車間衛(wèi)生值日管理制度

?車間衛(wèi)生值日管理制度一、總則1.目的為了創(chuàng)造良好的車間工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本車間衛(wèi)生值日管理制度。2.適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有員工及相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生管理。3.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)車間衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：地面清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污。設(shè)備表面干凈，無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物。工具擺放整齊，定位放置，無(wú)損壞。物料堆放有序，不得妨礙通行和操作。門窗明亮，玻璃干凈，窗臺(tái)無(wú)灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，周圍地面無(wú)垃圾散落。二、值日安排1.值日人員車間全體員工輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日。2.值日周期以自然日為周期，每日安排一名員工負(fù)責(zé)當(dāng)日車間衛(wèi)生值日工作。3.值日表制定車間主管負(fù)責(zé)每月初制定當(dāng)月的衛(wèi)生值日表，并提前公布，確保員工知曉自己的值日時(shí)間。4.特殊情況處理如值日人員因請(qǐng)假、出差等特殊原因無(wú)法值日，應(yīng)提前向車間主管請(qǐng)假，并自行與其他員工協(xié)商調(diào)班，確保衛(wèi)生值日工作不受影響。三、值日職責(zé)1.班前衛(wèi)生提前15分鐘到達(dá)車間，開啟車間照明、通風(fēng)設(shè)備。清掃地面雜物、灰塵，擦拭設(shè)備表面灰塵。檢查垃圾桶是否已滿，如有需要及時(shí)清理更換垃圾袋。2.班中衛(wèi)生隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等。督促員工將工具、物料擺放整齊，保持工作區(qū)域通道暢通。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或跑、冒、滴、漏等情況，及時(shí)報(bào)告車間主管并協(xié)助處理。3.班后衛(wèi)生關(guān)閉車間照明、通風(fēng)設(shè)備及電源開關(guān)。徹底清掃地面，用拖把拖凈地面水漬、油污，確保地面干凈整潔。擦拭設(shè)備表面油污、灰塵，對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)。將工具清洗干凈，放回指定位置。清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋，將垃圾桶擺放整齊。四、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.生產(chǎn)區(qū)域各生產(chǎn)設(shè)備周圍由操作該設(shè)備的員工負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃。生產(chǎn)線過(guò)道、流水線下方等公共區(qū)域由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)清掃。2.辦公區(qū)域辦公室桌面、電腦、文件柜等由辦公人員自行負(fù)責(zé)清潔整理。辦公室地面、門窗、走廊等公共區(qū)域由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)清掃。3.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域物料貨架、貨柜由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)日常擦拭、整理。倉(cāng)庫(kù)地面、通道等公共區(qū)域由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)清掃。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、洗手臺(tái)、馬桶等設(shè)施由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)清潔消毒。衛(wèi)生間垃圾桶及時(shí)清理，更換垃圾袋。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.自查值日人員在完成衛(wèi)生值日工作后，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2.互查相鄰工位的員工相互檢查對(duì)方負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒值日人員整改。3.車間主管檢查車間主管每日對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域及時(shí)指出，并要求值日人員限期整改。4.考核評(píng)分車間主管根據(jù)衛(wèi)生檢查情況，對(duì)值日人員進(jìn)行考核評(píng)分，評(píng)分結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得10分。存在輕微問(wèn)題，如地面有少量雜物、設(shè)備表面有輕微灰塵等，得8分。衛(wèi)生問(wèn)題較嚴(yán)重，如地面有較多油污、垃圾未及時(shí)清理等，得6分。多次出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題且未及時(shí)整改，得4分及以下。六、清潔工具管理1.工具配備車間配備掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、垃圾袋等清潔工具，放置在指定的工具房?jī)?nèi)。2.工具使用值日人員應(yīng)按照規(guī)定正確使用清潔工具，不得隨意損壞或丟棄。使用完畢后，應(yīng)將工具清洗干凈，放回工具房原處。3.工具維護(hù)與更換車間主管定期檢查清潔工具的使用情況，對(duì)損壞的工具及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保清潔工具正常使用。七、衛(wèi)生問(wèn)題整改1.問(wèn)題記錄車間主管在衛(wèi)生檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題所在區(qū)域、問(wèn)題描述、責(zé)任人等。2.整改通知針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，車間主管及時(shí)向值日人員發(fā)出整改通知，明確整改要求和整改期限。3.整改跟蹤值日人員應(yīng)按照整改通知要求及時(shí)進(jìn)行整改，車間主管對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。4.復(fù)查對(duì)整改后的區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，如仍不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰，并要求繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于衛(wèi)生值日工作表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)多次獲得高分的員工，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或在車間內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)提出有效改善車間衛(wèi)生建議并被采納的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)衛(wèi)生值日工作不認(rèn)真，未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的值日人員，第一次給予警告，第二次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[x]%，第三次及以上扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[x]%，并在車間內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致車間環(huán)境嚴(yán)重臟亂差，影響車間正常生產(chǎn)秩序或企業(yè)形象的，除責(zé)令責(zé)任人立即整改外，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動(dòng)合同。九、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.宣傳教育