神合-成都某房地產(chǎn)開發(fā)公司CIS項(xiàng)目建議書

成都宏展房地產(chǎn)開發(fā)公司

CIS工程建議書〔溝通稿〕2021-11-305/1/20251目錄宏展CIS導(dǎo)入的背景宏展CIS導(dǎo)入的根本步驟工程實(shí)施步驟VI設(shè)計(jì)效勞及報(bào)價(jià)神合簡(jiǎn)介5/1/20252宏展CIS導(dǎo)入的背景工程提出建議書的目的房地產(chǎn)行業(yè)目前態(tài)勢(shì)合作的動(dòng)因5/1/20253■工程提出神合籌劃應(yīng)成都宏展房地產(chǎn)開發(fā)公司〔以下簡(jiǎn)稱“成都宏展公司〞〕邀請(qǐng)，就企業(yè)文化﹑企業(yè)形象進(jìn)行了初步的交流溝通。希望并通過對(duì)成都宏展公司文化的提煉、整合，形成成都宏展公司系統(tǒng)的文化體系，促進(jìn)員工對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同，并在工作中自覺的表現(xiàn)。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)成都宏展公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)，迅速提升成都宏展公司企業(yè)的整體形象，進(jìn)行企業(yè)文化VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)導(dǎo)入，將有力的提升成都宏展公司的競(jìng)爭(zhēng)層次，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)持續(xù)開展。宏展CIS導(dǎo)入的背景5/1/20254工程提出現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的立體競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在提供滿意質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)還必須擁有響亮品牌。推行CIS企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略，是建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造企業(yè)品牌的最正確途徑。5/1/20255工程提出5/1/20256工程提出現(xiàn)代管理中的“木桶理論〞指出，決定企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的往往是其弱勢(shì)，因此，迅速提升宏展房地產(chǎn)集團(tuán)的整體形象，進(jìn)行CIS系統(tǒng)的導(dǎo)入，將有力的提升宏展房地產(chǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)層次，為其下一步的開展打下堅(jiān)實(shí)根底。5/1/20257建議書的目的本建議書為一份成都神合企業(yè)籌劃〔以下簡(jiǎn)稱神合籌劃〕旨在用來與成都宏展房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱成都宏展公司)高層進(jìn)行討論的草案性文件。5/1/20258房地產(chǎn)行業(yè)目前態(tài)勢(shì)5/1/20259后二調(diào)時(shí)代，品牌、文化是關(guān)鍵１、中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)高速開展，房地產(chǎn)業(yè)、裝飾建材業(yè)持續(xù)景氣，預(yù)計(jì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)還是向上開展的，但不排除短期回落、調(diào)整震蕩的可能性。2、資源整合、品牌整合、形象整合及企業(yè)文化建設(shè)，迫在眉睫。2021年是公司開展的關(guān)鍵一年，能否突破這一瓶頸將關(guān)系到宏展未來轉(zhuǎn)型的成敗。5/1/202510合作的動(dòng)因成都宏展公司經(jīng)過8年的開展，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，已成功地躋身于強(qiáng)手林立的四川房地產(chǎn)市場(chǎng)。面臨日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何把握公司的開展方向，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)？如何突破人才與管理的瓶頸？如何完善內(nèi)部管理？如何從不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)，建立起與成都宏展公司的開展階段相適應(yīng)的管理模式？這些構(gòu)成了成都宏展公司正在著力思考與尋求有效提升的核心問題。5/1/202511合作的動(dòng)因成都宏展公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該通過與成熟的管理咨詢機(jī)構(gòu)合作，從公司開展戰(zhàn)略入手，全面提升人力資源管理水平，從而優(yōu)化整合和有效利用公司內(nèi)外部資源，逐漸培育出公司核心優(yōu)勢(shì)和核心能力，從員工持股鼓勵(lì)、扎根實(shí)效的企業(yè)文化、企業(yè)形象的塑造、穩(wěn)妥的改革、公司權(quán)力的交接等方面，為公司持久開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。