碧桂園物業(yè)市場與銷售崗位職責

碧桂園物業(yè)市場與銷售崗位職責客戶經(jīng)理(市場與銷售)碧桂園物業(yè)崗位職責:1、負責客戶的開辟、管理和關系維護;2、負責市場情況、競爭品牌的信息調(diào)研反饋;3、制定適合的商務合作方案及計劃。崗位要求:1、1年以上SaaS軟件商務或銷售閱歷,有物業(yè)領域閱歷優(yōu)先;2、較強的商務談判和自立的商務合作實力;3、具有較強的交流、交際實力、組織協(xié)調(diào)實力及團隊合作精神,樂于接受挑戰(zhàn)。--End-篇2：物業(yè)品牌部助理崗位職責品牌管理部副總/助理總全面主持本公司品牌管理部的工作,對物業(yè)及各區(qū)域品牌管理提供管理體系、舉行資源整合和形象推廣,同時提升公司品牌知名度和美譽度。1、按照集團進展戰(zhàn)略規(guī)劃,舉行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設,全面負責集團品牌的策劃、設計、推廣及管理工作;2、精確掌握集團及物業(yè)公司的品牌定位,按照市場需求和變化、區(qū)域特性和市場信息舉行品牌策劃,有效提升公司知名度和美譽度;3、按照品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,領導完成對品牌形象的監(jiān)督與管理,

確保品牌形象的統(tǒng)一傳揚;(包括企業(yè)I、CI、BI等形象識別與建設,含企業(yè)標識標牌、形象設計、員工服裝)4、整合資源舉行品牌推廣、企業(yè)形象打造與提升、各類微信公眾號管理、政府行業(yè)等關系建設、行業(yè)評選,媒體關系、重大公眾事情中企業(yè)形象管理;5、對公司社區(qū)文化活動統(tǒng)籌、設計、組織,包括海報宣揚、落地監(jiān)督,重大節(jié)日活動品牌宣揚,助力客戶愜意度提升與企業(yè)形象提升;6、助力市場拓展,傳遞公司戰(zhàn)略、宣揚公司內(nèi)部優(yōu)秀事跡及行動,包括對合作方及潛在客戶的企業(yè)宣揚7、按照品牌年度方案,審核年度廣告、公關方案和預算,并監(jiān)督投放過程和效果;8、負責各目標媒體的篩選與媒體的全面合作推行;9、完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推進工作。任職資歷:1、30~40歲2、學歷要求:本科以上學歷,傳揚學專業(yè)、公共關系學專業(yè)、廣告學相關專業(yè)等相關專業(yè)優(yōu)先;3、工作閱歷:10年以上品牌、公關、市場推廣類工作閱歷,有房地產(chǎn)高級品牌經(jīng)理崗位經(jīng)受者或曾任職于其他大型集團品牌營銷經(jīng)理崗位者優(yōu)先。具備較好的文字撰寫實力,有豐盛的品牌推廣策劃執(zhí)行閱歷,良好的市場分析實力和營銷策劃實力,對于品牌和市場營

銷有深刻的理解;有大局觀商業(yè)敏銳度,具備優(yōu)秀的團隊組建和管理實力以及優(yōu)秀的交流、協(xié)調(diào)、組織與開辟實力。篇3：醫(yī)院財務制度范本物業(yè)公司的財務制度醫(yī)院財務制度范本物業(yè)公司的財務制度物業(yè)公司的財務制度第一章財務會計管理的涵義在物業(yè)管理經(jīng)營過程中，各類管理服務費、特約代辦服務費、各種兼營性服務的收入和相應的開支等，就構成了物業(yè)管理公司的資金運行。物業(yè)財務管理就是物業(yè)管理公司資金運行的管理，在資金運行過程中，包括囫圇物業(yè)經(jīng)營出租、管理服務收費等資金的籌集、使用、耗費、收入和分配。要根據(jù)政府有關規(guī)定，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為，加強財務管理和經(jīng)濟核算。物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營、管理、服務的資金費用和利潤。為了提高經(jīng)濟效益，擴大收入來源，使物業(yè)不斷保值增值，許多物業(yè)管理公司采取一業(yè)為主，多種經(jīng)營的方針，公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門，也有工程修理機構，還有出租物業(yè)及其他提供有償服務服務機構。財務管理的主要內(nèi)容有：對資金籌集運用的管理，固定資產(chǎn)和經(jīng)租房產(chǎn)租金的管理，租金收支管理，商品房資金的管理，物業(yè)有償服務管理費的管理，流淌資金和專用資金的管理，資金分配的管理，財務收支匯總平衡等等。財務管理的任務是：(一)籌集、管理資金這就是要保證物業(yè)經(jīng)營的需要，加快資金周轉，不斷提高資

