監(jiān)理工程師高頻真題題庫2023

監(jiān)理工程師高頻真題題庫2023單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B解析：誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場道德秩序。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。4.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括：①收集工程實(shí)際狀況資料；②采取糾偏措施；③形成工程狀況報(bào)告；④實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié)，其正確的工作流程是（）。A.①→②→③→④B.①→③→④→②C.②→①→③→④D.①→④→③→②答案：B解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制流程為：投入、轉(zhuǎn)換、反饋（收集工程實(shí)際狀況資料并形成工程狀況報(bào)告）、對(duì)比（實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較）、糾正（采取糾偏措施）。5.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失減少到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度。選項(xiàng)A、C、D屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。6.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是（）。A.信息溝通上要建立制度B.工作分工上要職責(zé)分明C.矛盾調(diào)解上要恰到好處D.成績?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是答案：A解析：組織關(guān)系的協(xié)調(diào)可從以下幾方面進(jìn)行：在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限；事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系；建立信息溝通制度；及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。選項(xiàng)B、C、D屬于內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。7.下列關(guān)于工程監(jiān)理股份有限公司的表述中，正確的是（）。A.公司股東的數(shù)量沒有限制B.股東擁有的權(quán)益憑證是股權(quán)證書C.公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D.公司發(fā)起人不得認(rèn)購公司的全部股份答案：C解析：股份有限公司股東數(shù)量有下限，無上限，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；股東擁有的權(quán)益憑證是股票，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；公司發(fā)起人可以認(rèn)購公司的全部股份，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；股份有限公司管理實(shí)行兩權(quán)分離。8.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.職能制組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.職能制組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C.直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D.矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令答案：C解析：職能制組織形式一般適用于大中型建設(shè)工程，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；矩陣制組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；直線制組織形式中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾。9.下列監(jiān)理文件資料中，需要建設(shè)單位審批同意的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工程暫停令C.費(fèi)用索賠報(bào)審表D.旁站監(jiān)理記錄答案：C解析：費(fèi)用索賠報(bào)審表需要建設(shè)單位審批同意。施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)；工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；旁站監(jiān)理記錄不需要建設(shè)單位審批。10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是（）。A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工B.委派專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位D.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。選項(xiàng)B，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。選項(xiàng)C，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)先要求施工單位整改。11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)（）。A.及時(shí)提出意見和建議B.要求設(shè)計(jì)單位改正C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告監(jiān)理單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：A解析：施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）審批。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)建設(shè)單位。13.下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是（）。A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議D.組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審答案：A解析：建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位的工作包括協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)等。編制施工組織設(shè)計(jì)是施工單位的工作；簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議是建設(shè)單位的工作；組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審一般是建設(shè)單位的工作。14.下列各項(xiàng)原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的有（）。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.經(jīng)濟(jì)效率C.公正、獨(dú)立、自主D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則包括：公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則；綜合效益原則；預(yù)防為主原則；實(shí)事求是原則。15.對(duì)于采用（）方式建設(shè)的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。A.直接投資B.間接投資C.投資補(bǔ)助D.資本金注入E.轉(zhuǎn)貸答案：AD解析：對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。16.建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括（）。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)文件C.工程承包合同D.委托監(jiān)理合同答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)包括工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同（包括工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程施工合同等）。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中提及的監(jiān)理依據(jù)有法律、法規(guī)，有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，所以還包括委托監(jiān)理合同。17.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括（）。A.擬訂合同條款B.對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析C.簽訂合同D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響答案：C解析：合同措施除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施外，還要對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。簽訂合同不屬于目標(biāo)控制的合同措施。18.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫D.三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：B解析：監(jiān)理大綱的內(nèi)容比較粗略，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標(biāo)時(shí)編制的，先于監(jiān)理規(guī)劃編寫，選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫。19.下列不屬于監(jiān)理工程師延續(xù)注冊(cè)需要提交的材料是（）。A.申請(qǐng)人延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表B.申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件C.申請(qǐng)人的資格證書和身份證復(fù)印件D.申請(qǐng)人注冊(cè)有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：C解析：監(jiān)理工程師延續(xù)注冊(cè)需要提交下列材料：申請(qǐng)人延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表；申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；申請(qǐng)人注冊(cè)有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。20.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，包括建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程等。21.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度B.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度C.施工組織設(shè)計(jì)審核制度D.工程索賠審核、簽認(rèn)制度答案：B解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；對(duì)外行文審批制度；監(jiān)理工作日志制度；監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎(jiǎng)懲制度。選項(xiàng)A、C、D屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。22.下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊(cè)規(guī)定的表述中，正確的是（）。A.初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請(qǐng)B.注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿1周前，提出延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)C.在注冊(cè)有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時(shí)，應(yīng)辦理變更注冊(cè)手續(xù)，變更注冊(cè)有效期為3年D.