墻頭水廠施工組織設(shè)計

象山縣墻頭鎮(zhèn)供水工程

施

工

組

織

設(shè)

計

編制人^----------職稱：

審核人^----------職稱：

批準人----------職稱：

編制部門（章）______________________________

編制日期；__________________________________

鰥鵬建設(shè)有限公司

象山縣墻頭鎮(zhèn)供水工程水廠工程施工組織設(shè)計

目錄

第一章編制說明............................................................1

一，編制依據(jù).........................................................................1

本施工組織設(shè)計參照的有關(guān)規(guī)范、標準........................................1

第二章工程概況............................................................3

工程概況.........................................................................3

工程承諾.....................................................................................................................................3

第三章施工總體規(guī)劃......................................................4

一，施工部署.........................................................................4

施工準備.........................................................................4

第四章施工現(xiàn)場總平面布置..............................................6

—,布量原則........................................................................6

二，現(xiàn)場總體平面布量...................................................................................................................6

三、施工現(xiàn)場平面管理...................................................................................................................7

四、交通組織方案...................................................................8

第五章施工組織機構(gòu)及勞動力安排......................................10

項目管理組織機構(gòu)..............................................................10

二，項目管理........................................................................10

象山縣墻頭鎮(zhèn)供水工程水廠工程施工組織設(shè)計

三，項目經(jīng)理職責..................................................................12

四、項目總工程師職責..............................................................13

五、項目主要管理部門職責........................................................13

六，勞動力投入計劃................................................................14

第六章施工總進度計劃及保證措施......................................17

一，施工總進度計劃................................................................17

施工進度控制..................................................................18

第七章關(guān)鍵工序的施工技術(shù)方案........................................21

第一節(jié)建筑物構(gòu)筑物工程施工方案..............................................21

第二節(jié)道路、給排水工程施工方案..............................................42

第三節(jié)設(shè)備工程施工方案............................................................................................................55

第四節(jié)管道工程施工方案.........................................................82

第五節(jié)電氣工程施工方案.............................................................................................................95

第六節(jié)綠化工程施工方案........................................................115

第八章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施.....................................128

一、企業(yè)質(zhì)■保證體系.............................................................128

本工程質(zhì)■總目標、分項質(zhì)量目標...........................................129

三，實現(xiàn)質(zhì)=目標的內(nèi)容、措施及辦法...........................................129

四、隱蔽工程質(zhì)■保證措施.......................................................134

五、保證施工工藝的主要技術(shù)措施................................................136

六，質(zhì)■管理措施.................................................................137

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第九章安全生產(chǎn)、消防技術(shù)措施.......................................142

第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系......................................................142

第二節(jié)施工現(xiàn)場消防措施......................................................153

第十章文明施工與市政、市容、環(huán)境保護措施........................154

文明施工措施..............................................................154

市政、市容、環(huán)境保護措施................................................155

第十一章資源配備計劃及材料質(zhì)■保證措施..........................160

—,資源配備計劃..............................................................160

材料質(zhì)■保證措施..........................................................161

第十二章半成品、成品保護措施.......................................165

第十三章冬、夏、雨季施工技術(shù)措施.................................167

一，雨季施工技術(shù)組織措施.....................................................167

夏期施工技術(shù)組織措施.....................................................168

三，臺風季節(jié)施工措施..........................................................169

四、冬季施工措施..............................................................170

第十四章地上地下管線保護措施.......................................171

附表1投入本標段的主要施工設(shè)備表..........................................172

附表2擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表................................174

附表3勞動力計劃表...........................................................175

附表4臨時用地表...........................................................................................................................776

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附圖1：象山縣墻頭鎮(zhèn)供水工程總平面布量示意圖.............................178

附圖2：象山縣墻頭鎮(zhèn)供水工程總進度計劃.........................................................................779

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第一章編制說明

一、編制依據(jù)

1、象山縣墻頭供水工程招標文件及施工圖紙。

2、圖紙中所明確采用的有關(guān)相應現(xiàn)行的國家、地方的施工技術(shù)規(guī)程及驗收規(guī)范。

3、建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗評定手冊和建筑施工手冊與規(guī)范。

4、建筑施工安全檢查標準。

5、公司質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《技術(shù)標準》及擁有的技術(shù)力量。

