某辦公樓室內(nèi)外裝飾工程施工組織設(shè)計方案

目錄

第一章承諾書.....................................................................4

第二章編制說明...................................................................5

第三章施工組織部署...............................................................9

第1節(jié)第一節(jié)、施工管理組織機構(gòu)..............................................9

第2節(jié)第二節(jié)、施工管理人員配置情況.........................................14

第3節(jié)第三節(jié)、施工人員使用計劃.............................................27

第4節(jié)第四節(jié)、施工平面布置.................................................29

第四章施工進(jìn)度計劃..............................................................34

第五章施工技術(shù)措施..............................................................35

第1節(jié)第一節(jié)、腳手架工程....................................................35

第2節(jié)第二節(jié)、墻面角鋼架制安、石材干掛工程................................41

第3節(jié)第三節(jié)、人工回填土工程...............................................53

第4節(jié)第四節(jié)、涂料工程......................................................57

第5節(jié)第五節(jié)、油漆工程......................................................59

第6節(jié)第六節(jié)壁紙裱糊工程...................................................61

第7節(jié)第七節(jié)、鋁塑板飾面施工技術(shù)、工藝.....................................64

第8節(jié)第八節(jié)、木作工程......................................................71

第9節(jié)第九節(jié)、墻面磚工程....................................................73

第10節(jié)第十節(jié)、玻璃隔斷工程................................................76

第11節(jié)第十一節(jié)吊頂工程.....................................................78

第12節(jié)第十二節(jié)、地面磚工程................................................81

第13節(jié)第十三節(jié)、地毯工程..................................................84

第14節(jié)第十四節(jié)、防水工程..................................................86

第15節(jié)第十五節(jié)、水電安裝工程..............................................87

第16節(jié)第十六節(jié)、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用............................103

第17節(jié)第十七節(jié)、施工技術(shù)管理制度.........................................106

第六章施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)...................................................109

第1節(jié)第一節(jié)、保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施..................................109

第2節(jié)第二節(jié)、材料質(zhì)量保證措施、材料進(jìn)場及二次檢驗制度...................121

第3節(jié)第三節(jié)、工程養(yǎng)護和冬雨季施工措施....................................130

第4節(jié)第四節(jié)、工程質(zhì)量回訪和修補內(nèi)容......................................135

第七章文明施工和安全生產(chǎn)措施...................................................137

第八章施工機械配置.............................................................166

第九章施工合理化建議和降低成本措施............................................169

第1節(jié)第一節(jié)、施工過程中的合理化建議......................................169

第2節(jié)第二節(jié)、降低成本措施.................................................170

第3節(jié)第三節(jié)、施工合理化建議采納后的社會和經(jīng)濟效益.......................173

第十章工程質(zhì)量通病防治措施.....................................................173

第1節(jié)第一節(jié)、施工過程可能出現(xiàn)質(zhì)量通病部位和處理對策.....................173

第2節(jié)第二節(jié)、削除質(zhì)量通病的機構(gòu)及人員....................................189

第一章承諾書

*****經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：

我公司很榮幸參與貴單位****經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓裝修工程投標(biāo)，如果中標(biāo)，我公

司慎重承諾如下：

1、嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的時間和方式提供投標(biāo)擔(dān)保；

2、投標(biāo)文件的制作和簽章符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求；

3、投標(biāo)工期90日歷天，滿足招標(biāo)文件的要求；

4、我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到和符合國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格以上要求，并力爭獲得

省級優(yōu)良工程；

5、投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有附有招標(biāo)人不能接受的條件；

6、承諾中標(biāo)后我公司項目經(jīng)理及施工現(xiàn)場管理人員資質(zhì)證書和崗位原件必須由投標(biāo)人保管，

直至工程竣工。如未征得招標(biāo)人同意不得更換項目經(jīng)理及施工現(xiàn)場管理人員，且項目經(jīng)理每日

應(yīng)在施工現(xiàn)場，如須外出應(yīng)事前告知招標(biāo)人同意。

7、本工程承諾不掛靠、不轉(zhuǎn)包，如若私自轉(zhuǎn)包和未經(jīng)招標(biāo)人同意違法分包或聯(lián)合承包，則招

標(biāo)人有權(quán)終止合同，沒收履約保證金;

8、沒有現(xiàn)場簽字變更的項目，在結(jié)算時業(yè)主一律不承擔(dān);

9、嚴(yán)格遵守招標(biāo)要求，不圍標(biāo)、串標(biāo)、泄標(biāo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收投標(biāo)保證金并取消投標(biāo)或中標(biāo)資

格；

10、除此之外，我公司對招標(biāo)文件的所有條件和要求均予以響應(yīng)。特此承諾！

-00六年五月二十八日

第二章編制說明

我公司針對“南昌**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓裝修工程”成立了專項小組。公司主要領(lǐng)

導(dǎo)掛帥，資深項目經(jīng)理領(lǐng)頭，配備各專業(yè)工程師和各專業(yè)技工，利用可利用社會資源、合作廠

商，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究招標(biāo)文件和施工圖紙，共同研究、編寫本施工組織設(shè)計二

一、明確本項目的特性、確定本施工組織設(shè)計的主要目的和任務(wù)：

1.本項目為室內(nèi)外裝修項目涉及多方面施工，施工工期緊。

2.確保設(shè)計風(fēng)格，達(dá)到設(shè)計要求，完成精品工程的目標(biāo)。.

3.要做好最完善的準(zhǔn)備，付出最大的努力，才能確保結(jié)果令客戶滿意。為此，我們制訂了''三

個精心，一個精品”的總則：精心的策劃，精心的實施，精心的控制一一做精品工程!

