《致加西亞的信》心得體會

《致加西亞的信》心得體會《致加西亞的信》心得體會「篇一」近日整理書架，一本企業(yè)勵志書《把信送給加西亞》總是在我眼前晃來晃去。這本書我很久以前就讀過，并且還寫了讀后感，確切地說，我是為了寫讀后感才獲得這本書的。今天看來，讀后感不那么重要，重要的是我很喜歡這本書。而且內(nèi)容不重要，重要的是我喜歡它的裝幀。自然它有各種版本，可是我只喜歡其中的一本，就是綠色書皮的這版。其實讀后我確實是頓開茅塞，這不愧是一本風靡世界暢銷全球催人勵志的好書。該書的作者用富有哲理的語言和敏銳的洞察力，向當今的世人展示了由主動性通往卓越的成功模式的具體執(zhí)行者—羅文的雄才大略。人們在佩服成功者同時也在感謝成功者的推薦者阿瑟瓦格納上校，因為他知道羅文是能把信送給加西亞的合適人選。這本書的精神實質(zhì)就是挖掘羅文那種不負眾望的進取精神。當一種臨危受命即將要去執(zhí)行的時候，向上級推薦了合適人選的這個人也是值得稱贊的，他的準確無誤的薦舉不但使國家的危難得到了挽救而且使出色完成任務(wù)的加西亞有了用武之地，從而使國家從危難到獲得勝利過程中的各個環(huán)節(jié)都充滿了英雄的傳奇色彩。試想我們企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展何嘗不急需這些能發(fā)現(xiàn)人才、知道利用人才、會培養(yǎng)人才的人才呢？現(xiàn)在我們是不是就對比一下,我們跟羅文的差距在哪里呢?阿瑟瓦格納上校又在哪里呢？那些跟羅文差距巨大的怎么樣努力才能不拖團體的后腿呢？作為企業(yè)員工的一員，也要很清醒地認識到自己的責任和義務(wù)，企業(yè)改革的腳步就是我們工作的動力所在，企業(yè)的市場潛力就是企業(yè)未來發(fā)展的全部，其中的發(fā)展探索過程就需要企業(yè)的管理者和員工共同來實現(xiàn)，只有找準各自的位置才能在各自的崗位中扮演好自己的角色，以便達到企業(yè)發(fā)展所需要的素質(zhì)，最終完成企業(yè)所賦予的歷史使命?，F(xiàn)在企業(yè)的市場競爭時代也是挖掘員工個人潛能的時候。面對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實我們一直憧憬著美好的未來，卻從來沒有想過誰該去鋪就通向成功的路，現(xiàn)在才深深意識到這鋪路的人就是我們自己，我們不但要做這鋪路者而且還要知道在哪里鋪路最有希望通向成功。前人一個世紀以前的英雄壯舉，我們今天用來學(xué)習指導(dǎo)企業(yè)實踐雖然晚了一點，讀后感但是總比沒有認識的好，現(xiàn)在值得慶幸的是我們知道了該如何努力去做。設(shè)想一下，如果企業(yè)需要員工去完成一件非常難完成的事情，我們具備不具備被推薦的能力，如果我們就是那被推薦出來的“羅文”，在企業(yè)現(xiàn)有條件下，我們能否每個人都能勝任？事實證明，不能勝任的往往也是消極因素的開發(fā)者。很欣慰就在我們對企業(yè)發(fā)展的市場缺乏深刻認識的時候，公司適時推薦了這本書作為我們工作中的行動指南，不但從精神上給我們指明了方向而且在道路上給我們樹立了楷模。使我自己也更加深刻體會到，企業(yè)發(fā)展到今天更需要不斷用智慧武裝自己，知識是無止境的學(xué)問是邊緣的向?qū)В恳槐竞脮伎赡芙o予我們一個提示，每一種技能都能豐富我們的頭腦，誰掌握了這些誰就能把信成功送給加西亞。《致加西亞的信》心得體會「篇二」讀一本好書，精神就會得到一次升華。讀完《致加西亞的信》，我被深深地震撼了、感動了。我從來未像現(xiàn)在這樣深刻地理解“忠誠、敬業(yè)、自信”的含義。故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內(nèi)，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學(xué)習討論的熱潮。為什么？我想，這本書所揭示的忠誠、敬業(yè)和自信的精神，正是人性中光輝的一面。羅文能夠把信送給加西亞、完成上級下達的任務(wù)，并非他杰出的軍事才能，而是那種高度的使命感、責任心、豎毅而頑強的精神和忠于職守、信守承諾的人格魅力！羅文是忠誠的楷模，敬業(yè)的模范，自信的榜樣。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來的，也不是管理者增加的，而要靠自己自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文是忠誠的，在他接到命令以后，心里只有一個念頭，就是盡快把信送給加西亞將軍，完成總統(tǒng)先生交給他的神圣使命。他無法按照任何人的指令行事，只能一個人負責把信送到加西亞的手上。因為他的忠誠和敬業(yè)，因為他的勇敢與無畏，因為有許許多多渴望勝利的人們的無私幫助，羅文完成了他的任務(wù)。敬業(yè)，這個經(jīng)濟社會永恒的詞語當中，既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著，又有對事業(yè)的忠誠。敬業(yè)，就是全心全意地對待工作。對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)將是你生命中最重要的部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事的時候感受到的只是束縛和辛苦，敷衍塞責，劃地自封，不思自省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏責任心，只會使自己變得越來越浮淺。人往往是在克服困難的過程中，產(chǎn)生了勇氣、堅毅和高尚的品格，常常抱怨工作的人，終其一生，決不會有真正的成功。成功的人之所以成功，就是因為他把別人抱怨的時間都花在了努力工作上。敬業(yè)、忠誠是一個永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非?，F(xiàn)實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個意識：一、主動精神——以積極主動的態(tài)度對待工作。當企業(yè)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責或任務(wù)的時候，你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結(jié)合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發(fā)現(xiàn)，會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可的，要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。二、創(chuàng)新精神——以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學(xué)習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導(dǎo)想起來的時候才告訴領(lǐng)導(dǎo)，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。三、敬業(yè)精神——精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個人都應(yīng)該想一想，你做的事情標準高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎？只有樹立起高的標準，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那么，整個企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。