二、本施工組織設(shè)計參照的有關(guān)規(guī)范、標準

1、埋地給水排水玻璃纖維增強熱固性樹脂夾砂管管道工程施工及驗收規(guī)程

CECS129:2001;

2、埋地聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CECS164:2004;

3、埋地高密度聚氯乙烯中空壁纏繞結(jié)構(gòu)管道工程技術(shù)規(guī)程DBJ/T15-33-2003;

4、埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐涂層技術(shù)標準SYJ28-87;

5、排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97;

6、玻璃纖維纏繞增強熱固性樹脂加砂壓力管JC/T838-1998;

7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范J220-2002等；

8、砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-2002;

9、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002;

10、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-2002;

11、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GB50202-2002;

12、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002;

13、建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范BG50210-2001;

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14、市政排水管道工程施工及驗收規(guī)范DBJ08-220-96;

15、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ44-91;

16、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82—99;

17、工藝管道工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92;

18、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97;

19、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002;

20、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)范CJJ/T29-98;

21、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97

22、埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程GECS17:2000

23、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程GECS122:2001

24、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98)

25、工業(yè)金屬管道安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97

26、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98

27、機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-98

28、壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-98

29、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-98

30、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002

31、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-98

32、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-97

33、電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規(guī)范GBJ149-98

34、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99

35、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準JGJ46-2005

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36、城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50334-2002

第二章工程概況

一、工程概況

1、建設(shè)單位：

2、工程名稱：象山縣墻頭鎮(zhèn)供水工程

3、工程地點：象山縣墻頭鎮(zhèn)

4、工程內(nèi)容：絮凝沉淀池、無閥濾池、清水池、廢水回收池、污泥干化場、加藥

加氯間、變配電間、綜合樓、門衛(wèi)、儲液池、廠區(qū)道路、室外排水、總體給水、自動

化系統(tǒng)、電氣、工藝管道、圍墻、綠化工程等；

二、工程承諾

1、質(zhì)量承諾

充分發(fā)揮我公司綜合實力強、施工承包體系較完善的優(yōu)勢。調(diào)動一切積極因素，在

施工勞動力組織、機械設(shè)備選用、材料物質(zhì)的供應、特殊工藝工程的施工、先進施工技

術(shù)的運用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合。用我們最擅長的建筑語言把

業(yè)主、設(shè)計意圖予以最完美體現(xiàn)，工程質(zhì)量目標：合格標準。

2、工期承諾

根據(jù)我公司對招標文件、設(shè)計圖紙的充分研究，結(jié)合我公司多年來對同類工程的現(xiàn)

場施工經(jīng)驗，在保證質(zhì)量、安全的前提下，選擇合理的施工方案，精心組織立體交叉施

工，本工程計劃在2011年11月1日開工，于2012年10月1日前完成。為達到上述

工期，我公司在資金、勞動力的投入上必將打破常規(guī),以保證投標工期在300日歷天內(nèi)

如期完成。

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第三章施工總體規(guī)劃

一、施工部署

施工部署是指導整個工程施工的納領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，部署的指導思想是“一

流的科學管理，一流的施工技術(shù)，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度”。合理搭接施工

工序，全面落實質(zhì)量、安全、進度、文明，合理安排工期，確保工程如期交付使用。

1、整個工程施工內(nèi)容包括土建、市政、管道安裝及附屬配套工程，為加快施工進

度，各個施工面盡可能相互銜接，立體交叉作業(yè)。

2、為提高效率，縮短工期，避免各施工面同時作業(yè)而造成窩停工現(xiàn)象的發(fā)生，根

據(jù)工程的特點，土建、市政、安裝分班組同時施工作業(yè)，同時做好與其它工程的協(xié)調(diào)配

A口O

3、因本工程所涉及到的材料、半成品、標準件較多，在施工總體安排過程中必須

注重材料的事先訂貨工作及半成品、標準件的加工工作，以保證整個工程能按總體計劃

如期進行。

二、施工準備

1、技術(shù)準備

1).熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細的施工組織設(shè)計，學習有關(guān)標準及施工規(guī)

范。

2).施工前應對測量儀器和水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。

2、物資準備

物資準備包括原材料、半成品、標準件及施工機械檢測儀器準備。在施工前，根據(jù)