4.本施工組織設(shè)計的目的就是要把項目進(jìn)行時各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，使項

目在實施進(jìn)程中有法所依，指導(dǎo)項目順利實施。

5.本施工組織設(shè)計要完成的任務(wù)；

6.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項目組織機構(gòu)，明確各部責(zé)任；

7.同時成立設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督小組，為溝通設(shè)計和施工搭橋鋪路，現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量確保最完美

地實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)；

8.提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案；

9.對施工全過程提出完善的質(zhì)量保證措施；

10.提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施；

11.合理劃分施工作業(yè)面?；麨榱悖阌诳茖W(xué)管理施工。

12.預(yù)測可能出現(xiàn)的不利因素，潛在危機。制定應(yīng)變方案，為工程的順利進(jìn)行奠定扎實的基礎(chǔ)。

將不利因素對項目的影響降到最低。

二、編制本施工組織設(shè)計依據(jù)的文件：

1.南昌**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計圖

2.南昌**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓裝修工程招標(biāo)文件

3.施工現(xiàn)場踏勘情況

4.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GS09000質(zhì)量手冊》

三、編制本施工組織設(shè)計適用的檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)文件法規(guī)

1、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

2、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50303-2002)

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

4、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

5、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(TJ305-75)

5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

6、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》(GB/T50312-2000)

7、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95)

8、《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB/187680-2001)

9、《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18681-2001)

10、《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18682-2001)

11、《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物限量》(GB18683-2001)

12、《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》(GB18684-2001)

四、編制原則

1.認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序和國家頒布的有關(guān)規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

2.遵守工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅持合理的施工順序及施工程序；盡量采用先進(jìn)的施工

技術(shù)，合理確定施工方案，確保工程質(zhì)量和安全施工；縮短施工工期，降低工程成本；

3.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，流水作業(yè)原理及系統(tǒng)工程等科學(xué)方法，組織有節(jié)奏、均衡地施工；合

理安排不同時期施工項目，保證生產(chǎn)連續(xù)性；

4.擴大機械化施工范圍，提高機械化施工程度，充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備改善過去條件，提高

勞動生產(chǎn)率；

5.充分利用現(xiàn)有建筑，盡量減少臨時設(shè)施，合理儲存物質(zhì)，減少物資運輸量，科學(xué)布置施工

平面圖，減少施工用地。

五、施工組織設(shè)計的貫徹、檢查與調(diào)整

1.施工組織設(shè)計必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批方為有效。在施工過程如有較大的技術(shù)措施和方

案變動時，應(yīng)有變動審批手續(xù);

2.在施工前，應(yīng)召開各級生產(chǎn)、技術(shù)會議，逐級進(jìn)行交底，由生產(chǎn)計劃部門編制具體的實施

計劃，技術(shù)部門擬定實施的技術(shù)細(xì)則；

3.制定有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計的規(guī)章制度，推行技術(shù)經(jīng)濟承包制；

4.定期或不定期檢查主要指標(biāo)完成情況。通常采用比較法，將工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消

耗、勞動消耗、機械使用和成本費用等指標(biāo)完成情況同規(guī)定指標(biāo)相對比；

5.施工開始后，必須加強施工平面圖的管理，嚴(yán)格執(zhí)行其管理制度，隨時檢查其合理性，根

據(jù)不同施工階段，及時制訂改進(jìn)方案；

6.在對施工組織設(shè)計檢查時，若發(fā)現(xiàn)問題分析產(chǎn)生原因，并擬定改進(jìn)措施，對相關(guān)部分及其

指標(biāo)，逐項進(jìn)行調(diào)整。

第三章施工組織部署

第1節(jié)第一節(jié)、施工管理組織機構(gòu)

一、施工管理組織機構(gòu)

1.成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場提

供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，優(yōu)化生產(chǎn)要素。

2.我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗豐富，能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全

意識的技術(shù)工人，對于本工程使用的所技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項目施工經(jīng)驗的

工人。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經(jīng)理部、項目部經(jīng)理、總工長、

主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”，從公司各項目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的

施工人員，組成本項目施工隊。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)教育工作，并經(jīng)過

安全考試合格后，方可隨隊赴現(xiàn)場施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，利于辨認(rèn)，各

層配備對講機以便及時聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場的管理人員大部分都是對口專業(yè)畢業(yè)并具有多年

實踐經(jīng)驗的工程師，個個均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗，便于管理好本工程。

3.針對本工程我們將成立南昌市**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓裝修工程現(xiàn)場指揮部（項

目經(jīng)理部），由國家壹級項目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理，高級工程師現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)

人，財務(wù)部會計師擔(dān)任現(xiàn)場財務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等

管理組織機構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。

4.現(xiàn)場管理：

4.1組織各種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審，制定施工方案，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工過程

中發(fā)生的有關(guān)問題。

4.2落實《施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理

規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護工作。

4.3協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。

4.4處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。

4.5組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請監(jiān)理檢驗驗收。

4.6項目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過程。

5.由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步進(jìn)入，逐

步撤出施工工地。根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計算了投入的工人數(shù)，從而確定施工

計劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點措施：

5.1強化內(nèi)部計劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工；

5.2加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)，對工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕

不允許互相推諉；

5.3遵循IS09001規(guī)定，對每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問題

造成延誤;

5.4場內(nèi)、場外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。

二、施工管理組織機構(gòu)圖

第2節(jié)第二節(jié)、施工管理人員配置情況

一、工程施工管理體系

1）項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算，并與甲方及監(jiān)理單位、

質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

2）項目部負(fù)責(zé)工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調(diào)配等。

3）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的施工管理、工程進(jìn)度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專

業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料

檔案等技術(shù)管理工作。

4）施工員在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度，

質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

5）安裝工程師負(fù)責(zé)水電、空調(diào)安裝及消防安裝工程的技術(shù)施工指導(dǎo)，對安裝工程的進(jìn)度、質(zhì)