金運用的效能，尤其是提高自有資金的收益率。物業(yè)管理公司的主要經(jīng)濟來源是房租收入、物業(yè)有償服務管理費收入，要大力組織租金收入，加強有償服務管理費的收費工作，做到應收盡受，提高回收率。另外，在資金使用上，對各項支出要妥當布置，嚴格控制，注重節(jié)省，防止鋪張。充分發(fā)揮資金的效果。(二)經(jīng)濟核算通過財務活動加強經(jīng)濟核算，改善經(jīng)營管理，降低修繕、修理、養(yǎng)護成本，不斷降低消耗，增強堆積，提高投資效益和經(jīng)濟效益。(三)多元經(jīng)營樂觀組織資金，開拓物業(yè)經(jīng)營市場，一業(yè)為主，多元經(jīng)營，不斷尋求物業(yè)經(jīng)營的新生長點，不斷拓展物業(yè)經(jīng)營的新領域，形成新優(yōu)勢。(四)財務監(jiān)督采取財務監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律。物業(yè)管理公司的經(jīng)營、管理、服務，必需依據(jù)國家的方針、政策和財經(jīng)規(guī)矩以及財務方案，對公司預算開支標準和各項經(jīng)濟指標舉行監(jiān)督，使資金的籌集合理合法，資金運用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國家、集體和個人三者的利益。同時，要在分配收益上嚴格遵守國家規(guī)定，準時上繳各種稅金，彌補以前年度虧損，提取法定公積金、公益金，并向投資者分配利潤。第二章財務會計管理制度財務管理制度是物業(yè)管理公司內(nèi)部管理的重要制度，是保證有關財務管理工作規(guī)范化、標準化的一系列詳細規(guī)定。可分為以下幾

類制度：(一)會計核算辦法及憑證賬冊制度(1)管理部采納借貸復式計賬法，會計科目和核算辦法以企業(yè)單位預算會計為主，結合管理部的實際，設置銀行現(xiàn)金日記賬、總分類賬、各項明細分類賬;(2)原始憑證是計賬的依據(jù)，財會人員必需仔細審核各種原始憑證，要求一切原始憑證必需手續(xù)完備、合法，內(nèi)容真切，數(shù)字正確，日期和印章齊全，大、小寫相符等，不得有白條報賬，不得有涂改。一切原始憑證經(jīng)審核無誤后，才干填制記賬憑證，據(jù)以記賬;(3)財會記賬員應對一切原始憑證記賬負責，賬簿的記載不得挖補、涂改或用褪色藥水消退字跡，記賬應使用鋼筆，不準用鉛筆或圓珠筆，發(fā)生錯誤應按照性質(zhì)，采納劃線更正或紅線更正。憑證、賬冊應按照專人列冊記下，妥當保管，不得走失。有關會計報表、賬冊、會計憑證保存年限按上級規(guī)定辦理;(4)指定專人保管一切未使用的重要空白憑證，如支票、現(xiàn)金收據(jù)、發(fā)貨票據(jù)等，動用時由領用人辦理領用手續(xù)。對誤寫的收據(jù)或作廢的支票，應注銷作廢章，妥當保存，不得銷毀廢棄。(二)貨幣資金管理制度(1)嚴格根據(jù)國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，除抵補現(xiàn)金庫存外，非經(jīng)銀行同意，不得將業(yè)務收入坐支留用，嚴格分清收支兩條線;(2)做好庫存現(xiàn)金的保管工作，有關證券和現(xiàn)金必需放在銀箱內(nèi)，確保平安。對指定使用備用金的人員必需舉行定期檢查、核對，

做好備用金的管理，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。①建立健全現(xiàn)金賬目，做到日清月結，錢賬相符，杜絕白條抵庫或賬外現(xiàn)金，禁止私立小金庫;②對超過現(xiàn)金收付限額以上的收付款項，必需通過銀行結算。(三)費用現(xiàn)金報銷制度為了加強現(xiàn)金報銷管理，嚴格執(zhí)行財政紀律，對各項現(xiàn)金報銷擬定以下制度：(1)差旅費報銷制度(詳細內(nèi)容略，下同);(2)加班費報銷制度：(3)醫(yī)藥費報銷制度;(4)客飯款待費報銷制度。(四)往來賬目清理制度做好結賬收付款的工作是保證管理正常運轉的重要環(huán)節(jié)。財務人員要準時結賬收款，摧收應收賬款。過月未收的賬款，要上門催收。對月終尚未清理的債權債務，應查明緣由，列出清冊。財會人員不能解決的事項應準時上報領導。(五)會計報表制度會計報表是經(jīng)營收支執(zhí)行狀況的重要組成部分，其書寫報告是領導和上級主管部門了解管理部經(jīng)濟情況和領導工作的重要信息資料，也是編制下半年收支方案的重要依據(jù)。所以，要保證報表的數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完整，報送準時，手續(xù)完備。對年度結算報表，應附有

分析收支方案執(zhí)行狀況的說明。(六)固定資產(chǎn)管理制度1.固定資產(chǎn)的涵義固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)，是管理部門舉行有償服務所必需的物質(zhì)條件。為保證固定資產(chǎn)的平安完整，提高使用效率，應管好用好這些資產(chǎn)，提高服務效益和經(jīng)濟效益。2.固定資產(chǎn)的范圍和分類(1)凡單價在200元以上的普通設備，單價在500元以上的專用設備，其耐用時光在一年以上的，均列為固定資產(chǎn);(2)不滿上述金額的設備而耐用時光在一年以上的大批量同類財產(chǎn)，也列為固定資產(chǎn);(3)固定資產(chǎn)分為房屋及建造物，專用設備，家具設備，電器設備，普通設備等大類。3.固定資產(chǎn)的賬務處理(1)固定資產(chǎn)采取分級管理，物資管理部門應建立分類明細賬和固定資產(chǎn)記下卡，使用部門應把握本部門的物品狀況，建立物品使用記下卡;(2)購入、自制和饋贈的固定資產(chǎn)，一律開具驗收單，并填寫記下卡，標明編號;(3)固定資產(chǎn)領用時應填寫領用單，并由使用人在記下卡上簽名，表明其設備由其保管使用;調(diào)離崗位時應將物品繳回，并注銷賬