施工進度及施工預算分析，編排好主要材料、構(gòu)配件和施工機械配備計劃表，作好材料

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的訂貨工作。半成品、標準件應事先預制加工，以保證工程需要。對于采購的材料將按

有關(guān)技術(shù)標準嚴格要求，確保工程質(zhì)量，對不合格的材料堅決不用。嚴格按施工機械配

備計劃落實機械來源，并率先對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和調(diào)試。及時組織機械設(shè)備的進場，

所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備根據(jù)工程實際需要合理配置，

規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?/p>

3、勞動組織準備

針對本工程集土建、市政、安裝及附屬工程綜合的特點，我公司擬選派具有豐富綜

合施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并從各項目部抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干組成優(yōu)秀項目經(jīng)理部，及時組

織項目班子進場。同時根據(jù)工程實際情況和施工進度計劃合理安排班組，每個班組對專

業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持

證上崗。施工勞動力配備詳見附表《勞動力計劃表》。

4、施工現(xiàn)場準備

嚴格按照施工組織設(shè)計及時安排臨時設(shè)施搭建，機械、材料堆場布置，組織機械設(shè)

備、工程物資進場。

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第四章施工現(xiàn)場總平面布置

一、布置原則

總平面布置必須合理，它將直接影響到整個施工過程的快慢和安全文明，并體現(xiàn)出

施工管理的水平，為保證現(xiàn)場施工能順利進行，并能結(jié)合現(xiàn)有的現(xiàn)場實際情況，確定平

面布置原則如下：

1、滿足各個施工階段的施工要求。

2、各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一，不產(chǎn)生多次拆、搭或移地重建。

3、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。

4、在滿足施工需要的安全文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)的投資。

5、材料堆場和加工棚盡量設(shè)置合理，減少場內(nèi)二次搬運。

6、場內(nèi)的交通布置盡量合理，避免土建、市政、安裝及其他各工種間相互干擾。

7、符合施工場地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。

8、符合施工場地內(nèi)的用電、用水規(guī)范、合理布置、滿足施工要求后盡量以節(jié)約為

原則。

二、現(xiàn)場總體平面布置

1、施工道路

本工程施工道路包括場外運輸?shù)缆芳皥鰞?nèi)運輸?shù)缆?，施工交通運輸通暢。（詳見施

工現(xiàn)場平面布置圖）

2、臨時圍護

為確保現(xiàn)場安全與文明管理，現(xiàn)場實行隔離封閉作業(yè)。

3、生活用房、辦公用房

生活用房在場外租用集中布置。辦公用房布置詳見施工總平面布置圖。

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4、設(shè)備倉庫、加工車間及材料構(gòu)件堆場

設(shè)備及材料倉庫主要布置在交通便捷、離水、電源較近，場地又相對開闊地附近。(詳

見施工現(xiàn)場平面布置圖)

5、宣傳銘牌

宣傳銘牌具體包括2.5x4m效果圖一幅、施工概況、人員配備及各種安全宣傳標志。

主要布置在施工大門入口處。

6、施工水電

(1X施工用電

施工用電采用三相五線制，施工用電包括動力用電與照明用電兩種。電

力系統(tǒng)選擇380/220V,根據(jù)各用電設(shè)備功率確定該工程用電最大功率為80KWo電源

從配電房位置接入。

(2\施工用水

施工用水采用DN38,支管采用DN15的鍍鋅鋼管。

三、施工現(xiàn)場平面管理

1、平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分項階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃

的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機具使用、進退場計劃，主材、半成品、

構(gòu)件及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同

時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、

文明管理。

2、平面管理體系

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由生產(chǎn)負責人負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進

度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。

3、平面管理計劃的制定

施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃

的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，

充分、均衡地利用為目標，制訂出切合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入

電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。

4、平面管理計劃的實施

根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，

責任人，執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，

發(fā)布計劃調(diào)整書。生產(chǎn)負責人負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃

的實施。

四、交通組織方案

在施工期間，合理的進行主要路口地段的交通組織是順利完成本工程的一項重要內(nèi)