四、服從意識——認真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同，對工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應(yīng)自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作？當然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業(yè)負責的一種表現(xiàn)。五、忠誠意識——忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當作自己的家，把自己的命運與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來?！吨录游鱽喌男拧沸牡皿w會「篇三」敬業(yè)、忠誠是一個永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非常現(xiàn)實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個意識：一、主動精神——以積極主動的態(tài)度對待工作。當企業(yè)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責或任務(wù)的時候，你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結(jié)合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發(fā)現(xiàn)，會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可的，要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。二、創(chuàng)新精神——以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學(xué)習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導(dǎo)想起來的時候才告訴領(lǐng)導(dǎo)，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。三、敬業(yè)精神——精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個人都應(yīng)該想一想，你做的事情標準高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎？只有樹立起高的標準，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那么，整個企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。四、服從意識——認真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同，對工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應(yīng)自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作？當然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業(yè)負責的一種表現(xiàn)。五、忠誠意識——忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當作自己的家，把自己的命運與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。今天，社會在飛速發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實，我們每一個人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業(yè)的困難無動于衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應(yīng)該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應(yīng)該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。當然，從員工的角度講，我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作，從領(lǐng)導(dǎo)的角度講，也要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強的企業(yè)?？傊鳛閦的一員，今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的，有關(guān)敬業(yè)和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學(xué)地完成好我們的每一項工作?！吨录游鱽喌男拧沸牡皿w會「篇四」在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細看了，浮想聯(lián)翩，感受很深。本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令后，沒有討價還價，沒有任何負面情緒，而是堅定信心，永往直前，去完成上級交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛，終于把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務(wù)。在現(xiàn)實中，我們每個人都會遇到困難。無論是學(xué)習、工作、生活、家庭都會遇到想不到的困難，在遇到困難的時候，我們要向羅文學(xué)習，想想怎么克服困難，要調(diào)動自己的能動性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務(wù)，而不是一遇困難就推脫這推脫那。因為有些事情是較簡單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很復(fù)雜，很難辦，這就要求我們隨時開動腦筋，隨時拿出勇氣，去戰(zhàn)勝困難。俗話說，世上無難事，只怕有心人。無志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實現(xiàn)自己的理想。而隨時改變志向，不想長期付出艱辛勞動的人，一生都會在碌碌無為中度過，到了人生的終點，發(fā)覺一事無成，那時就悔之晩矣?，F(xiàn)今我們的理想應(yīng)當融入社會的大理想，大目標，這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發(fā)展、最終實現(xiàn)中國夢而奮斗。無論在哪里工作，都會見到一些人，他們想的只是要升官發(fā)財，官越大越好，錢越多越好，而根本沒想人民把崗位交給我們，把薪水發(fā)給我們，是要我們?yōu)槿嗣褶k實事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財富需要大家去創(chuàng)造。無論在哪里工作，都能見到一些人，他們總是默默無聞，踏踏實實，無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)效率高不高，就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時代在發(fā)展，改革在進行，要不被時代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習，時時勤奮學(xué)習提升能力，忘我工作，把我們份內(nèi)的事做好，這樣才能成為