到達(dá)加強(qiáng)根底管理、理順業(yè)務(wù)和管理流程、構(gòu)造新型管理模式的目標(biāo)。成都宏展公司將充分發(fā)揮管理、設(shè)計(jì)、籌劃、建筑等優(yōu)勢(shì)，提高并且完善開發(fā)成果，在公司的開展過程中，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，全面實(shí)施質(zhì)量管理，合理調(diào)整管理架構(gòu)，積極充實(shí)人才配備，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，樹立“宏展公司〞的嶄新品牌形象，實(shí)現(xiàn)成都宏展公司的可持續(xù)開展。這也從側(cè)面表達(dá)了公司管理高層開明的思想、開放的眼界和開闊的胸襟。5/1/202512合作的動(dòng)因宏展地產(chǎn)需要卓越解決的問題導(dǎo)入VI，標(biāo)準(zhǔn)視覺系統(tǒng)5/1/202513目錄宏展CIS導(dǎo)入的背景宏展CIS導(dǎo)入的根本步驟工程實(shí)施步驟神合簡(jiǎn)介5/1/202514宏展CIS導(dǎo)入的根本步驟提案階段企業(yè)調(diào)查分析診斷確定企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)—MI設(shè)計(jì)企業(yè)識(shí)覺識(shí)別系統(tǒng)--VI設(shè)計(jì)企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)--BICIS的實(shí)施反響與完善5/1/202515通過CIS系統(tǒng)的導(dǎo)入實(shí)施，切實(shí)改變成都宏展公司現(xiàn)有形象，使成都宏展公司不斷開展壯大的同時(shí)又反響靈活，始終站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一線，到達(dá)公司指定的目標(biāo)，成為四川乃至全國(guó)有影響力的企業(yè)，為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)根底成就“百年宏展〞的夢(mèng)想。我們的目標(biāo)5/1/202516我們的目標(biāo)1、宏展CIS的心臟——MIS/理念識(shí)別2、宏展CIS的臉面——VIS/視覺識(shí)別3、宏展CIS的雙手——BIS/行為識(shí)別5/1/202517CIS三大根本構(gòu)成因素企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)〔CIS〕構(gòu)成的因素包括：MIS理念識(shí)別、BIS行為識(shí)別和VIS視覺識(shí)別。三者相輔相成，高度統(tǒng)一，共同建構(gòu)為一個(gè)立體的、飽滿的企業(yè)形象。行為識(shí)別企業(yè)的手企業(yè)的臉視覺識(shí)別MIS理念識(shí)別企業(yè)的心BISVIS5/1/202518本著循序漸進(jìn)的原那么、本次品牌籌劃、形象設(shè)計(jì)工作將幫助成都宏展公司完成從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)換，在市場(chǎng)上成為強(qiáng)勢(shì)品牌；并為全面推出宏展形象奠定良好的根底。建議本次工作范圍初步介定為成都宏展公司形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略籌劃、廣告籌劃、平面廣告設(shè)計(jì)〔具體根據(jù)成都宏展公司實(shí)際需求調(diào)整商定〕。在具體的CIS導(dǎo)入過程中，建議宏展CIS工程實(shí)際操作設(shè)計(jì)分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為CIS設(shè)計(jì)階段，第二階段為CIS實(shí)施階段。宏展導(dǎo)入CIS建議5/1/202519決策層訪談。神合籌劃與成都宏展公司決策層會(huì)晤，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)開展規(guī)劃等。管理層訪談與管理層訪談，深入了解成都宏展公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷體系、市狀況、員工思想以及精神面貌現(xiàn)場(chǎng)考察。通過現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施創(chuàng)決打下堅(jiān)實(shí)的根底。同行形象審核。了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提元素。資料審核。神合籌劃將審核成都紅展公司所提供的所有材料和調(diào)查資料，并對(duì)所提供之資料給予最高保密。視覺審核。神合籌劃將徹審核成都宏展公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)。123456第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段5/1/202520第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段5/1/202521第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段1．