(zèng)、公益投入總額達(dá)科創(chuàng)引領(lǐng)、共生共贏”的ESG戰(zhàn)略目標(biāo)，著力提升ESG管理水平，聚焦“創(chuàng)新發(fā)展與卓越產(chǎn)品、共享發(fā)展與員工成長(zhǎng)、綠色發(fā)展與環(huán)境友好、公司治理與共贏發(fā)展、和諧關(guān)系與社會(huì)責(zé)任”五大可持續(xù)發(fā)展層為股東增回報(bào)、為社會(huì)擔(dān)責(zé)任、為相關(guān)方創(chuàng)共贏，致力于實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建國(guó)際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等項(xiàng)主持及參與起草的國(guó)際標(biāo)。個(gè)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際領(lǐng)公司構(gòu)建了全面的ESG管理架構(gòu)，覆蓋決策能源動(dòng)力事業(yè)部人力資源部公司構(gòu)建了全面的ESG管理架構(gòu)，覆蓋決策能源動(dòng)力事業(yè)部人力資源部執(zhí)行層決策層管理層委員會(huì)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)、創(chuàng)新委員會(huì)、低碳1）根據(jù)公司ESG戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定ESG相關(guān)制度文件、工作計(jì)劃及實(shí)施方案，我們制定《高級(jí)管理人員績(jī)效管理考核辦法》，對(duì)公司高級(jí)管理層開展年度績(jī)效考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定包括溫室氣體排放管理、能源管理、水資源管理、工傷管理、培訓(xùn)體系、風(fēng)險(xiǎn)管理等，激勵(lì)管理人員重視 大講堂》系列節(jié)目在“央視財(cái)經(jīng)”平臺(tái)正式上線。表達(dá)了持續(xù)踐行ESG理念的決心，并碳冶金的技術(shù)路徑，不斷減少鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)過程中表達(dá)了對(duì)建設(shè)一個(gè)富有中國(guó)特色的、權(quán)威的、能夠出席“ESG中國(guó)·長(zhǎng)三角企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)布會(huì)”出席“ESG中國(guó)·長(zhǎng)三角企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)布會(huì)”2024年8月，“2024年8月，“ESG中國(guó)·長(zhǎng)三角企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)布會(huì)”在上海舉行。公司入選央視“長(zhǎng)三角ESG先能源融合、文化融合等方面協(xié)同發(fā)展，打造出“多位一體”產(chǎn)城融合發(fā)展新格局的經(jīng)驗(yàn)做法，并努力成為向綠色工廠、智慧工廠、美麗工廠、幸福工廠▲南鋼股份開展ESG主題宣貫及雙重重▲南鋼股份參觀景點(diǎn)及生產(chǎn)廠可持續(xù)發(fā)展標(biāo)語公司秉承綠色低碳發(fā)展理念。通過制定并推行一系列具體措施，引導(dǎo)員工積極踐行綠色辦公理念，優(yōu)化資源配置，提高資實(shí)現(xiàn)發(fā)文、用印、公文流轉(zhuǎn)、門禁申請(qǐng)、請(qǐng)示審批等流全年累計(jì)節(jié)約紙張超10萬張，相當(dāng)于減少樹木砍伐辦公區(qū)域照明系統(tǒng)分區(qū)控制，依據(jù)人流量和光照調(diào)節(jié)，統(tǒng)籌管控辦公公共區(qū)域空調(diào)，降低能智慧能耗管理系統(tǒng)整合水電表數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并生成報(bào)表，為節(jié)能提供數(shù)“光盤行動(dòng)”“光盤行動(dòng)”職工食堂張貼“光盤行動(dòng)”海報(bào)與節(jié)約食物小貼士，營(yíng)造節(jié)約型文化氛以現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、親身參與的形式，開展多樣化環(huán)保主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工減少電梯使用，推薦員工低碳出行，號(hào)召員工加入“美麗南鋼”建設(shè)，踐行環(huán)保理念，助力綠色公司舉辦以“全面推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)”為主題的公眾開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)周邊社區(qū)居民和學(xué)生代表走進(jìn)公司。圍繞增進(jìn)互信，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)綠色和諧發(fā)展。同期，傳板并在公司辦公樓及電梯智能屏上進(jìn)行展示，廣泛傳播ESG文化。此外，公司還發(fā)布了3篇關(guān)于與認(rèn)同，進(jìn)一步推動(dòng)了公司在可持續(xù)發(fā)展方面的意關(guān)注議題溝通與回應(yīng) 關(guān)注議題溝通與回應(yīng)利益相關(guān)方政府及監(jiān)管部門股東和投資者客戶員工利益相關(guān)方 由公司董事會(huì)戰(zhàn)略與由公司董事會(huì)戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)、外部專家對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行審閱和驗(yàn)證，最終形成南鋼股對(duì)問卷調(diào)研結(jié)果進(jìn)行數(shù)對(duì)問卷調(diào)研結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從影響重要性和財(cái)務(wù)重要性兩個(gè)維度對(duì)各項(xiàng)ESG議題進(jìn)行廣泛向員工、客戶、供應(yīng)商、政府監(jiān)管部門等利益相關(guān)方發(fā)放影響重管理層發(fā)放財(cái)務(wù)重要性卷，高級(jí)管理層及以上通過對(duì)標(biāo)上海證券交易所《上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》則，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、慮公司業(yè)務(wù)模式等，評(píng)估形成涵蓋環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)方面的>>>公司建立了系統(tǒng)化的ESG風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查機(jī)制，確保在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中識(shí)別、評(píng)估并有效應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的潛在負(fù)面影響或風(fēng)險(xiǎn)。公司的ESG風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查工作由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)統(tǒng)籌管理，范圍涵蓋環(huán)境合規(guī)、碳排放管理、產(chǎn)品質(zhì)量、員工權(quán)益、商業(yè)道德等可持續(xù)發(fā)展核心領(lǐng)域。