量、安全負(fù)責(zé)。

6）預(yù)算員負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算、分包合同的資料談判簽證工作。

7）材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機械的采購、供應(yīng)和管理。

8）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員培訓(xùn)，質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制監(jiān)督等工作。

9）安全員全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、

防爆的法規(guī)法令。

10）辦公室負(fù)責(zé)工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

二、項目管理人員配置情況一覽表

證

書

職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱

編

號

項目經(jīng)理***男38本科工程師

技術(shù)負(fù)責(zé)人***男41本科工程師

施工員***女49本科工程師

材料員***男29大專助工

質(zhì)檢員***女25大//工程師

預(yù)算員***男28大專助工

安全員****男46大C助工

三、項目經(jīng)理信譽和以往業(yè)績一覽表

姓名**性別男年齡38歲

職務(wù)經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科

參加工作時間1990從事項目經(jīng)理年限10余年

項目經(jīng)理資格證項目經(jīng)理級別

壹級

書證號

近兩年獲獎情

榮獲03-05年度省優(yōu)秀項目經(jīng)理。

況

近兩年已完工工程項目情況

合同工工

期程

建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期

質(zhì)

量

省

*********4000m22003.1-2003.3

優(yōu)

2003.6-200市

***********50000m2

3.12優(yōu)

目前在建工程個目前在建工作量

無無

數(shù)（萬元）

四、項目管理人員崗位職責(zé)

項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理，確保本工程的質(zhì)

量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實，如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位

責(zé)任制來對本項目進(jìn)行管理，本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外，項目班子重要成員還包括工程技術(shù)

負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務(wù)人員。正面

是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。

項目經(jīng)理

1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自

覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2）對工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)

用新技術(shù)。

3）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理，正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

4）認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。

5）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

6）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和

機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。

7）認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯

報工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo)。

2）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力、材料等平衡高度，完成

和超額完成各項生產(chǎn)計劃。

3）負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和

施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施，做到文明施工。

4）搞好經(jīng)濟核算，堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞

好生產(chǎn)。

5）指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃，機具材料計劃和勞動力計劃。

6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把

安全生產(chǎn)工作列入各項議程，不違章指揮。

7）制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。

8）對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。

9）帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因

素和隱患要定時定人進(jìn)行整改，消除隱患。

10）發(fā)生工傷事故時，要及時上報，并參加事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。

施工員

1）在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度，質(zhì)量、

安全負(fù)責(zé)。

2）熟悉施工圖紙，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工

生產(chǎn)。

3）做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班

組創(chuàng)造良好的施工條件。

4）向班組進(jìn)行計劃交底，技術(shù)交底，措施和操作方法交底；工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親監(jiān)

現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)施工操作。

5）合理使用勞動力，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

6）參與部分項工程質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工

作。

7）貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實，做到文明施工。

8）做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。

9）貫徹各項生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和

隱患要及時采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源。

10）對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收，試運轉(zhuǎn)合格后方能使用。

11）經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè)，自己

也不要違章指揮。

12）認(rèn)真消除和事故隱患，發(fā)生工傷事故時要立即報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

質(zhì)檢員

1）嚴(yán)格按照國家頒布發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安

全檢查。

2）經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài)，搞好安全

質(zhì)量管理。

3）對所監(jiān)督的工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、

安全問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級上報。

4）對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,

有龍禁止使用。

5）按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢，努力提高工人

技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。

6）參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。

7）主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報。

8）參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見。

9）對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停

生產(chǎn)，越級上報。

材料員

1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購，運輸、保管、堆放

工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對不合格的材料決不組織進(jìn)場。

2）制定本工程的各項材料采購計劃，保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。

3）對井場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行驗收。

4）熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識牌，妥善進(jìn)行保管。

5）嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實行定額發(fā)料制度。

6）做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。

安全員

1）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆

的法夫法令。

2）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況，對不安

全問題提出改進(jìn)意見和措施。

3）組織義務(wù)消防隊，配備、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥。

4）參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改。

5）建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。

預(yù)算員

1）預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任

2）負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作

3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中經(jīng)濟簽證及工程進(jìn)度款的審核

4）負(fù)責(zé)所有基建維修項目的專項決算工作

5）配合做好竣工審計結(jié)算工作

班組長

1）班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

2）班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心、互相愛護，搞好班組與其它班組之間工程的配

合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。

3）班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動經(jīng)律，安排好班組的生產(chǎn)，

做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗，安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

4）班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

5）教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工。

6）健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生產(chǎn)必須服從安全。

7）班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)

現(xiàn)不安全因素，要采取改進(jìn)措施。

8）組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一安全例會，提高組員“安全第一、“預(yù)防

為主”的安全意識和自我防護能力。

9）遵章守紀(jì)，堅決返對違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時，要立即上報有關(guān)人員，及時搶救傷員,

保護好現(xiàn)場。

倉管員

A、工作內(nèi)容

根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作:

1）堆放材料計劃（注意分類）；

2）安排工人按計劃堆放；

3）核對進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量；

4）做好對報告迅速提交主管人員；

5）按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料；

6）在下班前做好每日用料記錄；

7）每周星期六核對清點存貨；

8）修正存貨記錄；

9）每周星期一將存貨記錄交主管。

B、責(zé)任和權(quán)力

1）倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸地點

驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進(jìn)庫

賬物一致；

2）每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，有時間到施工現(xiàn)場檢

查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理

反映；

3）出庫出工長派領(lǐng)料單，由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪

費，按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金；

4）嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)；

5）做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具在及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做

好送修的準(zhǔn)備；

6）有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；

7）嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本；

8）根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應(yīng)及時向主管報告。財務(wù)人員

1）負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報銷。

2）平時費用支出，必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出，項目經(jīng)理本身費用支出

須由主管經(jīng)理簽字報銷。

3）材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

4）對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。

5）會議應(yīng)將每天支出的項目分類及累計，每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。

機電管理員

1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備的維修管理，保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全

