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文檔簡介
目錄
第一章工程概況..............................................................................................................................................................1
第一節(jié)編制依據(jù)............................................................................1
第二節(jié)工程簡介............................................................................1
第三節(jié)現(xiàn)場施工條件........................................................................3
第二章施工總體部署.....................................................................................................................................................4
第一節(jié)主要工程管理目標(biāo)....................................................................4
第二節(jié)總體組織安排........................................................................5
第三節(jié)總體施工安排.......................................................................13
第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃.......................................................................31
第五節(jié)總體資源配置.......................................................................36
第六節(jié)專業(yè)承包項(xiàng)目施工安排..............................................................41
第三章施工現(xiàn)場平面布置..........................................................................................................................................44
第一節(jié)施工總平面布置的原則和要求.........................................................44
第二節(jié)我公司各施工場地的規(guī)劃............................................................45
第三節(jié)施工道路和排水.....................................................................46
第四節(jié)施工用水...........................................................................46
第五節(jié)施工用電...........................................................................46
第六節(jié)施工用氣...........................................................................47
第七節(jié)施工通訊...........................................................................47
第八節(jié)大型施工機(jī)械的配置................................................................47
第四章施工準(zhǔn)備...........................................................................................................................................................47
第一節(jié)人力資源配置計(jì)劃...................................................................47
第二節(jié)施工機(jī)械、施工機(jī)具................................................................48
第三節(jié)施工臨時(shí)設(shè)施和場地................................................................49
第五章施工技術(shù)..............................................................................................................................................................50
第一節(jié)管道安裝施工方案...................................................................50
第二節(jié)土方施工方案.......................................................................61
第三節(jié)降水施工方案.......................................................................63
第四節(jié)雨季施工方案.......................................................................66
第五節(jié)臨時(shí)用電方案.......................................................................73
第六節(jié)其他專項(xiàng)方案.......................................................................80
第六章主要施工保證措施..........................................................................................................................................80
第一節(jié)進(jìn)度保證措施.......................................................................80
第二節(jié)質(zhì)量保證措施.......................................................................86
第三節(jié)安全管理措施.......................................................................94
第四節(jié)環(huán)境保護(hù)及文明施工管理措施........................................................116
第五節(jié)文明施工管理制度..................................................................123
第六節(jié)文明施工管理措施..................................................................123
第七節(jié)文明施工管理閃光點(diǎn)規(guī)劃及保證措施..................................................124
第八節(jié)成本控制措施......................................................................125
第九節(jié)季節(jié)性施工保證措施................................................................130
第十節(jié)交通組織措施......................................................................132
第七章構(gòu)(建)筑物及文物保護(hù)措施....................................................................................................................134
第一節(jié)施工期間對(duì)周圍構(gòu)筑物、建筑物的保護(hù)................................................134
第二方施工管線保護(hù)......................................................................136
第三節(jié)文物保護(hù)措施......................................................................138
第八章應(yīng)急措施............................................................................................................................................................139
第一章工程概況
第一節(jié)編制依據(jù)
1.1《市政工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50903-2013
1.2《城鎮(zhèn)供熱直埋熱水管道技術(shù)規(guī)程》CJJ/T81-2013
1.3《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/28-2014
1.4《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第1部分:土建工程》DL/T5210.1-2012
1.5《**********工程EPC總承包招標(biāo)文件》
1.6《****************的初步設(shè)計(jì)資料》
1.7《審查批準(zhǔn)的施工圖紙》
1.8《火力發(fā)電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施指南(2013年版)》