卡;(4)固定資產(chǎn)的報廢、報損，應由部門填寫報廢、報損單，經(jīng)財產(chǎn)管理部門審核后，按批準權限逐級審批，方可核銷;(5)固定資金調(diào)撥，應嚴格按規(guī)定辦理。調(diào)撥時，先由部門填寫調(diào)撥申請單，經(jīng)雙方部門領導和上級主管部門簽章后有效，使用部門不得自行處理。4.固定資產(chǎn)的管理職能(1)固定資產(chǎn)管理員應負責管理部所有財產(chǎn)的管理，辦理固定資產(chǎn)的購置、驗收、領發(fā)、建卡、報廢、報損的處理及賬務核算工作，做到賬、卡、物相符，每年末舉行一次清點、核賬，并準時調(diào)節(jié)賬目;(2)為保證固定資產(chǎn)賬、卡、物的精確性，管理部門和使用部門要互相協(xié)作，定期舉行盤點，盈、虧要填表，通過財務部門調(diào)節(jié)賬、卡。第三章財務管理的機構及職責(一)財務部門機構的設置物業(yè)管理公司的財務會計與其他行業(yè)的機構設置也大致相同，只是工作內(nèi)容和辦法有物業(yè)管理行業(yè)的特點。按照物業(yè)管理公司的詳細狀況、資質(zhì)等級及規(guī)模大小、人員可以靈便配備。財會部門普通可設置下列人員：財務會計部經(jīng)理、主管會計、出納、電腦員、統(tǒng)計員、收費員。(二)財會人員的崗位職責1.財會部經(jīng)理

(1)向企業(yè)領導人負責，組織公司的財會管理工作，當好企業(yè)負責人的經(jīng)營管理參謀;(2)每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，寫出財務會計分析報表，送企業(yè)法人批閱;(3)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項費用的準時收繳，保證企業(yè)資金的正常運轉;(4)審核控制各項費用的支出，杜絕鋪張;(5)合理有效地經(jīng)營管理好企業(yè)的金融資產(chǎn)，為企業(yè)制造利潤;(6)按照物業(yè)管理行業(yè)的詳細特點、依據(jù)財會管理有關規(guī)矩、政策、文件，制定財會管理詳細制度和操作程序;(7)組織擬定物業(yè)管理各項費用標準的預算計劃，送企業(yè)領導、業(yè)主委員會和相關主管部門審核、修定;(8)討論認識和實施相關的工商、財會及稅務、物價等管理制度，運用法律、行政處分和經(jīng)濟手段庇護公司的合法權益。2.主管會計(1)向部門經(jīng)理負責，詳細組織好本部門的日常管理工作;(2)每日做好各種會計憑證和賬務處理工作;(3)每月、每季按時做好各種會計報表，定期向業(yè)主委員會公布管理收繳及使用狀況;(4)負責檢查、審核各經(jīng)營管理部門及下屬機構的收支賬目，向企業(yè)領導準時匯報工作狀況;

(5)檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符，賬實相符;(6)根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點和需要，分類計賬;完成企業(yè)領導交辦的財會工作。3.出納(1)遵守公司員工守則和財務管理制度;(2)管理好公司的現(xiàn)金收付、銀行存款的存取，保管現(xiàn)金、有價證券、銀行支票等;(3)準時追收企業(yè)各種應收款項，庇護企業(yè)和業(yè)主利益不受損失;(4)編制有關現(xiàn)金收付記賬憑證、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬的工作;(5)準時辦理各項轉賬、現(xiàn)金支票，按月將銀行存款余額與銀行對賬單核對相符，并交會計作賬。4.統(tǒng)計員(電腦員)(1)準時統(tǒng)計、存儲各種費用收付資料，供主管會計參考;(2)維護好電腦設備，保管好全部資料，對變動資料數(shù)據(jù)應準時修改并存儲;(3)準時輸入打印收費通知單，保證費用的按時收繳。5.收費員物業(yè)管理企業(yè)所轄區(qū)業(yè)主(住戶)較多時，可特地在各管理處配備收款員，其職責是：

(1)負責物業(yè)管理費等各項費用的通知和收繳;(2)對繳費狀況隨時舉行統(tǒng)計，準時追討欠繳費用;(3)承接與物業(yè)管理相關的經(jīng)營服務收費，為業(yè)主辦理各項公用事業(yè)費的繳付;(4)和業(yè)主(使用人)交伴侶，爭取他們對物業(yè)管理工作的理解和支持，幫助搞好窗口服務;(5)完成企業(yè)和部門領導交辦的其他任務。醫(yī)院財務制度范本第一章總則第一條為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范醫(yī)院財務行為，加強醫(yī)院財務管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)進展，按照《事業(yè)單位財務規(guī)章》和國家有關規(guī)矩，結合醫(yī)院特點制定本制度。第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級各類自立核算的公立醫(yī)療機構(以下簡稱醫(yī)院)。包括綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、門診部(所)、休養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。第三條醫(yī)院是擔當一定福利職能的社會公益事業(yè)單位，不以營利為目的。第四條醫(yī)院財務管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關法律、規(guī)矩和財務規(guī)則制度;堅持厲行節(jié)省、勤儉辦事業(yè)、制止奢靡鋪張的方針，在以社會效益為主的原則下講求經(jīng)濟效益。第五條醫(yī)院財務管理的主要任務是：合理編制醫(yī)院預算，照實反映財務情況;依法組織收入，努力節(jié)省支出;建立健全內(nèi)部財務管