的機電設(shè)備應(yīng)禁止使用。

2）對一切機電設(shè)備必須酊劑安全防護保險裝置（接地接零），并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、

確保安全運轉(zhuǎn)。

3）嚴(yán)格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險品管理的規(guī)定，搞好倉庫防火和危險品、

氣瓶的管理，健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。

4）制定或?qū)徲営嘘P(guān)機電設(shè)備的采購、供應(yīng)，更新改造方案并確保實施。

第3節(jié)第三節(jié)、施工人員使用計劃

一、對投入施工人員的控制措施

1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有豐富精裝修施工經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以

最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價取一定的獎金額給達(dá)到工種

優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，獎目標(biāo)

結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。

3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機洗，提高

工人各項福利。

5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

6、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項目施工的特點、精干高效的勞動組

織形式。

7、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項目施工特點、精干、高效的勞動組

織形式。

8、所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。

二、勞動力配置計劃

根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)

班、焊工作業(yè)班、石材干掛作業(yè)班、裱糊作業(yè)組、安裝作業(yè)組，按項目的施工先后順序進(jìn)場施

工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。在施工范圍內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，具體施工人員安排如下：

1、泥工計劃25人;

2,木工計劃30人；

3、油漆工（含刮白乳膠漆工人）計劃25人；

4、吊頂工人計劃25人;

5、焊工計劃15人

6、石材干掛計劃20人

7、腳手架工人計劃20人；

8、雜工計劃12人。

第4節(jié)第四節(jié)、施工平面布置

一、臨時設(shè)施布置計劃

1、根據(jù)施工現(xiàn)場需要，設(shè)臨時辦公室、材料倉庫、成品及半成品材料倉庫、機械倉庫、材料

加工區(qū)等臨時設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)根據(jù)建設(shè)單位安排設(shè)材料臨時堆放區(qū)及半成品中轉(zhuǎn)站和垃圾中轉(zhuǎn)

站。

2、施工作業(yè)區(qū)為封閉式管理，進(jìn)出口均設(shè)保安人員，凡施工有關(guān)人員必須佩帶證件上崗，否

則，需憑業(yè)主有關(guān)證明方可入內(nèi)；材料只入不準(zhǔn)出，如需要，經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意并有書面意見,

方可運出。

3、在施工現(xiàn)場平均50平方米范圍布置一處消防設(shè)施，為了加快施工速度，所布置的臨時設(shè)

施不宜過多過大，盡少占用施工用地。

4、本工程施工活動所涉及的范圍僅在工作面內(nèi)，交通不存在問題，樓層間運輸或人行均通過

消防樓梯，或按照業(yè)主、監(jiān)理單位指定的途徑安排交通道路；作業(yè)平面以樓層出入口為進(jìn)入施

工面交通道路，施工面內(nèi)，各施工功能區(qū)分隔過程中留出交通道路。

5、工人宿舍及飯?zhí)玫壬顓^(qū)近租房解決。

二、臨時施工用水計劃

1、用水量

本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水。

(1)施工工程用水量一一未預(yù)計的施工用水系數(shù)(取1.10)

k2——用水不均衡系數(shù)(取1.5)

SQ1——高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為50m3

N1——施工用水定額，取3001/m3(浸泡用水)。

50X300X1.5

ql=l.IX3600X24=0.29(1/s)

(2)施工現(xiàn)場生活用水量：

P1XN2XK3

q2=3600XtXH

式中：Pl——現(xiàn)場高峰期

N1——用水定額取長補短301/人.次

T——每天工作班數(shù)，按2班計

K3——用水平衡系數(shù)，取1.4

H——每班工作時間，取8小時

Q2=240*40*l.4/3600/2/8=0.24(1/s)

(3)施工現(xiàn)場消防用水量

查施工手冊取q3=101/s

⑷總用水量Q的計算

ql+q2=0.29+0.24=0.53(l/s)<q3

取Q=q3=U/s

2、管徑的選擇：

d——配水管直徑(m)

Q——總用水量(1/s)

V----管網(wǎng)中水流速，取2.5m/s

D=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.22(m)

取d=25mm的鍍鋅鋼管3、水源選擇及臨時給水系統(tǒng)

(1)水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的衛(wèi)生間自來水管給水。

(2)配水管網(wǎng)的布置：采用技狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越通道處中套管，在主

要施工點設(shè)置給水點。

(3)為了防止停水造成停工，在水泥砂漿生產(chǎn)區(qū)設(shè)一個2m3的水池，以做備用。

三、現(xiàn)場臨時用電

1、施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按國家標(biāo)準(zhǔn)選用。

2、采用三相五線制，單相三線制。

3、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。

4、臨時用電配電箱必須裝飾設(shè)漏電保護開關(guān)，配電箱外殼必須良好接地。

5、保證零線的截面，應(yīng)不小于工作截面，同時必須滿足機械強度要求，保護零線架立敷設(shè)的

間距大于12m時，保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線。

6、電氣設(shè)備相連的保護零線應(yīng)用截面不小于2.5MM2絕緣BVV型多膠銅線。保護零線統(tǒng)一用

綠/黃雙色線。

7、分配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，進(jìn)入箱體的電源線，嚴(yán)禁用插銷連

接。

8、潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。

9、本工程施工臨時用電應(yīng)符合TN/S系統(tǒng)要求。

10、本工程配電箱采用標(biāo)有“CI”標(biāo)志的專用活動配電箱。

11、安全技術(shù)措施

(1)分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯導(dǎo)線穿PVC保護管架空敷

設(shè)。對地高度不小于2.5M。

（2）總箱PX外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻應(yīng)不大于

10歐姆。

（3）配電箱底邊距地L5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。

（4）進(jìn)出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。

（5）手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000V橡套軟電纜。

四、現(xiàn)場平面管理

1、由項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面使用管理，所有參加施工的作業(yè)班組必須按施工現(xiàn)場平面的使

