學(xué)習(xí)質(zhì)量工程師確保通過考試的技巧試題及答案_第1頁
學(xué)習(xí)質(zhì)量工程師確保通過考試的技巧試題及答案_第2頁
學(xué)習(xí)質(zhì)量工程師確保通過考試的技巧試題及答案_第3頁
學(xué)習(xí)質(zhì)量工程師確保通過考試的技巧試題及答案_第4頁
學(xué)習(xí)質(zhì)量工程師確保通過考試的技巧試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)習(xí)質(zhì)量工程師確保通過考試的技巧試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師的主要職責(zé)包括以下哪些方面?

A.制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系

B.進(jìn)行質(zhì)量控制和改進(jìn)

C.管理質(zhì)量認(rèn)證

D.進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估

E.制定產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2.質(zhì)量管理體系的七大原則包括哪些?

A.以顧客為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.過程方法

D.系統(tǒng)管理

E.持續(xù)改進(jìn)

3.質(zhì)量工程師在以下哪些情況下需要進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估?

A.新產(chǎn)品開發(fā)

B.供應(yīng)商選擇

C.生產(chǎn)過程優(yōu)化

D.市場推廣

E.人力資源調(diào)整

4.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí),常用的方法有哪些?

A.基于數(shù)據(jù)的決策

B.PDCA循環(huán)

C.系統(tǒng)化思考

D.跨部門協(xié)作

E.質(zhì)量成本分析

5.質(zhì)量工程師在以下哪些情況下需要進(jìn)行質(zhì)量審核?

A.新項(xiàng)目啟動

B.生產(chǎn)過程變更

C.供應(yīng)商質(zhì)量投訴

D.質(zhì)量管理體系評審

E.產(chǎn)品或服務(wù)交付

6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí),需要關(guān)注哪些方面?

A.確保體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求

B.指導(dǎo)內(nèi)部審核

C.準(zhǔn)備外部審核

D.處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題

E.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

7.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量成本分析時(shí),需要關(guān)注哪些方面?

A.預(yù)防成本

B.鑒定成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

E.質(zhì)量改進(jìn)成本

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些工具和方法較為常用?

A.帕累托圖

B.控制圖

C.檢查表

D.流程圖

E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商管理時(shí),需要關(guān)注哪些方面?

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

C.供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)

D.供應(yīng)商合同管理

E.供應(yīng)商績效評估

10.質(zhì)量工程師在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)交付時(shí),需要關(guān)注哪些方面?

A.產(chǎn)品或服務(wù)符合要求

B.交付過程規(guī)范

C.客戶滿意度

D.交付時(shí)間

E.交付成本

答案:

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABC

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師的主要職責(zé)是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。()

2.質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)ISO9001適用于所有類型的企業(yè)和組織。()

3.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是消除所有可能導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)缺陷的原因。()

4.PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理體系中的一種持續(xù)改進(jìn)工具。()

5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注高概率和低影響的因素。()

6.質(zhì)量成本分析可以幫助企業(yè)識別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會。()

7.質(zhì)量工程師在供應(yīng)商管理中,應(yīng)優(yōu)先選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商。()

8.質(zhì)量審核的目的是確保質(zhì)量管理體系的有效性和效率。()

9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí),應(yīng)鼓勵員工提出改進(jìn)建議。()

10.質(zhì)量工程師在產(chǎn)品或服務(wù)交付后,不需要進(jìn)行售后服務(wù)。()

答案:

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述質(zhì)量工程師在質(zhì)量管理體系建立過程中的主要任務(wù)。

2.質(zhì)量工程師如何運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)?

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量成本分析時(shí),應(yīng)考慮哪些成本類型?

4.質(zhì)量工程師在供應(yīng)商管理中,如何評估供應(yīng)商的質(zhì)量績效?

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述質(zhì)量工程師在推動企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理中的作用和重要性。

2.分析質(zhì)量工程師在應(yīng)對產(chǎn)品召回事件時(shí),應(yīng)采取的應(yīng)對策略和措施。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時(shí),以下哪項(xiàng)不是審核的主要目的?

A.確保體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求

B.識別改進(jìn)機(jī)會

C.檢查員工工作表現(xiàn)

D.評估管理體系的有效性

2.在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中,以下哪個(gè)術(shù)語代表“確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量要求”?

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量策劃

3.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行的是?

A.制定改進(jìn)計(jì)劃

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析問題

D.選擇改進(jìn)方法

4.質(zhì)量工程師在進(jìn)行過程控制時(shí),常用的工具是?

