焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和掌握程度，檢驗(yàn)考生在制定企業(yè)戰(zhàn)略、實(shí)施策略以及評(píng)估效果等方面的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提升員工福利

2.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析內(nèi)容（）？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.公司內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

3.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析中，T代表（）。

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

4.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品線延伸的目的是（）。

A.降低生產(chǎn)成本

B.滿足不同市場(chǎng)需求

C.提高市場(chǎng)占有率

D.增強(qiáng)品牌影響力

5.以下哪項(xiàng)不屬于焙烤食品企業(yè)營(yíng)銷策略（）？

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.研發(fā)策略

6.焙烤食品企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略時(shí)，首先要考慮的是（）。

A.市場(chǎng)容量

B.競(jìng)爭(zhēng)程度

C.公司資源

D.政策環(huán)境

7.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是（）。

A.制定詳細(xì)的戰(zhàn)略計(jì)劃

B.建立有效的組織結(jié)構(gòu)

C.確保充足的資金支持

D.實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效考核

8.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法（）？

A.定期審查

B.評(píng)估反饋

C.人員培訓(xùn)

D.法律訴訟

9.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競(jìng)爭(zhēng)分析不包括（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

10.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因不包括（）。

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.公司資源變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

D.產(chǎn)品生命周期

11.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容（）？

A.盈利能力

B.償債能力

C.營(yíng)運(yùn)能力

D.研發(fā)投入

12.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是（）。

A.產(chǎn)品類型

B.地域因素

C.消費(fèi)者需求

D.銷售渠道

13.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)分析不包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

14.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會(huì)責(zé)任（）？

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

C.提高員工福利

D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

15.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的企業(yè)文化分析不包括（）。

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)組織架構(gòu)

16.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素（）？

A.管理層支持

B.資金投入

C.市場(chǎng)反饋

D.人力資源

17.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制指標(biāo)（）？

A.時(shí)間進(jìn)度

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.環(huán)保達(dá)標(biāo)

18.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)（）？

A.市場(chǎng)份額

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.品牌知名度

D.研發(fā)能力

19.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析中的機(jī)會(huì)（）？

A.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出

C.政策支持

D.公司資源不足

20.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容（）？

A.目標(biāo)分解

B.任務(wù)分配

C.資源配置

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

21.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（）？

A.獨(dú)特的技術(shù)

B.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

C.強(qiáng)大的品牌

D.低廉的價(jià)格

22.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的原則（）？

A.可行性

B.可持續(xù)性

C.穩(wěn)定性

D.創(chuàng)新性

23.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃流程（）？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.環(huán)境分析

C.戰(zhàn)略選擇

D.實(shí)施與控制

24.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟（）？

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.建立組織結(jié)構(gòu)

C.落實(shí)責(zé)任

D.監(jiān)督與調(diào)整

25.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃類型（）？

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略

C.重組戰(zhàn)略

D.生存戰(zhàn)略

26.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則（）？

A.實(shí)用性

B.系統(tǒng)性

C.可行性

D.預(yù)測(cè)性

27.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃方法（）？

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.PEST分析

D.五力模型

28.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)（）？

A.縱向結(jié)構(gòu)

B.橫向結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

29.以下哪項(xiàng)不是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃周期（）？

A.短期規(guī)劃

B.中期規(guī)劃

C.長(zhǎng)期規(guī)劃

D.永久規(guī)劃

30.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)估方法（）？

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

D.問(wèn)卷調(diào)查

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括（）。

A.財(cái)務(wù)狀況

B.技術(shù)水平

C.員工素質(zhì)

D.市場(chǎng)份額

2.以下哪些是焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)需要考慮的外部因素（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策法規(guī)

C.消費(fèi)者偏好

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

3.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析中的“O”代表（）。

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

4.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，以下哪些是創(chuàng)新類型（）。

A.產(chǎn)品功能創(chuàng)新

B.產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新

C.產(chǎn)品包裝創(chuàng)新

D.產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新

5.以下哪些是焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法（）。

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

6.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟（）。

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.建立組織結(jié)構(gòu)

C.落實(shí)責(zé)任

D.監(jiān)督與調(diào)整

7.以下哪些是焙烤食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)需要考慮的因素（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳

8.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)（）。

A.提高市場(chǎng)份額

B.提升品牌形象

C.增強(qiáng)盈利能力

D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

9.以下哪些是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)指標(biāo)（）。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.利潤(rùn)率

C.投資回報(bào)率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

10.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)（）。

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

C.公司資源變化

D.政策法規(guī)變動(dòng)

11.以下哪些是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會(huì)責(zé)任（）。

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

C.提高員工福利

D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

12.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的原則（）。

A.實(shí)用性

B.系統(tǒng)性

C.可行性

D.預(yù)測(cè)性

13.以下哪些是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃流程（）。

A.目標(biāo)設(shè)定

B.環(huán)境分析

C.戰(zhàn)略選擇

D.實(shí)施與控制

14.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)（）。

A.縱向結(jié)構(gòu)