用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。

2、各施工班組，必須按施工現(xiàn)場平面布置圖的要求進(jìn)駐，不得隨意改變。安全部門負(fù)責(zé)組織

不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的落實。

第四章施工進(jìn)度計劃

一、施工進(jìn)度計劃說明

根據(jù)本工程要求，施工工期已定90天，

1、采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃

本工程的進(jìn)度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各分部工

程目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)

每日主要工序生產(chǎn)。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理

信息系統(tǒng)對工期進(jìn)行全方位管理。

2、制定派生計劃

工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多

方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、

物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分,

按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備

而來、有章可循。

二、施工進(jìn)度橫道圖（附表一）

三、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（附表二）

第五章施工技術(shù)措施

第1節(jié)第一節(jié)、腳手架工程

（1）、施工準(zhǔn)備

在腳手架搭設(shè)施工前由工程技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人按施工組織設(shè)計有關(guān)腳手架的要求進(jìn)行檢查驗

收，不合格的產(chǎn)品不得使用。經(jīng)驗收合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格堆入整齊，場地內(nèi)不得有積

水。清除搭設(shè)場地的雜物，平整搭設(shè)場地，使排水通暢，為腳手架搭設(shè)提供條件。

(2)、地基基礎(chǔ)

現(xiàn)場地基基礎(chǔ)為原地面土，高出自然地坪150mm,符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及

驗收規(guī)范》的要求，地基承載力達(dá)到要求。

(3)、施工順序

外墻腳手架實際搭設(shè)從擬建建筑物的一角向兩邊搭設(shè)，每層的搭設(shè)高度不超過兩個步距，每搭

設(shè)一步腳手架后應(yīng)按照J(rèn)GJ130—2001的有關(guān)規(guī)定校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度，底

座墊板均應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板采用不少于兩跨，厚度不小于50mm的木墊板。搭設(shè)時

嚴(yán)禁將48mm與51mm的鋼管混合使用。

(4)、立桿的搭設(shè)

外墻腳手架為敞開式雙排腳手架，根據(jù)JGJ130—2001的有關(guān)規(guī)定選擇外立桿與內(nèi)立桿間的橫

距為1.20米，立桿縱距選1.5米，內(nèi)立桿距建筑物外邊0.45m,每根立桿應(yīng)設(shè)置底座或墊板。

在底座上表250mm處用直角扣件設(shè)置一橫向掃地桿和縱向掃地桿，橫向掃地桿固定在緊靠縱

向掃地桿下方的立桿上，當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度時，必須將高處的縱向掃地桿向外延長兩跨

至立桿固定，長度不小于2米。立桿用對接扣件連接對接扣件應(yīng)交錯布置，兩根相鄰立桿的

接頭不應(yīng)設(shè)置在同一步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于

500mm；各接頭中心至主節(jié)點的距離小于步距的1/3。

（5）、水平桿的搭設(shè)

該工程的外腳手架為裝飾、圍護用外腳手架，根據(jù)規(guī)范要求水平桿間距首層步距采用1.80米,

其它層步距1.50米。縱向水平桿設(shè)置在立桿的內(nèi)側(cè)，其長度不小于3跨，縱向水平桿的對接

扣件應(yīng)交錯布置：兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同一步或同一跨內(nèi)，不同步或不同跨

兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心至最近方節(jié)點距離不小于縱

距的1/3。主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除，主節(jié)點處兩個

直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm,作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿根據(jù)支承腳手板的需要

間距設(shè)置，在縱距中間設(shè)置一根橫向水平桿。

（6）、連墻桿

立桿必須用連墻件與建筑可靠連接，本工程采用鋼管作剛性連墻件，豎向距離為兩步一設(shè)，水

平間距為三跨一設(shè)。連墻桿靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點不應(yīng)大于300mm,從底層第一步縱向

水平桿處設(shè)置，當(dāng)設(shè)置有困難時應(yīng)采取其它固定措施。

(7)、剪刀撐

雙排腳手架應(yīng)設(shè)置剪刀撐與橫向斜撐。每道剪刀撐跨越立桿的最多根數(shù)為6根，每道剪刀撐

寬度不小于4跨且不小于6米，斜桿與地面的傾角為45-60度，根據(jù)本工程情況在腳手架

外側(cè)立面兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)從底至頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間凈距不應(yīng)大于

15米。剪刀撐桿的連接宜采用搭接，搭接長度不應(yīng)小于1米，宜采用旋轉(zhuǎn)扣件固定。剪刀撐

斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點

的距離不宜大于150mm

(8)、門洞

門洞及入口處采用上升斜桿，平行桁架結(jié)構(gòu)形式，斜桿與地面的傾角應(yīng)在45到60之間。

3、模板支架

支架立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2米高度垂直偏差為15mm,設(shè)在支架立桿根部的可調(diào)底座，當(dāng)其伸出

長度超過300nlm時應(yīng)采取可靠的措施固定。滿堂模板支架四邊與中間每隔四排支架立桿設(shè)置

一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。高于4米模板支架其兩與中間每隔4排立桿從頂層開

始向下每隔兩步設(shè)置一水平剪刀撐。

5、腳手架的拆除

由項目部技術(shù)安全負(fù)責(zé)人組織施工班組全面檢查腳手架的扣件連接，連墻件支撐體系是否符合

構(gòu)造要求，根據(jù)檢查結(jié)果制定出拆除順序和措施，對拆除人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。本工程拆除

作業(yè)由上而下逐層進(jìn)行，每層同時拆除，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。連墻桿隨腳手架同時拆除，不得