每次申請(qǐng)注冊(cè)均需提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：A解析：初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請(qǐng)，逾期未申請(qǐng)者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)，選項(xiàng)A正確；注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿30日前，提出延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；在注冊(cè)有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時(shí)，應(yīng)辦理變更注冊(cè)手續(xù)，變更注冊(cè)后仍延續(xù)原注冊(cè)有效期，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；初始注冊(cè)、重新注冊(cè)需提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料，延續(xù)注冊(cè)時(shí)，注冊(cè)有效期內(nèi)完成規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育即可，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。23.下列各項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制合同措施的是（）。A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式B.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃C.對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較D.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制中的激勵(lì)措施答案：A解析：合同措施包括選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)D屬于組織措施。24.下列不屬于工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍的是（）。A.一般工業(yè)與民用建筑工程B.通信工程C.市政公用工程D.各類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目答案：B解析：工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)（國家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外），其業(yè)務(wù)范圍包括一般工業(yè)與民用建筑工程、市政公用工程。25.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟的排序中，正確的是（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、制定工作流程和信息流程B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、制定工作流程和信息流程C.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、制定工作流程和信息流程D.確定監(jiān)理工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、制定工作流程和信息流程答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟為：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、制定工作流程和信息流程。多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。3.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的有（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.監(jiān)理工作制度答案：ABCDE解析：監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：工程概況；監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工C.落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員D.改善目標(biāo)控制工作流程E.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較答案：BCD解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，包括建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程等。選項(xiàng)A屬于合同措施；選項(xiàng)E屬于技術(shù)措施。5.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控五個(gè)主要環(huán)節(jié)。6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有（）。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法E.情況介紹法答案：ABC解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法包括會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法。7.下列關(guān)于工程監(jiān)理股份有限公司的說法中，正確的有（）。A.公司股東的數(shù)量沒有上限B.股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任C.公司設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照D.公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任E.公司可以設(shè)立子公司，子公司不具有法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)答案：ABCD解析：股份有限公司股東數(shù)量有下限（2人以上200人以下），無上限，選項(xiàng)A正確；股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，選項(xiàng)B、D正確；公司設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，選項(xiàng)C正確；公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。8.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，具有較大機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)最優(yōu)結(jié)合的是（）。A.直線制組織形式B.職能制組織形式C.直線職能制組織形式D.矩陣制組織形式答案：D解析：矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。9.下列監(jiān)理文件資料中，需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的有（）。A.工程開工令B.工程復(fù)工令C.工程款支付證書D.監(jiān)理月報(bào)E.監(jiān)理日志答案：ABC解析：需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的文件有：工程開工令、工程復(fù)工令、工程款支付證書。10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)滿足現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境與消防安全管理方面的要求包括（）。A.做好施工現(xiàn)場人員調(diào)查B.將現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離C.提供的職工膳食、飲水、休息場所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)D.不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍E.設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材答案：BCDE解析：施工單位應(yīng)滿足現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境與消防安全管理方面的要求包括：將現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；提供的職工膳食、飲水、休息場所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍；設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材等。選項(xiàng)A不屬于現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境與消防安全管理方面的要求。11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）。A.不使用未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件B.責(zé)令改正工程質(zhì)量問題C.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底E.不得擅自改變主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝修答案：ACDE解析：建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括：不使用未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件；在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；不得擅自改變主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝修等。責(zé)令改正工程質(zhì)量問題是工程監(jiān)理單位的職責(zé)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。12.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理基本職責(zé)的有（）。A.設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作B.及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案C.對(duì)監(jiān)理文件資料的收、發(fā)、傳閱、借閱進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理D.監(jiān)理單位應(yīng)保存監(jiān)理文件資料，建設(shè)單位不用保存E.按照建設(shè)工程檔案管理規(guī)定，將監(jiān)理文件資料及時(shí)移交建設(shè)單位答案：ABCE解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理基本職責(zé)包括：設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作；及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案；對(duì)監(jiān)理文件資料的收、發(fā)、傳閱、借閱進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理；按照建設(shè)工程檔案管理規(guī)定，將監(jiān)理文件資料及時(shí)移交建設(shè)單位。建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)保存監(jiān)理文件資料，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。13.下列屬于建設(shè)工程實(shí)施階段的有（）。A.策劃決策階段B.勘察設(shè)計(jì)階段C.施工安裝階段D.竣工驗(yàn)收階段E.生產(chǎn)運(yùn)營階段答案：BCD解析：建設(shè)工程實(shí)施階段包括勘察設(shè)計(jì)階段、施工安裝階段、竣工驗(yàn)收階段。策劃決策階段不屬于實(shí)施階段，生產(chǎn)運(yùn)營階段是建設(shè)工程交付使用后的階段。14.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則包括（）。A.權(quán)責(zé)一致原則B.才職相稱原則C.分工協(xié)作原則D.綜合效益原則E.嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則答案：ADE解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則包括：公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則；綜合效益原則；預(yù)防為主原則；實(shí)事求是原則。15.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書變更內(nèi)容的有（）。A.企業(yè)名稱變更B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人變更C.企業(yè)法定代表人變更D.企業(yè)注冊(cè)資本變更E.企業(yè)性質(zhì)變更答案：ACDE解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的變更包括企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法定代表人、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資本等事項(xiàng)的變更。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人變更不屬于資質(zhì)證書變更內(nèi)容。判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度。（）答案：正確解析：我國對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行強(qiáng)制推行的制度，在一些特定的工程項(xiàng)目中必須實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理。