1.9********工程有限公司《質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系文件》
第二節(jié)工程簡介
2.1場地條件
2.1.1地理位置
2.1.2氣象條件
**************地區(qū)屬于暖溫帶、半濕潤半干旱的大陸性季風(fēng)氣候,其氣候特點(diǎn)為
冬季漫長且寒冷干燥,春季干旱風(fēng)沙較多,夏季炎熱且降水集中,秋季晴和日照長,一
年四季比較分明。根據(jù):***********氣象臺(tái)提供的氣象資料,主耍氣象要素如卜:
累年平均氣壓:1010.8hPa
累年平均氣溫:14.3℃
極端最高氣溫:41.3℃
極端最低氣溫:-18.9℃
累年平均相對(duì)濕度:72%
累年最大降雨量:1246.0mm
累年平均降雨量:689.2mm
累年最大日降雨量:170.0mm
累年平均風(fēng)速:2.3m/s
累年最大風(fēng)速:20.0m/s
五十年一遇離地十米十分鐘平均最大風(fēng)速:23.7m/s
基本風(fēng)壓:0.35kN/m2
累年主導(dǎo)風(fēng)向:S、SSE
累年夏季主導(dǎo)風(fēng)向:S、SSE、SE
累年冬季主導(dǎo)風(fēng)向:N、NNW
累年最大積雪深度:24cm
基本雪壓:0.40kN/m2
累年平均雷暴日數(shù):21.3d
累年最大凍土深度:18cm
2.1.3地形地貌
*******屬黃河沖積平原,地勢(shì)基本平坦,由西北向東南微有傾斜。海拔高度30—70
米,坡降1/5000—1/7000、土層深厚,自古就是一個(gè)重要的農(nóng)耕區(qū)。由于黃河多次泛
濫、決口和改道,加之長期的雨水、風(fēng)力作用及人們生產(chǎn)活動(dòng)的影響,使********區(qū)域
內(nèi)形成了許多沙丘、灘地、湖洼地、槽形地和蝶形洼地等,相互交替分布,構(gòu)成較復(fù)雜
的平原地貌。基本分為高灘地、背洼地、緩坡平原和孤山殘丘四種地貌類型。
2.1.4工程地質(zhì)
*****新生界地質(zhì)結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。不同時(shí)代、不同成因、不同河流的沉積物,構(gòu)成了
重疊交錯(cuò)的沉積結(jié)構(gòu)特征,致使各地段的水文地質(zhì)特征,彼此差異很大。第四系全新統(tǒng)
潛水是******主要的淺層地下水。按照地形分布,******屬于豫東平原,在黃河歷次改
道決口南泛和淮河北岸支流沖擊的基礎(chǔ)上,在各種自然、人為因素綜合作用下,形成了
大區(qū)地形平坦,小區(qū)地形起伏的地貌特征。
2.1.5區(qū)域地震穩(wěn)定性
根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011-2010)和《中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》
(GB18306),該地區(qū)地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期為0.40s,工程場地地震加速度值為
0.125g,相應(yīng)的地震基本烈度為7度,建筑場地類別為III類。
2.1.6地下水
廠址地下水為第四系孔隙潛水。地下水穩(wěn)定水位埋深2.70~3.40m,相應(yīng)的標(biāo)高為
46.37?46.97m。水位變化與大氣降水密切相關(guān),一般年變幅在2nl左右,地下水對(duì)鋼筋混
凝土中的鋼筋具微腐蝕性。
2.1.7運(yùn)輸
****市境內(nèi)有連********高速公路和******至*****高速公路、***國道、***道和
***國道等公路通過,并有多條省市公路與各縣市相通。本工程均緊臨國道,公路路況均
較好,材料、設(shè)備運(yùn)輸便利。
第三節(jié)現(xiàn)場施工條件
本工程是由*****集中供熱熱網(wǎng)工程,由熱水管網(wǎng)和蒸汽管網(wǎng)組成,是*******有限
公司的配套工程。根據(jù)正在編制的《*************專項(xiàng)規(guī)劃》和**********城鄉(xiāng)規(guī)劃局
關(guān)于《***********有限公司關(guān)于申請(qǐng)確定項(xiàng)目廠外工程路由方案相關(guān)問題的請(qǐng)示》的意
見,*********有限公司作為該供熱熱水主管網(wǎng)供熱運(yùn)行商向中心城區(qū)各個(gè)區(qū)域熱力公司
銷售熱量,由各個(gè)區(qū)域熱力公司建設(shè)本區(qū)域的供熱支管網(wǎng)再分配給其供熱區(qū)域內(nèi)的熱用
戶,構(gòu)成*********市集中供熱三級(jí)銷售系統(tǒng),即熱源一熱水主管網(wǎng)熱力公司一支管網(wǎng)熱
力公司一熱用戶。
本工程為EPC工程,工程總承包范圍包括熱網(wǎng)工程設(shè)計(jì)(施工圖和竣工圖)、施工道
路開挖和修復(fù)、綠化的開挖和恢復(fù)、項(xiàng)目報(bào)檢、土建施工、管道安裝、保溫施工、管道
打壓、管道吹掃、項(xiàng)目管理、調(diào)試、驗(yàn)收、竣工資料、工程質(zhì)量保修期限的服務(wù)過程的
總承包。
本工程范圍內(nèi)設(shè)備材料的倉儲(chǔ)、保管、二次搬運(yùn)等。設(shè)備的供應(yīng)應(yīng)滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)
定,涵蓋工該總包項(xiàng)目內(nèi)合理及必須的所有設(shè)備,并滿足該工程的整體及局部工藝要
求,保證產(chǎn)品使用合理、合法,保證與工程系統(tǒng)的融合及系統(tǒng)完整性。
遵循“技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,安全適用,確保質(zhì)量”的原則,以達(dá)到節(jié)約能源、減
少污染、改善環(huán)境質(zhì)量、減少占地、綜合利用、降低造價(jià)和提高人民生活水平的目的。
工程介質(zhì)參數(shù):
熱水管網(wǎng):
1)*****熱源廠:額定供回水溫度120/60℃、額定出水壓力1.6MPa。
2)*****有限公司:最大供熱工況進(jìn)/出口溫度70/130C、額定/最大供熱工況工作
壓力1.6MPa。
蒸汽管網(wǎng):蒸汽管網(wǎng)入口參數(shù)為1.98MPa,溫度289.4℃。額定設(shè)計(jì)流量
126.62t/ho本工程熱水管網(wǎng)需要穿越鐵路5處,其中金橋路段為管廊內(nèi)敷設(shè),無需考慮
穿越方案,其余穿越鐵路均采用頂箱涵方式。管道跨越的河流時(shí)頂管敷設(shè)方式;當(dāng)管道
穿越繁忙的交通地段時(shí),根據(jù)實(shí)際情況采用頂管穿越的施工方式。
管道敷設(shè)路由地下水位較淺,土質(zhì)均為粉土,根據(jù)對(duì)比本工程管道埋深基本在水位
線以下,因此需要考慮降水工程,此外本工程部分管道在現(xiàn)狀市政道路旁敷設(shè),不能采
用大開挖方式進(jìn)行溝槽開挖,需要考慮支護(hù)工程,
本工程蒸汽管網(wǎng)需要穿越鐵路3處,其中有兩處是與同時(shí)建設(shè)的熱水管網(wǎng)同溝穿
越,其穿越工程計(jì)入熱水管網(wǎng)工程。管道跨越較大的河流時(shí),采用頂管穿越敷設(shè)方式;
當(dāng)管道穿越繁忙的交通地段時(shí),根據(jù)實(shí)際情況采用頂管穿越或分側(cè)開挖的施工方式。
第二章施工總體部署
第一節(jié)主要工程管理目標(biāo)
1.1職業(yè)健康、安全、文明施工和環(huán)境管理
安全承諾:我們將嚴(yán)格按照***********有限公司安全管理要求執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)零事故、
零災(zāi)害的職業(yè)健康安全目標(biāo)。
在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真
執(zhí)行國家、行業(yè)、業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)落實(shí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
的要求,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任
務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。
1.1.1安全、環(huán)境方針
安全第一,預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境,達(dá)標(biāo)排放;
全員參與,強(qiáng)化意識(shí),遵章守法,爭創(chuàng)一流;
把工程建成安全、環(huán)保、文明的一流工程;
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”,推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,以人為本,實(shí)現(xiàn)員工
“無違章、無意外、無傷害”、設(shè)備安全可靠。
1.1.2安全、環(huán)境目標(biāo):
不發(fā)生人身重傷和死亡事故,輕傷率小于千分之一;
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故;
不發(fā)生一般及以上安全事故;
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;
不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故;
不發(fā)生腳手架倒塌、基坑坍塌、起重機(jī)械倒塌事故;
不發(fā)生有嚴(yán)重社會(huì)影響的安全事件;
不發(fā)生因質(zhì)量引起的較大及以上安全事件;
不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染和環(huán)保通報(bào)事件。
1.2工程質(zhì)量管理
1.2.1質(zhì)量目標(biāo):
1)建筑分項(xiàng)工程合格率100%;
2)安裝分項(xiàng)工程合格率100%;
3)管道一次焊接質(zhì)量合格率498%;
4)設(shè)備保溫和防腐合格率100%;
5)水壓試驗(yàn)、工業(yè)蒸汽管道蒸汽吹掃一次成功;
6)工程項(xiàng)目竣工投運(yùn)一次成功;
7)工業(yè)蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行后,熱負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)值的30躲以上,溫降小于5℃/公里、壓降小于
0.02-0.04MPa/公里;
采暖供水管網(wǎng)溫降小于0.1℃/公里,采暖回水管網(wǎng)溫降小于0.05C/公里。
8)總承包方確保工程按期投產(chǎn),滿足末端用戶需求。
9)混凝土工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:
外觀平整光滑,色澤均勻一致;
無明顯的接槎痕跡,無氣泡,杜絕蜂窩麻面。
試運(yùn)結(jié)束后,未完工程、基建痕跡、投產(chǎn)缺陷為零;
10)建設(shè)過程中杜絕一般及以上質(zhì)量事故;
11)裝置移交后60天內(nèi)移交竣工資料,文件資料齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),達(dá)到工程檔案