容。

1、在施工期間，實行全封閉施工方法，主要路口設(shè)置好禁行標志與告民啟示。

2、砌筑圍護墻，各路口設(shè)交通知識牌，以利于車輛及行人出入。

3、工地材料運輸可以從工程所在的大門口出入，在施工場地內(nèi)設(shè)置運料通道。

4、加強現(xiàn)場駕駛員教育工作，出入道口要‘一看二慢三通過”，增加交通安全意識。

5、保持車輛清潔工作，出場地輪胎要用水沖，在路上行駛時車輛密封狀態(tài)良好，

無掉渣現(xiàn)象發(fā)生。

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6、派專人對路口進行打掃，保持道路清潔衛(wèi)生，施工便道和交通便道必須暢通完

好，無坑洼，無積水，派專人負責道路保養(yǎng)，保證車輛通行順暢。

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第五章施工組織機構(gòu)及勞動力安排

一、項目管理組織機構(gòu)

為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本工程施工，擬設(shè)本工程施工項目經(jīng)理部的組

織機構(gòu)。根據(jù)我公司的組織機構(gòu)與管理層次，將組織有經(jīng)驗的施工隊伍，進行本工程施

工管理。

二、項目管理

1、目標管理

制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細

的目標管理制度和實施措施，對各項目標實行動態(tài)控制。

2、合同管理

堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工

和環(huán)境保護等合同內(nèi)容履約率達100%。

3、施工技術(shù)管理

嚴格按質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。建立健全以總工

程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負責本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項

技術(shù)管理細則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有工藝管道施工經(jīng)驗的

技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。對管道焊接、管道施工等關(guān)鍵工序成立相應的QC

攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進行指導工作。

4、關(guān)鍵及特殊工序管理

工程開工前，由項目總工程師組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)

鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計，并組織其他可能的控制檢查方案。

關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目總工程師主持實施。

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5、計劃統(tǒng)計管理

合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確?？偣て凇?/p>

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際完成情況，

及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。

堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。

對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。

工程成本管理貫徹實施三階段施工合同成本控制，即：投標報價成本控制、施工階

段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方

案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成

本的目的。

6、安全生產(chǎn)管理

建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經(jīng)常開展安全常識教育，

提高全員的安全意識，建立安全標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。

工程開工前編制項目工程《安全手冊》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。

分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負責每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組

織一次安全檢查。

7、工程質(zhì)量管理

本項目實行質(zhì)量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)

量管理落實到實處。在IS09002質(zhì)量體系運行中，全員全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，

圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。

8、文明施工管理

象山縣墻頭鎮(zhèn)供水工程水廠工程施工組織設(shè)計

按質(zhì)量體系文件《管理文件》中的《文明施工管理辦法》和交通部有關(guān)文明施工的

規(guī)定執(zhí)行。

組建文明施工領(lǐng)導小組，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔全部領(lǐng)導

和管理責任。

建立檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工

現(xiàn)場評比活動。

工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明

施工進行控制。

9、施工現(xiàn)場場容管理

建立安全保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設(shè)值班室，所有進出工地人員、車輛須檢查

方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。項目經(jīng)理部設(shè)公安干警兩名，專門負責現(xiàn)場的治

安保衛(wèi)工作。

建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負責施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，

加強對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負責場容

整潔，項目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。

10、環(huán)境保護管理：

認真學習國家及省市環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師及施

工計劃負責人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導小組，嚴格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護的措施，在施工

全過程認真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護進行經(jīng)常性檢查防護。認真組織廣大職工

學習，全面提高職工素質(zhì)，增強職工文明意識，提高職工對保護文物、名勝古跡等的自

覺性和積極性，同時制定好文物保護及處理措施，確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。

三、項目經(jīng)理職責

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1、嚴格按質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構(gòu)管理辦法》執(zhí)行。

2、按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配

置。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建

設(shè)任務(wù)。

3、合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動資金和建設(shè)單位撥付的預付款和計

價款。

4、認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。

5、加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定標準和合同要求，以安全、優(yōu)

質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強公司市場競爭能力。

6、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、

機破、火災事故。

四、項目總工程師職責

項目總工程師：協(xié)助項目經(jīng)理工作、主管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)測、指導制定詳細的施

工方案，處理各種技術(shù)問題，主持工程技術(shù)會議，組織工程、質(zhì)量檢測工作，最終實現(xiàn)