公司通過開展環(huán)境與社會(huì)影響評(píng)估、供應(yīng)鏈審查、第三方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及內(nèi)部合規(guī)審計(jì)等方式，識(shí)別經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能帶來的ESG風(fēng)險(xiǎn)影響重要性影響重要性低●環(huán)境●社會(huì)根據(jù)2024年雙重重要性調(diào)研結(jié)果，公司識(shí)別出產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、能源利用、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放共五項(xiàng)具有財(cái)務(wù)重要性及影響重要性的ESG議題。針對(duì)這五項(xiàng)議題，我們將根據(jù)上交所《上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》的相關(guān)要求，在下文中從治理，戰(zhàn)略，影響、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理以及指標(biāo)與目標(biāo)四個(gè)方面良好的公司治理是上市公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。公司持續(xù)提升治理能力，保障信息公開、透明披露，深化與投資者的溝通互動(dòng)，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系、完善內(nèi)控能力、強(qiáng)化商業(yè)《廉潔合作協(xié)議》實(shí)現(xiàn)對(duì)公司總部、下屬8家全資子公司、以及100%供應(yīng)商 aa等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《南京鋼鐵股份有限公司章程》的要求，搭建了有效制衡的治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范運(yùn)行的內(nèi)部控制體系。公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層權(quán)責(zé)分明、相互協(xié)調(diào)、恪盡職守，嚴(yán)格按照決策權(quán)限及程序運(yùn)作，充分股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及《上市公司股東大會(huì)規(guī)則（20223人3人9人高級(jí)管理層2包括總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總工程師、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書等，均為具備豐富專業(yè)技術(shù)和行業(yè)管理公司高度重視董事會(huì)的多元化程度和獨(dú)立性，致力于通過多元化的董事會(huì)結(jié)構(gòu)提升公司治理水平。我們的董事具備多元的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)背景，包括鋼鐵行業(yè)的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，以及財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律合規(guī)、可持續(xù)發(fā)展等相關(guān)領(lǐng)域，能夠?yàn)楣心心心心心信心心?23aa公司遵守中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《上市公司治理準(zhǔn)則》等政策規(guī)范，密切關(guān)注證券市場(chǎng)規(guī)范化、法治化進(jìn)程，及時(shí)完善87份A級(jí)公司著力構(gòu)建以信息披露為重點(diǎn)的規(guī)章制度與管理體系，嚴(yán)格按照《上市公司積極履行信息披露義務(wù)，確保信息披露的及時(shí)性、公平性，保證披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。公司堅(jiān)決杜絕虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的情形，不斷提高信息披露質(zhì)量，充分、高效地向投資者傳遞公司經(jīng)營(yíng)管理情況高頻次的投資者溝通機(jī)制，通過積極參加券商策略會(huì)、舉辦路演、反路演及業(yè)績(jī)說明會(huì)、多渠道發(fā)布年報(bào)及ESG報(bào)告“一圖看懂”等形式向投資者全面展示公司經(jīng)營(yíng)狀況，并通過“上證e互動(dòng)”、投資者熱線、投資者關(guān)系郵箱、股東2024年，結(jié)合定期報(bào)告及行業(yè)熱點(diǎn)，公司與全國(guó)各地機(jī)構(gòu)投資者溝通，完成路證e互動(dòng)”、官方郵箱等平臺(tái)設(shè)置專人接聽回復(fù)，通過“上證e互動(dòng)”累計(jì)回公司官網(wǎng)投資者關(guān)系平臺(tái)投資者熱線投資者關(guān)系郵箱投資者交流會(huì)議路演及反路演活動(dòng)券商策略會(huì)投資者現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研線上溝通渠道線下溝通渠道面向關(guān)注“雙碳”產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)及長(zhǎng)期投資價(jià)值的專業(yè)投資者，共同開展“企業(yè)碳資產(chǎn)管理系列投資者調(diào)研活動(dòng)”。本次活動(dòng)圍繞碳資產(chǎn)管理、鋼鐵及宏觀基本面、公司內(nèi)在價(jià)值、ESG實(shí)踐等核心議題展開深入交流，助力投資者把握行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理解，同時(shí)促進(jìn)公司前瞻性布局新機(jī)遇與應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，為碳市場(chǎng)發(fā)展和綠色投資決年多次分紅，縮短分紅周期。公司已編制三期《未來三年股東回報(bào)規(guī)劃》，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，充分維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)資金需求、銀行信貸及債權(quán)融資環(huán)境等要素，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c評(píng)估，科學(xué)合理地確定利潤(rùn)分配方案。自2018年分 25aa并構(gòu)建了“四層三道”的管理架構(gòu)。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，董事會(huì)、管理公司董事會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并審議全面風(fēng)險(xiǎn)管理重要事項(xiàng)；管理層肩負(fù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行職責(zé)，成立了由董事長(zhǎng)擔(dān)任主任的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，該委員會(huì)直接向董事會(huì)匯報(bào)工作。