管理要求。
第二節(jié)總體組織安排
2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:
組建****************工程有限公司*********供熱熱網(wǎng)工程EPC總承包項(xiàng)目部,下
設(shè)施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理兩名,總工程師一名。管理科室有:財(cái)務(wù)經(jīng)
營科、工程管理科、安監(jiān)科、供應(yīng)科、協(xié)調(diào)辦。
2.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)
財(cái)
務(wù)
協(xié)
經(jīng)
調(diào)
辦
營
科
各標(biāo)段施工隊(duì)伍
2.2項(xiàng)目部管理職責(zé)
—工程項(xiàng)目部是公司派出機(jī)構(gòu),代表公司對(duì)工程進(jìn)行全面管理和履行合同;
——建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系,并保持體系有效運(yùn)行;
——負(fù)責(zé)對(duì)甲方、工程各相關(guān)方和地方政府部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
一一負(fù)責(zé)工程生活區(qū)建設(shè)、職工生活的安排,娛樂活動(dòng)的組織開展;
——負(fù)責(zé)工程施工過程管理,主要包括:技術(shù)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、
環(huán)境、經(jīng)營計(jì)劃、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)等;
一一負(fù)責(zé)工程竣工移交及結(jié)算工作。
——負(fù)責(zé)用印管理:項(xiàng)目所有公文、報(bào)表、圖表用印及印章管理;
一一負(fù)責(zé)調(diào)配工程所需人員;
——負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的審核、發(fā)放工作;
2.3項(xiàng)目部各部門管理職責(zé)
2.3.1工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)辦公室管理職責(zé)
一一全面負(fù)責(zé)征地拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
——負(fù)責(zé)與地方各級(jí)政府及其相關(guān)部門進(jìn)行溝通、對(duì)接,協(xié)調(diào)解決征地拆遷及施工
中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作。
——復(fù)核施工用地圖紙、資料,根據(jù)工程進(jìn)度提報(bào)用地計(jì)劃,辦理施工用地申報(bào)的
相關(guān)手續(xù)。
一一配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址,組織開挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界
里程。
一一與市(縣、區(qū))行政主管部門共同現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)用地范圍、類別、權(quán)屬及征地
數(shù)量,清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物及附屬物種類、權(quán)屬,確認(rèn)數(shù)量,并于相關(guān)
單位共同填制相關(guān)表格,形成原始資料。
一一詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘、線、纜等情況,形成原始資
料。
一一積極配合遷改工程產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行遷改項(xiàng)目詳細(xì)調(diào)查,核實(shí)遷改數(shù)量,提供遷改
工程所需的有關(guān)資料,與業(yè)主、地方政府主管部門、產(chǎn)權(quán)單位等積極聯(lián)系溝通,促進(jìn)遷
改工程按期順利完成,建立“三電”遷改推進(jìn)臺(tái)賬。
——搜集、整理征地拆遷有關(guān)資料,保存好相關(guān)原始資料,向相關(guān)單位提供所需資
料,確認(rèn)統(tǒng)計(jì)征地拆遷數(shù)量的完成情況,編制竣工文件并辦理移交
——辦理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
一一負(fù)責(zé)辦會(huì):籌備會(huì)議、通知會(huì)議、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)后落實(shí);
——負(fù)責(zé)與上級(jí)和地方政府部門的溝通與聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
一一負(fù)責(zé)接待工作:項(xiàng)目來客、來訪及項(xiàng)目公務(wù)活動(dòng)的接待;
一一負(fù)責(zé)項(xiàng)目大事記:收集項(xiàng)目重大活動(dòng)、工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、竣工等有關(guān)信息并記
錄、整理、上報(bào);
——負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)聲像(工程圖片、攝錄像等)的制作、臨時(shí)保管、上交工程項(xiàng)目
資料室歸檔工作;
——負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作;
——負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的訂閱,文件、信件、信函的收發(fā)、分送;
——負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保密工作;
——負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用車管理;
——負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公文具的管理、發(fā)放;
——負(fù)責(zé)生活、辦公區(qū)衛(wèi)生管理;
一一負(fù)責(zé)與業(yè)主綜合事務(wù)部的工作聯(lián)系。
一一負(fù)責(zé)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)定崗、定員、定責(zé)、定編工作;
——參與項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包核算工作;
一一負(fù)責(zé)職工的工作時(shí)間、休息休假及考勤管理工作;
一一國家勞動(dòng)政策、社會(huì)保險(xiǎn)政策的解釋宣傳工作;
——負(fù)責(zé)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理工作;
一一負(fù)責(zé)班組建設(shè)、職工培訓(xùn)工作;
——負(fù)責(zé)工資統(tǒng)計(jì)及報(bào)表的編制、上報(bào)工作;
一一參加工傷事故的調(diào)查工作;
一一參與有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生保護(hù)措施的制定和管理;
——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.3.2工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)經(jīng)營科管理職責(zé)
——根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃按年、季、月編制工程施工作業(yè)計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)
營管理部門,監(jiān)督、檢查工程施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況;
一一負(fù)責(zé)對(duì)外分包工程的管理和結(jié)算,分包工程結(jié)算書上報(bào)公司經(jīng)營管理部門進(jìn)行
審核,并負(fù)責(zé)組織工程供方評(píng)議;
——負(fù)責(zé)編報(bào)工程各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,認(rèn)真收集、整理、存檔
有關(guān)工程統(tǒng)計(jì)信息資料,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字和資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,及時(shí)的向有關(guān)部門報(bào)送各
種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
一一負(fù)責(zé)向工程項(xiàng)目部、公司提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料,做好與工程項(xiàng)目部內(nèi)部有關(guān)
部門的配合工作;
——參加工程項(xiàng)目部所承包工程的概、預(yù)、結(jié)(決)算的編制和審查工作;負(fù)責(zé)收
集和整理有關(guān)本工程的概、預(yù)、結(jié)(決)算的編制依據(jù)資料;參加本工程的概、預(yù)、結(jié)
(決)算編審會(huì)議和施工組織設(shè)計(jì)審定會(huì)議;參加編審本工程施工圖預(yù)算,組織編審本
工程施工預(yù)算;
一在公司經(jīng)營管理部門和工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)部門做好與專業(yè)施工處工
程經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作。做好本工程經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)的測(cè)算和結(jié)算等管理工作,建立
健全合同臺(tái)帳,保證合同資料的完整;
—接受公司經(jīng)營管理部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),參加公司經(jīng)營管理部門組織的各種專業(yè)會(huì)
議,加強(qiáng)與公司、專業(yè)施工處、專業(yè)工地等單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高工程項(xiàng)目部經(jīng)營管理
工作的質(zhì)量;
一一負(fù)責(zé)與業(yè)主計(jì)劃財(cái)務(wù)部概預(yù)算工程師的工作聯(lián)系;
——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和