2.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）答案：錯(cuò)誤解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。（）答案：正確解析：監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編制的，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施是指通過合同條款對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行約束和控制。（）答案：正確解析：合同措施包括選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，通過合同條款對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行約束和控制。5.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小，而不是避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，有些風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的。6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)主要包括人員安排上要量才錄用、工作委任上要職責(zé)分明、成績?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是等。（）答案：正確解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)可從人員安排上要量才錄用、工作委任上要職責(zé)分明、成績?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是、矛盾調(diào)解上要恰到好處等方面進(jìn)行。7.工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)不分等級(jí)。（）答案：正確解析：工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)不分等級(jí)，可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)（國家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外）。8.矩陣制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。（）答案：正確解析：矩陣制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾；可能導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理人員受雙重指揮，易產(chǎn)生無所適從感。9.監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將監(jiān)理文件資料移交建設(shè)單位。（）答案：錯(cuò)誤解析：監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將監(jiān)理文件資料按合同約定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即停止施工。（）答案：錯(cuò)誤解析：工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。文字題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。答：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。服務(wù)性：工程監(jiān)理單位的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。在工程建設(shè)中，工程監(jiān)理單位不具有工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)，它只能在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)?？茖W(xué)性：為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；應(yīng)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。獨(dú)立性：《建筑法》第三十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系?！卑凑摘?dú)立性要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及有關(guān)建設(shè)工程合同等實(shí)施監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理工作過程中，必須建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照自己的工作計(jì)劃和程序，根據(jù)自己的判斷，采用科學(xué)的方法和手段，獨(dú)立地開展工作。公平性：公平性是建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。特別是當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí)，不能損害施工單位的合法權(quán)益。2.簡述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則。答：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。守法：守法即遵守法律法規(guī)。對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)而言，守法就是要依法經(jīng)營，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)；工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級(jí)證書；工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同約定對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理；工程監(jiān)理企業(yè)在異地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守工程所在地有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向工程所在地建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理；遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定。誠信：誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)信用管理制度。包括建立健全合同管理制度、建立健全與建設(shè)單位的合作制度、建立健全工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度、建立健全企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度。公平：公平是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)建設(shè)單位利益，又不能損害施工單位合法權(quán)益，并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須具有良好的職業(yè)道德，要堅(jiān)持實(shí)事求是，要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款，要提高專業(yè)技術(shù)能力和綜合分析判斷問題的能力?？茖W(xué)：工程監(jiān)理工作是遵循科學(xué)的方法開展的。工程監(jiān)理企業(yè)要做到科學(xué)，必須做到科學(xué)的方案、科學(xué)的手段和科學(xué)的態(tài)度?？茖W(xué)的方案要求監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等工作文件的編制應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；科學(xué)的手段要求運(yùn)用先進(jìn)的檢測、試驗(yàn)、測量、計(jì)算機(jī)技術(shù)等手段實(shí)施監(jiān)理；科學(xué)的態(tài)度要求工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)事求是，創(chuàng)造性地開展工作。3.簡述監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。答：監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括以下幾方面：工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：包括國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程所在地的地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料：主要包括自然條件方面的資料，如工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等；社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件方面的資料，如交通、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等。這些資料有助于監(jiān)理單位了解工程建設(shè)的外部環(huán)境，為監(jiān)理工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件：主要包括政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文，以及政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定等。建設(shè)工程監(jiān)理合同文件：包括監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同，以及建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽訂的與建設(shè)工程有關(guān)的合同文件。監(jiān)理合同明確了監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等，是編制監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。建設(shè)工程合同：包括建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同、與材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的材料設(shè)備采購合同等。這些合同中約定的工程建設(shè)目標(biāo)、工程內(nèi)容、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，是監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制等工作的重要依據(jù)。建設(shè)單位的合理要求：在監(jiān)理工作中，建設(shè)單位可能會(huì)對(duì)工程監(jiān)理提出一些合理的要求，如對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的特殊要求，對(duì)監(jiān)理工作的具體期望等。監(jiān)理單位應(yīng)將建設(shè)單位的合理要求納入監(jiān)理規(guī)劃中。工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息：如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、工程變更、工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程進(jìn)度報(bào)告等。這些信息反映了工程建設(shè)的實(shí)際情況，是動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。4.簡述建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。答：為了取得目標(biāo)控制的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施。建設(shè)工程目標(biāo)控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施：是其他各類措施的前提和保障，包括建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。技術(shù)措施：包括對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等；采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。通過技術(shù)措施可以解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題，從而保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施：是最易為人接受和采用的措施。通過審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告，預(yù)先分析目標(biāo)偏差的可能性，采取預(yù)防措施。對(duì)工程實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的糾偏措施。對(duì)未按合同要求履行義務(wù)的單位和個(gè)人，采取經(jīng)濟(jì)處罰措施；對(duì)積極配合建設(shè)工程目標(biāo)控制的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