在南鋼集團(tuán)層面，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的牽頭單位，負(fù)責(zé)牽頭各單位組織全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，牽頭開展關(guān)鍵專業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、評(píng)價(jià)和報(bào)告工作，組建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理員隊(duì)伍，指導(dǎo)并監(jiān)督各業(yè)務(wù)單位及子公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的開展。各處理經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)處置化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部負(fù)責(zé)牽頭，各風(fēng)險(xiǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)的流程機(jī)制。這些部門將指導(dǎo)第一道防線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警以及防控工作，并對(duì)風(fēng)審計(jì)部推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理事前、事中工作，并按照各自職責(zé)對(duì)事后工南鋼股份風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”公司不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè)，編制了《風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，在風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法律以及各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)建了健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并持續(xù)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)和2024年7月，公司召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)員部署會(huì)，董事長(zhǎng)、總裁及各部門、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)，標(biāo)志全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作正式啟動(dòng)。后續(xù)公司將持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升流程精細(xì)化與制度健全性，科學(xué)高公司以“三道防線”職責(zé)為依托，建立覆蓋業(yè)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢預(yù)警模型的南鋼集團(tuán)黨委大監(jiān)督管理體系，建立數(shù)據(jù)融合、模型管理、處置閉環(huán)、訂閱監(jiān)督為一體的智慧監(jiān)督預(yù)警平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)預(yù)警管理模式一體化構(gòu)建、監(jiān)督數(shù)據(jù)一體化整合、風(fēng)險(xiǎn)公司構(gòu)建了全員參與的合規(guī)管理機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，涵蓋合規(guī)管理部門、相關(guān)職能及業(yè)務(wù)部門，為合規(guī)工作高效開展筑牢根基。其中，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)作為風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)，由董事長(zhǎng)擔(dān)任主任；風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控檢查機(jī)制：內(nèi)控檢查機(jī)制：完成《風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》的編制工作，全面指導(dǎo)公司的內(nèi)控活動(dòng)。根據(jù)重要的內(nèi)控缺陷。此外，2024年外部審構(gòu)的內(nèi)控審計(jì)也給出了無保留意見的內(nèi)部控基層單位賦能機(jī)制：根據(jù)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及業(yè)務(wù)開展情況，不定期為業(yè)務(wù)單位提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)風(fēng)控培訓(xùn)賦能，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公司人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2024年共出具法律意見書、 27aa公司致力于培養(yǎng)一種“全員參與”的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，通過多種途徑加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和合規(guī)能力。一方面，開展風(fēng)2024年3月，公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部與制造部就建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了法務(wù)團(tuán)隊(duì)利用權(quán)威案例和最新法規(guī)進(jìn)行答疑，并提出了具體的改進(jìn)措施。這次交流為制造部提供了實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管2024年3月，公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部與制造部就建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了法務(wù)團(tuán)隊(duì)利用權(quán)威案例和最新法規(guī)進(jìn)行答疑，并提出了具體的改進(jìn)措施。這次交流為制造部提供了實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管20242024年9月，公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部牽頭開展風(fēng)險(xiǎn)管理員的集中培訓(xùn)，各職能部門及下此次培訓(xùn)旨在分享內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并詳細(xì)講解了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的框架與要求。作為風(fēng)險(xiǎn)管理員隊(duì)伍成立后的首次集中培訓(xùn)，此次培訓(xùn)旨在深化各部門及子公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的普及，從而提升全員的風(fēng)險(xiǎn)管理為有效防范利益沖突風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)健康有序開展，公司制定了《南京鋼鐵股份有限公司行為準(zhǔn)則》及《重要崗位員工利子女、父母的潛在利益沖突申報(bào)機(jī)制，并將利益沖突申報(bào)情況作為干部選拔任用的重要參考依據(jù)之一。