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企業(yè)能源化管理制度?一、總則(一)目的為加強企業(yè)能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,實現節(jié)能減排目標,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于企業(yè)內所有涉及能源使用、管理的部門、車間及員工。(三)能源管理原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源放在首位,通過技術進步、合理用能、科學管理等手段,降低能源消耗。2.技術與管理并重原則。采用先進的節(jié)能技術和設備,同時加強能源管理,提高能源利用效率。3.全員參與原則。能源管理涉及企業(yè)各個環(huán)節(jié),全體員工應積極參與,共同做好能源管理工作。(四)能源管理目標1.在[具體時間段]內,實現企業(yè)綜合能源消耗降低[x]%。2.提高主要耗能設備能源利用效率,達到行業(yè)先進水平。3.逐步建立完善的能源管理體系,持續(xù)提升能源管理水平。二、能源管理職責分工(一)能源管理領導小組成立以企業(yè)負責人為組長,各部門負責人為成員的能源管理領導小組。其職責如下:1.負責制定企業(yè)能源管理方針、目標和政策。2.審議能源管理重大事項,決策能源管理重要措施。3.協(xié)調各部門在能源管理工作中的關系,確保能源管理工作順利開展。(二)能源管理部門設立專門的能源管理部門,配備專業(yè)人員。其主要職責包括:1.貫徹執(zhí)行國家有關能源管理的法律法規(guī)和標準規(guī)范。2.制定和完善企業(yè)能源管理制度,并監(jiān)督實施。3.負責企業(yè)能源統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作,定期向上級主管部門報送能源報表。4.組織開展能源審計、節(jié)能評估等工作,提出節(jié)能措施和建議。5.負責能源計量器具的管理和維護,確保能源計量準確可靠。6.組織員工能源管理培訓,提高員工節(jié)能意識和技能。(三)各部門職責1.生產部門優(yōu)化生產工藝,合理安排生產計劃,提高設備運行效率,降低能源消耗。負責本部門能源消耗統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現并解決能源浪費問題。組織員工開展節(jié)能降耗活動,提出合理化建議。2.設備部門負責設備的選型、采購和安裝,優(yōu)先選用節(jié)能型設備。制定設備維護保養(yǎng)計劃,確保設備正常運行,提高設備能源利用效率。對耗能設備進行技術改造,推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備。3.采購部門在采購原材料、辦公用品等物資時,優(yōu)先選擇節(jié)能型產品。與供應商簽訂節(jié)能產品采購協(xié)議,確保所采購物資符合節(jié)能要求。4.行政部門負責辦公區(qū)域的能源管理,制定辦公區(qū)域節(jié)能管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。加強對辦公設備的管理,倡導員工節(jié)約用電、用水等。組織開展節(jié)能宣傳活動,營造節(jié)能氛圍。三、能源計量與統(tǒng)計(一)能源計量器具配備1.根據企業(yè)能源消耗特點和計量要求,配備滿足精度等級和量程要求的能源計量器具,包括電表、水表、氣表等。2.能源計量器具應定期進行校準和檢定,確保計量準確可靠。校準和檢定周期應符合國家相關規(guī)定。(二)能源計量器具管理1.建立能源計量器具臺賬,記錄器具的型號、規(guī)格、編號、安裝位置、校準日期等信息。2.對能源計量器具的使用、維護、報廢等進行全過程管理,確保器具正常運行。3.能源計量器具出現故障或損壞時,應及時維修或更換,確保計量數據的連續(xù)性和準確性。(三)能源統(tǒng)計1.明確能源統(tǒng)計的范圍、內容、周期和報表格式。統(tǒng)計范圍應涵蓋企業(yè)所有能源消耗環(huán)節(jié)。2.各部門按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和報表格式,及時準確地記錄本部門能源消耗數據,并報送至能源管理部門。3.能源管理部門對各部門報送的數據進行匯總、整理和分析,形成企業(yè)能源統(tǒng)計報表。能源統(tǒng)計報表應包括能源消耗總量、單位產品能耗、能源消耗結構等內容。4.定期對能源統(tǒng)計數據進行審核和分析,發(fā)現異常數據應及時查明原因并進行調整。同時,根據能源統(tǒng)計數據,總結能源消耗規(guī)律,為能源管理決策提供依據。四、能源消耗定額管理(一)定額制定1.根據企業(yè)生產工藝、設備狀況、歷史能耗數據等,制定各類產品、各生產環(huán)節(jié)的能源消耗定額。能源消耗定額應科學合理、先進可行,并隨著生產技術進步和管理水平提高適時進行修訂。2.能源消耗定額應明確能源種類、消耗指標、計算方法等內容。(二)定額分解與考核1.將能源消耗定額分解到各部門、車間、班組及崗位,明確各層級的節(jié)能目標和責任。2.建立能源消耗定額考核制度,定期對各部門、車間、班組及崗位的能源消耗情況進行考核??