B.橫向結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

15.以下哪些是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃類型（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略

C.重組戰(zhàn)略

D.生存戰(zhàn)略

16.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則（）。

A.實(shí)用性

B.系統(tǒng)性

C.可行性

D.預(yù)測(cè)性

17.以下哪些是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃方法（）。

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.PEST分析

D.五力模型

18.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素（）。

A.管理層支持

B.資金投入

C.市場(chǎng)反饋

D.人力資源

19.以下哪些是焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施控制方法（）。

A.定期審查

B.評(píng)估反饋

C.人員培訓(xùn)

D.法律訴訟

20.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)估指標(biāo)（）。

A.時(shí)間進(jìn)度

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.環(huán)保達(dá)標(biāo)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.SWOT分析中的“W”代表______。

3.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，通常會(huì)考慮______、______和______等因素。

4.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)分析主要包括______、______和______等方面。

5.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，需要考慮______、______和______等因素。

6.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的企業(yè)文化分析主要包括______、______和______等方面。

7.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要建立______和______。

8.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會(huì)責(zé)任包括______、______和______等方面。

9.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因主要有______、______和______等。

10.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃流程包括______、______、______和______等步驟。

11.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略時(shí)，通常會(huì)考慮______、______和______等因素。

12.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，可以采用______、______和______等創(chuàng)新方法。

13.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保______、______和______的有效性。

14.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要遵循______、______和______等原則。

15.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，可以使用______、______和______等工具。

16.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要建立______和______來(lái)監(jiān)控和評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施的效果。

17.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮______、______和______等因素。

18.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，需要遵循______、______和______等原則。

19.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保______、______和______的有效性。

20.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮______、______和______等因素。

21.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，通常會(huì)考慮______、______和______等因素。

22.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，需要考慮______、______和______等因素。

23.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要遵循______、______和______等原則。

24.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保______、______和______的有效性。

25.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮______、______和______等因素。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。（）

2.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。（）

3.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，消費(fèi)者偏好不是主要考慮因素。（）

4.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)分析不包括投資回報(bào)率。（）

5.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳。（）

6.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的企業(yè)文化分析主要是分析企業(yè)的組織架構(gòu)。（）

7.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，不需要建立有效的溝通機(jī)制。（）

8.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)該忽略市場(chǎng)環(huán)境的變化。（）

9.焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃流程包括制定戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。（）

10.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。（）

11.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，不需要考慮消費(fèi)者的需求變化。（）

12.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，不需要進(jìn)行定期的戰(zhàn)略回顧和調(diào)整。（）

13.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，不需要考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。（）

14.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，不需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位。（）

15.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)該完全放棄原有的戰(zhàn)略方向。（）

16.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，不需要考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。（）

17.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

18.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，不需要考慮地域因素。（）

19.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整。（）

20.焙烤食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，不需要建立有效的績(jī)效考核體系。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述焙烤食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析焙烤食品企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

3.舉例說(shuō)明焙烤食品企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中如何進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)和資源整合。

4.針對(duì)焙烤食品行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，提出您對(duì)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃的建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某焙烤食品企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題，企業(yè)銷售額和市場(chǎng)份額持續(xù)下降。企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，以重振市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。

（2）針對(duì)該企業(yè)的現(xiàn)狀，提出您認(rèn)為合適的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并簡(jiǎn)要說(shuō)明實(shí)施步驟。

2.案例題：

某焙烤食品企業(yè)成功推出了一款新型健康烘焙食品，市場(chǎng)反響良好。然而，在產(chǎn)品推廣過(guò)程中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)健康食品的認(rèn)知度不高，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也開(kāi)始推出類似產(chǎn)品。

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)在產(chǎn)品推廣過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題。

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，提出您認(rèn)為有效的應(yīng)對(duì)策略，并說(shuō)明如何實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.D

4.B

5.D

6.A

7.B

8.D

9.D

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.A

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.C

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C

2.A,B,C,D

3.C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.A,B,C

11.A,B,C

12.A,B,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C

15.A,B,C

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.目標(biāo)設(shè)定

2.劣勢(shì)

3.地理、人口、心理

4.盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力

5.市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格策略

6.企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀

7.組織結(jié)構(gòu)、溝通機(jī)制

8.環(huán)保生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、提高員工福利

9.市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整、公司資源變化

10.目標(biāo)設(shè)定、環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制

11.市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)程度、公司資源

12.產(chǎn)品功能創(chuàng)新、產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品包裝創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新

13.目標(biāo)分解、任務(wù)分配、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

14.實(shí)用性、系統(tǒng)性、可行性

15.SWOT分析、波士頓矩陣、PEST分析、五力模型

16.定期