先將連墻桿整層或全部拆除后再拆腳手架；分段拆除高度為兩步，當(dāng)高差大于兩步時應(yīng)設(shè)連墻

件加固。對拆除后的構(gòu)配件清理入庫堆放整齊。

6、腳手架安全設(shè)施

(1)、安全網(wǎng)架設(shè)

本工程的外墻腳手架隨主體施工連續(xù)搭設(shè)，腳手架始終高出主體施工工作面約1.5m,外墻腳

手架的外表面滿掛安全網(wǎng)；在作業(yè)層的腳手板下平掛安全網(wǎng)；第一步架滿鋪竹膠板，每隔2-2

層層高加設(shè)一層水平安全網(wǎng)。

(2)、防電避雷的措施

A,本工程的腳手架采用的的鋼管扣件式腳手架，所以在架設(shè)和使用期間，要嚴(yán)防與帶電體接

觸。

B、對腳手架采取接地處理.如電力線路垂直穿過或靠近鋼管腳手架時，應(yīng)將電力線路周圍至

少兩米以內(nèi)的鋼管腳手架水平連接，并將線路下方的鋼管腳手架垂直連接進(jìn)行接地。

C、在架上使用電焊機，混凝土振動器等，要放在干燥的木板上，操作者要戴絕緣手套。電焊

機，混凝土振動器機殼要采取保護性接地接零措施。

D、雷雨天不得上架操作。

（3）、安全標(biāo)志的懸掛

在腳手架的外表面安全網(wǎng)上懸掛醒目、規(guī)范、齊全的安全標(biāo)志（包括安全通道的標(biāo)志）。

7、安全技術(shù)措施

（1）、對所有施工人員做嚴(yán)格的安全技術(shù)書面交底，施工操作人員接受交底，掌握安全技術(shù)

操作規(guī)程后應(yīng)在書面交底上簽字。做到人人熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，人人遵守安全技術(shù)操作規(guī)

程。安全責(zé)任層層落實。

（2）、嚴(yán)格檢查所用架主材，不合格者堅決不予以使用。

（3）、所有操作人員均應(yīng)執(zhí)證上崗，證件必須留施工現(xiàn)場待查，并做到人證相符。

（4）、所有操作人員必須正確配戴安全帶、安全帽，安全帶應(yīng)高掛底用，并遵守施工現(xiàn)場的

其它安全規(guī)章制度。

（5）、操作有員在操作過程中不得吸煙、閑談或做與工作無關(guān)的事。

（6）、嚴(yán)格按照施工組織的施工順序及搭設(shè)方法搭設(shè)，不得任意更改立桿、水平桿、連墻桿

等的搭設(shè)間距。

（7）、腳手架拆除必須按規(guī)范順序一架一架地由上至下拆除，連墻桿應(yīng)同時拆除，不得提前

拆除。

（8）、拆除施工人員在作業(yè)時配戴安全帶，對拆除的構(gòu)件有組織的下運，不得拋扔。拆除時

應(yīng)設(shè)專人在架底周圍看護、提醒過路人的安全。

第2節(jié)第二節(jié)、墻面角鋼架制安、石材干掛工程

施工工藝流程:

二、施工要點：

1、深化設(shè)計圖紙

(1)根據(jù)精裝修的設(shè)計圖紙。我司進(jìn)一步深化干掛石材的設(shè)計，此部分設(shè)計包括干掛石材結(jié)

構(gòu)計算，石材節(jié)點詳圖的設(shè)計，石材排磚設(shè)計，石材墻面與門窗交圈圖。

(2)根據(jù)現(xiàn)場軸線、標(biāo)高，經(jīng)實測丈量，定線和鋪設(shè)方向。

(3)按照設(shè)計確定(或認(rèn)可)的石材板材基本規(guī)格分部位繪制排列圖。

(4)在圖紙上按塊進(jìn)行編碼。

2,準(zhǔn)備工作：

(1)輔助材料準(zhǔn)備

A、焊接鋼架用的槽鋼、角鋼、鋼板全部熱浸鍍鋅處理。

B、臺灣進(jìn)口鋁矽鎂合金干掛件、分縫用6.5mm厚白色有機膠片做墊片。

C、電焊條、“大力士”膠、錨固劑、紙膠帶、黑色輕鋼龍骨襯條。所有輔助材料，按規(guī)范驗

收入庫。

(2)機械和工具準(zhǔn)備

A、常用機具角尺、托線板、小鐵錘、鋼塞、鏟刀、墨斗、墨刀、水平尺、小線、線墜、鋼絲

鉗、鋼筋線等一批工具。

B、施工段配備電焊機1臺、氮弧焊機1臺，砂輪切割機2臺、石材切割機2臺、液壓手提

沖擊電鉆2臺、臺式砂輪機1臺、臺式鉆床配合配套鉆頭1臺、砂輪片、人造金鋼石切割片、

磨光片、打膠槍等一批。

C、經(jīng)偉儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、線墜等。

（3）作業(yè)條件準(zhǔn)備

A、項目部會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行中間檢查，檢查主體梁的平

整度和垂直度及強度是否符合設(shè)計要求，達(dá)到具備干掛飾面作業(yè)條件。干掛石材的龍骨不得與

門窗連接，避免共振。石材與門窗交圈處應(yīng)留3毫米的縫，打膠處理。石材陰角處考慮石材

厚度搭接加工時應(yīng)加長，不得出現(xiàn)外嚴(yán)里不嚴(yán)現(xiàn)象。

B、檢查墻上有關(guān)專業(yè)預(yù)埋管道是否完成。

鋼材型號大小根據(jù)板材飾面高度和板材面積、體積所需支承重量的抗拉、抗折、抗剪及搞風(fēng)壓、

風(fēng)吸及抗震和不同地區(qū)自然條件由我司結(jié)構(gòu)計算而定。橫鋼安裝可與板材安裝同步進(jìn)行，邊焊

邊裝，并且必須鉆好裝干掛件眼子（直徑為12mm）,為保證飾面質(zhì)量，鋼架焊接整體表面必

須平整。

C,基體處理：龍骨、掛件安裝前，將土建施工留在墻上灰垢，浮漿清除干凈。對墻基體進(jìn)行

找平處理，并抹1：1水泥砂漿找平基底，其中要求采用中砂或粗砂。應(yīng)保證龍骨的平整。

D、所有鋼架構(gòu)件焊接口，必須涂刷防銹漆三次。

3、石材干掛安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）墻面干掛石材，先彈線，并按彈線尺寸試拼定位。