《中華人民共和國公司法》及稅務(wù)法規(guī)和公司的管理規(guī)定,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,
實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和考核;
一一認(rèn)真編制并組織實(shí)施工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,搞好資金籌集計(jì)劃,工程、
材料資金計(jì)劃。遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,合理控制費(fèi)用開支;按照稅法要求正確計(jì)算并及時(shí)
交納各種稅費(fèi);
——按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定做好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)電算化工作和財(cái)務(wù)信息管理,及時(shí)
記帳、算帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清晰,日清月結(jié),按期
向公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息;
——負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算的具體辦法;協(xié)助有關(guān)部門建立內(nèi)
部控制制度,搞好貨幣資金管理;
一一定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,控制成本,提高工程效益,并發(fā)現(xiàn)
管理中存在的問題,及時(shí)向公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出建議;
——按照公司的有關(guān)政策,制訂項(xiàng)目部的年、季、月度資金計(jì)劃、費(fèi)用定額;牽頭
制訂單位工程目標(biāo)成本;
——按照會(huì)計(jì)法的規(guī)定,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿報(bào)表及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)檔
案;
——搞好債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算業(yè)務(wù),努力維護(hù)公司及項(xiàng)目部的合法權(quán)益;
——參與項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同及招標(biāo)活動(dòng)的討論。配合有關(guān)部門進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算
的審查與調(diào)整、參加工程竣工階段中有關(guān)財(cái)務(wù)方面的驗(yàn)收工作,參與審查工程預(yù)決算;
—建立和健全項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)控制制度,搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全完
整;
一一遵守、宣傳、維護(hù)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī),杜絕違規(guī)行為的發(fā)生;
——負(fù)責(zé)與業(yè)主計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作的聯(lián)系;
——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.3.3工程項(xiàng)目部工程管理科管理職責(zé)
——協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好機(jī)械、人力的調(diào)度;
—負(fù)責(zé)組織每周一次的施工調(diào)度會(huì),落實(shí)上一次調(diào)度會(huì)的問題。發(fā)布調(diào)度會(huì)的決
定,負(fù)責(zé)整理、記錄調(diào)度會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放到有關(guān)部門,并督促、落實(shí)各單位按時(shí)完
成;
一一負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理的檢查、督促和組織整改;
一一負(fù)責(zé)工程臨建的組織實(shí)施和施工區(qū)域的統(tǒng)籌安排;
——負(fù)責(zé)編制季、月、旬施工計(jì)劃,并組織落實(shí)各階段的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)籌
安排施工;
——定期向工程管理部門上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃、主要形象進(jìn)度的完成情況,及時(shí)反饋工
程信息;
一一負(fù)責(zé)工程分包方、臨時(shí)工的施工管理,協(xié)調(diào)調(diào)試臨時(shí)用工;
——協(xié)助項(xiàng)目總工組織各工地專業(yè)技術(shù)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)、施工方
案、作業(yè)指導(dǎo)書等;
——各專業(yè)人員負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工管理、協(xié)調(diào),組織解決工程中出現(xiàn)的問題。負(fù)
責(zé)施工任務(wù)單、施工預(yù)算的會(huì)簽和傳遞;
一一做好施工技術(shù)的管理工作,及時(shí)總結(jié)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中
的使用;并負(fù)責(zé)與外部施工單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);
——組織單體調(diào)試工作,參加分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)和竣工驗(yàn)收、移交工作;
一一負(fù)責(zé)工程竣工資料的移交;
——負(fù)責(zé)施工圖紙資料的接收、建帳、標(biāo)識(shí)、保管、查閱和發(fā)放,負(fù)責(zé)工程施工中
各種資料的分類整理、歸檔,按規(guī)定向業(yè)主和公司檔案管理部門移交;
——負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目聲像材料的收集、分類整理、保管及歸檔工作;
——負(fù)責(zé)本工程結(jié)束時(shí)資料的回收、鑒定和銷毀工作;
一一負(fù)責(zé)作好工程資料庫房的日常管理工作,作好溫濕度檢測(cè),作到防火、防盜、
防蟲、防塵、防紫外線污染等工作。
——負(fù)責(zé)工程施工日志,施工大事記的整理歸檔工作、并作好項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工
作;
——負(fù)責(zé)與業(yè)主工程管理部就施工管理工作的聯(lián)系;
——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一一按照體系要求,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系,并保持體
系持續(xù)有效的運(yùn)行;
—負(fù)責(zé)各工地工程質(zhì)量月、季、年報(bào)表的匯總、整理,并按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)公司
質(zhì)量保證部;
——組織三級(jí)及以上驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、中間檢查驗(yàn)收工作,參加隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)
量驗(yàn)收鑒證工作;
一一負(fù)責(zé)各工地設(shè)備、材料、施工質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)分析,制定糾正和預(yù)防措施,并
組織實(shí)施;組織普通質(zhì)量事故的調(diào)查處理并上報(bào),參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析;
——負(fù)責(zé)編制質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)清冊(cè),并加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查;
——組織各專業(yè)開展QC小組活動(dòng);
一一負(fù)責(zé)各工地檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員的登記,監(jiān)督檢查,保管各種證
件;
——定期組織各工地專職質(zhì)檢員進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量大檢查,并落實(shí)檢查整改結(jié)果;
——制定項(xiàng)目分年度質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施;做好年終質(zhì)量工作總結(jié);
——協(xié)助項(xiàng)目物資管理部門做好進(jìn)貨的檢驗(yàn)工作;
——做好竣工資料的收集整理工作。
一一負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作;
——負(fù)責(zé)與業(yè)主工程管理部就質(zhì)量管理工作的聯(lián)系;
——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
—負(fù)責(zé)信息工作:收集項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理信息,定期向公司辦公室匯報(bào),項(xiàng)目管
理信息的收集及發(fā)布;
2.3.4工程項(xiàng)目部安監(jiān)科管理職責(zé)
一一負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施;
——協(xié)助項(xiàng)目總工程師會(huì)同質(zhì)檢科建立質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全衛(wèi)生體系,并保持
體系持續(xù)有效的運(yùn)行;
一一編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施;
——組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織安全工作
規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育;
——審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)制導(dǎo)書和單位工程、重大施工項(xiàng)
目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票,并監(jiān)督措施的執(zhí)