若出現(xiàn)員工個(gè)人利益與公司利益沖突的情況，相關(guān)人員需承擔(dān)賠償責(zé)任公司深化稅務(wù)專項(xiàng)管理，提升稅務(wù)工作的透明性、規(guī)范性和公平公正性。公司健全稅務(wù)管理機(jī)制，構(gòu)建體系化稅收管理制度并推廣至各子公司，保障稅務(wù)管理的一致性與高效性。同時(shí)，公司建立財(cái)務(wù)、稅務(wù)與職能部門的信息互通機(jī)制，讓稅務(wù)分級(jí)負(fù)責(zé)及業(yè)務(wù)工作誰主管、保密工作誰負(fù)責(zé)的”的原則，公司成立保密委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保密工作，公司總裁擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由各單位負(fù)責(zé)人組成，對(duì)公司秘密事項(xiàng)、涉密重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位及涉密員工開展全方位管理，保障保密工作系統(tǒng)、規(guī)范。此外，公司在與客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方的合作中設(shè)置保密約束，明確商業(yè)秘密保護(hù)責(zé)任，構(gòu)建起覆蓋內(nèi) 29aa公司持續(xù)健全管治體系管控商業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。公司董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)與內(nèi)控委員會(huì)系統(tǒng)監(jiān)督公司商業(yè)道德體系運(yùn)行的適用性聚焦招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)備維修、工程項(xiàng)目等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，常態(tài)化開展監(jiān)督抽查工作；聚焦聚焦招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)備維修、工程項(xiàng)目等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，常態(tài)化開展監(jiān)督抽查工作；聚焦大宗原燃料驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促健全完善采購(gòu)相關(guān)制度、提高自動(dòng)檢化驗(yàn)水平，健全工作機(jī)制，不斷壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)精準(zhǔn)監(jiān)督，各事業(yè)部、科技質(zhì)量部等基層單位積極進(jìn)行業(yè)務(wù)合規(guī)、人員履職等內(nèi)部檢查，后一公里”，為公司開展敏感崗位人員崗前廉政談話、中層干實(shí)時(shí)更新廉政檔案嚴(yán)推進(jìn)敏感崗位360°測(cè)評(píng)、常態(tài)化組織開展高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)公司以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)預(yù)警為抓手，搭建智慧廉政大監(jiān)督平臺(tái)2024年，公司組織召開供應(yīng)商廉潔合作專題座談會(huì)，設(shè)備備件、工程項(xiàng)目、合金輔料、勞務(wù)協(xié)力等領(lǐng)域的供應(yīng)商代表共同參會(huì)。會(huì)上，公司宣貫了《廉潔合作協(xié)議》，詳細(xì)講解了廉潔合作的基本原則、雙方責(zé)任及違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容。同時(shí)，公司開展了“共筑親清合作關(guān)系”宣講，倡導(dǎo)供應(yīng)商共同營(yíng)造廉潔、公正、透明的商業(yè)環(huán)境，確保合作在陽光下健康前行。此次座談會(huì)不僅增強(qiáng)了供應(yīng)商合作過程中的廉潔意識(shí)，也進(jìn)一步推動(dòng)了公司與供應(yīng) aa公司高度重視廉潔教育，每年邀請(qǐng)外部講師舉辦講座，對(duì)敏感崗位員工和管理層開展廉政警示教育與培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)時(shí)，公司統(tǒng)一組織職業(yè)操守和道德規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，詳細(xì)講解舉報(bào)流程、利益申報(bào)、違規(guī)懲罰制度等，確保員工熟知并遵守 2024年，公司召開警示教育大會(huì)，435名中高層領(lǐng)導(dǎo)干部以線上、線下形式參會(huì)。會(huì)議剖析中信集團(tuán)體系、鋼鐵行業(yè)及南鋼內(nèi)部典型案例，警醒黨 案例深入開展“五一·清風(fēng)行動(dòng)”公司建立完善舉報(bào)機(jī)制，制定《員工舉報(bào)受理管理辦法》等制度，受理違法違紀(jì)線索。舉報(bào)機(jī)制向內(nèi)外相關(guān)方開放，舉報(bào)方式多樣，涵蓋在《招標(biāo)文書》和《廉潔合作協(xié)議》等載體中。舉報(bào)人可通過電話、信函、電子郵件、微信小程序、當(dāng)面公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，在《南京鋼鐵股份有限公司行為準(zhǔn)則》中明確了公司內(nèi)部反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的管理要求，明確規(guī)范公司及員工在商業(yè)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵循自愿、師事務(wù)所合伙人擔(dān)任主講。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》最新修訂要點(diǎn)、圖片字體及軟件合規(guī)使用規(guī)范，以南鋼股份緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署，以打造“美麗都市綠色鋼廠”為目標(biāo)，將低碳綠色循環(huán)發(fā)展作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。公司積極踐行“綠色、低碳、可持續(xù)”的發(fā)展理念，基于自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，從多維度發(fā)力，建設(shè)數(shù)字化環(huán)境管理體系，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)施降污 35南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告為保障能源生產(chǎn)及供應(yīng)的穩(wěn)定性，公司制定了《能源管理規(guī)定》《能源使用管理辦法》《能源動(dòng)力監(jiān)察管理規(guī)定》等能源公司從管理和技術(shù)兩大方面著力，實(shí)行能耗指標(biāo)責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)能耗指標(biāo)，建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，將目標(biāo)達(dá)成智慧能源管理平臺(tái)打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)橫向融合和數(shù)據(jù)縱向貫通。