超市貨架回收管理制度

超市貨架回收管理制度?總則目的為了規(guī)范超市貨架回收管理工作，確保回收過程的高效、有序進行，合理利用資源，降低成本，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本超市所有貨架回收相關(guān)的活動，包括但不限于貨架的拆卸、搬運、存儲、評估、處置等環(huán)節(jié)?；驹瓌t1.安全第一原則：在貨架回收過程中，始終將人員安全和貨物安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。2.高效有序原則：優(yōu)化回收流程，提高工作效率，確保各個環(huán)節(jié)緊密銜接，有序開展。3.資源利用最大化原則：對回收的貨架進行合理評估，盡可能實現(xiàn)資源的再利用，減少浪費。4.合規(guī)合法原則：回收活動要嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定?；厥樟鞒袒厥丈暾?.部門提出申請：超市內(nèi)各部門因業(yè)務(wù)調(diào)整、裝修改造等原因需要拆除貨架時，應提前填寫《貨架回收申請表》，詳細說明回收原因、回收貨架的具體位置、數(shù)量、規(guī)格等信息，并提交給資產(chǎn)管理部門。2.審批：資產(chǎn)管理部門收到申請表后，對申請內(nèi)容進行審核。審核通過后，報上級領(lǐng)導審批。領(lǐng)導審批同意后，方可進行后續(xù)回收操作?；厥諟蕚?.人員安排：根據(jù)回收任務(wù)的大小，安排足夠數(shù)量的專業(yè)工作人員，包括拆卸人員、搬運人員等。明確各人員的職責和分工。2.工具準備：準備好必要的拆卸工具，如螺絲刀、扳手、鉗子等，確保工具完好、齊全。同時，準備好搬運設(shè)備，如叉車、推車等，并進行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。3.現(xiàn)場清理：在回收工作開始前，清理回收現(xiàn)場的雜物和障礙物，為拆卸和搬運工作創(chuàng)造良好的條件。貨架拆卸1.制定拆卸方案：拆卸人員根據(jù)貨架的結(jié)構(gòu)和特點，制定詳細的拆卸方案。方案應包括拆卸順序、安全注意事項等內(nèi)容。2.按順序拆卸：嚴格按照拆卸方案進行操作，先拆除貨架的連接部件，如螺絲、螺母等，再逐步分解貨架的各個部分。拆卸過程中要小心謹慎，避免損壞貨架。3.做好標記：對拆卸下來的貨架部件進行標記，標明其所在位置和規(guī)格，以便后續(xù)的搬運和存儲。貨架搬運1.合理裝車：搬運人員根據(jù)貨架部件的大小、重量和數(shù)量，合理安排裝車方式。較重的部件應采用合適的吊裝設(shè)備進行吊裝，確保搬運過程安全。2.固定防護：在裝車過程中，對貨架部件進行固定和防護，防止其在運輸過程中發(fā)生碰撞和損壞。3.運輸安全：運輸車輛應確保性能良好，遵守交通規(guī)則，安全運輸貨架部件至指定存儲地點?；厥沾鎯?.分類存放：將回收的貨架部件按照類型、規(guī)格進行分類存放，便于后續(xù)的評估和處置。2.存儲環(huán)境要求：存儲地點應保持干燥、通風，避免貨架部件受潮生銹。同時，要做好防火、防盜等安全措施。3.建立臺賬：對回收的貨架建立詳細的臺賬，記錄其回收時間、來源、規(guī)格、數(shù)量等信息，以便進行跟蹤和管理。評估與處置評估1.定期評估：資產(chǎn)管理部門定期對回收的貨架進行評估，根據(jù)其使用狀況、損壞程度等因素，確定其可利用價值。2.評估標準：可直接再利用：貨架部件完好，只需進行簡單清理和維修即可重新投入使用。可修復后再利用：貨架部件存在一定損壞，但經(jīng)過修復后仍可使用。報廢：貨架部件損壞嚴重，無法修復或再利用。3.評估報告：評估人員根據(jù)評估結(jié)果撰寫評估報告，詳細說明貨架的評估情況和建議處置方式。處置1.再利用：對于可直接再利用或可修復后再利用的貨架部件，優(yōu)先安排在超市內(nèi)部其他需要的地方使用。2.出售：對于不再需要且具有一定市場價值的貨架，可通過招標、拍賣等方式進行出售。出售前要對貨架進行清理和修復，確保其質(zhì)量和外觀符合市場需求。3.報廢處理：對于確定報廢的貨架部件，按照公司固定資產(chǎn)報廢流程進行處理。報廢處理可采用拆解、熔煉等方式，以確保資源的合理利用和環(huán)境的保護。人員職責資產(chǎn)管理部門職責1.回收申請審核：負責對各部門提交的貨架回收申請進行審核，確保申請的合理性和必要性。2.回收流程協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)貨架回收工作，與各相關(guān)部門溝通協(xié)作，確?；厥展ぷ黜樌M行。3.