2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試發(fā)展試題及答案綜述

2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試發(fā)展試題及答案綜述姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的職業(yè)道德？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.保守秘密

C.追求個(gè)人利益

D.勤奮敬業(yè)

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是其職責(zé)？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循的原則？

A.以用戶需求為導(dǎo)向

B.保證系統(tǒng)質(zhì)量

C.追求技術(shù)領(lǐng)先

D.嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)注的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目可行性

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目管理

B.技術(shù)管理

C.質(zhì)量管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

6.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的方法？

A.精益管理

B.敏捷開發(fā)

C.瀑布模型

D.靈活調(diào)整

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是其職責(zé)？

A.明確溝通需求

B.建立溝通渠道

C.組織溝通會(huì)議

D.制定溝通計(jì)劃

8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.團(tuán)隊(duì)成員技能

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是其職責(zé)？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本效益分析

D.成本審計(jì)

12.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)成本

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是其職責(zé)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

14.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中應(yīng)采取的措施？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更控制

D.變更審批

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)注的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度調(diào)整

16.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)采取的措施？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)注的問(wèn)題？

A.團(tuán)隊(duì)成員技能

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

18.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)關(guān)注的方面？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本效益分析

D.成本審計(jì)

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)注的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)成本

20.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)關(guān)注的職責(zé)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師必須掌握的專業(yè)知識(shí)。（）

3.在項(xiàng)目溝通管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通即可。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注已知風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)需考慮未知風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目最終交付成果的質(zhì)量。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員之間保持良好的溝通和協(xié)作。（）

7.項(xiàng)目成本管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注采購(gòu)合同的有效性。（）

9.項(xiàng)目變更管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。（）

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)如何確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇和合同管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中各階段的主要職責(zé)及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.C

2.D

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理，應(yīng)包括以下方面：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員能力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、解決團(tuán)隊(duì)沖突、提供必要的資源和支持等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)通過(guò)以下步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過(guò)：制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，進(jìn)行供應(yīng)商選擇和合同管理，應(yīng)考慮：供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、合同條款等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中各階段的主要職責(zé)及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響包括：項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性；規(guī)劃階段制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行階段監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行、控制項(xiàng)目變更；監(jiān)控階段跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本；收尾階段總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、交付最終成果。這些職責(zé)有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成，提高項(xiàng)目成功率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，確