平臺(tái)通過精益生產(chǎn)與精準(zhǔn)供能優(yōu)化，完成跨工序能動(dòng)態(tài)監(jiān)控能源運(yùn)行參數(shù)，具備異常預(yù)警、智能判斷與故障定位功能，提升調(diào)度和應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤各工序能源使用情實(shí)時(shí)核算碳排放數(shù)據(jù)，支持降碳減排一體化管理，助力依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成能源計(jì)劃和報(bào)表，高效管理能源推進(jìn)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和項(xiàng)目管控，維持在行業(yè)節(jié)能技術(shù)方借助大數(shù)據(jù)分析與建模，優(yōu)化能源調(diào)度和節(jié)能方案，為實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析各工序能源消耗數(shù)據(jù)，對(duì)比歷史數(shù)據(jù)識(shí)別行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部制度， 37南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2024年，公司通過一系列技術(shù)和精細(xì)化管理 通過轉(zhuǎn)爐蒸發(fā)冷噴槍改造、減少電爐大方坯切割吹掃時(shí)間、調(diào)整儀表控通過轉(zhuǎn)爐蒸發(fā)冷噴槍改造、減少電爐大方坯切割吹掃時(shí)間、調(diào)整儀表控制氣源由氮?dú)飧臑閴嚎s空氣、優(yōu)化石灰窯除塵器脈沖噴吹間隔等措施，推進(jìn)地下水管“暗改明”改造、雨污分流、管道及調(diào)節(jié)閥更換等項(xiàng)目，公司成立專項(xiàng)攻關(guān)組，定期分析和優(yōu)化轉(zhuǎn)爐煤氣回收工作，持續(xù)提高煤公司成立專項(xiàng)攻關(guān)組，定期分析和優(yōu)化轉(zhuǎn)爐煤氣回收工作，持續(xù)提高煤公司全面推廣節(jié)能新技術(shù)，持續(xù)提升能源利用效率，通過引入高效能設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、應(yīng)用節(jié)能管理系統(tǒng)等措施，降低能源消耗和碳排放，推動(dòng)鋼鐵制化劑更換，更換后高爐煤氣燒結(jié)富氧點(diǎn)火改造全部完成，全工序富氧工作穩(wěn)步推化劑更換，更換后高爐煤氣煉鋼中間包、鋼包改為富氧烘烤，煤氣消耗降低約石灰窯采用納米微孔絕熱板改進(jìn)窯體耐材結(jié)構(gòu)，通道低至150℃,燃料消耗下降連鑄坯工藝改為“氫氧切毫米，既減少金屬損耗又能公司先后完成水廠一中心、精整廠等多43,7823萬噸公司積極推進(jìn)節(jié)能改造重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)提升能源利用效率、降低能耗，降成運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)最大的用戶側(cè)儲(chǔ)能電站并全度、安全性能好的磷酸鐵鋰電池技術(shù)，可最大程度降低電網(wǎng)負(fù)荷約6萬千瓦，有效減少了當(dāng)?shù)氐母叻逵秒妷毫?。該電站大幅提升公司電力系統(tǒng)的調(diào)峰性能和供電穩(wěn)定性，還借助江蘇省電網(wǎng)削峰填谷政策及峰谷電價(jià)機(jī)制降低用電成本，有力支持公司能源管理智能化、綠色化環(huán)境篇40公司結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和外部專家知識(shí)庫，通過現(xiàn)有能源管理體系，對(duì)于能源利用造成的影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行有效傳統(tǒng)能源和新能源供應(yīng)的穩(wěn)定性會(huì)造成能源供應(yīng)政策與市場(chǎng)變化驅(qū)動(dòng)企業(yè)調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，否則將在能源轉(zhuǎn)型過程中，可能面臨技術(shù)選型不當(dāng)、設(shè)通過有效的能源管理措施可實(shí)現(xiàn)降低能源消耗，通過增加可再生能源使用等措施優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的碳排放，滿足市場(chǎng)對(duì)低碳0.7%公司深入貫徹國(guó)家發(fā)展改革委等多部委發(fā)布的節(jié)能降碳文件，圍繞中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中鋼協(xié)”）“極0.7%2.6% 南鋼股份堅(jiān)定綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，聚焦工藝降碳、清潔能效攻關(guān)、低碳轉(zhuǎn)型、智慧新能源等領(lǐng)域，爭(zhēng)做全球綠公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略與ESG 審查和監(jiān)督公司低碳及規(guī)劃公司綠色、低碳發(fā)展的方向，制定公司低協(xié)調(diào)公司各部門之間的低碳及能源合作，推動(dòng)審查和監(jiān)督公司低碳及規(guī)劃公司綠色、低碳發(fā)展的方向，制定公司低協(xié)調(diào)公司各部門之間的低碳及能源合作，推動(dòng)的論證、設(shè)計(jì)審查，以及公司開展碳管理調(diào)研、碳排放源識(shí)別和績(jī)效基準(zhǔn)值設(shè)定、碳管理體系文件制定、碳管理體系運(yùn)行、內(nèi)部評(píng)審和內(nèi)部碳定價(jià)等工作，從“0”到“1”搭建碳管理體系并完成貫標(biāo)，順利通過審核，已獲得上海環(huán)境能源交易所頒發(fā)的EATNS碳管理體系評(píng)定證書?；谔脊芾眢w系，公司對(duì)各單位年度的降碳目標(biāo)和績(jī)效進(jìn)行審查和考核。體系策劃體系啟動(dòng)體系策劃體系啟動(dòng)。確定體系文件的結(jié)構(gòu)框架,明確文件清單,確保其覆蓋碳管理體系范圍內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。確定體系文件的結(jié)構(gòu)框架,明確文件清單,確保其覆蓋碳管理體系范圍內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng);明確重點(diǎn)目標(biāo)確定碳管理邊界和范圍、碳管理方針、部。體系啟動(dòng)與宣導(dǎo),成立碳管。碳管理評(píng)審,針對(duì)企業(yè)碳排放、碳資產(chǎn)、碳交易、碳中體系文件編制體系文件編制編制程序文件及管理手冊(cè);碳資產(chǎn)、碳中和、碳交易等標(biāo)準(zhǔn)及體系培訓(xùn)開展《碳管理體系要求及使體系內(nèi)部審核和外部評(píng)定體系內(nèi)部審核和外部評(píng)定內(nèi)部評(píng)審、管理評(píng)審及持續(xù)。外部評(píng)定,頒發(fā)碳管理體系體系試運(yùn)行。