07. 管家部工作述職報(bào)告

更多免費(fèi)物業(yè)資料，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：更多免費(fèi)物業(yè)資料，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：wuyeguancha管家部工作述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！園林養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)及宿舍管理。它的工作點(diǎn)多面廣而且很具體,有人說(shuō)它是酒9一、安全保衛(wèi)工作。治安安全更多免費(fèi)物業(yè)資料，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：wuyeguancha更多免費(fèi)物業(yè)資料，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：wuyeguancha來(lái)酒店無(wú)事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)。消防安全6二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。我們酒店，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。三、日常工作作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。1、區(qū)域衛(wèi)生保持長(zhǎng)期的在做。2、園林花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)。以保持花草的良好狀態(tài)。3、在物品管理方面我要求做好本部門設(shè)備、設(shè)施定位、調(diào)試及驗(yàn)收工作外，對(duì)4、在保證本部門工作正常運(yùn)行的同時(shí)也加強(qiáng)了每個(gè)員工在工作上和生活上的安安全事故怎么處理、怎樣預(yù)防等等。5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作身影。四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足在這三個(gè)月里，管家部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)酒店之發(fā)展趨勢(shì)。2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。4、部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。5、消防工作需要加大力度。的期望與厚愛(ài)。五、未來(lái)三個(gè)月的工作計(jì)劃1、目標(biāo)①對(duì)基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)人員。②爭(zhēng)取所有人對(duì)我部員工的工作滿意度達(dá)到70%以上。③員工的滿意度達(dá)到70%以上。④培養(yǎng)2個(gè)以上的后備管理人才。⑤在1月前完成對(duì)酒店試營(yíng)業(yè)的籌備準(zhǔn)備工作。2、工作細(xì)則完成酒店開(kāi)業(yè)的前期準(zhǔn)備工作跟進(jìn)管家部物品的采購(gòu)。完善酒店管家部管理程序1）提高員工的工作效率。2）的和諧，令運(yùn)作更有效率。培訓(xùn)工作建立完整的培訓(xùn)計(jì)劃員進(jìn)行管理技能培訓(xùn)。成本控制1）2）通過(guò)培訓(xùn)使員工能一職多能，進(jìn)行優(yōu)化組合。提高部門凝聚力節(jié)約成本。每月召開(kāi)一次員工大會(huì)，解決員工提出的問(wèn)題。不定期跟員工進(jìn)行一對(duì)一的交談，進(jìn)行思想交流，關(guān)心員工的工作和生活。提供機(jī)會(huì)給員工參與部分工作決策的討論，以增強(qiáng)員工的參與感。20xx年即將過(guò)去,我們滿懷激情地迎來(lái)了新的一年。在新的一年,機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn)。在和生莊園的感召之下,按照