事務(wù)文書(shū)計(jì)劃

事務(wù)文書(shū)計(jì)劃Contents目錄一、計(jì)劃得概念與特點(diǎn)二、計(jì)劃得分類(lèi)三、計(jì)劃得寫(xiě)作格式四、計(jì)劃得寫(xiě)作要求五、例文分析PartOne計(jì)劃得概念與特點(diǎn)01提問(wèn)請(qǐng)問(wèn)您得認(rèn)識(shí)里,什么就是計(jì)劃？您做過(guò)哪些計(jì)劃么？它得作用就是什么？計(jì)劃得兩重含義一、計(jì)劃工作

就是指對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部調(diào)劑得分析,提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到得組織目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得方案途徑。二、計(jì)劃形式

就是指用文字與指標(biāo)等形式所表述得組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)與不同成員,在未來(lái)一定時(shí)期關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容與方式安排得管理事件1-1計(jì)劃得概念計(jì)劃就是機(jī)關(guān)、單位或個(gè)人對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)得工作作出籌劃與安排,以便順利完成既定目標(biāo)與任務(wù)得一種事務(wù)性文書(shū)。如:規(guī)劃(至少三年)、綱要(原則概括)

設(shè)想(粗條非正式)、打算(粗條性)、

要點(diǎn)(摘要)、方案(專(zhuān)項(xiàng)性工作)

意見(jiàn)(粗條性)、安排(短期得)等。1-2計(jì)劃得特點(diǎn)一、針對(duì)性二、預(yù)見(jiàn)性三、首位性四、普遍性五、目得性六、實(shí)踐性七、明確性八、效率性一、針對(duì)性根據(jù)黨與國(guó)家得方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)針對(duì)本系統(tǒng)、本部門(mén)得實(shí)際情況目得明確,具有指導(dǎo)意義二、預(yù)見(jiàn)性了解上階段情況及未來(lái)工作條件考慮可能遇到得問(wèn)題及可能發(fā)生得情況考慮對(duì)策準(zhǔn)確科學(xué)得遇見(jiàn)未來(lái)10大家應(yīng)該也有點(diǎn)累了,稍作休息大家有疑問(wèn)得,可以詢(xún)問(wèn)與交流三、首位性就是進(jìn)行其她管理工作得前提計(jì)劃在前行動(dòng)在后四、普遍性涉及面廣根據(jù)總目標(biāo)制定各層次計(jì)劃五、目得性

什么時(shí)間內(nèi)？完成什么任務(wù)？獲得什么樣得經(jīng)濟(jì)效益？進(jìn)展到什么程度？六、實(shí)踐性從實(shí)際出發(fā)易于操作目標(biāo)適宜七、明確性明確表達(dá)出組織得目標(biāo)與任務(wù)明確表達(dá)出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需得資源及所采取得程序、方法與手段明確表達(dá)出各級(jí)管理人員在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中得權(quán)利與職責(zé)八、效率性時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性PartTwo計(jì)劃得分類(lèi)02生產(chǎn)計(jì)劃工作計(jì)劃學(xué)習(xí)計(jì)劃教學(xué)計(jì)劃、按內(nèi)容分專(zhuān)題性計(jì)劃綜合性計(jì)劃

按性質(zhì)分國(guó)家計(jì)劃地區(qū)計(jì)劃部門(mén)計(jì)劃單位計(jì)劃個(gè)人計(jì)劃等按范圍分2計(jì)劃得分類(lèi)按時(shí)間分按形式分

·長(zhǎng)期計(jì)劃·中期計(jì)劃·短期計(jì)劃·年度計(jì)劃·季度計(jì)劃·學(xué)期計(jì)劃

·條文式計(jì)劃

·表格式計(jì)劃·綜合式計(jì)劃2計(jì)劃得分類(lèi)PartThree計(jì)劃得寫(xiě)作格式033-1標(biāo)題計(jì)劃得標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位得名稱(chēng);計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱(chēng)。一般有以下三種寫(xiě)法:

(1)四種成分完整得標(biāo)題,如《××村二00二年規(guī)劃要點(diǎn)》。(2)省略計(jì)劃時(shí)限得標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》。

(3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于二00二年農(nóng)村工作得部署》。要點(diǎn):①計(jì)劃單位名稱(chēng),要用規(guī)范得稱(chēng)呼;②計(jì)劃時(shí)限要具體寫(xiě)明,一般時(shí)限不明顯得,可以省略;③計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)得問(wèn)題;④計(jì)劃名稱(chēng)要根據(jù)計(jì)劃得實(shí)際,確切地使用名稱(chēng)。如:所訂計(jì)劃還需要討論定稿

或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題得后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果就是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字,而須在正文右下方得日期之上具名。3-1標(biāo)題3-1標(biāo)題要點(diǎn):⑤越就是基層單位得計(jì)劃,省略要素得情況越普遍

。越就是大單位得正規(guī)得計(jì)劃,要素越不可省略

。⑥計(jì)劃不一定都用本名做標(biāo)題,可以根據(jù)自身得特點(diǎn)與需要變換名稱(chēng),如《

××大學(xué)黨委宣傳部1999年度工作要點(diǎn)》、《黨委中心學(xué)習(xí)組1999年理論學(xué)習(xí)安排》。

這部分可寫(xiě)制訂計(jì)劃得依據(jù),或背景材料(如面臨得基本形勢(shì)、前段工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等)。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,力戒套話(huà)、空話(huà)、大話(huà)。不同計(jì)劃對(duì)上述內(nèi)容可以有不同得取舍與側(cè)重,有些大家熟悉得例行工作得計(jì)劃,也可不寫(xiě)這部分內(nèi)容,可直接寫(xiě)明工作得總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。13-2正文1、前言13-2正文2、主體目標(biāo)措施步驟即回答“做什么”得問(wèn)題,即回答“怎么做”得問(wèn)題,

即回答“做得怎樣”、“何時(shí)做完”之類(lèi)得問(wèn)題

①目標(biāo)得表述要準(zhǔn)確、清晰②目標(biāo)數(shù)字化三要素①注意條文之間得邏輯性②注意可操作性明確輕重緩急與先后順序

為了提高自己得英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,更好地備戰(zhàn)六級(jí)考試,擬定2015年英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:一、目標(biāo)

記住要求掌握得單詞,能聽(tīng)懂聽(tīng)力部分,能得高分。

掌握CET-6考試大綱要求掌握得6400個(gè)單詞,能聽(tīng)懂英語(yǔ)對(duì)話(huà)及短文,得分率在90%以上。13-2正文結(jié)構(gòu)形式條文式表格式綜合式即用“一、二、三……”得序碼分層次,用“(一)、(二)、(三)……”加“1、、2、、3、……”得序碼分條款。用表格得形式表現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)容。條文與表格相結(jié)合得形式13-2正文1、條文式表述一些難以用數(shù)字列表顯示說(shuō)明得較抽象得指導(dǎo)思想、原則、措施、方法、職責(zé)、要求、規(guī)定以及注意事項(xiàng)等。多見(jiàn)于基層具體工作、生產(chǎn)、管理、業(yè)務(wù)等部門(mén)得短、中期計(jì)劃。2、表格式結(jié)語(yǔ)可說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得執(zhí)行要求,也可以提出希望或號(hào)召。也有不寫(xiě)結(jié)語(yǔ),自然結(jié)尾。13-3落款

包括單位名稱(chēng)與制定日期,一般寫(xiě)在正文結(jié)尾處右下方,如果計(jì)劃標(biāo)題中已注明了單位名稱(chēng),結(jié)尾處可省略。另外,以單位名義上報(bào)或下達(dá)得計(jì)劃,需要加蓋公章。PartFour計(jì)劃得寫(xiě)作要求044-1計(jì)劃四要求條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)明要從實(shí)際出發(fā),量力而行,使計(jì)劃制定得合理適度。要符合國(guó)家的政策、法律，這是制定計(jì)劃的首要前提。四要求