工程質(zhì)量管理目標。

五、項目主要管理部門職責

1、工程技術(shù)部：負責編制實施性施工組織設(shè)計、主持現(xiàn)場交接樁、施工測量、圖

紙審核，對下進行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導、設(shè)計變更、工程試驗，編制質(zhì)量計劃和作

業(yè)指導書，對上專家組一道進行重點項目的施工方案制定和科技攻關(guān)。

2、質(zhì)安監(jiān)測部：負責質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工的監(jiān)察教育和管理工作。對本項

目的安全質(zhì)量組織檢查，確保IS09002質(zhì)量體系在本項目正常運行。

3、材料設(shè)備部：主要負責物資、工程材料的采購、保管、供應和機械設(shè)備的管理、

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使用、維修工作，確保施工的順利進行。

4、計劃財務(wù)部：負責收集整理統(tǒng)計資料、編制施工計劃、組織驗工計價并作好成

本核算和財務(wù)管理工作。

5、辦公室：負責施工現(xiàn)場日常性各項行政事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作，

編制勞動工資計劃，做好各項后勤、治安保衛(wèi)工作。

六、勞動力投入計劃

(-X勞動力部署

為了保證投標總計劃工期內(nèi)全面完成本工程名項施工任務(wù)，達到有效控制整個施

工工期的目的，生產(chǎn)勞動力的投入一定要滿足本工程各個階段施工工作量的需要，隨著

工程量的進展，工種的更換進行曲線浮動和工種穿插，做到重點工序重點投入，量大工

程集中投入，工種穿插隨時調(diào)動。

(二x施工勞動力投入的原則

施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的

直接保證者。為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，我公司將從勞務(wù)公司

中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工

經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安

全技術(shù)等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。

施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟

措施使得休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。

本工程勞動力組織及投入均由公司勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公

司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完

成。

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（三x對工人素質(zhì)的控制措施

1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并在其他工程施工經(jīng)驗豐富的勞動力，利用專業(yè)

施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金

額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。由專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認達標即可領(lǐng)到

本項目獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。

3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，工人工作服裝統(tǒng)一由專人負

責機洗，提高工人各項福利。

5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

6、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工特點、精干、高

效的勞動組織形式。

（四X組織勞動力的原則及投入的數(shù)量

本工程的施工勞動力按以下三類進行組織

1、專業(yè)性強的技術(shù)工程類

根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)

場電工等工種，這類工程均經(jīng)公司勞務(wù)培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證，

其平均技術(shù)等級為5級。

2、普通技術(shù)工程類

這類工種主要有泥工、安裝工、混凝土工、焊工、木工等工程項目等，平均技術(shù)等

級為4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。

3、非技術(shù)性普通工種類

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這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安

全、文明施工等素質(zhì)。

（五x勞動力保證措施

1、工程開工前，根據(jù)工程施工進度，確定合理的勞動組織，并安排勞動力的數(shù)量。

2、項目部將不定期的組織各專業(yè)工種的勞動力培訓工作，提高勞動力的技術(shù)力量

和專業(yè)技能，對于各特殊工種需持相應的專業(yè)上崗證。

3、選擇合理并技術(shù)力量強的班組，我們將在合格的承包范圍內(nèi)選擇精干、優(yōu)秀并

長期合作的各專業(yè)班組。

4、在實施平面流水交叉的作業(yè)過程中，加強各工種之間的協(xié)調(diào)工作，應緊緊圍繞

“人、機、料、法”進行調(diào)度。

5、項目部的項目工程師、質(zhì)量員、安全員應加強對各班組及勞動力的技術(shù)交底、

質(zhì)量交底、安全交底工作。

6、加強對各專業(yè)分包單位勞動力的管理和協(xié)調(diào)工作。合理安排好時間，必要的時

候需加班加點確保工程施工進度。

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第六章施工總進度計劃及保證措施

保證工程質(zhì)量，實行快速流水作業(yè)，爭取早日分期投入使用，是編制本工程施工進

度計劃的指導思想。

一、施工總進度計劃

（-）編制原則

1、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。按招標文件規(guī)

定的施工期間內(nèi)完成本標段的所有施工任務(wù)。

2、力求縮短工程建設(shè)周期。對控制工程總工期的施工段和關(guān)鍵項目等應重點研究，

采取有效的技術(shù)和安全措施。

3、按流水施工原則，各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。

4、在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。

（二）編制說明

1、采用招標文件分組工程量清單中的項目劃分條目，有利于標書的響應及工程量

管理和進度控制。

2、為了便于突出各施工項目間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及中標后指導實際施工時細分，作業(yè)