行;
——組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒、
防輻射等環(huán)境保護(hù)措施,并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
—深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全文明施工條件和職工的
作業(yè)行為,協(xié)助解決存在的問題;
一一負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制;
一一對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
——負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)安全監(jiān)督管理工作;
一一負(fù)責(zé)消防安全和車輛交通安全管理工作;
——負(fù)責(zé)安全工器具、職業(yè)防護(hù)用品、用具計(jì)劃的編制、購置和定期試驗(yàn)工作。審
批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品;
一一負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并組織實(shí)施;
——負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng);定期召開安全員工作例會(huì)。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)
部門的安全工作;
——負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法,并組織實(shí)施;
——貫徹落實(shí)對(duì)分承包方的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)分承包方的管理;
—協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會(huì)。組織安全大檢查,負(fù)責(zé)對(duì)查出的問題督促整
改;
——督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作;
一一參加各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)人身傷亡事故、火災(zāi)事故和交通事故的統(tǒng)
計(jì)、分析和上報(bào);
一一負(fù)責(zé)與業(yè)主工程管理部就安全管理工作的聯(lián)系;
一一負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的保衛(wèi)工作;
——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.3.5工程項(xiàng)目部供應(yīng)科管理職責(zé)
一一負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資供應(yīng),平衡調(diào)劑,招標(biāo)訂貨,采購運(yùn)輸,催交驗(yàn)收,保管保養(yǎng),
發(fā)放回收,清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)等工作;
——根據(jù)工程投資渠道和工程合同物資承包供應(yīng)范圍,向各級(jí)物資主管部門報(bào)送物資
申請(qǐng)計(jì)劃;
——根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,組織項(xiàng)目部物資招標(biāo)定貨、物資采購比質(zhì)
比價(jià)工作;
——負(fù)責(zé)工程竣工后剩余物資的清點(diǎn)、退庫、轉(zhuǎn)移等工作;
-負(fù)責(zé)建立健全各類物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期編制報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好物資稽核
工作;
——參加工程項(xiàng)目竣工決算工作。
一一負(fù)責(zé)與業(yè)主設(shè)備物資部就設(shè)備物資管理工作的聯(lián)系;
——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第三節(jié)總體施工安排
3.1工程質(zhì)量控制
3.1.1設(shè)備和材料質(zhì)量控制、驗(yàn)收
工程的材料和設(shè)備質(zhì)量對(duì)確保管網(wǎng)安全可靠運(yùn)行具有決定性意義,除合同中特別規(guī)
定的材料與設(shè)備外,所有本工程使用的材料和設(shè)備,必須事先取得相關(guān)方的批準(zhǔn)方可使
用。訂貨人員只能按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備清冊(cè)上的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行訂貨,如有更改代用,
須履行更改代用手續(xù)。
對(duì)用于工程的主要材料,包括鋼管、水泥、焊條、管道附件等,進(jìn)場時(shí)必須具備正
式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等,使用前施要按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)復(fù)驗(yàn)。并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核,復(fù)核不
合格或不具備上述兩項(xiàng)證明的材料不得用于本工程。
對(duì)用于重要結(jié)構(gòu)并在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、二次灌漿用砂漿、防水材料、防
腐材料、保溫材料等的配制,應(yīng)先提出試配要求、經(jīng)試配檢驗(yàn)合格及監(jiān)理工程師同意后
才能使用。
對(duì)工程施工中所用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù),技術(shù)鑒定書應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司
審查,處理后進(jìn)行復(fù)查簽證。
對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄,按期提出
索賠。
材料質(zhì)量抽樣、檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程要求。
3.1.2設(shè)備工廠檢驗(yàn)、開箱檢驗(yàn)、品質(zhì)檢驗(yàn)
按照業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理公司的安排,根據(jù)具體情況,參加設(shè)備的工廠檢驗(yàn)、開箱檢
驗(yàn)、品質(zhì)檢驗(yàn)等全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),作好記錄和取證工作,及時(shí)設(shè)
法與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)備廠家落實(shí)、解決。
3.1.3隱蔽工程驗(yàn)收管理
沒有監(jiān)理批準(zhǔn),工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽,我方保證監(jiān)理有充分的機(jī)會(huì)對(duì)
將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進(jìn)行檢查和測(cè)量,以及對(duì)任何部分工程將置于其
上的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查。無論何時(shí),當(dāng)任何工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好或即將準(zhǔn)備好可供檢查
時(shí),我方及時(shí)通知監(jiān)理,除非監(jiān)理通知我方認(rèn)為檢查并無必要,則監(jiān)理參加此類工程部
分的檢查和測(cè)量及基礎(chǔ)的檢查。
3.1.4施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
我方將按規(guī)定的時(shí)間提前通知監(jiān)理,并做好檢驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1)檢驗(yàn)和返工
我方按有關(guān)驗(yàn)收依據(jù)、約定采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方依據(jù)合同簽發(fā)的指令進(jìn)
行施工,并隨時(shí)接受監(jiān)理的檢查、檢驗(yàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按監(jiān)理的要求進(jìn)行處理,并承擔(dān)
自身原因?qū)е碌姆倒ぁ⑿薷馁M(fèi)用。非我方原因引起的返工、修改的費(fèi)用由甲方承擔(dān),工
期相順延。
2)隱蔽工程的中間驗(yàn)收
需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程和部位,將按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的規(guī)定約定名稱、驗(yàn)
收時(shí)間和要求。
工程具備覆蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位,我方自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收
規(guī)定時(shí)間前通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知包括自檢記錄,隱蔽或中間驗(yàn)收
的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格,監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽工程的
繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,我方在監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。
工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,驗(yàn)收24小時(shí)后。監(jiān)理代表仍未在驗(yàn)收記錄上簽字可視為監(jiān)
理代表已經(jīng)批準(zhǔn),我方可進(jìn)行隱蔽或下一道工序的繼續(xù)施工。
3)質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定
本標(biāo)段工程質(zhì)量接受業(yè)主、監(jiān)理的管理,同時(shí)接受設(shè)備制造廠代表的質(zhì)量監(jiān)督。
工程質(zhì)量評(píng)定按分項(xiàng)、分部及單位工程三階段進(jìn)行。