總結(jié)宏展經(jīng)營(yíng)理念并明確化，確定宏展經(jīng)營(yíng)理念口號(hào)和精神標(biāo)語(yǔ)。2．明確核心價(jià)值觀，明確宏展精神，細(xì)化宏展向項(xiàng)理念，確定宏展連鎖工作總體理念和宏展各部門理念(工作精神)，研討論證，再作進(jìn)一步完善。3．確定宏展對(duì)內(nèi)的觀念樹立和理念培訓(xùn)念傳達(dá)和推廣。4．進(jìn)行宏展文化定位，建設(shè)宏展文化。結(jié)果：宏展MI手冊(cè)?宏展文化手冊(cè)?〔文化內(nèi)容，文化操作手冊(cè)〕MI〔理念識(shí)別〕系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)精神層面5/1/2025221、對(duì)內(nèi)：組織制度，管理標(biāo)準(zhǔn)，行為標(biāo)準(zhǔn)，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，HR人資系統(tǒng)，福利制度等等；2、對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等?！布{入HR人力資源管理體系，各崗位編制、要求、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、錄用方式、培訓(xùn)方式、崗位績(jī)效與鼓勵(lì)?！辰Y(jié)果：宏展BI手冊(cè)。?宏展員工手冊(cè)??宏展管理手冊(cè)??宏展人事管理制度?。BI〔行為識(shí)別〕系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)行為層面第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段5/1/202523根底局部應(yīng)用局部結(jié)果：?宏展VI手冊(cè)?VI〔視覺識(shí)別〕系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)物質(zhì)層面成都宏展公司資源整合、品牌整合、形象整合迫在眉睫。尤其是企業(yè)VI設(shè)計(jì)及導(dǎo)入！第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段5/1/202524第二階段：CIS實(shí)施階段CIS實(shí)施的流程：經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入感情導(dǎo)入形象導(dǎo)入應(yīng)用導(dǎo)入1.對(duì)外CIS成果發(fā)布：對(duì)外發(fā)布公司改革的決心，面對(duì)企業(yè)的關(guān)系者和社會(huì)公眾展開訴求。2.對(duì)內(nèi)CIS成果發(fā)布：CIS是企業(yè)的變革與創(chuàng)新活動(dòng)，唯有全體員工的徹底了解與積極參與，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織活化，產(chǎn)生創(chuàng)新動(dòng)力，推動(dòng)公司的CIS方案向目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，公司完成CIS設(shè)計(jì)開發(fā)之后，必須對(duì)公司內(nèi)部員工作一次完整的說明，使他們了解公司導(dǎo)入CIS的主旨。3.理念共識(shí)方案MI：達(dá)成企業(yè)變革創(chuàng)新的目標(biāo)，還是要靠全體員工的自覺與熱情，才能催生企業(yè)的活性化，創(chuàng)造出新的活力。4.視覺整合方案VI：充分利用視覺變化對(duì)人們的影響力，改變?nèi)说挠^念和行為，進(jìn)而逐漸革新企業(yè)實(shí)體。5.行為標(biāo)準(zhǔn)方案BI：與理念共識(shí)化、視覺整合化相銜接的。6.形象推廣方案7.CIS管理與效果評(píng)估8.經(jīng)費(fèi)預(yù)算9.組織保障措施CIS設(shè)計(jì)的結(jié)束，亦即設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)束，編制完成CIS手冊(cè)之后，才是企業(yè)主體推行CIS戰(zhàn)略過程的起步。實(shí)施階段需要內(nèi)部培訓(xùn)宣達(dá)，利用文件、幻燈片、宣傳光盤、現(xiàn)場(chǎng)模擬…等一系列綜合方式開展CIS推進(jìn)。5/1/202525神合籌劃對(duì)成都宏展公司企業(yè)理念〔MI〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議〔框架內(nèi)容〕MI是CIS體系中最高決策層次，是CI戰(zhàn)略的靈魂與核心。根據(jù)上述企業(yè)調(diào)查的結(jié)論來確定宏展理念，包括企業(yè)價(jià)值、核心理念、企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)的社會(huì)使命、企業(yè)文化、企業(yè)的管理哲學(xué)、對(duì)內(nèi)對(duì)外口號(hào)等。根據(jù)企業(yè)的理念，確定企業(yè)的定位。根據(jù)新的理念、精神來矯正宏展內(nèi)部、外部各項(xiàng)活動(dòng)。