項(xiàng)目管理資格考試沖刺復(fù)習(xí)試題及答案

項(xiàng)目管理資格考試沖刺復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.控制過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是什么？

A.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

B.項(xiàng)目范圍縮小

C.項(xiàng)目范圍保持不變

D.項(xiàng)目范圍增加新的功能

E.項(xiàng)目范圍減少原有功能

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通技術(shù)

E.項(xiàng)目目標(biāo)

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度

B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目范圍

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.項(xiàng)目目標(biāo)

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.項(xiàng)目范圍

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.項(xiàng)目目標(biāo)

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.項(xiàng)目目標(biāo)

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人管理

E.項(xiàng)目目標(biāo)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。（）

2.項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的界限是清晰且固定的。（）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份詳細(xì)的文檔，包含了項(xiàng)目執(zhí)行的所有細(xì)節(jié)。（）

4.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中制定的一份正式文件，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目工作。（）

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇過(guò)程應(yīng)該基于價(jià)格因素來(lái)決定最佳供應(yīng)商。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。（）

10.項(xiàng)目干系人管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保所有干系人的需求都得到滿足。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則，并說(shuō)明其在項(xiàng)目中的重要性。

4.闡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，以提高團(tuán)隊(duì)效率和項(xiàng)目成功率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

2.論述在項(xiàng)目溝通管理中，為什么溝通計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，并舉例說(shuō)明溝通計(jì)劃的內(nèi)容和作用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍之間的區(qū)別？

A.工作范圍

B.項(xiàng)目范圍

C.產(chǎn)品范圍

D.服務(wù)范圍

2.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法通常與以下哪種方法相對(duì)？

A.水平規(guī)劃

B.瀑布模型

C.精益

D.順序執(zhí)行

3.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.概率影響矩陣

B.溝通管理計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑？

A.關(guān)鍵路徑

B.項(xiàng)目周期

C.項(xiàng)目時(shí)間表

D.項(xiàng)目日程

5.以下哪個(gè)過(guò)程組涉及項(xiàng)目的正式結(jié)束？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”是一種什么類型的質(zhì)量管理方法？

A.系統(tǒng)性方法

B.過(guò)程改進(jìn)方法

C.客戶滿意度方法

D.績(jī)效評(píng)估方法

7.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的正式關(guān)系？

A.項(xiàng)目干系人

B.團(tuán)隊(duì)成員

C.職責(zé)分配矩陣

D.組織結(jié)構(gòu)圖

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)文件包含了合同的所有條款和條件？

A.采購(gòu)管理計(jì)劃

B.采購(gòu)協(xié)議

C.采購(gòu)工作說(shuō)明書

D.采購(gòu)績(jī)效審查

9.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目干系人之間的正式溝通？

A.項(xiàng)目溝通

B.干系人溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過(guò)程組負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目交付符合客戶的需求？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.B,D

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，因此B和D選項(xiàng)不屬于過(guò)程組。

2.A,D

解析思路：范圍蔓延指的是項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而擴(kuò)大，增加新的功能或需求，因此A和D是正確的描述。

3.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，E選項(xiàng)中的“消除”不是標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。

4.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格和技術(shù)，而項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目整體的一部分。

5.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括確定進(jìn)度、制定計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和評(píng)估進(jìn)度，項(xiàng)目范圍不屬于進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

6.E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括估算、預(yù)算、控制和審計(jì)，項(xiàng)目目標(biāo)不是成本管理的一部分。

7.E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括規(guī)劃、保證、控制和審計(jì)，項(xiàng)目范圍不是質(zhì)量管理的一部分。

8.E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和談判，項(xiàng)目目標(biāo)不是采購(gòu)管理的一部分。

9.E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)包括組建、激勵(lì)、溝通和培訓(xùn)，項(xiàng)目目標(biāo)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分。

10.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括分析、參與、溝通和管理，D選項(xiàng)中的“管理”過(guò)于寬泛。

二、判斷題答案：

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，而不僅僅是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。

2.×

解析思路：項(xiàng)目管理過(guò)程組之間有重疊，并不是完全獨(dú)立的，它們的界限是靈活的。

3.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的藍(lán)圖，但它不包括所有細(xì)節(jié)，只包含關(guān)鍵信息。

4.√

解析思路：項(xiàng)目章程是授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目工作的正式文件，確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵文件。

5.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑，即項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間。

6.√

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足要求。

7.×

解析思路：供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于多種因素，包括質(zhì)量、成本、交付時(shí)間和服務(wù)，而不僅僅是價(jià)格。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇確實(shí)應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

9.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)的合作效率和績(jī)效，而不僅僅是提高個(gè)人技能。

10.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是滿足所有干系人的需求。

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人需求，以及制定初步的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

2.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑，它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。在項(xiàng)目管理中的作用是幫助團(tuán)隊(duì)識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)和活動(dòng)，以便優(yōu)先管理和控制。

3.持續(xù)改進(jìn)原則強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目過(guò)程中不斷尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，通過(guò)實(shí)施改進(jìn)措施來(lái)提高項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量、效率和效果。在項(xiàng)目中的重要性體現(xiàn)在能夠確保項(xiàng)目始終符合或超越既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通的方法包括：明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、建立溝通規(guī)則、促進(jìn)開放性和包容性、使用積極的溝通技巧和定期進(jìn)行溝通反饋。

四、論述題答案：

1.在項(xiàng)目管理中，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下步驟：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略