理制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失;對醫(yī)院經(jīng)濟活動舉行財務控制和監(jiān)督。第六條醫(yī)院采取統(tǒng)一領導、集中管理的財務管理體制。符合條件的醫(yī)院應建立總會計師制度。醫(yī)院的財務活動在主管院長或總會計師領導下，由醫(yī)院財務部門統(tǒng)一管理。第七條醫(yī)院醫(yī)療收支和藥品收支分開管理，分離核算。第二章單位預算管理第八條醫(yī)院預算是指醫(yī)院按照事業(yè)進展方案和任務編制的年度財務收支方案。醫(yī)院預算由收入預算和支出預算組成。第九條國家對醫(yī)院采取核定收支、定額或定項補助、超支不補、結余留用的預算管理方法。定額或定項補助的詳細內(nèi)容和標準，可按照各級各類醫(yī)院不同的特點和業(yè)務收支情況以及財力可能舉行確定。大中型醫(yī)院普通以定項補助為主，小型醫(yī)院普通以定額補助為主。第十條醫(yī)院預算參考以前年度預算執(zhí)行狀況，按照預算年度收入的增減因素和措施，測算編制收入預算;按照事業(yè)進展需要、業(yè)務活動需要和財力可能，編制支出預算。編制收支預算必需堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。不得編制赤字預算。醫(yī)院要逐步采納零基預算辦法編制預算。醫(yī)院全部收支應所有納入預算管理。第十一條醫(yī)院財會部門按照年度事業(yè)方案提出預算建議數(shù)，

經(jīng)主管部門審核匯總報財政部門核定。醫(yī)院按照主管部門下達的預算控制數(shù)編制預算，報主管部門審核批復后執(zhí)行。第十二條在醫(yī)院預算執(zhí)行過程中，當上級下達的事業(yè)方案有較大調(diào)節(jié)或因為國家有關政策的變化對預算執(zhí)行影響較大時，醫(yī)院須報經(jīng)主管部門或財政部門調(diào)節(jié)預算;對預算執(zhí)行影響較小時，由醫(yī)院自行調(diào)節(jié)，報主管部門備案。第三章收入管理第十三條醫(yī)院收入是指醫(yī)院為開展業(yè)務及其他活動依法取得的非償還性資金。第十四條醫(yī)院收入包括：(一)財政補助收入，即醫(yī)院從主管部門或主辦單位取得的財政性事業(yè)經(jīng)費(包括定額和定項補助)。(二)上級補助收入，即醫(yī)院從主管部門或主辦單位取得的非財政性補助收入。(三)醫(yī)療收入，即醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務活動中所取得的收入，包括掛號收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術收入、化驗收入、護理收入和其他收入。(四)藥品收入，即醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務活動中取得的中、西藥品收入。(五)其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括培訓收入、搶救車收入、廢品變價收入、不受用途限制的捐贈和對外投資收益、利息收入等。

第十五條醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度。醫(yī)院門診、住院收費必需使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)(收費憑證格式附后)，并切實加強收費票據(jù)的管理。醫(yī)藥費用原則上當日發(fā)生當日入賬，并準時結算。門診、住院的現(xiàn)金收入不得坐支。第十六條醫(yī)院藥品收入采取核定收入、超收上繳的管理方法，財政和主管部門核定醫(yī)院藥品收入總額(包括藥品成本、加成收入、折扣等各項收入)，超出核定部分的收入按規(guī)定上交衛(wèi)生主管部門。第四章支出及成本費用管理第十七條支出是指醫(yī)院在開展業(yè)務及其他活動中發(fā)生的資金耗費和損失。第十八條醫(yī)院支出包括：(一)醫(yī)療支出，即醫(yī)院在醫(yī)療過程中發(fā)生的支出，包括在開展醫(yī)療業(yè)務活動中的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業(yè)務費、衛(wèi)生材料費、修繕費、設備購置費和其他費用。(二)藥品支出，即醫(yī)院在藥品選購、管理過程中發(fā)生的支出。詳細內(nèi)容與醫(yī)療支出相同。(三)其他支出，即醫(yī)療、藥品支出以外的支出。包括被沒收的財物支出、各項罰款、贊助、捐贈支出、財產(chǎn)物資盤虧損失、與醫(yī)

院醫(yī)療業(yè)務無關的基礎性科研支出、醫(yī)療賠償支出等。(四)財政專項支出，即財政專項補助支出。第十九條醫(yī)院采取成本核算，包括醫(yī)療成本核算和藥品成本核算。成本費用分為直接費用和間接費用。(一)直接費用，即醫(yī)院在開展業(yè)務活動中可以直接計入醫(yī)療支出或藥品支出的費用。包括醫(yī)療科室和藥品部門開支的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業(yè)務費、衛(wèi)生材料費、藥品費、修繕費、購置費和其他費用。輔助科室中能明確為醫(yī)療或藥品服務的科室或班組的費用支出，如普通醫(yī)院的養(yǎng)分食堂、洗衣房等的支出，基本上是為醫(yī)療業(yè)務服務的，可直接計入醫(yī)療支出。提取修購基金應按固定資產(chǎn)使用部門分離計入醫(yī)療支出、藥品支出。(二)間接費用，即不能直接計入醫(yī)療支出或藥品支出的管理費用。包括醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項支出，以及職工教導費、詢問訴訟費、壞賬預備、科研費、報刊雜志費、租賃費、無形資產(chǎn)攤銷、利息支出、銀行手續(xù)費、匯兌損益等。間接費用按醫(yī)療科室和藥品部門的人員比例舉行分攤，并按支出明細項目逐項舉行分配。第二十條醫(yī)院從財政部門或主管部門取得的有指定用途的專項資金應該根據(jù)要求定期向主管部門報送專項資金使用狀況;項目完成后應報送專項資金支出決算和使用效果的書面報告，接受主管部