（2）固定石材的掛件應(yīng)與錨固件或型鋼龍骨連接牢固。

（3）基面（梁面與墻面）與外皮（板材）距離為150mm；骨架采用8號槽鋼與角鋼焊接，豎

槽鋼側(cè)裝橫角鋼焊于豎槽鋼之間（即豎鋼見外皮保持一個平面）。

（4）框架結(jié)構(gòu)，磚砌填充，采用槽鋼骨架，樓層梁上未預(yù)埋鐵，

棺鍋與瓢土國。面精鋼與漁凝土固定電面

我司采用膨脹螺栓固定鐵碼，代替預(yù)埋鐵，鐵碼規(guī)格為60mmX60mmX6mm厚150mm長，用四個

鐵碼固定槽鋼，見圖。槽鋼骨架焊接好后，由監(jiān)理單位、業(yè)主、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行驗收，同時

與墻上各專業(yè)預(yù)埋管道進(jìn)行驗收，并做好隱蔽資料記錄。

（5）鋼龍骨的角鋼、槽鋼與錨固件焊接牢固可靠，焊縫高4mm，且符合設(shè)計要求，并做防銹

處理。

（6）龍骨按設(shè)計圖紙施工，保證準(zhǔn)確，允許偏差以滿足整體施工質(zhì)量要求。

（7）石材掛裝前，應(yīng)按編號進(jìn)行分類選配，并將其側(cè)面清掃干凈，修邊開槽，每塊板的各邊

開槽數(shù)量及尺寸應(yīng)遵設(shè)計要求。通常將大理石飾面板直立固定于木架上，用云石機在距板兩端

各1/5邊長處上下4點開槽，槽深根據(jù)掛件的尺寸決定。石材開槽位置要準(zhǔn)確；避免因反復(fù)

而造成石材破損。

（8）上下掛的每塊石材，固定點不得少于四個，側(cè)掛的每塊石材，除側(cè)面不得少于四個固定

點外，背面應(yīng)開槽，結(jié)構(gòu)膠粘干掛。吊頂掛的石材，側(cè)面不得少于四個固定點。

（9）錨固件可在結(jié)構(gòu)施工后在基體鉆眼，要求鉆孔直徑不宜過大，且孔徑均勻垂直，孔深度

滿足設(shè)計要求，并清除孔內(nèi)的碎粒和灰粉。

（10）不銹鋼膨脹螺栓、穿墻螺栓安裝應(yīng)牢固，為防螺栓松動，采用點焊焊牢，或采用雙螺帽

及彈性墊片等措施。

（11）板材安裝，接縫寬度可墊有機膠墊片調(diào)整，應(yīng)確保外表面的平整，垂直及板的上沿平順

后，再固定牢固。

(12)陰、陽角板材安裝及做法應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，突出墻面、頂棚的板材在上部的安裝

工程完工后進(jìn)行。

(13)上、下兩塊石材荷載不得傳遞、疊加。

(14)板的接縫尺寸誤差用薄的墊片進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，使其達(dá)到質(zhì)量驗收要求。

(15)對各點進(jìn)行隱檢合格之后進(jìn)行接縫打膠施工。

(16)板面安裝完畢后，石材表面應(yīng)清洗干凈。

4、干掛安裝具體操作

(1)按圖紙的石材板面編碼，用不干膠紙寫好編碼貼在經(jīng)驗收合格石材板正面右上角上。編

碼工作由技術(shù)員在石材二次加工區(qū)完成，一邊編碼，一邊再次檢查石材板。根據(jù)施工要求，由

搬運工將編好碼的石材搬運至安裝部位。

(2)校核石材板材規(guī)格和基面尺寸，以及加工種類和要加工的邊和線，進(jìn)行開槽加工。

(3)進(jìn)行對號入座安裝，從落地的第一行開始安裝，首先應(yīng)進(jìn)行預(yù)掛、試拼工作，保證墻面

的整體效果。槽口用澳洲進(jìn)口“大力士”膠，落地下端可將掛件固定于地面碎上，第一行就位,

按照基面與落地所彈的線，校準(zhǔn)校垂直位置，下端用木楔墊平墊穩(wěn)。

（4）裝上掛件，腰子槽與橫角鋼眼子對準(zhǔn)。

（5）裝上中10X25—30mm的不銹鋼螺栓及彈簧墊圈、墊片、擰緊螺帽，封好各連接點錨固劑。

（6）自第二行開始板材下側(cè)先注入錨固劑，裝上掛件，逐塊逐行自下至上安完為止；各行連

接掛件必須自行挑裝，不能疊裝，防止上下荷載傳遞。

（7）水平和豎直縫隙寬度，用6.5mm厚白色有機膠片墊嵌調(diào)整，必須注意上下塊荷載傳遞，

若連接件上口低于墊嵌條平面，必須用不銹鋼墊圈套于銷子，墊在連接掛件上找平。

（8）將板面與縫隙清理，清洗干凈。

（9）光面板材須打臘一次（在交付使用前），時間待業(yè)主定。

（10）用珍珠薄膜紙蓋住安裝好的石材墻面，高度保證地面以上2M范圍均覆蓋好，進(jìn)行成品

保護。

5、工程驗收程序

（1）本條文按國家和北京市現(xiàn)行有效法規(guī)規(guī)定修改并制定。

（2）石材干掛工程預(yù)埋件工程驗收。

（3）石材干掛面基體或基層的驗收。

（4）鋼龍骨鍍鋅防銹處理驗收，應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程的有關(guān)規(guī)定。