段采用集約的劃分原則。

各工程項目在工程監(jiān)理發(fā)布項目開工令中的開工日300日歷天內(nèi)完成，施工總進度

計劃按2010年1月至2010年11月進行編制。具體計劃如下：

施工準備工程主要包括：（1）施工臨時生產(chǎn)、生活房屋建設(shè)；（2）施工供電、供水

等；（3）材料采購預定。

工程開工后，立即組織力量進行生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施的場地平整（主要內(nèi)容見施工

總平面布置圖）,盡快使生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施初具規(guī)模，架設(shè)輸電線路，碎拌和站，木

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工場，鋼筋加工場，逐步完善各項施工設(shè)施，以滿足主體工程施工進度要求。

（三）施工進度計劃表

本標段施工進度計劃計劃表見附圖

二、施工進度控制

本工程按照招標文件規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工任務(wù)并滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

我公司將在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施

工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段進

度施工全過程的動態(tài)控制。

（-）進度控制的方法：

1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。

以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施

工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

2、按施工單位分解，明確分部目標。

以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，

以分頭實現(xiàn)各自的分部目標的實現(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，

確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不要本工序造成延誤。通過對

各道工序完成的質(zhì)量與單的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

（二）施工進度計劃的動態(tài)控制：

施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千

變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與

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計劃進度進度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的

影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。其進度動態(tài)控制循

環(huán)圖。

（三）保證工期的管理措施；

1、建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技

術(shù)人員、質(zhì)安員均由豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文

明施工、后勤保障工作配置一位項目部管理人員主抓分項工作。

2、實行經(jīng)濟承包責任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)節(jié)器動全體員工的工作積極性。

3、嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影

響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。

4、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編編制出具體工程部位施工計劃和工作

安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和

調(diào)整計劃。

5、定期召開工程列會，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加，

聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾；并提出明確的計劃調(diào)整方案。

6、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點，進行突擊，

有關(guān)管理人員要跟作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。

（四）保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、

人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措

施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之

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1、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引

起大量變更施工工作量、以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充增量、返工、打亂施工

流水節(jié)奏，致使施工減速，延期甚至停頓。

針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計

院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。

（五）保證資源配置：

1x勞動力配置：在保證勞動力條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想。身體素質(zhì)

的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及

時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。

2\材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)

場無太多的積壓，以便有更從的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、

供應部門。

3\機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不

僅滿足正常使用，還要保證的效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的硅攪拌站，另外，

要做好施工機械有定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。

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第七章關(guān)鍵工序的施工技術(shù)方案

第一節(jié)建筑物構(gòu)筑物工程施工方案

1、施工前期準備工作

(1)在接到中標通知書后，立即進行現(xiàn)場建筑規(guī)劃紅線、控制水準點的接收工作，

并與建設(shè)單位、規(guī)劃部門、監(jiān)理單位辦理書面的交接手續(xù)。

(2)全面規(guī)劃統(tǒng)籌全場地的供、排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔。

(3)根據(jù)軸線測設(shè)的情況進行現(xiàn)場平面布置，合理規(guī)劃施工區(qū)域，合理布置非施工

區(qū)域，方便運輸及文明施工管理。

(4)施工設(shè)備進場后的安裝，檢修、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、檢查空中加料斗平整性及內(nèi)槽殘

余混凝土的剔除清理工作，料斗栓連接的靈活性，卡口的牢固性。

(5)水泥庫的搭建和防潮處理，砂、石材料的堆放場地，混凝土攪拌站的搭設(shè)與布

置。

2、技術(shù)準備工作

(1)施工人員進場后，應盡快熟悉現(xiàn)場資料及圖紙，了解本工程特點，針對性地掌

握各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

(2)技術(shù)交底后，應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際工作情況重新編制施工組織設(shè)計報表甲方，

監(jiān)理審核，未經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師審核的施工組織設(shè)計，現(xiàn)場不能開工。