由甲方驗(yàn)收的項(xiàng)目,提前書面通知甲方,驗(yàn)收前必須有質(zhì)檢科確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并
有完整的質(zhì)量自檢記錄。
為甲方的工程部門,質(zhì)檢部門和監(jiān)理單位在施工中抽檢和驗(yàn)收工作創(chuàng)造必要的條件,
并提供檢測(cè)手段。
工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量條件的部分,立即返工或整改直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。
發(fā)生質(zhì)量事故(包括重大和一般質(zhì)量事故),立即采取補(bǔ)救措施,防止事故擴(kuò)大,
盡力保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告甲方,提出事故處理方案,經(jīng)甲方同意后迅速處理。
3.1.5管網(wǎng)試運(yùn)期間的質(zhì)量管理
1)分部試運(yùn)具備的條件
——相關(guān)的安裝工程已完成,并按城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收合格。
一一試運(yùn)需要的安裝工程的記錄等資料齊全。
一一具備設(shè)計(jì)要求的正式電源。
——組織、人員落實(shí)到位,分部試運(yùn)的計(jì)劃、方案和措施已審批、交底。
2)由于安裝的原因試運(yùn)達(dá)不到驗(yàn)收要求,要及時(shí)處理直至其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)再次
試運(yùn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。
3)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,不能進(jìn)入下一階段的試運(yùn)。
4)已驗(yàn)收簽證的設(shè)備和系統(tǒng),或生產(chǎn)、試運(yùn)行需要繼續(xù)運(yùn)行時(shí),可交甲方代管和運(yùn)
行維護(hù)。代管期間的施工缺陷仍由安裝單位負(fù)責(zé)消除。
5)由于設(shè)計(jì)、設(shè)備制造等非安裝原因造成試運(yùn)行達(dá)不到驗(yàn)收要求的,如若甲方要求
安裝單位修理或重新安裝,堅(jiān)決執(zhí)行。未經(jīng)甲方委托或許可,不得擅自承擔(dān)該修理或重
新安裝工作。
6)管網(wǎng)啟動(dòng)試運(yùn)具備的條件、各階段調(diào)試內(nèi)容和要求均執(zhí)行《火力發(fā)電廠基本建設(shè)
工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》。
7)管網(wǎng)啟動(dòng)試運(yùn)過程中發(fā)生的問題,由試運(yùn)指揮部全面、統(tǒng)一安排各相關(guān)單位進(jìn)行
消缺完善工作。
8)由于特殊原因,部分單位工程和部位需單項(xiàng)竣工時(shí),雙方訂立單項(xiàng)竣工協(xié)議,明
確雙方責(zé)任。
9)由于設(shè)備或系統(tǒng)等非我方原因使得個(gè)別項(xiàng)目不能全部投入,則在啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收記
錄上寫明原因,由甲方負(fù)責(zé)在驗(yàn)收后組織完成。
3.1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)控制
1)工程質(zhì)量檢驗(yàn)按三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定計(jì)劃規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收等級(jí),實(shí)施四級(jí)質(zhì)
量驗(yàn)收(包括業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收),即施工班組一級(jí)自檢,各專業(yè)專業(yè)職質(zhì)檢員二級(jí)復(fù)檢,
質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員三級(jí)驗(yàn)收,業(yè)主或監(jiān)理專業(yè)人員的四級(jí)驗(yàn)收。所有的驗(yàn)收均與工程同
步進(jìn)行且有驗(yàn)收人書面簽證,施工技術(shù)記錄在施工中同步真實(shí)記錄。
2)實(shí)施工序交接簽證控制度,這些工序主要包括:土建與安裝的交接、設(shè)備材料保
管與領(lǐng)用安裝的交接、管道鐵工對(duì)口與焊工焊接的交接、安裝與保溫的交接、電氣熱工
安裝接線與電氣試驗(yàn)熱工校驗(yàn)的交接、設(shè)備安裝與全廠油漆的交接、閥門檢修與安裝的
交接、安裝與調(diào)試的交接等等。以嚴(yán)密的管理制度確保內(nèi)部工序交接的實(shí)施,通過各工
序的相互約束來消除工序接口漏洞,消除施工缺陷,提高質(zhì)量,杜絕設(shè)備二次污染。
3)施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、各類與業(yè)主監(jiān)理、制造、設(shè)計(jì)單位的往來聯(lián)系單
等技術(shù)、質(zhì)量文件有及質(zhì)量檢驗(yàn)控制情況全部用微機(jī)管理,所使用的各類表均符合業(yè)主
或監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定。
4)在施工過程中將依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師按合同簽發(fā)的施工指令施工,在施工過程
中隨時(shí)接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件,并按監(jiān)理工程師
的要求進(jìn)行返工、修改等,承擔(dān)由于安裝原因而導(dǎo)致的返工、修改費(fèi)用,對(duì)于非安裝原
因而導(dǎo)致的返工、修改,接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令及時(shí)修改和返工。
5)對(duì)于四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,在三級(jí)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上提前24小時(shí)書面向監(jiān)理工程師提
出四級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢驗(yàn)不替代安裝單位的責(zé)任,如在監(jiān)理工程師檢查
后,仍發(fā)現(xiàn)有由于安裝原因引起的質(zhì)量問題,其責(zé)任由安裝單位承擔(dān),并無條件地及時(shí)
返工、修改。
6)隱蔽工程項(xiàng)目施工結(jié)束后在完成班組、專業(yè)工區(qū)和項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢驗(yàn)收合格后,
將在隱蔽施工(或中間驗(yàn)收)前規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng),在監(jiān)理工程師書面
(隱蔽工程驗(yàn)收簽證單)批準(zhǔn)隱蔽施工前,該項(xiàng)目的任何部位不得覆蓋或隱蔽。
7)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的質(zhì)量見證點(diǎn),我方將在三級(jí)自檢合格的基礎(chǔ)上書面申請(qǐng)
監(jiān)理工程師見證,并簽署意見,如見證不合格我方將無條件返工。
8)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的停工待檢點(diǎn),在三級(jí)自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)監(jiān)理工程師
檢驗(yàn),如檢驗(yàn)不合格,將不進(jìn)行下道工序施工。
9)所有的隱蔽工程項(xiàng)目和質(zhì)量見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)項(xiàng)目將與該項(xiàng)目施工同時(shí)形成質(zhì)
量記錄。
3.1.7工程質(zhì)量監(jiān)督檢查
本工程將始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前預(yù)防、事中控制
和事后監(jiān)督,工序質(zhì)量控制和工序交接控制以及質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
1)進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督
內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目由質(zhì)檢科組織供應(yīng)科、工程科、各專業(yè)工區(qū)等單位進(jìn)行項(xiàng)目部檢
查。上述內(nèi)部質(zhì)監(jiān)活動(dòng)所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)均將由責(zé)任單位實(shí)施并由質(zhì)檢科驗(yàn)證,未確認(rèn)
封閉前不得轉(zhuǎn)序或向上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)監(jiān)申請(qǐng)。
2)接受和配合上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督
積極配合業(yè)主或監(jiān)理的一切與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量抽查、監(jiān)督和中間檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行并
積極配合上級(jí)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查,并履行在質(zhì)監(jiān)檢查中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行
并配合業(yè)主或監(jiān)理履行工程開工、停工、復(fù)工有關(guān)程序和手續(xù),實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理施工全
過程控制要求。
各單位工程開工前,對(duì)開工條件在自查的基礎(chǔ)上,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師的復(fù)查簽證
確認(rèn)后方可開工;對(duì)業(yè)主因施工選題、事故等原因?qū)ξ曳教岢龅耐9ねㄖ曳綄?yán)格
按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改和防范,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)并提出書面復(fù)工通知后方
可繼續(xù)施工。
3.1.8質(zhì)量檢驗(yàn)