運(yùn)行體系文件,分析評(píng)價(jià)碳管理績(jī)效和碳管理體系的有3六條技術(shù)路線：指“極高碳效率、鋼鐵 43南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告環(huán)境篇44智慧降碳、富氫噴吹減碳、二氧化碳裂解煉鐵減碳；極致能效減碳占比；碳捕集、利用與化學(xué)冶金（熔鹽電脫氧FFC）減碳；電解冶金（熔融氧化物生物質(zhì)能、氫能為主的清潔能打造以高強(qiáng)、耐磨、耐蝕、復(fù)合板為核心的全生命周期低碳簾線）、綠色建筑結(jié)構(gòu)鋼等產(chǎn)業(yè)鏈需求為代表的環(huán)境友好型產(chǎn)品，以能源用鋼（管線鋼、用鋼、CO2儲(chǔ)運(yùn)鋼為代表的低鋼鐵制造路線生產(chǎn)路線>鋼鐵制造路線常規(guī)鋼鐵制造 > > >燒結(jié)礦>焦煤、石油和天然氣> >> >路線1長(zhǎng)流程(高爐生物質(zhì)高爐-轉(zhuǎn)爐 >>>>>>>> >>>>>>>> > > 碳捕集與封存氣體重整/加熱氣體重整/加熱>燒結(jié)礦>>>生物質(zhì)預(yù)處理煤、石油>生物質(zhì)預(yù)處理煤、石油> 路線2短流程 >> > > 八>L> >路線3 研磨與浸出鐵礦石> 研磨與浸出 > > > > >鐵電解熱壓塊鐵鐵電解路線4短流程鐵礦石>熔融氧化物 2024年，公司積極開展“雙碳”員工培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)第三方合作伙伴開展產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)（LCA）、環(huán)境產(chǎn)公司積極申報(bào)江蘇省碳達(dá)峰碳中和試點(diǎn)，成功入選首批名單。其中，“高比例塊礦全流程節(jié)能降碳冶煉關(guān)鍵技術(shù)”“江蘇省重點(diǎn)產(chǎn)品碳足跡標(biāo)識(shí)創(chuàng)新體系構(gòu)建及應(yīng)用示范”等重點(diǎn)項(xiàng)目，獲得2024年度江蘇省碳達(dá)峰碳中和科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金項(xiàng)公司積極探索前沿低碳技術(shù)，與伯明翰大學(xué)就低溫余熱制冷技術(shù)開發(fā)展開合作，并開展生物質(zhì)炭利用研究，探索在冶金工 45南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告環(huán)境篇46公司旗下固廢資源綜合利用的專業(yè)平臺(tái)南京金博新材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金博新材料”）積極推動(dòng)低碳技術(shù)的研發(fā)，開發(fā)以鋼渣、脫硫石膏、水渣等固廢為原材料的新型低碳膠凝材料。金博新材料通過將這三種固廢按特定比例混合，并進(jìn)行立磨、粉磨加工，生產(chǎn)出符合425標(biāo)號(hào)水泥標(biāo)準(zhǔn)的新型低碳膠凝材料，可以廣泛應(yīng)用于商業(yè)混凝土、井下充填、道路灌注、水穩(wěn)層和攪拌樁等領(lǐng)域，突破了傳統(tǒng)水泥應(yīng)用的限制。該材料填補(bǔ)了鋼渣固廢在建筑、交通等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用空白，推動(dòng)了固廢資源化，減少了固廢處置成本，更具有綠色、低碳的特性，1項(xiàng)，并參與制定《鋼鐵行業(yè)低碳企業(yè)評(píng)價(jià)指南》《鋼渣加工和金屬回收技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、《低碳產(chǎn)品評(píng)價(jià)方公司利用數(shù)字化技術(shù)提升低碳管理水平，構(gòu)建高效碳足跡計(jì)算及管理體系。公司自主搭建的LCA計(jì)算平臺(tái)已正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期評(píng)估及碳足跡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一測(cè)算與管理。公司開發(fā)的CBAM填報(bào)系統(tǒng)具備全景數(shù)據(jù)展示、填報(bào)及管理功能，可實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)編制能。公司實(shí)施針對(duì)CBAM的內(nèi)部碳定價(jià)分析舉措，基于每周國(guó)內(nèi)外碳價(jià)趨勢(shì)，確定未來可能碳價(jià)趨勢(shì)，公司積極構(gòu)建行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)低碳合作共贏。作為2022年發(fā)起的長(zhǎng)三角碳中和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資聯(lián)盟盟主單位，公司搭建“需求-科研-應(yīng)用”合作平臺(tái)，促進(jìn)低碳技術(shù)落地。此外，公司不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈低碳管理，引導(dǎo)上游供應(yīng)商開展多個(gè)品類的碳足跡核算，并與戰(zhàn)略伙伴在裝備采購(gòu)及廢鋼等循環(huán)資源回收利用方面協(xié)作，助力低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，公司已建成鋼鐵產(chǎn)品LCA及碳業(yè)務(wù)平臺(tái)，形成了LCA矩陣運(yùn) 47南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告環(huán)境篇48基于公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，結(jié)合專家意見對(duì)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇根據(jù)評(píng)估結(jié)果構(gòu)建氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇矩陣，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的發(fā)生概率和影響程度，識(shí)基于公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，結(jié)合專家意見對(duì)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇根據(jù)評(píng)估結(jié)果構(gòu)建氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇矩陣，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的發(fā)生概率和影響程度，識(shí)識(shí)別出6項(xiàng)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和4低營(yíng)業(yè)收入↓運(yùn)營(yíng)成本↑信用風(fēng)險(xiǎn)↑成立低碳及能源戰(zhàn)略委員會(huì)，落實(shí)貫標(biāo)碳管理體系，遵循“PDCA”的原則對(duì)體系利用數(shù)字化技術(shù)提升低碳管理水平，構(gòu)建高效碳足跡計(jì)算及管理體系，已自主搭建積極開展鋼鐵行業(yè)納入全國(guó)碳市場(chǎng)的政策研究，開展碳市場(chǎng)注冊(cè)與交易履約模擬，。。隨著全球?qū)G色低碳發(fā)展的重視，市場(chǎng)對(duì)綠色低碳鋼材產(chǎn)品的需求正迅速增長(zhǎng)。例如舍弗勒、沃爾沃等客戶正進(jìn)一步和價(jià)值鏈合作伙伴共同推進(jìn)綠色產(chǎn)品。這一趨勢(shì)加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)若不能及時(shí)適應(yīng)綠色轉(zhuǎn)型，可能會(huì)失固定資產(chǎn)價(jià)值↓研發(fā)投入成本↑推進(jìn)綠色產(chǎn)品研發(fā)，聚焦于輕量化、長(zhǎng)壽命、耐火、復(fù)合、環(huán)境友好等產(chǎn)品性能，中固定資產(chǎn)價(jià)值↓研發(fā)投入成本↑積極探索前沿低碳技術(shù)，如深冷儲(chǔ)能、低溫余熱制冷等；開展生物質(zhì)炭利用研究，。