并在理念的根底上進(jìn)行企業(yè)視覺識(shí)別的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)--MI5/1/202526神合籌劃對(duì)成都宏展公司企業(yè)理念〔MI〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議〔框架內(nèi)容〕1、公司愿景：2、公司核心理念3、企業(yè)價(jià)值觀4、公司精神5、公司使命6、企業(yè)宗旨7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)9、企業(yè)格言10、企業(yè)警句11、公司作風(fēng)5/1/202527神合籌劃對(duì)成都宏展公司行為識(shí)別〔BI〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議設(shè)計(jì)企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)--BI行為識(shí)別是企業(yè)理念的具體化和行為表現(xiàn)，涉及從企業(yè)內(nèi)部到外部的企業(yè)運(yùn)作的全方位、全過程，是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的系統(tǒng)工程。5/1/202528神合籌劃對(duì)成都宏展公司行為識(shí)別〔BI〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議強(qiáng)化公司內(nèi)部凝聚力和向心力的各種活動(dòng)方式1、關(guān)心員工的生活、利益、前途2、企業(yè)內(nèi)部宣傳教育3、公司歌曲4、員工守那么5、溝通渠道6、競(jìng)賽7、培訓(xùn)5/1/202529神合籌劃對(duì)成都宏展公司行為識(shí)別〔BI〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議1、企業(yè)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)3、企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)5、企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)6、企業(yè)員工手冊(cè)5/1/202530設(shè)計(jì)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)--VI視覺識(shí)別，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的視覺識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)形象的視覺識(shí)別，即是將CI的非可視內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為靜態(tài)視覺識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣化的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的視覺識(shí)別，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議5/1/202531神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議標(biāo)志〔LOGO〕標(biāo)志是品牌的象征符號(hào)標(biāo)志是消費(fèi)者區(qū)分、識(shí)別品牌的重要依據(jù)標(biāo)志〔LOGO〕的功能標(biāo)志使品牌傳播符號(hào)化、國(guó)際化標(biāo)志的訊息傳達(dá)比語(yǔ)言的傳遞更迅速、更強(qiáng)烈、更準(zhǔn)確5/1/202532神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議1、LOGO是個(gè)視覺符號(hào)，幫助識(shí)別、差異化產(chǎn)品和效勞。2、它是由于形、色、意向消費(fèi)者傳達(dá)信息。3、它是一項(xiàng)特殊的法定資產(chǎn)。4、它是一種感性吸引，理性思考，也是一種無(wú)形資產(chǎn)宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)用途5/1/202533宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)注意神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議5/1/202534神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議符合化裝品行業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)具有高品質(zhì)、高檔次感獨(dú)特而易于傳播、易于記憶現(xiàn)代感、國(guó)際化宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)方向5/1/202535神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議創(chuàng)新易記