1)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分表的制定
工程開工前編制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分表并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)通過。具體規(guī)定
對(duì)設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)、安裝過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)的分級(jí)檢驗(yàn)要求,對(duì)記錄和評(píng)定表格作出規(guī)
定。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分表中應(yīng)包括質(zhì)量控制點(diǎn)。
2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的資格
檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員均經(jīng)過培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)級(jí)別的資質(zhì)證書。
3)進(jìn)貨檢驗(yàn)
裝置性材料和設(shè)備按程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn).并對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),保證合格的材料、
設(shè)備投入安裝施工。
對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品,供應(yīng)科簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告,有關(guān)單位處理后,不合格
項(xiàng)要重新經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
進(jìn)貨檢驗(yàn)后有檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),待檢材料和設(shè)備確因工程急需,對(duì)可以緊急放行的,
均由經(jīng)過授權(quán)的人員批準(zhǔn)并進(jìn)行標(biāo)記和記錄,以便能及時(shí)追回或更換。緊急放行不適用
于無法更換的項(xiàng)目,如隱蔽工程、焊接材料等。
設(shè)備制造質(zhì)量均經(jīng)過安裝施工人員一級(jí)檢驗(yàn)并加以記錄。
制造廠提供的質(zhì)量控制和質(zhì)量合格證明文件,進(jìn)貨檢驗(yàn)后按文件控制的有關(guān)規(guī)定保
管和使用。
4)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)
過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。不合格的
產(chǎn)品不放行.對(duì)能夠可靠追回的未檢材料和設(shè)備放行時(shí)均由經(jīng)過授權(quán)的人員批準(zhǔn),并做好
記錄。
關(guān)鍵過程如水壓、試轉(zhuǎn)等經(jīng)辦理確認(rèn)簽證后方能進(jìn)行。
建筑、安裝之間的交接按規(guī)定辦理簽證。
隱蔽工程辦理簽證。
5)不合格項(xiàng)管理
在過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),由質(zhì)檢科和試驗(yàn)部門簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告。不
合格品均作出標(biāo)記,并和合格品隔離存放(如熱工儀表、閥門等)。
6)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)
整套啟動(dòng)調(diào)整試驗(yàn)是安裝工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。正式交付業(yè)主時(shí),完成所有不合
格項(xiàng)報(bào)告中的糾正項(xiàng)目。消除所有安裝施工影響運(yùn)行的缺陷,在商業(yè)性運(yùn)行期間提供周
全的技術(shù)服務(wù),并辦理機(jī)組交付業(yè)主的簽證手續(xù)。
7)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄
制造廠提供的合格證明、質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,材料部門將按系
統(tǒng)匯編移交顧客。
現(xiàn)場的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄經(jīng)匯編出版加以保存,保證可追溯性。
簽署合格放行者均經(jīng)授權(quán)。
所有建立的檢驗(yàn)記錄均在操作作業(yè)指導(dǎo)書或相關(guān)程序文件規(guī)定。
8)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)
物資供應(yīng)部門檢查進(jìn)貨原材料、構(gòu)件、半成品、外加工件并作出狀態(tài)標(biāo)識(shí)。工地對(duì)
工程設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
質(zhì)檢科檢查施工過程中工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí):
一一檢查隱蔽工程驗(yàn)收的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
——檢查安裝和調(diào)試等專業(yè)中間交接驗(yàn)收的標(biāo)識(shí)。
一一檢查標(biāo)識(shí)的保護(hù)、保管和移植工作。
一一填寫“質(zhì)量問題整改臺(tái)帳”,將存在的問題通知有關(guān)分各方,督促整改并進(jìn)行
復(fù)查。
3.1.9做好質(zhì)量記錄和施工原始記錄
質(zhì)量記錄與工程施工同步進(jìn)行,質(zhì)量記錄填寫完整,字跡清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,簽證手
續(xù)完備,不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求統(tǒng)一用A4紙激光打印機(jī)制
作各種驗(yàn)收記錄和文件,裝訂整齊。
原始記錄是施工及技術(shù)檢查驗(yàn)收的第一手資料,原始記錄的記錄、歸檔、保管,使
安裝工作真正做到可追朔性。
每一個(gè)班組技術(shù)員在施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)把自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的所有驗(yàn)收資料準(zhǔn)備好。
這樣就能夠?qū)Ρ景啵ńM)施工中要記錄哪些技術(shù)數(shù)據(jù)做到了如指掌。在每一項(xiàng)工作開始
施工前,施工技術(shù)交底時(shí)由技術(shù)員把需要記錄哪些原始數(shù)據(jù)一一交代清楚。該項(xiàng)工作完
成后及時(shí)收回原始記錄,并整理保管。當(dāng)工作完成提交工地驗(yàn)收時(shí)同時(shí)提交施工原始記
錄,沒有原始記錄工地不得驗(yàn)收。當(dāng)單項(xiàng)工程完成,提交質(zhì)檢科驗(yàn)收時(shí),工地也提交施
工原始記錄;當(dāng)工地提交的驗(yàn)收資料沒有附原始記錄時(shí),質(zhì)檢科不得驗(yàn)收,計(jì)劃科不與
結(jié)算。
原始記錄由質(zhì)檢科專業(yè)人員按《驗(yàn)標(biāo)》的次序進(jìn)行歸類、保管。工程結(jié)束時(shí)交資料
室匯總。
3.2落實(shí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》
1)依據(jù)《火力發(fā)電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施指南(2013年版)》,編制強(qiáng)制性
條文實(shí)施的具體措施,并進(jìn)行必要的評(píng)審和過程監(jiān)督、指導(dǎo),確保強(qiáng)制性條文的貫徹和
實(shí)施。
2)制定強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則,內(nèi)容具體,目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)到人,并得到有效落
實(shí),記錄真實(shí)完整。
3)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4)建立“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”逐級(jí)驗(yàn)收和考核機(jī)制,記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.3工程進(jìn)度管理
*****年***月開工建設(shè)局溫水供熱主管網(wǎng)及其支網(wǎng)。*****年***月底完成局溫水供
熱管網(wǎng)及其支網(wǎng)建設(shè)。
工程進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目的各建設(shè)階段的工作順序及其持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)
施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱;它的最終目的是確保工程交付使用時(shí)
間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);它的基本任務(wù)就是編制進(jìn)度計(jì)劃并采取措施控制其執(zhí)行。
3.4物資的接收、發(fā)放
3.4.1物資的接收
1)項(xiàng)目供應(yīng)科收到物資到貨信息后及時(shí)通知施工單位作好接貨準(zhǔn)備,如準(zhǔn)備起重設(shè)
備、檢驗(yàn)工具、裝卸人員等,負(fù)責(zé)接貨。
2)物資運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后,由供應(yīng)科組織卸貨至指定位置存放,直接辦理交接手續(xù),并
移交施工單位。
3)供應(yīng)科進(jìn)行物資的接收檢驗(yàn),一般包括如下內(nèi)容:
一一根據(jù)物資采購合同對(duì)到貨物資進(jìn)行入庫檢驗(yàn),檢查物資的外觀質(zhì)量,物資的品
種、規(guī)格、型號(hào)、批次、等級(jí)、數(shù)量是否與采購合同、裝箱單、送貨單、說明書、合格
證、質(zhì)量證明等內(nèi)容相符,并填寫“物資接收記錄”。
——核查進(jìn)場的主要建設(shè)工程物資是否按國家和地方有關(guān)規(guī)定提供生產(chǎn)許可證、出
廠合格證、質(zhì)量證明書和材質(zhì)化驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告;