監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者、社會(huì)公眾、媒體等各利益相關(guān)方日益重視企業(yè)在應(yīng)對(duì)氣候變化，綠色低發(fā)展理念的表現(xiàn)。若公司對(duì)相關(guān)趨勢(shì)應(yīng)對(duì)不足，將會(huì)為公司帶來聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。因此公司需要投入低營(yíng)業(yè)收入↓運(yùn)營(yíng)成本↑。劇烈的氣候變化可能導(dǎo)致長(zhǎng)江流域洪水等自然災(zāi)害頻率增加，可能影響公司的產(chǎn)品運(yùn)輸、供應(yīng)低營(yíng)業(yè)收入↓運(yùn)營(yíng)成本↑固定資產(chǎn)價(jià)值↓建立了完善的針對(duì)極端天氣的應(yīng)急預(yù)案，并開展各類應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急響應(yīng)。持續(xù)性高溫、降雨量上升等現(xiàn)象可能會(huì)增加設(shè)備故障率，減少機(jī)器運(yùn)行時(shí)間。另外，工作環(huán)境的不低運(yùn)營(yíng)成本↑固定資產(chǎn)價(jià)值↓定期對(duì)設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)，建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以減少慢性物理風(fēng)險(xiǎn)“雙碳”相關(guān)政策出臺(tái)使市場(chǎng)對(duì)于綠色鋼鐵產(chǎn)品需求日益增加。聚焦綠色低碳鋼材產(chǎn)品開發(fā)有利于為公司開辟新的營(yíng)業(yè)收入↑信用風(fēng)險(xiǎn)↓積極推動(dòng)綠色創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展，滿足新能源、汽車、建筑、船舶等行業(yè)日益增加的低營(yíng)業(yè)收入↑低運(yùn)營(yíng)成本↓上線智慧能源管理系統(tǒng)，覆蓋水、電、風(fēng)、氣等八大類能源介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與。采用清潔能源、可再生能源替代傳統(tǒng)高碳能源，有利于滿足監(jiān)管對(duì)鋼鐵企業(yè)的要求，并改善公運(yùn)營(yíng)成本↓ 49南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告環(huán)境篇50在構(gòu)建科學(xué)低碳轉(zhuǎn)型體系的基礎(chǔ)上，公司確立了2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2035年具備減碳30%的工藝技術(shù)能力、實(shí)現(xiàn)總能耗持平、能耗強(qiáng)度下深度脫碳及“碳中和”階段，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)成熟循環(huán)應(yīng)用，新2024年，公司范圍1和范圍2排放較2023年均實(shí)現(xiàn)降低，范圍1排放較上年下降0.48%，范圍2排放較上年下降建筑、船舶等行業(yè)日益增加的綠色鋼鐵產(chǎn)品需求，提升公司在全球綠色鋼鐵產(chǎn)公司在綠色創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)聚力船舶海洋工程、風(fēng)電、新能源汽車等國(guó)家重點(diǎn)清潔能源領(lǐng)域，助力國(guó)家產(chǎn)公司在綠色創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步耐火系列高性能鋼材料開發(fā)及結(jié)構(gòu)應(yīng)用 系列低焊接裂紋敏感性高強(qiáng)水電鋼的開發(fā)。其中，1,000兆帕級(jí)高強(qiáng)水電鋼鋼板系列低焊接裂紋敏感性高強(qiáng)水電鋼的開發(fā)。其中，1,000兆帕級(jí)高強(qiáng)水電鋼鋼板強(qiáng)韌性匹配優(yōu)異，在國(guó)內(nèi)鋼廠中首家通過了模型鋼岔管水壓爆破試驗(yàn)和水電行業(yè)新產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審，解決了水電行業(yè)1,000兆帕級(jí)高強(qiáng)水電鋼國(guó)產(chǎn)化的“卡脖子”難題。公司高強(qiáng)水電鋼產(chǎn)品已批量供貨于技術(shù)難度世界最大、單機(jī)容量世界第一的金沙江白鶴灘水電站，國(guó)內(nèi)額定水頭最高的浙江省長(zhǎng)龍山抽水蓄能電站，裝機(jī)容量世界第一、北京綠色冬奧配套的河北豐寧抽水蓄能電站，獨(dú)家供貨國(guó)家振興東北的遼寧清原抽水蓄能電站等項(xiàng)目，并出口至印尼、越南、巴基斯坦等國(guó)外大領(lǐng)域，未來還將進(jìn)一步應(yīng)用于液氫、液氦等極低溫儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域。公司生產(chǎn)的高錳低等國(guó)際知名船級(jí)社認(rèn)證的產(chǎn)品，并已通過了特檢院技術(shù)評(píng)價(jià)，這使得公司成為國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)具備船用和陸用高錳低溫鋼供貨資質(zhì)的企業(yè)，成功打破了國(guó)外技術(shù)壟永磁鐵氧體具有高磁導(dǎo)率、高磁飽和磁感應(yīng)強(qiáng)度、良好的抗腐蝕性和溫度永磁鐵氧體具有高磁導(dǎo)率、高磁飽和磁感應(yīng)強(qiáng)度、良好的抗腐蝕性和溫度穩(wěn)定性等特點(diǎn)，使其成為電機(jī)、發(fā)電機(jī)、磁性傳感器、磁存儲(chǔ)器和磁力吸附器等設(shè)備的理想選擇。永磁鐵氧體預(yù)燒料是永磁鐵氧體材料制備過程中的關(guān)鍵材料之一，具公司9系永磁鐵氧體超純鐵粉預(yù)燒料項(xiàng)目正式開工，該項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)第一條以超純鐵精粉為原料，生產(chǎn)9系永磁鐵氧體預(yù)燒料的產(chǎn)高耐蝕鎳基合金復(fù)合板在應(yīng)對(duì)腐蝕介質(zhì)儲(chǔ)運(yùn)中展現(xiàn)出卓越性能，兼具耐腐蝕性和基材強(qiáng)韌性的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，能夠有效應(yīng)對(duì)點(diǎn)腐蝕、硫化物應(yīng)力腐蝕和氫致開裂等問題，不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，還顯著降低了整體成本，對(duì)于減少我國(guó)對(duì)鎳金屬的進(jìn)口依賴具有重要意義。公司成功開發(fā)了鎳基合金復(fù)合板，并供貨國(guó)內(nèi)某大型容器制造企業(yè)，制備的高耐蝕鎳基合金復(fù)合板在應(yīng)對(duì)腐蝕介質(zhì)儲(chǔ)運(yùn)中展現(xiàn)出卓越性能，兼具耐腐蝕性和基材強(qiáng)韌性的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，能夠有效應(yīng)對(duì)點(diǎn)腐蝕、硫化物應(yīng)力腐蝕和氫致開裂等問題，不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，還顯著降低了整體成本，對(duì)于減少我國(guó)對(duì)鎳金屬的進(jìn)口依賴具有重要意義。公司成功開發(fā)了鎳基合金復(fù)合板，并供貨國(guó)內(nèi)某大型容器制造企業(yè)，制備的8臺(tái)儲(chǔ)罐順利交付“一帶一超級(jí)不銹鋼、鎳基合金等極限規(guī)格高耐蝕特種合金材料面向石油、化工、海洋開超級(jí)不銹鋼、鎳基合金等極限規(guī)格高耐蝕特種合金材料面向石油、化工、海洋開發(fā)等苛刻服役環(huán)境，滿足極端環(huán)境的耐腐蝕和耐熱需求。