(5)鋼龍骨焊接驗收。

(6)板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。

(7)板的安裝必須牢固，無歪斜、缺棱掉角和裂縫等缺陷。嚴(yán)禁使用不合格配件及出現(xiàn)少件

現(xiàn)象。

(8)板的表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無變色和污痕。

(9)掛件錨固或緊固程度的的檢驗，應(yīng)用測力扳手在現(xiàn)場抽檢膨脹螺栓和懸空的緊固螺栓，

其抽檢數(shù)量按1/3進(jìn)行。務(wù)必排除結(jié)構(gòu)面上有松動的螺栓或緊固螺母未達(dá)到設(shè)計要求的旋緊

力。

(10)接縫處密封膠順直光滑，表面潔凈，色澤與石材顏色協(xié)調(diào)一致。

(11)石材干掛工程質(zhì)量允許偏差，應(yīng)符合下表規(guī)定。

石材飾面工程質(zhì)量允許公差

允許公差(mm)

序石材

項目檢查方法

號

光面燒毛面

1立面垂直（室內(nèi)）23使用2m靠尺和尺量

2墻面平整13使用2m靠尺和楔形塞尺

3陽角方正24使用方尺和楔形塞尺

4接縫平直23使用5m拉線和尺量

5石材飾線平直12使用5m拉線和尺量

6地面平整12使用水準(zhǔn)儀和塔尺

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：石材安裝時要保證橫逢水平、豎縫垂直、墻面平整度；石飾面板位置校正準(zhǔn)確。表

面平整允許偏差1mm；立面垂直允許偏差2mm；接縫寬度允許偏差0.5mm；陰陽角允許偏差2

mm；接縫平直允許偏差2mm；接縫高低允許偏差0.3mm。

三、注意要點：

1、石材掛貼必須鋪開篩選確定無缺棱掉角，表面平整，無翹曲變形，顏色一致，紋向一致。

2、石材排布結(jié)合線盒位置，保證整磚套割。

3、石材掛貼前要進(jìn)行防護處理。

四、材料要點：

1、同一區(qū)域的石材在訂購時，必須選用同一批的大板，確保同一廳堂的石材色澤一致。按設(shè)

計安裝圖，進(jìn)行加工-安裝編號。在訂購前對數(shù)量嚴(yán)格計算把關(guān)，避免出現(xiàn)漏洞和遺憾，對選

用石材的質(zhì)量也要認(rèn)真考察。驗收主要內(nèi)容：

A、進(jìn)行數(shù)量清點核對。

B、板材的規(guī)格尺寸應(yīng)該符合圖紙和編碼要求，公差符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，驗收標(biāo)準(zhǔn)同出廠時的驗收

標(biāo)準(zhǔn)。

C、檢查板材的板面質(zhì)量、平整度、表面有無破損、有無污染變色、缺棱掉角等不符合規(guī)定現(xiàn)

象。

D、對符合標(biāo)準(zhǔn)之板材進(jìn)行安裝編碼，用編碼紙將編好碼的貼在石材正面右上角，按施工時間

要求，由搬運組送到安裝位置。

E、所有工作完成后的板材示意圖。（實物表現(xiàn)）

2、其它附材：鉆孔用的金剛石鉆嘴手電鉆、扎結(jié)用的銅絲或不銹鋼絲、不銹鋼掛件（定制的）、

云石膠等。

3,根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場復(fù)核的尺寸，翻樣繪制加工詳圖，并做好編號作為加工交底、現(xiàn)場驗

貨及安裝交底的依據(jù)。盡量提前訂貨時間，控制好加工、運輸周期，確?？傔M(jìn)度不受材料到貨

影響。

4、材料環(huán)保性能達(dá)標(biāo)。

第3節(jié)第三節(jié)、人工回填土工程

施工準(zhǔn)備

2.1材料及主要機具：

2.1.1±：宜優(yōu)先利用基槽中挖出的土，但不得含有有機雜質(zhì)。使用前應(yīng)過篩，其粒徑不大于

50mm,含水率應(yīng)符合規(guī)定。

2.1.2主要機具有：蛙式或柴油打夯機、手推車、篩子（孔徑40?60nm1）、木耙、鐵鍬（尖

頭與平頭）、2m靠尺、膠皮管、小線和木折尺等。

2.2作業(yè)條件：

2.2.1施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等，合理地確定填方土

料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)；重要回填土方工程，其參數(shù)應(yīng)通過壓實試驗

來確定。

2.2.2回填前應(yīng)對基礎(chǔ)、箱型基礎(chǔ)墻或地下防水層、保護層等進(jìn)行檢查驗收，并且要辦好隱檢

手續(xù)。其基礎(chǔ)混凝土強度應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，方可進(jìn)行回填土。

2.2.3房心和管溝的回填，應(yīng)在完成上下水、煤氣的管道安裝和管溝墻間加固后，再進(jìn)行。并

將溝槽、地坪上的積水和有機物等清理干凈。

2.2.4施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑（槽）或管溝邊坡上,

每隔3m釘上水平板；室內(nèi)和散水的邊墻上彈上水平線或在地坪上釘上標(biāo)高控制木樁。

操作工藝

3.1工藝流程：

3.2填土前應(yīng)將基坑（槽）底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)

底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。

3.3檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍

內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可

采用預(yù)先灑水潤濕等措施。

3.4回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般蛙式打

夯機每層鋪土厚度為200?250mrn；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。

3.5回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)

禁采用水澆使