項(xiàng)目管理障礙識(shí)別試題及答案

項(xiàng)目管理障礙識(shí)別試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.檢查過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

E.項(xiàng)目計(jì)劃

3.項(xiàng)目管理中的“變更管理”主要關(guān)注哪方面的變更？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.以上所有

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通實(shí)施

D.溝通效果評(píng)估

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)范圍？

A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.制定項(xiàng)目預(yù)算

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.招聘項(xiàng)目成員

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算方法？

A.工作順序

B.工作持續(xù)時(shí)間

C.活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間（ES）

D.活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）

E.活動(dòng)最早完成時(shí)間（EF）

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.項(xiàng)目計(jì)劃

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通渠道的類型？

A.書(shū)面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.項(xiàng)目計(jì)劃

10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神

D.團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)線性過(guò)程，一旦項(xiàng)目啟動(dòng)，就無(wú)法進(jìn)行任何變更。（×）

2.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的邊界和目標(biāo)。（√）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)必須按順序執(zhí)行，不能并行進(jìn)行。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通需求分析”是指確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通需求，包括信息類型、頻率和渠道。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和潛在影響轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

7.項(xiàng)目管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是指通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。（√）

8.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的變更進(jìn)行控制。（√）

9.在項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是唯一的溝通渠道。（×）

10.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”不包括對(duì)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和確認(rèn)。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中“溝通計(jì)劃”的主要內(nèi)容。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”與“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.分析項(xiàng)目管理中變更管理的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“五大過(guò)程組”不包括以下哪一項(xiàng)？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.管理過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是制定項(xiàng)目章程的輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目章程

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息傳遞方式

B.項(xiàng)目與客戶之間的信息傳遞方式

C.項(xiàng)目與供應(yīng)商之間的信息傳遞方式

D.項(xiàng)目?jī)?nèi)部的信息傳遞方式

E.以上所有

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目預(yù)算

6.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)？

A.審核項(xiàng)目成果

B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.監(jiān)督質(zhì)量過(guò)程

D.審核項(xiàng)目文檔

E.識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“網(wǎng)絡(luò)圖”主要用于？

A.展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系

B.計(jì)算關(guān)鍵路徑

C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估項(xiàng)目成本

E.分析項(xiàng)目資源

8.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通管理中的“溝通需求分析”的輸出？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通需求文檔

C.溝通渠道

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通反饋

9.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目范圍管理”包括以下哪些活動(dòng)？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.以上所有

10.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”的輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目管理計(jì)劃

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，檢查過(guò)程組不屬于其中。

2.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出包括風(fēng)險(xiǎn)清單、潛在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，項(xiàng)目計(jì)劃不屬于此范疇。

3.E

解析思路：變更管理涉及項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的變更，因此涵蓋所有選項(xiàng)。

4.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通實(shí)施和溝通效果評(píng)估，項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是其應(yīng)用之一，但不是關(guān)鍵活動(dòng)。

5.E

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督進(jìn)度、制定預(yù)算和管理風(fēng)險(xiǎn)，但不涉及招聘成員。

6.E

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算方法包括工作順序、工作持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）和活動(dòng)最早完成時(shí)間（EF），不包括活動(dòng)最晚完成時(shí)間。

7.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，項(xiàng)目計(jì)劃不包括在內(nèi)。

8.E

解析思路：溝通渠道的類型包括書(shū)面、口頭、非正式和正式溝通，項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是溝通內(nèi)容之一，但不是溝通渠道。

9.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，項(xiàng)目計(jì)劃不屬于此范疇。

10.E

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能、溝通能力、協(xié)作精神和工作態(tài)度，項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)迭代和適應(yīng)性的過(guò)程，可以隨時(shí)進(jìn)行變更。

2.√

解析思路：范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目的邊界和目標(biāo)，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)必須按順序執(zhí)行，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.√

解析思路：質(zhì)量控制是通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路：溝通需求分析是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通需求，是有效溝通的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和影響轉(zhuǎn)移給第三方，以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的關(guān)鍵，對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

8.√

解析思路：變更管理是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)變更進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)不變。

9.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是溝通的一種形式，但不是唯一的溝通渠道。

10.×

解析思路：范圍管理包括對(duì)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和確認(rèn)，是確保項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括：收集風(fēng)險(xiǎn)信息、分析風(fēng)險(xiǎn)信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和記錄風(fēng)險(xiǎn)。

2.溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容有：溝通目的、溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通渠道和溝通責(zé)任。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，計(jì)算項(xiàng)目最短完成時(shí)間。

4.質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的主要區(qū)別在于