公司利用完備的中厚板毫米寬N06625為客戶減少焊接量及焊接風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，可顯著提高設(shè)備的安全性和可靠性。公司在這一領(lǐng)域的突破進(jìn)一步彰顯了其在高端特種合金板材領(lǐng)域 53南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告公司聚焦鋼材抗腐蝕技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，致力于延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，減少資源浪費(fèi)，服務(wù)國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略。印度尼西亞是中國(guó)“一帶一路”倡議中重要的節(jié)點(diǎn)國(guó)家，當(dāng)?shù)馗邷?、高濕、高鹽霧、高輻照的惡劣海洋環(huán)境致使各類此項(xiàng)研究不僅能有效延長(zhǎng)公司耐腐蝕產(chǎn)品的使用壽命，為重大工程選材和裝備服役安全提供可靠支撐，還將助力公司支持國(guó)家綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣產(chǎn)品的綠色場(chǎng)景應(yīng)用。2024年，公司新能封存北極光（NorthernLights）項(xiàng)目。另外，公司聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議（JDP），成功開發(fā)了新型研發(fā)高強(qiáng)耐候橋梁鋼，助力川藏鐵路“綠色跨越”牽頭國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“極低溫清潔能源儲(chǔ)罐用特種氫能作為國(guó)家能源體系轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的技術(shù)突破已成為關(guān)乎國(guó)家能源安全的核心命題。作為國(guó)內(nèi)低溫材料研發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司持續(xù)深耕低溫材料領(lǐng)域，2024年作為牽頭單位成功申報(bào)并獲批立項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“極低溫清潔能源儲(chǔ)罐用特種合金開發(fā)與示范應(yīng)用”項(xiàng)目。該項(xiàng)目將針對(duì)清潔能源液氫低成本安全儲(chǔ)運(yùn)的重大需求，致力于開發(fā)出適用于液氫球形儲(chǔ)罐的極低溫用高錳鋼和配套焊材產(chǎn)品，并突破高錳鋼鑄坯質(zhì)量控制與高效多爐連澆連鑄的瓶頸，掌握全流程制造技術(shù)，研制出新型高錳鋼制液氫球形儲(chǔ)罐并進(jìn)行工程示范應(yīng)用。項(xiàng)目對(duì)解決現(xiàn)有的不銹鋼儲(chǔ)罐材料成本極高、配套焊材昂貴制約我國(guó)液氫低成本安全儲(chǔ)運(yùn)的瓶頸難題，促進(jìn)氫能“十五五”期間，公司將重點(diǎn)聚焦綠色產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，著 55南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告公司嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，已制定《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》等環(huán)境應(yīng)急管理制度。公司嚴(yán)密防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，不斷健全完公司持續(xù)完善污染物排放治理機(jī)制，從智慧環(huán)保平臺(tái)建設(shè)、大氣污染物排放管理、清潔物流與倉儲(chǔ)、污水處理等方面制定公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》《中華人民共和國(guó)水污染防治法》《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》等多項(xiàng)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，制定《環(huán)保責(zé)任制》《環(huán)境污染事件上報(bào)及調(diào)查管理規(guī)定》《危險(xiǎn)廢物管理辦法》《固體廢物管理程序》《應(yīng)急準(zhǔn)備深化環(huán)境事項(xiàng)管理，切實(shí)履行環(huán)保責(zé)任。落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，構(gòu)建公司級(jí)、事業(yè)部級(jí)、分廠級(jí)三級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)均設(shè)立專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員，履行公司已上線“生態(tài)+智慧”的智慧環(huán)保管理系統(tǒng)，打造集環(huán)保業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和日常辦公于一體的綜合管理系統(tǒng)。該平臺(tái)貫通該系統(tǒng)覆蓋無組織排放清單、設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控、視頻監(jiān)控、清潔運(yùn)輸?shù)群诵膱?chǎng)景，實(shí)現(xiàn)環(huán)保信息線上化和智能化管理。系統(tǒng)構(gòu)建多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、全域監(jiān)控、智能管理的環(huán)保數(shù)字化體系，助力公司提升環(huán)保管理水平。此外，公司應(yīng)用“布袋除塵器智效管理，持續(xù)開展專項(xiàng)環(huán)保督查，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，進(jìn)一步實(shí)施了高爐熱風(fēng)爐煙氣深度治理、軋鋼加熱爐摻燒在2024年中央環(huán)保督察期間，公司實(shí)現(xiàn)“零投訴”“零信訪”。2024年11月，生態(tài)環(huán)境部在官網(wǎng)推介了公司通過全流 57南京鋼鐵股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告清潔物流與倉儲(chǔ)創(chuàng)新物流配送模式構(gòu)建清潔物流體系公司在各生產(chǎn)廠配備中水回用系統(tǒng)、焦化生化水處理等先進(jìn)的工業(yè)循環(huán)水和生活污水處理設(shè)施，有效處理生產(chǎn)廢水，實(shí)現(xiàn)大部分廢水循環(huán)利用，顯著降低水資源消耗。2024年，公司水循環(huán)利用率為98.2%，未發(fā)生因違反污水排放法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新物流配送模式構(gòu)建清潔物流體系水路、管道等清潔物流比例80%配送模式”7。所有車輛安裝馭道嚴(yán)格監(jiān)控各生產(chǎn)單位工業(yè)清水水質(zhì)，督促各生產(chǎn)單位嚴(yán)控補(bǔ)水推動(dòng)廠內(nèi)運(yùn)輸電動(dòng)化推進(jìn)智能倉儲(chǔ)建設(shè)深度改造重點(diǎn)生產(chǎn)單元綜合污水收集治理系統(tǒng)，更換重點(diǎn)推動(dòng)廠內(nèi)運(yùn)輸電動(dòng)化