仰恩大學(xué)《人力資源管理模塊》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《人力資源管理模塊》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。以下哪種外部因素對(duì)人力資源規(guī)劃的影響最為直接和顯著？（）A.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.技術(shù)進(jìn)步C.政策法規(guī)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源策略2、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，以下哪個(gè)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高招聘效率最為顯著？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈3、知識(shí)型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵(lì)方式對(duì)知識(shí)型員工更具吸引力，能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰4、人力資源管理的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個(gè)方面體現(xiàn)了這一目標(biāo)？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動(dòng)關(guān)系管理5、在員工福利管理方面，以下哪種福利項(xiàng)目更能滿足員工的個(gè)性化需求，提高員工對(duì)福利的滿意度？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.現(xiàn)金福利6、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效溝通方式能夠及時(shí)解決問(wèn)題，提高績(jī)效？（）A.書(shū)面溝通B.正式會(huì)議溝通C.非正式溝通D.一對(duì)多溝通7、人力資源管理中，為了提高績(jī)效管理的有效性，以下哪種績(jī)效溝通方式更能促進(jìn)員工績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是8、在團(tuán)隊(duì)管理中，不同的團(tuán)隊(duì)類(lèi)型具有不同的特點(diǎn)和管理要求。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力？（）A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.教練型領(lǐng)導(dǎo)9、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于勝任力模型的描述，哪項(xiàng)是不正確的？（）A.可以用于招聘和選拔B.能夠預(yù)測(cè)員工的績(jī)效C.是一成不變的D.基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建10、在員工激勵(lì)中，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)人的行為是由外部環(huán)境引起的？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強(qiáng)化理論11、人力資源管理中，為了有效地進(jìn)行人才選拔，以下哪種測(cè)評(píng)工具在測(cè)量員工的潛在能力和性格特點(diǎn)方面更具優(yōu)勢(shì)？（）A.心理測(cè)驗(yàn)B.面試C.評(píng)價(jià)中心D.背景調(diào)查12、在進(jìn)行工作分析時(shí)，需要明確工作的職責(zé)和任務(wù)。以下哪種方法更有助于獲取工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.面談法D.工作日志法13、對(duì)于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，以下哪種培養(yǎng)方式更能加速新員工的成長(zhǎng)和融入？（）A.導(dǎo)師制B.輪崗制C.集中培訓(xùn)D.以上都是14、在團(tuán)隊(duì)的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊(duì)B.中型團(tuán)隊(duì)C.大型團(tuán)隊(duì)D.超大型團(tuán)隊(duì)15、在國(guó)際化企業(yè)中，進(jìn)行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實(shí)現(xiàn)人力資源本土化？（）A.大量派遣母國(guó)員工B.忽視當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗C.招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工D.強(qiáng)制推行母公司的管理模式16、一家企業(yè)正在招聘新員工，對(duì)于招聘流程的設(shè)計(jì)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保招聘到合適人才最為關(guān)鍵？（）A.發(fā)布招聘信息B.篩選簡(jiǎn)歷C.面試環(huán)節(jié)D.背景調(diào)查17、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期且嚴(yán)重的影響？（）A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動(dòng)糾紛引起的法律訴訟D.以上都是18、人力資源管理中的員工離職管理不容忽視。當(dāng)員工主動(dòng)提出離職時(shí)，以下哪種做法更有助于了解離職的真實(shí)原因？（）A.立即辦理離職手續(xù)B.進(jìn)行離職面談C.拒絕與員工交流D.指責(zé)員工的離職決定19、在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，需要考慮多個(gè)方面的成本。以下哪種成本屬于人力資源的取得成本？（）A.培訓(xùn)成本B.離職成本C.招聘成本D.保險(xiǎn)成本20、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪種原則更能確保崗位的職責(zé)明確、工作流程順暢，提高工作效率？（）A.因事設(shè)崗B.因人設(shè)崗C.精簡(jiǎn)高效D.動(dòng)態(tài)調(diào)整二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述如何在人力資源管理中進(jìn)行員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)公平和公正保障？2、（本題5分）人力資源管理者在企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用，如何提升其戰(zhàn)略參與能力？3、（本題5分）闡述如何通過(guò)有效的人力資源管理，加強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和目標(biāo)達(dá)成。4、（本題5分）在培訓(xùn)效果評(píng)估中，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行評(píng)估，以及如何運(yùn)用評(píng)估結(jié)果改進(jìn)未來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃。5、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)效果評(píng)估時(shí)，人力資源管理如何運(yùn)用多種評(píng)估方法確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，但在績(jī)效考核和薪酬體系中沒(méi)有體現(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)措施，導(dǎo)致企業(yè)文化與實(shí)際管理脫節(jié)。請(qǐng)分析這種文化與管理不一致的問(wèn)題，并提出協(xié)調(diào)統(tǒng)一的方法。2、（本題5分）一家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)滯后，培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)水平和授課能力不足。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3、（本題5分）某公司為了提高員工績(jī)效，實(shí)施了嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，但員工對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈，認(rèn)為考核標(biāo)準(zhǔn)不合理。探討該公司績(jī)效考核體系的問(wèn)題及改進(jìn)措施。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工關(guān)系管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)員工之間的矛盾較多。分析矛盾產(chǎn)生的原因，并提出改善員工關(guān)系的策略。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效管理體系改革時(shí)，員工抵觸情緒較大。分析員工抵觸的原因，并提出順利推進(jìn)績(jī)效管理體系改革的策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的綠色環(huán)