門的檢查驗收。第二十一條醫(yī)院的支出應該嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)則制度規(guī)定的開支范圍及開支標準;國家有關財務規(guī)則制度沒有統(tǒng)一規(guī)定的，由醫(yī)院規(guī)定，報主管部門和財政部門備案。醫(yī)院的規(guī)定違背法律和國家政策的，主管部門和財政部門應該責令改正。第五章結余及其分配第二十二條收支結余是指醫(yī)院收入與支出相抵后的余額。業(yè)務收支結余和財政專項補助結余應分離計算。收支結余的計算公式如下：業(yè)務收支結余=財政補助收入中常常性補助+上級補助收入+醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入-醫(yī)療支出-藥品支出-其他支出藥品收支結余應該單獨反映。財政專項補助結余=財政專項補助上年結余+財政補助收入中專項補助-財政專項支出第二十三條年末業(yè)務收支結余首先支付超收上繳款。支付超收上繳款后的收支結余為負數(shù)的應由事業(yè)基金彌補，不得舉行其他分配;事業(yè)基金不足以彌補的，保留待分配結余;為正數(shù)的，按規(guī)定提取職工集體福利基金，記入專用基金，剩余部分轉入事業(yè)基金。財政專項補助結余按規(guī)定結轉下年繼續(xù)使用。第六章流淌資產(chǎn)管理第二十四條流淌資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。醫(yī)院的流淌資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應收款項、庫存物資、藥

品等。第二十五條醫(yī)院應該嚴格遵守國家有關規(guī)定，建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度。第二十六條醫(yī)院應收款項包括應收醫(yī)療款、應收在院病人醫(yī)藥費和其他應收款等。醫(yī)院對應收款項應準時清理，應收住院病人醫(yī)藥費要準時結算。對期限超過三年，確認無法收回的應收醫(yī)療款應作為壞賬處理，壞賬損失經(jīng)過清查，報經(jīng)主管部門、主辦單位批準后，在壞賬預備中沖銷。年度終了，醫(yī)院應按年末應收醫(yī)療款和應收在院病人醫(yī)藥費科目余額的3%-5%計提壞賬預備。第二十七條庫存物資是指醫(yī)院為開展業(yè)務活動及其他活動而儲存的材料、燃料、包裝物和低值易耗品等。購入的庫存物資按實際購入價計價，自制的庫存物資按創(chuàng)造過程中的實際支出計價，盤盈的按同類品種價格計價。庫存物資要根據(jù)方案選購、定額定量供給的方法舉行管理。庫存物資要合理確定儲備定額，定期舉行盤點，年終必需舉行全面盤點清查，保證賬實相符。對于盤盈、盤虧、毀損等狀況，應查明緣由，分離狀況準時處理。盤盈的以其價值沖減管理費用。盤虧、毀損的，屬于正常損失部分，扣除殘料價值后，計入管理費用;盤虧、毀損中屬于非正常損失部分，經(jīng)主管部門或主辦單位批準后，扣除過失人或

保險公司賠償和殘料價值后，計入其他支出。低值易耗品實物管理實行定量配置、以舊換新等管理方法。物資管理部門要建立輔助賬，反映在用低值易耗品分布、使用以及消耗狀況。低值易耗品領用采取一次性攤銷，個別價值較高或領用報廢相對集中的可分期攤銷。低值易耗品報廢收回的殘余價值，作為其他收入。第二十八條藥品是指醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動而儲存的各類藥品。藥品管理要嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保險制度的有關規(guī)定，并遵循方案選購、定額管理、加速周轉、保證供給的原則。醫(yī)院藥品按零售價舉行核算，其實際購進價與零售價的差額為進銷差價。月末按當月藥品銷售額和藥品綜合加成率(或綜合差價率)計算藥品銷售成本。藥品必需建立健全出入庫制度。藥房要正確計算處方銷售額并與藥品收款額核對相符。使用計算機舉行藥品管理的，應做到金額管理、數(shù)量統(tǒng)計，實耗實銷;沒有采取計算機管理的，必需做到金額管理、重點統(tǒng)計、實耗實銷。醫(yī)院自制藥品應建立健全管理制度，舉行成本核算。自制藥品按規(guī)定的零售價入庫，成本與零售價的差額計入藥品進銷差價。有條件的醫(yī)院應設置分類賬分類分批核算制劑成本。第七章固定資產(chǎn)管理