時(shí)尚大氣

具有房地產(chǎn)行業(yè)特征國(guó)際感個(gè)性化宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)元素5/1/202536神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議根本要素局部企業(yè)標(biāo)識(shí)企業(yè)標(biāo)志釋義中文標(biāo)準(zhǔn)字英文標(biāo)準(zhǔn)字企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色123455/1/202537神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議應(yīng)用要素局部事物用品類：信紙、信封、名片、便條紙、公文袋、筆記本、籌劃書封面、證書、獎(jiǎng)狀、單據(jù)、表單等。旗幟類：公司旗幟、橫幅、吊旗、串旗、倒旗、錦旗、桌上旗、獎(jiǎng)勵(lì)旗、慶典旗、促銷旗等。員工制服CI類：不同級(jí)別公司員工男女服裝、運(yùn)動(dòng)服、領(lǐng)帶、皮包、鞋、工作帽等。1235/1/202538神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議應(yīng)用要素局部廣告招牌類：直橫式、立地式、柜臺(tái)式、招牌，霓虹燈、造型招牌、工地招牌、樓層、樓頂招牌等。環(huán)境風(fēng)格類：垃圾桶、煙灰缸、精神標(biāo)語(yǔ)、導(dǎo)向牌、公布欄、建筑外觀、環(huán)境色彩等。媒體標(biāo)志類：電視、報(bào)紙、雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格，公司、產(chǎn)品簡(jiǎn)介風(fēng)格、招聘、促銷、產(chǎn)品說明書類、海報(bào)類、幻燈片商標(biāo)類等。4565/1/202539展示風(fēng)格類：照明、色彩、會(huì)場(chǎng)布置、精神堡壘、展示臺(tái)、展示柜、展示架、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等。交通工具類：公司各種車輛的VI識(shí)別。其他：各種卡片、筆、日歷、禮金袋、日志、雨具、氣球等。789神合籌劃對(duì)成都宏展公司VI〔視覺〕識(shí)別系統(tǒng)籌劃建議5/1/202540宏展實(shí)施CIS應(yīng)把握的7個(gè)原那么5/1/202541宏展實(shí)施CIS的關(guān)鍵5/1/202542目錄宏展CIS導(dǎo)入的背景宏展CIS導(dǎo)入的根本步驟工程實(shí)施步驟VI設(shè)計(jì)效勞及報(bào)價(jià)神合簡(jiǎn)介5/1/202543工程實(shí)施步驟第一步：實(shí)態(tài)調(diào)查所需時(shí)間：15——30個(gè)工作日調(diào)查內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外同行資料收集、企業(yè)現(xiàn)有形象聚集。調(diào)查成果：呈交實(shí)態(tài)調(diào)查報(bào)告，提出CIS導(dǎo)入建議案第二步：雙向溝通所需時(shí)間：15——30個(gè)工作日溝通內(nèi)容：討論CIS導(dǎo)入建議書、講授CIS根本知識(shí)、進(jìn)行員工培訓(xùn)、進(jìn)一步的現(xiàn)狀調(diào)查提出企業(yè)理念〔MI〕及員工行為標(biāo)準(zhǔn)〔BI〕建議書。溝通成果：確定企業(yè)理念〔MI〕及員工行為標(biāo)準(zhǔn)〔BI〕建議書5/1/202544工程實(shí)施步驟第三步：方案設(shè)計(jì)所需時(shí)間：30天——65天設(shè)計(jì)內(nèi)容：MI、BI、CI的構(gòu)成框架設(shè)計(jì)成果：提交MI、BI綱要，提交CI設(shè)計(jì)的核心局部〔標(biāo)志、中英文標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色〕方案第四步：方案細(xì)化所需時(shí)間：60——120個(gè)工作日細(xì)化內(nèi)容：定稿MI、BI、CI細(xì)化成果：提交CI手冊(cè)5/1/202545工程實(shí)施步驟第五步：方案實(shí)施時(shí)間：60——120個(gè)工作日實(shí)施內(nèi)容：內(nèi)部培訓(xùn)、為企業(yè)形象的應(yīng)用實(shí)施提供專業(yè)性建議、協(xié)助企業(yè)召開CIS新聞發(fā)布會(huì)、配合企業(yè)CIS的宣傳及廣告。實(shí)施成果：企業(yè)整體形象全面提升第六步：后續(xù)效勞根據(jù)企業(yè)的要求和需要提供后續(xù)效勞，以保證CIS的正確實(shí)施。5/1/202546工程成功品牌效勞保障神合籌劃擁有多年全程CIS籌劃及市場(chǎng)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后為數(shù)百家知名房地產(chǎn)、文化、旅游、酒店、快速消費(fèi)品及各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了品牌推廣全程跟蹤效勞，得到了客戶高度贊譽(yù)，在業(yè)界取得了較好口碑。5/1/202547工程成功工作流程保障〔1〕實(shí)態(tài)調(diào)查：深入了解宏展房公司現(xiàn)狀，了解內(nèi)部員工和社會(huì)外界對(duì)宏展房地產(chǎn)公司的認(rèn)識(shí)；深入了解行業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿。〔2〕形象概念確立：以調(diào)查結(jié)果為根底，全面分析宏展房地產(chǎn)集團(tuán)整體形象，擬定公司定位與應(yīng)有形象的根本概念，確定CIS設(shè)計(jì)規(guī)劃的原那么?！?〕設(shè)計(jì)作業(yè)展開：提出完整并符合宏展房地產(chǎn)公司實(shí)際的CIS。〔4〕完成與導(dǎo)入：排定工程實(shí)施的優(yōu)先順序，籌劃企業(yè)的廣告活動(dòng)，完成標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的CIS手冊(cè)?！?〕監(jiān)督與評(píng)估：對(duì)CIS的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。5/1/202548目錄宏展CIS導(dǎo)入的背景宏展CIS導(dǎo)入的根本步驟工程實(shí)施步驟VI設(shè)計(jì)效勞及報(bào)價(jià)神合簡(jiǎn)介5/1/202549VI設(shè)計(jì)效勞的根本內(nèi)容一、根本要素：