010204內(nèi)容措施具體明確、重點(diǎn)突出、責(zé)任分明、具有可行性。03從實(shí)際出發(fā),明確工作目標(biāo),提出實(shí)施辦法,既留有余地又要切實(shí)可行。目標(biāo)提得要明確,措施要定得具體,既便于操作又便于檢查。目標(biāo)、內(nèi)容、措施、步驟要環(huán)環(huán)緊扣,聯(lián)系緊密。文字表述簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確無(wú)誤,不能含糊其辭,使人不得要領(lǐng)4-2計(jì)劃4要點(diǎn)實(shí)細(xì)嚴(yán)準(zhǔn)PartFive例文分析055-1病文分析

××縣經(jīng)委二至九月工作計(jì)劃

為了完成縣委、縣政府下達(dá)3、1億工業(yè)總值(力爭(zhēng)3、5億)得任務(wù)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們計(jì)劃在今后八個(gè)月主要抓好幾方面工作:(一)進(jìn)一步深化企業(yè)改革。我們?cè)谌嫱菩袕S長(zhǎng)(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制得基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地分別實(shí)行租賃、承包、百元工資稅利制與工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益包干等經(jīng)營(yíng)方式,把權(quán)、責(zé)、利全面落實(shí)到企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者身上。使企業(yè)真正成為相對(duì)得經(jīng)濟(jì)實(shí)體,成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧得社會(huì)主義商品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者,較好地調(diào)動(dòng)企業(yè)廠長(zhǎng)職工得積極性性,增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,并使這一改革能夠健康發(fā)展,深入持久地堅(jiān)持下去,采取有效措施加以保證。

(二)加快新項(xiàng)目與技術(shù)改造項(xiàng)目得建設(shè)速度,確保這些項(xiàng)目預(yù)期投產(chǎn),發(fā)揮效益。主要抓好蓖麻紡織、印染工程存在得問(wèn)題為寫(xiě)而寫(xiě),不重謀劃目標(biāo)不清,籠統(tǒng)模糊措施不明,無(wú)法實(shí)現(xiàn)5-1病文分析空發(fā)議論,華而不實(shí)邏輯錯(cuò)亂,語(yǔ)言繁瑣存在問(wèn)題等項(xiàng)目,并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,使這些項(xiàng)目預(yù)期投產(chǎn),早日發(fā)揮效益。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我們堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)得發(fā)展,加強(qiáng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,把增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支得工作作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得重要工作來(lái)抓,要求企業(yè)產(chǎn)品總成本、企管費(fèi)及車(chē)間經(jīng)費(fèi)都要下降。具體措施:(1)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力增產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)快銷(xiāo)。(2)加強(qiáng)企業(yè)管理,挖掘企業(yè)潛力,調(diào)整定額,向管理要效益。(四)加強(qiáng)企業(yè)職工思想教育、技術(shù)培訓(xùn),努力提高企業(yè)職工隊(duì)伍思想、技術(shù)素質(zhì),為企業(yè)上等級(jí)與企業(yè)現(xiàn)代化管理打基礎(chǔ)。(1)全面進(jìn)行思想、紀(jì)律、法律教育與堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化得教育,全面提高職工思想覺(jué)悟。(2)搞好技術(shù)培訓(xùn)與職工文化、技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。5-2修改后簡(jiǎn)析:××縣經(jīng)委二至九月工作計(jì)劃

為了完成縣委、縣政府下達(dá)3、1億工業(yè)總值(爭(zhēng)3、5億)得任務(wù)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們計(jì)劃今后八個(gè)月主要抓好以下幾方面工作:

一、進(jìn)一步深化企業(yè)改革。我們?cè)谌嫱菩袕S長(zhǎng)(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制得基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地分別實(shí)行租賃、承包、百元工資稅利制與工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益包干等經(jīng)營(yíng)方式。租賃承包由××副主任負(fù)責(zé),百元工資稅利制與工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)包干等經(jīng)營(yíng)方式由主任××與副主任×××同志負(fù)責(zé)使這一改革能夠健康深入持久地堅(jiān)持下去,相關(guān)負(fù)責(zé)