第二十九條固定資產(chǎn)是指普通設備單位價值在500元以上，專業(yè)設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時光在一年以上的大批同類物資，應作為固定資產(chǎn)管理。醫(yī)院固定資產(chǎn)分為五類：房屋及建造物、專業(yè)設備、普通設備、圖書、其他固定資產(chǎn)。第三十條購入固定資產(chǎn)，按購入價格、包裝費用、運送裝卸費用、安裝調(diào)試費用和進口設備的進口稅金等計價。新建的房屋建造物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價。在原有基礎上舉行改建、擴建的房屋、建造物，按其原值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出，減去改、擴建過程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。自制的固定資產(chǎn)，按創(chuàng)造過程中發(fā)生的實際成本計價。借款購建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產(chǎn)價值。接受捐贈的固定資產(chǎn)，按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用，應計入固定資產(chǎn)價值。無償調(diào)撥或因為醫(yī)院撤并轉入的固定資產(chǎn)，按原單位賬面原值記價。盤盈的固定資產(chǎn)，按重置徹低價值計價。第三十一條固定資產(chǎn)按賬面價值的一定比率提取修購基金

(詳見附件3：醫(yī)院專用設備修購基金提取年限表)，用于固定資產(chǎn)的更新。詳細的比率由醫(yī)院按照固定資產(chǎn)原值和使用年限核定，報衛(wèi)生主管部門備案或批準后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定，除有特別狀況外不得任意變動。第三十二條醫(yī)院應定期或不定期地對固定資產(chǎn)舉行清查盤點。年度終了前應該舉行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)盤盈，經(jīng)主管部門批準后按同類固定資產(chǎn)價值或重置徹低價值增強固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤虧及毀損，在按規(guī)定的審批程序報經(jīng)主管部門批準后，沖減固定基金。第三十三條固定資產(chǎn)清理報廢和轉讓，普通經(jīng)單位負責人批準后核銷。大型精密貴重的設備、儀器報廢和轉讓應經(jīng)有關部門鑒定，報經(jīng)主管部門、財政部門批準后，其變價凈收入(包括保險公司和過失人的賠償)轉入修購基金。第三十四條醫(yī)院應設置特地管理機構或專人，使用部門應指定人員對固定資產(chǎn)實施管理，并建立健全各項管理制度。建立健全三賬一卡制度，即：財會部門負責總賬和一級明細分類賬，財產(chǎn)管理部門負責二級明細分類賬，使用部門負責建卡(臺賬)。大型貴重設備采取責任制，指定專人管理，制定操作規(guī)程，建立設備技術檔案和使用狀況報告制度。財產(chǎn)物資管理部門要定期對固定資產(chǎn)舉行清點、核實，按期報廢，并與財會部門核對，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

第三十五條大型醫(yī)療設備的購置，要科學論證，并按國家有關規(guī)定報經(jīng)政府有關部門批準。第八章無形資產(chǎn)及開辦費管理第三十六條無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)而能為使用者提供某種權利的資產(chǎn)。包括專利權、著作權、版權、土地使用權、非專利技術、商譽及其他財產(chǎn)權利等。購入的無形資產(chǎn)，根據(jù)實際支付的價款計價;自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產(chǎn)，按依法取得時發(fā)生的注冊費、招聘律師費等支出計價，在開發(fā)過程中發(fā)生的討論開發(fā)費用，計入管理費用;接受捐贈的無形資產(chǎn)，按捐贈方提供的資料或同類無形資產(chǎn)估價計價;商譽除合作外，不得作價入賬。無形資產(chǎn)從開頭使用之日起，在規(guī)定的有效使用期內(nèi)平均攤入管理費用。沒有規(guī)定的根據(jù)不少于10年的期限攤銷。轉讓無形資產(chǎn)應按有關規(guī)定舉行資產(chǎn)評估，取得的收入，除國家另有規(guī)定的外，計入其他收入。醫(yī)院轉讓無形資產(chǎn)的成本(攤余價值)，應計入其他支出。第三十七條開辦費是指醫(yī)院籌建期間發(fā)生的費用，包括籌建期間人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購建成本的其他支出。開辦費從醫(yī)院開業(yè)的下一個月起，根據(jù)不短于五年的期限分期攤入管理費用。第九章對外投資管理

第三十八條對外投資是指醫(yī)院以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等向其他單位或院辦自立核算企、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。對外投資根據(jù)投資回收期的長短分為長久投資和短期投資。投資回收期一年以上的為長久投資，不足一年的為短期投資。第三十九條對外投資必需經(jīng)過充分的可行性論證，報經(jīng)財政部門和衛(wèi)生主管部門或主辦單位批準。第四十條醫(yī)院以實物、無形資產(chǎn)對外投資的，應根據(jù)國家有關規(guī)定舉行資產(chǎn)評估，評估確認的價值與賬面凈值的差額，計入事業(yè)基金。醫(yī)院認購的國家債券，按實際支付的金額作價。第四十一條投資取得的收益，計入其他收入。收回的對外投資與投資賬戶賬面價值的差額，沖減其他收入。第十章負債管理第四十二條醫(yī)院負債是指醫(yī)院所擔當?shù)哪芤载泿庞嬃?，需要以資產(chǎn)或者勞務償還的債務。包括流淌負債和長久負債。流淌負債是指償還期在一年以內(nèi)的短期借款、對付賬款、醫(yī)療預收款、預提費用和對付社會保障費、應交超收款等。長久負債是指償還期在一年以上的長久借款、長久對付款等。第四十三條醫(yī)院采取住院病人預交金制度。預交金額度應按照病人病情和治療的需要合理確定。第四十四條醫(yī)院應對不同性質(zhì)的負債分離管理，準時清理并根據(jù)規(guī)定辦理結算，保證各項負債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。因債權人特別