——核查質(zhì)量證明書內(nèi)容是否包括:生產(chǎn)廠家名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格與型號(hào)、訂貨
單位、發(fā)貨日期、數(shù)量、合同編號(hào)、質(zhì)量證明書編號(hào)及在質(zhì)量證明書中的檢驗(yàn)項(xiàng)目是否
與現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定要求相符合等;必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行機(jī)械性能和化學(xué)成份的檢驗(yàn)。
——如直接從生產(chǎn)廠進(jìn)貨,核查是否提供蓋有紅章的質(zhì)量證明書,以及生產(chǎn)許可證
原件。
——如從中間商進(jìn)貨,要核查中間商是否提供了原生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書復(fù)印件,并在
生產(chǎn)廠資質(zhì)證書復(fù)印件上用文字說明原件的存放處并簽字蓋章。
——用于重要結(jié)構(gòu)、水工結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目的材料,如混凝土、設(shè)備安裝的二次灌漿材料、
防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等,試驗(yàn)合格后才能使用。
4)業(yè)主要求監(jiān)理單位或施工單位進(jìn)行物資的接收復(fù)驗(yàn),一般包括如下內(nèi)容:
一一監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的主要建設(shè)工程材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
—承擔(dān)建設(shè)工程材料復(fù)檢的檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理單位確認(rèn),并有權(quán)對(duì)其
進(jìn)行不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)或因弄虛作假而有損公正性,必要時(shí)可停止其承
擔(dān)材料復(fù)檢的合同。
-監(jiān)理單位應(yīng)派有相應(yīng)資質(zhì)的見證取樣員和施工單位一起進(jìn)行見證取樣和送樣,
復(fù)驗(yàn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法和材料的抽樣應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)定的要求。
——對(duì)時(shí)效性較強(qiáng)的材料或材料因保管不善質(zhì)量可能發(fā)生較大變化時(shí),按有關(guān)規(guī)定
或視具體情況增加抽樣復(fù)檢頻率。
——復(fù)檢報(bào)告的檢測(cè)項(xiàng)目必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求,并與供貨商提供的材料
試驗(yàn)分析報(bào)告的檢測(cè)項(xiàng)目相同,如果對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)果意見有分歧,在征得項(xiàng)目工程管理部同
意后,由監(jiān)理單位進(jìn)行組織進(jìn)行檢測(cè)。
3.4.2物資的發(fā)貨
1)對(duì)于供熱管道直接在施工現(xiàn)場卸貨,可就地組織檢查,交相應(yīng)的施工部門保管,
均視為領(lǐng)用出庫,供應(yīng)科應(yīng)立即辦理出庫相關(guān)手續(xù)。
2)未經(jīng)開箱檢驗(yàn)的物資不得出庫,經(jīng)開箱檢驗(yàn)不合格的物資嚴(yán)禁出庫。
3)隨機(jī)備品備件在工程移交以前,原則上不辦理出庫。如確實(shí)是因工程需要,必須
領(lǐng)用備件時(shí),應(yīng)向監(jiān)理公司提出申請(qǐng),經(jīng)審核后由業(yè)主項(xiàng)目部工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn),由
業(yè)主項(xiàng)目設(shè)備物資部辦理出庫手續(xù)。需借用專用工具時(shí),應(yīng)填寫“借用單”,按備件領(lǐng)
用手續(xù)辦理借用手續(xù),工程結(jié)束后應(yīng)立即歸還,因保管不善或使用不當(dāng)造成損壞的,均
應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,責(zé)任人/單位應(yīng)按修復(fù)價(jià)/重置價(jià)承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。
3.4.3設(shè)備開箱管理
1)以總包部供應(yīng)科為主,業(yè)主方、監(jiān)理、質(zhì)檢科、工地等部門參加共同進(jìn)行設(shè)備開箱工
作。
2)總包部供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱。開箱人員按裝箱單清點(diǎn)到貨數(shù)量,核對(duì)到貨設(shè)備的
名稱、型號(hào)、規(guī)格等與供貨合同是否相符,鑒別貨物殘損情況。認(rèn)真填寫開箱檢查單和
缺損單,及時(shí)取得供貨商及商檢簽字認(rèn)證。
3)開箱工作必須由總包部供應(yīng)科組織進(jìn)行,任何人不得自行開箱。所有設(shè)備、材料必須
在索賠期以內(nèi)開箱檢驗(yàn)完畢,有供貨商書面通知暫緩開箱的除外。
4)開箱缺件,由總包部供應(yīng)科負(fù)責(zé)與供貨商辦理索賠。
5)凡需要索賠的箱件,保管單位要保持設(shè)備原樣和原包裝,并單獨(dú)妥善保管,以便供貨
商和商檢部門復(fù)檢直至取得談判結(jié)果,處理完畢為止。
6)經(jīng)檢驗(yàn)后凡需退貨、返修理的設(shè)備,應(yīng)復(fù)原包裝,并協(xié)助總包部供應(yīng)科退還貨商。在
退還前,不得拆、串設(shè)備零部件。
7)對(duì)開箱后暫不安裝的設(shè)備要恢復(fù)原包裝,任何人不得拿出包裝和襯墊物品,因撤除襯
墊和包裝而造成設(shè)備損壞時(shí),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任.
8)隨箱帶來的各種圖紙資料等,由總包部供應(yīng)科開箱人員負(fù)責(zé)交資料室按規(guī)定發(fā)放。
9)隨機(jī)的備品備件(包括專用工具)由總包部供應(yīng)科收貨,統(tǒng)一管理。
3.5工程技術(shù)管理
3.5.1施工圖紙確認(rèn)、會(huì)審
1)EPC總包項(xiàng)目部資料室為施工圖紙審核確認(rèn)單位,對(duì)到達(dá)現(xiàn)場的施工圖進(jìn)行審閱、確
認(rèn)和發(fā)放。
2)監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織圖紙綜合會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
確認(rèn)圖紙共分A、B、C三級(jí):
A級(jí):經(jīng)確認(rèn)后,不需修改或只作少許修改即可使用的圖紙和文件。此類圖紙和文件
一經(jīng)各專業(yè)主管簽署,即可在工程中使用。
B級(jí):經(jīng)確認(rèn)后,各專業(yè)主管、監(jiān)理工程師認(rèn)為需作一些改動(dòng)的圖紙和文件。此類圖
紙和文件按各專業(yè)主管的意見修改后再經(jīng)各專業(yè)主管審核和項(xiàng)目部批準(zhǔn)才可在工程中使
用。
C級(jí):經(jīng)確認(rèn)后,監(jiān)理工程師認(rèn)為需作原則性及方案性修改的圖紙和文件。此類圖紙
和文件重新返工,再經(jīng)各專業(yè)主管工程師審核和項(xiàng)目部批準(zhǔn)后才可在工程中使用。
3)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審,各有關(guān)單位參加。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖
紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工序質(zhì)量的前提,是保證工程順利施工的
主要步驟,有關(guān)各方均應(yīng)事先做好準(zhǔn)備。未經(jīng)設(shè)計(jì)交底和會(huì)審的施工圖紙,不得交付施
工,各有關(guān)單位應(yīng)高度重視這項(xiàng)工作。
4)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件
a設(shè)計(jì)單位以分冊(cè)為單位提交完整的正式施工圖紙;對(duì)施工急需重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙
必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審,但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。
b在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前,各有關(guān)單位包括業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位須
事先指定主管該項(xiàng)目的技術(shù)人員、監(jiān)理工程師熟悉圖紙并初步審閱,且代表本單位準(zhǔn)備
意見。
c技術(shù)交底圖紙會(huì)檢時(shí),該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表應(yīng)參加會(huì)議,
交底與會(huì)審應(yīng)在該項(xiàng)目施工開工之前,在施工現(xiàn)場進(jìn)行。
5)設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作的程序
a先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施與有
關(guān)注意事項(xiàng);
b各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題;
c設(shè)計(jì)單位答疑;
d各單位針對(duì)問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法;
e寫出會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字后發(fā)至參加會(huì)審的各方。
6)圖紙會(huì)審記要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,必須符合已批準(zhǔn)的
初步設(shè)計(jì)原則和國家、部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其相關(guān)文件;
當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題,由項(xiàng)目部與監(jiān)理公司商議后
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