己酥笜藨茉聪目偭?、單位產品能耗、節(jié)能目標完成情況等。3.對能源消耗未達標的部門、車間、班組及崗位,應分析原因,制定整改措施,并進行跟蹤督促整改。整改仍不達標的,應按照企業(yè)相關規(guī)定進行處罰。4.對能源消耗達標的部門、車間、班組及崗位,給予適當獎勵,鼓勵其繼續(xù)保持節(jié)能先進水平。五、節(jié)能措施與技術改造(一)節(jié)能措施1.工藝節(jié)能優(yōu)化生產工藝流程,減少生產過程中的能源損耗。采用連續(xù)化、自動化生產方式,提高生產效率,降低單位產品能耗。2.設備節(jié)能對耗能設備進行合理選型,優(yōu)先選用節(jié)能型設備。加強設備日常維護保養(yǎng),確保設備處于良好運行狀態(tài),提高設備能源利用效率。實施設備經濟運行管理,根據生產負荷合理調整設備運行參數,避免設備空轉、低效運行。3.管理節(jié)能加強能源管理,建立健全能源管理制度和考核機制,提高員工節(jié)能意識。合理安排生產計劃,避免設備頻繁啟停,降低能源消耗。加強能源計量與統(tǒng)計工作,及時準確掌握能源消耗情況,為節(jié)能決策提供依據。(二)節(jié)能技術改造1.制定節(jié)能技術改造計劃,明確改造目標、內容、進度和資金預算。2.積極推廣應用先進的節(jié)能技術、工藝和設備,如高效電機、節(jié)能照明燈具、余熱回收利用裝置等。3.對高耗能設備進行技術改造,提高設備能源利用效率。技術改造項目應進行可行性研究和論證,確保改造效果顯著、經濟可行。4.節(jié)能技術改造項目完成后,應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。同時,對改造后的設備運行效果進行跟蹤評估,總結經驗,不斷完善節(jié)能技術改造措施。六、能源審計與節(jié)能評估(一)能源審計1.定期開展能源審計工作,全面審查企業(yè)能源利用狀況,查找能源管理薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力。2.能源審計內容包括企業(yè)基本情況、能源管理狀況、能源計量與統(tǒng)計、能源消耗情況、節(jié)能措施與效果等。3.委托具有資質的能源審計機構進行能源審計,審計機構應按照國家相關標準和規(guī)范開展工作,出具能源審計報告。4.根據能源審計報告提出的問題和建議,制定整改措施,明確責任部門和整改期限,確保整改工作落實到位。(二)節(jié)能評估1.在新建、改建、擴建項目及重大技術改造項目實施前,進行節(jié)能評估。節(jié)能評估應分析項目能源利用情況,評估項目能源消耗水平和節(jié)能措施的合理性、可行性。2.編制節(jié)能評估報告,報告內容應包括項目概況、評估依據、能源供應情況評估、項目能源消耗及能效水平評估、節(jié)能措施評估、節(jié)能效果評估等。3.節(jié)能評估報告應經專家評審通過,并報相關部門備案。項目建設單位應按照節(jié)能評估報告提出的節(jié)能措施要求,在項目設計、施工和運營過程中予以落實。七、能源管理培訓與宣傳(一)能源管理培訓1.制定能源管理培訓計劃,定期組織員工參加能源管理培訓。培訓內容包括國家能源法律法規(guī)、企業(yè)能源管理制度、節(jié)能技術與方法、能源計量與統(tǒng)計等。2.根據不同崗位需求,開展針對性的能源管理培訓,提高員工節(jié)能意識和技能。例如,對生產一線員工重點培訓設備節(jié)能操作技能;對管理人員重點培訓能源管理政策法規(guī)和管理方法。3.鼓勵員工參加外部能源管理培訓和學術交流活動,拓寬員工能源管理視野,學習先進的節(jié)能經驗和技術。4.建立能源管理培訓檔案,記錄員工培訓情況和考核結果,作為員工績效考核和晉升的參考依據。(二)能源管理宣傳1.開展形式多樣的能源管理宣傳活動,如節(jié)能宣傳周、能源管理知識競賽、節(jié)能標語張貼等,營造濃厚的節(jié)能氛圍。2.利用企業(yè)內部刊物、宣傳欄、網站等渠道,宣傳企業(yè)能源管理方針、目標、政策和節(jié)能知識,提高員工對能源管理工作的認識和重視程度。3.定期向員工通報企業(yè)能源消耗情況和節(jié)能工作進展,讓員工了解企業(yè)節(jié)能目標和自身節(jié)能責任,增強員工參與節(jié)能工作的積極性和主動性。八、監(jiān)督與檢查(一)日常監(jiān)督1.能源管理部門定期對各部門、車間的能源管理工作進行日常監(jiān)督檢查,檢查內容包括能源管理制度執(zhí)行情況、能源計量器具運行情況、能源消耗統(tǒng)計數據準確性等。2.對檢查中發(fā)現的問題,及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。整改完成后,進行復查,確保問題得到徹底解決。(二)專項檢查1.根據企業(yè)能源管理工作重點和存在的問題,不定期開展專項檢查,如節(jié)能措施落實情況檢查、耗能設備運行情況檢查等。2.專項檢查應制定詳細的檢查方案,明確檢查內容、方法和標準。檢查結束后,形成專項檢查報告,提出整改意見和建議。(三)違規(guī)處理1.對違反能源管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予相應

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