緣由的確無法償還的負債，經(jīng)上級主管部門批準可計入其他收入。第十一章凈資產(chǎn)管理第四十五條醫(yī)院凈資產(chǎn)是指醫(yī)院資產(chǎn)減去負債后的余額。包括：(一)事業(yè)基金，即未限定用途的基金。包括滾存結余資金、主辦單位以國有資產(chǎn)形式投入醫(yī)院未限定特地用途的資金、資產(chǎn)評估增值等轉入形成的基金。(二)固定基金，即單位固定資產(chǎn)占用的基金。其主要來源于國家基建撥款、專項經(jīng)費撥款，單位事業(yè)基金和專項基金。(三)專用基金，即醫(yī)院根據(jù)規(guī)定提取或者設置的有特地用途的資金。包括：修購基金，即醫(yī)院按固定資產(chǎn)一定比率提取的用于固定資產(chǎn)更新、大型修繕的資金。職工福利基金，即醫(yī)院按規(guī)定提取的和結余分配形成的用于職工福利的資金。其他基金，即醫(yī)院根據(jù)有關規(guī)定提取或設置的住房基金、留本基金等其他專用資金。專用基金要?？顚Ｓ茫坏蒙米赞D變用途。專項基金使用形成的固定資產(chǎn)價值轉入固定基金。(四)財政專項補助結余，即需結轉下年繼續(xù)使用的未完工項目的財政專項補助。(五)待分配結余，即事業(yè)基金不足以彌補的虧損。

第十二章財務清算第四十六條經(jīng)國家有關部門批準宣布醫(yī)院撤消時，應該在主管部門和財政部門的監(jiān)督指導下，由各級政府授權主管部門或主辦單位負責按有關規(guī)定組成清算機構。清算機構負責制訂清算計劃，對醫(yī)院的財產(chǎn)、債權、債務舉行全面的清理，對現(xiàn)有資產(chǎn)舉行重新估價，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單、債權清單、債務清單，通知全部的債權人在規(guī)定期限內(nèi)向清算機構申報債權，提出財產(chǎn)作價依據(jù)和債權、債務處理方法，做好國有資產(chǎn)的移交、接收、劃轉和管理工作，并妥當處理各項遺留問題。清算期間，未經(jīng)清算機構同意，任何組織機構和個人不得處理醫(yī)院財產(chǎn)。醫(yī)院財產(chǎn)包括宣布清算時的所有財產(chǎn)和清算期間取得的財產(chǎn)。清算期間發(fā)生的財產(chǎn)盤盈、盤虧或變賣，無力歸還的債務，無法收回的應收賬款等計入清算損益。第四十七條在宣布醫(yī)院終止前六個月至宣布終止之日，下列行為無效：1.無償轉讓財產(chǎn);2.非正常壓價處理財產(chǎn);3.對本來沒有財產(chǎn)擔保的債務提供財產(chǎn)擔保;4.對未到期的債務提前清償;5.放棄應屬于醫(yī)院的債權。第四十八條醫(yī)院清償?shù)陌ご螢椋?/p>

1.清算期間發(fā)生的費用;2.對付未付的醫(yī)院職工的工資、社會保障費等;3.債權人的各項債務;4.剩余資產(chǎn)經(jīng)主管部門和財政部門核準后并入接收單位或上交主管部門。醫(yī)院被清算財產(chǎn)不足以清償?shù)?，應按根?jù)比例舉行清償。第四十九條醫(yī)院清算完畢，清算機構應該提出清算報告，編制清算期間的收支報表，驗證后，報送主管部門和財政部門或主辦單位審查備案。第五十條經(jīng)國家有關部門批準宣布醫(yī)院劃轉時，經(jīng)主管部門審核并報財政部門批準，其資產(chǎn)分離按下列方法辦理：1.因隸屬關系轉變，成建制劃轉的醫(yī)院，所有資產(chǎn)無償移交，并相應劃轉財政補助經(jīng)費指標;2.轉為企業(yè)管理的醫(yī)院，所有資產(chǎn)扣除負債后，轉作國家資本金;3.合并的醫(yī)院，所有資產(chǎn)移交接受單位或者新組建單位，合并后多余的資產(chǎn)由主管部門核準處理。第十三章財務報告與分析第五十一條財務報告是指反映醫(yī)院一定時期的財務情況和業(yè)務開展成績的總括性書面文件，包括資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動表以及財務狀況說明書。財務狀況說明書主要說明醫(yī)院的業(yè)務開展狀況、結余實現(xiàn)與

分配、資金增減與周轉、財務收支、財產(chǎn)變動、財務分析評價等狀況，對本期或下期財務情況發(fā)生重大影響的事項，專項資金的使用狀況以及其他需要說明的事項。醫(yī)院財務分析評價的主要內(nèi)容包括：醫(yī)院業(yè)務開展狀況分析、財務情況分析、醫(yī)院結余狀況分析、勞動生產(chǎn)率分析、醫(yī)院效益分析和財產(chǎn)物資利用分析等。醫(yī)院財務分析指標普通包括：人員經(jīng)費占總費用的比例、管理費用占總費用百分比、人均門診人次、人均住院床日、人均業(yè)務收入、平均每門診次收費水平、平均每住院床日收費水平、病床使用率和周轉次數(shù)、出院病人平均住院日、流淌資金周轉次數(shù)、資產(chǎn)負債率、流淌比率、速動比率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務收入等。第五十二條醫(yī)院應該按月份、季度、年度向主管部門或主辦單位提供財務報告。第五十三條醫(yī)院在辦理年度決算前，應對財產(chǎn)物資、債權、債務舉行全面清查盤點，并編制盤存表，對盤盈、盤虧、報廢、毀損等應按本制定規(guī)定準時處理。第五十四條醫(yī)院要以國家有關政策和財政規(guī)矩制度、財經(jīng)紀律為依據(jù)，實事求是地對單位的財務收支、財產(chǎn)物資管理以及收費制度執(zhí)行狀況，加強檢查監(jiān)督。第十四章附則第五十五條醫(yī)院舉辦的非自立核算分院的收支是醫(yī)院財務收支的一部分，必需納入預算管理，應與醫(yī)院合并編制財務報告。