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

2、企業(yè)標(biāo)志釋義

3、標(biāo)志制圖法

4、標(biāo)志的使用標(biāo)準(zhǔn)

5、中文標(biāo)準(zhǔn)字〈橫式〉

6、中文標(biāo)準(zhǔn)字〈豎式〉

7、英文標(biāo)準(zhǔn)字

8、中文指定印刷字體

9、英文指定印刷字體

10、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色

11、企業(yè)輔助色

12、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合

13、標(biāo)志與根本資料組合

14、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字色彩使用標(biāo)準(zhǔn)5/1/202550VI設(shè)計(jì)效勞的根本內(nèi)容二、應(yīng)用系統(tǒng)：

◆辦公用品系列：

1、名片

2、中文信紙

3、英文信紙

4、普通信袋

5、普通信封

6、國(guó)際信封

7、國(guó)際信袋

8、公文紙

9、便條紙

10、用款單、付款憑證

11、報(bào)銷單、貨物流程單

12、紙首頁(yè)

13、文件夾、檔案袋

14、介紹信

15、合同書

16、紙杯

17、留言條5/1/202551VI設(shè)計(jì)效勞的根本內(nèi)容二、應(yīng)用系統(tǒng)：

◆標(biāo)識(shí)系列：

18、公共標(biāo)識(shí)圖案

19、公共導(dǎo)向牌

20、部門標(biāo)識(shí)牌

21、橫式、豎式樓頂招牌

22、立地招牌

23、企業(yè)招牌

24、工作證

25、貴賓卡、來賓卡、通行證

26、產(chǎn)品合格證

27、吊牌

28、手提袋

29、產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

30、包裝紙

31、外包裝箱

32、封箱膠帶

33、不干膠貼5/1/202552VI設(shè)計(jì)效勞的根本內(nèi)容二、應(yīng)用系統(tǒng)：

◆交通系列：

34、轎車

35、交通車

36、商務(wù)車

37、運(yùn)輸車

◆旗幟系列：

38、公司旗幟

39、桌旗

◆服飾系列：

40、男管理人員制服

41、女管理人員制服

42、男女保安人員制服

43、男女清潔人員制服

44、工作服

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