(3)施工用的各種表格報表總監(jiān)審核后方能使用。

(4)軸線的測量工作一定要在測繪院對建筑紅線的驗收工作完成后進行，測量人員

應做好軸線控制點及水準點的設(shè)置，主軸線偏差小于±5m

(6)材料進場后，材料員及時取驗原材質(zhì)保書，無質(zhì)保書的材料不予接收。及時取

樣送檢，取樣時需有現(xiàn)場監(jiān)理工程師見證，并見證送樣。對鋼材的材質(zhì)、焊接檢驗；水

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泥的安全性及強度復檢；黃砂、碎石的原材復檢，含泥量，細度，級配檢驗；

(7)前期現(xiàn)場與技術(shù)準備工作就緒后，由項目技術(shù)負責人召集施工員、質(zhì)檢員、安

全員、材料員與各工種班長進行技術(shù)交底，了解工程的重要性及各環(huán)節(jié)和重點，技術(shù)交

底后，應召集全體施工人員進行二次交底，使每位參與本工程和施工人員對工程的特點、

自身職責、工作協(xié)作有一比較明確的概念。

(6)混凝土攪拌

A、混凝土的配制

B、本工程均采用商品混凝土，在每車混凝土進場后與監(jiān)理單位一起認真做好混凝

土的鑒定工作和坍落度的檢測，對不符合要求的混凝土堅決作退場處理。認真做好混凝

土試塊，按要求每100立方制作一組試塊。并隨時接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的抽檢，混凝土

試塊應按規(guī)定養(yǎng)護，及時送樣檢測。

二、池體下部結(jié)構(gòu)施工

1、土方開挖

(1x基坑整體由機械開挖，出土放置附近就地回填，余土則運到指定點堆放。

(2X施工前挖好略低于槽底標高的排水溝及集水杭，保證基礎(chǔ)施工過程中槽(坑)

內(nèi)不積水，集水坑必須離基底邊緣30cm以外。

(3X土方開挖時棄土放置不宜緊靠邊坡以防土體塌方。

(41基槽(坑)開挖至設(shè)計標后，應測底驗槽，會同有關(guān)方面做好驗槽工作。

(5X土方回填時必須分層夯實，分層厚度不宜超過30cm。

(6X土質(zhì)與設(shè)計資料不符時應及時向有關(guān)單位進行匯報及時處理。

2、墊層工程

(1\墊層施工前對土方開挖的標高和寬度進行復核，保證有足夠的工作面，并嚴

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格控制中心軸線和基槽兩側(cè)直線，用小竹簽做好高度標記嚴格控制厚度，保證表面平整、

密實。分段施工時應做好接頭處理，墊層搗實采用機械振實，夯實壓等方法進行。

(2X做墊層時嚴禁基底積水，避免帶水夯排大片墊層或碎墊層。

(3X已墊層表面不允許有缺漿,蜂窩現(xiàn)象，12小時后灑水養(yǎng)護。

3、鋼筋工程

鋼筋落實制作班和綁扎班，兩個作業(yè)班組由鋼筋班長統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮，下設(shè)加工和

綁扎兩個負責人，按進度計劃和工作面的工作量合理加工制作和綁扎。

(11鋼筋制作

根據(jù)施工現(xiàn)場情況，鋼筋實行就地加工，因加工數(shù)量大，現(xiàn)場配備鋼筋機械。鋼筋

下料前應事先放樣，翻樣后經(jīng)審核無誤后可大批下料，下料要按部分分主次、前后，加

工后的鋼筋要立牌標證、分批堆放、主次分明，這樣在運輸和綁扎時才能有序不亂進行。

(2X鋼筋綁扎

鋼筋綁扎要先深后淺、后主后副、先綁扎承臺、基礎(chǔ)梁后綁扎底板筋，再綁扎柱壁

插筋及頂板梁及頂板梁筋。鋼筋綁扎完畢要即使墊好保護墊層和底板筋的撐腳，鋼筋撐

腳直徑應為底板筋相同直徑。鋼筋焊接要符合規(guī)范要求，并進行試拉，合格后才能使用，

整個鋼筋綁扎安裝進行一次全面檢查，做好隱蔽記錄。

4、模板工程

基礎(chǔ)底板四周采用磚胎模，砌至底板底板面。內(nèi)外墻壁模板采用九夾板、鋼筋作骨

架，用對穿螺栓(外壁加止水片)加傘撐雙骨橫楞夾住，保