第五十六條醫(yī)院必需在取得行醫(yī)資歷之日起30日內(nèi)，持批準文件向衛(wèi)生主管部門舉行財務記下，并由主管部門向財政部門備案。第五十七條國家對醫(yī)院基本建設投資的財務管理，依據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。第五十八條各省、自治區(qū)、直轄市及方案單列市財政部門和衛(wèi)生主管部門可依照本制度，結合本地實際狀況，制定詳細實施方法，并向財政部、衛(wèi)生部備案。第五十九條本制度由財政部、衛(wèi)生部負責解釋，變更時由財政部、衛(wèi)生部負責修訂。第六十條本制度自1999年1月1日起執(zhí)行，過去與本制度相抵觸的有關制度規(guī)定同時廢止。附件1：醫(yī)院門診收費收據(jù)№00001姓名年月日-------------------|項目|金額||-----|------------||西藥|||-----|------------||中成藥|||-----|------------|

|中草藥|||-----|------------||診察費|||-----|------------|第|檢查費||一|-----|------------|聯(lián)|治療費||：|-----|------------|收|手術費||據(jù)|-----|------------||化驗費|||-----|------------||其他|||-----|------------||合計|||-----|------------||其中：記帳|||------------------||實收：仟佰拾元角分|-------------------收費員：附件2：

醫(yī)院住院收費收據(jù)№00001床號年月日-----------------------------|姓名||住院時光|自月日至月日|共住天||---|---|----|----------|----||項目|金額|項目|金額|項目|金額||---|---|----|----|-----|----||床位費||護理費||西藥|||---|---|----|----|-----|----||診察費||手術費||中成藥||第|---|---|----|----|-----|----|一|檢查費||化驗費||中草藥||聯(lián)|---|---|----|----|-----|----|：|治療費||其他||||收|---|---|----|----|-----|----|據(jù)||||||||---|------------------------||合計|(大寫)萬仟佰拾元角分￥||---|------------------------||預交款|(大寫)萬仟佰拾元角分￥||---|------------------------|

|現(xiàn)收|￥|應退|￥|-----------------------------復核：收費員：附件3：醫(yī)院專用設備修購基金提取年限表-------------------------------------|設備分類名稱|年限|備注||---------|--|-----------------------||醫(yī)用電子儀器|5|心、腦、肌電圖、監(jiān)護儀器、起博器等||光學儀器及窺鏡|6|驗光儀、列隙燈、手術纖維鏡、內(nèi)窺鏡等||醫(yī)用超聲儀器|6|A超、B超、M超、UCT、超聲凈化設備等||激光儀器設備|5|激光診斷儀、激光治療儀、激光檢測儀等||醫(yī)用高頻儀器設備|5|高頻手術、高頻電凝、高頻電灼設備等||物理治療及體療設備|5|電療、光療、體療、水療、臘療、熱療等||高壓氧艙|10|||中醫(yī)儀器設備|6|脈相儀、舌色相儀、經(jīng)絡儀、穴位治療機、電針|

|||治療儀器||醫(yī)用磁共振設備|6|永磁型、常導型、超導型等||醫(yī)用X線設備|6|一般X光芒機、CT、造影機、數(shù)字減影機、X光刀||高能射線設備|8|直線、感應、盤旋、正電子加速器等||醫(yī)用核素設備|6|核素掃描儀、SPECT、鈷60機等||生化分析儀|5|電泳儀、色譜儀、自動生化分析儀等||化驗設備|5|血氧分析儀、蛋白測定儀、肌肝測定儀、酶標儀||體外循環(huán)設備|5|人工心肺機、透析機等||手術急救設備|5|手術臺、麻醉機、呼吸機、吸引器等||口腔設備|6|牙鉆、牙科椅等||病房護理設備|10|病床、推車、嬰兒暖箱、通訊設備、供氧設備等||消毒設備|6|各類消毒器、洗刷機、沖洗機等||其他|5|以上未包括的醫(yī)藥專用設備等|篇4：物業(yè)獎金制度范本獎金制度范本為促進員工工作樂觀性，提高工作效率，按時高質(zhì)完成工作任務，本著獎優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎金制度。一、定義本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質(zhì)完成

工作任務的員工所賦予的嘉獎，不是工資的必定組成部分，其有無、凹凸，直接根據(jù)工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的范疇。二、原則性規(guī)定1、根據(jù)各部門各崗位，分離確定不同檔次和數(shù)額的獎金標準;2、每月領取獎金的人數(shù)不固定，每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;3、獎金與過失處罰無直接的必定聯(lián)系，如存在工作過失受處處罰，則其受獎狀況將由相關直接領導酌情確定;如責任不清時，由相關直接領導酌情確定責任擔當狀況。4、考核的時光為當月26日至下月25日，獎金發(fā)放