評估與處置決策：組織對回收的貨架進行評估，根據(jù)評估結(jié)果制定處置方案，并報上級領(lǐng)導審批。4.臺賬管理：建立和維護貨架回收臺賬，及時更新相關(guān)信息。申請部門職責1.提出回收申請：根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，準確填寫《貨架回收申請表》，并提交給資產(chǎn)管理部門。2.協(xié)助回收工作：在回收過程中，配合資產(chǎn)管理部門和相關(guān)工作人員，提供必要的信息和支持。3.確認回收情況：對回收的貨架進行現(xiàn)場確認，確?；厥盏臄?shù)量、規(guī)格等信息準確無誤。拆卸人員職責1.制定拆卸方案：根據(jù)貨架的實際情況，制定科學合理的拆卸方案。2.安全拆卸操作：嚴格按照拆卸方案和安全操作規(guī)程進行操作，確保拆卸過程安全，避免損壞貨架。3.做好標記：對拆卸下來的貨架部件進行清晰標記，便于后續(xù)的搬運和管理。搬運人員職責1.合理搬運裝車：根據(jù)貨架部件的特點，選擇合適的搬運設(shè)備和方式，確保搬運過程安全、高效。2.固定防護措施：在搬運過程中，對貨架部件采取必要的固定和防護措施，防止其受損。3.運輸安全保障：負責將貨架部件安全運輸至指定存儲地點，遵守交通規(guī)則，確保運輸過程安全。存儲管理人員職責1.分類存放管理：按照要求對回收的貨架部件進行分類存放，確保存儲環(huán)境適宜。2.臺賬更新維護：協(xié)助資產(chǎn)管理部門更新貨架回收臺賬，確保信息準確。3.安全管理工作：做好存儲地點的防火、防盜等安全管理工作。安全管理安全培訓1.定期培訓：對參與貨架回收工作的人員進行定期安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.培訓記錄：建立安全培訓記錄，記錄培訓時間、地點、內(nèi)容、參與人員等信息，確保培訓效果可追溯。安全操作規(guī)程1.拆卸安全：拆卸前檢查工具是否完好，確保使用安全。高處作業(yè)時必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護設(shè)施。拆卸過程中注意防止貨架部件掉落傷人。2.搬運安全：搬運設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作。搬運較重部件時，要合理選擇吊裝設(shè)備，確保吊裝平穩(wěn)。裝車時要擺放整齊，固定牢固，防止運輸過程中發(fā)生碰撞。3.存儲安全：存儲地點要設(shè)置明顯的安全警示標識。定期檢查貨架部件的存儲情況，防止發(fā)生倒塌等安全事故。做好防火、防盜措施，配備必要的消防器材。事故應急處理1.應急預案制定：制定貨架回收安全事故應急預案，明確應急處理流程和各人員的職責。2.應急演練：定期組織應急演練，提高工作人員的應急處理能力。3.事故報告與處理：發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應立即報告上級領(lǐng)導，并采取必要的應急措施。事故處理完畢后，要及時進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.定期檢查：資產(chǎn)管理部門定期對貨架回收工作進行檢查，包括回收流程執(zhí)行情況、安全管理情況、臺賬記錄情況等。2.不定期抽查：公司內(nèi)部審計部門不定期對貨架回收工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。外部監(jiān)督1.遵守法規(guī)：嚴格遵守國家關(guān)于廢舊物資回收處理的相關(guān)法律法規(guī)，接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。2.信息公開：對于涉及環(huán)保等方面的信息，按照要求進行公開，接受社會監(jiān)督。考核與獎懲考核標準1.工作質(zhì)量：考核貨架回收過程中各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，如拆卸是否規(guī)范、搬運是否安全、存儲是否合理等。2.工作效率：考核回收工作是否按時完成，是否影響超市正常運營。3.安全管理：考核安全制度執(zhí)行情況，是否發(fā)生安全事故。4.臺賬記錄：考核臺賬記錄是否準確、完整、及時。獎勵措施1.表彰獎勵：對于在貨架回收工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.績效加分：在績效考核中給予適當加分，激勵員工積極參與回收工作。懲罰措施1.批評教育：對于違反制度、工作質(zhì)量不高的部門和個人，進行批評教育。2.績效扣分：在績效考核中給予相應扣分，影