A.帕累托圖

B.直方圖

C.流程圖

D.因果圖

5.質(zhì)量工程師在處理客戶投訴時(shí),應(yīng)遵循的原則是?

A.迅速響應(yīng)

B.客戶滿意

C.內(nèi)部優(yōu)先

D.保密處理

6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評估時(shí),以下哪個(gè)因素不是關(guān)鍵評估點(diǎn)?

A.供應(yīng)商質(zhì)量管理體系

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商生產(chǎn)能力

D.供應(yīng)商地理位置

7.質(zhì)量工程師在制定質(zhì)量目標(biāo)時(shí),應(yīng)遵循的原則是?

A.可測性

B.可達(dá)性

C.可接受性

D.可變性

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量成本分析時(shí),以下哪個(gè)成本不屬于內(nèi)部故障成本?

A.返工成本

B.停機(jī)成本

C.報(bào)廢成本

D.客戶退貨成本

9.質(zhì)量工程師在編寫質(zhì)量手冊時(shí),應(yīng)確保其?

A.完整性

B.可讀性

C.簡潔性

D.保密性

10.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時(shí),以下哪個(gè)步驟不是審核的組成部分?

A.審核準(zhǔn)備

B.審核實(shí)施

C.審核報(bào)告

D.審核反饋

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:

1.解析思路:分析質(zhì)量工程師的職責(zé)范圍,判斷哪些選項(xiàng)屬于其工作內(nèi)容。

答案:ABCDE

2.解析思路:回顧ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中提到的七大質(zhì)量管理原則。

答案:ABCDE

3.解析思路:思考質(zhì)量工程師在哪些情況下需要評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

答案:ABC

4.解析思路:了解質(zhì)量工程師在質(zhì)量改進(jìn)過程中可能采用的方法和工具。

答案:ABCDE

5.解析思路:確定質(zhì)量審核的適用場景,判斷哪些情況需要進(jìn)行審核。

答案:ABCD

6.解析思路:回顧質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)要求,確定需要關(guān)注的方面。

答案:ABCDE

7.解析思路:分析質(zhì)量成本分析的目的,確定需要考慮的成本類型。

答案:ABCDE

8.解析思路:了解質(zhì)量工程師在質(zhì)量改進(jìn)中使用的常用工具和方法。

答案:ABCDE

9.解析思路:思考質(zhì)量工程師在供應(yīng)商管理中的職責(zé),確定需要關(guān)注的方面。

答案:ABCDE

10.解析思路:分析產(chǎn)品或服務(wù)交付后的后續(xù)工作,判斷是否需要進(jìn)行售后服務(wù)。

答案:ABCDE

二、判斷題答案及解析思路:

1.解析思路:判斷質(zhì)量工程師的職責(zé)是否僅限于確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。

答案:×

2.解析思路:回顧ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,判斷其是否適用于所有類型的企業(yè)和組織。

答案:√

3.解析思路:理解質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo),判斷其是否是消除所有可能導(dǎo)致缺陷的原因。

答案:√

4.解析思路:回顧PDCA循環(huán)的定義和作用,判斷其是否是質(zhì)量管理體系中的持續(xù)改進(jìn)工具。

答案:√

5.解析思路:分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估的關(guān)鍵點(diǎn),判斷高概率和低影響的因素是否是重點(diǎn)關(guān)注對象。

答案:×

6.解析思路:理解質(zhì)量成本分析的目的,判斷其是否可以幫助企業(yè)識別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會。

答案:√

7.解析思路:分析供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn),判斷價(jià)格是否是唯一或最重要的考慮因素。

答案:×

8.解析思路:回顧質(zhì)量審核的目的,判斷其是否與確保質(zhì)量管理體系的有效性和效率相關(guān)。

答案:√

9.解析思路:思考質(zhì)量工程師在推動質(zhì)量改進(jìn)時(shí),是否應(yīng)鼓勵員工提出建議。

答案:√

10.解析思路:分析產(chǎn)品或服務(wù)交付后的后續(xù)工作,判斷是否需要進(jìn)行售后服務(wù)。

答案:×

三、簡答題答案及解析思路:

1.解析思路:列舉質(zhì)量工程師在質(zhì)量管理體系建立過程中的關(guān)鍵任務(wù),如制定體系文件、進(jìn)行內(nèi)部審核等。

2.解析思路:描述PDCA循環(huán)的四個(gè)階段,并說明質(zhì)量工程師在每個(gè)階段的具體操作。

3.解析思路:列出質(zhì)量成本分析中需要考慮的成本類型,如預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本等。

4.解析思

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論