持續(xù)學(xué)習(xí)提升能力2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案

持續(xù)學(xué)習(xí)提升能力2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的基本原則？（）

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.整體性

D.可持續(xù)性

2.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容？（）

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)運(yùn)維

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)關(guān)注哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的能力？（）

A.溝通協(xié)調(diào)能力

B.分析判斷能力

C.團(tuán)隊(duì)管理能力

D.策略規(guī)劃能力

5.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，如何確保項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃

B.加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控

C.優(yōu)化資源配置

D.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？（）

A.全面性

B.一致性

C.可行性

D.可追溯性

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量？（）

A.制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.加強(qiáng)質(zhì)量控制

C.定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估

D.及時(shí)糾正偏差

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面的內(nèi)容？（）

A.系統(tǒng)架構(gòu)

B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

C.界面設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)性能

9.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的問題？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.技術(shù)難題攻關(guān)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目成本控制

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面的內(nèi)容？（）

A.系統(tǒng)性能監(jiān)控

B.故障排除

C.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)

D.系統(tǒng)升級(jí)與優(yōu)化

11.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估過程中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，如何確保項(xiàng)目的可持續(xù)性？（）

A.考慮項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、環(huán)境的影響

B.選用環(huán)保材料和技術(shù)

C.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.制定合理的運(yùn)維策略

13.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則？（）

A.誠實(shí)守信

B.主動(dòng)溝通

C.簡明扼要

D.尊重他人

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，如何確保項(xiàng)目的可行性？（）

A.進(jìn)行市場調(diào)研

B.分析技術(shù)可行性

C.評(píng)估項(xiàng)目成本

D.制定合理的實(shí)施計(jì)劃

15.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的問題？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，如何確保項(xiàng)目的安全性？（）

A.采用安全可靠的技術(shù)

B.加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)

C.定期進(jìn)行安全評(píng)估

D.培訓(xùn)員工安全意識(shí)

17.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估過程中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，如何確保項(xiàng)目的創(chuàng)新性？（）

A.關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢

B.采用先進(jìn)技術(shù)

C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

D.制定創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

19.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則？（）

A.誠實(shí)守信

B.主動(dòng)溝通

C.簡明扼要

D.尊重他人

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，如何確保項(xiàng)目的可擴(kuò)展性？（）

A.采用模塊化設(shè)計(jì)

B.考慮未來需求

C.提供靈活的配置方案

D.制定合理的升級(jí)策略

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，而非關(guān)注項(xiàng)目的前期規(guī)劃和后期運(yùn)維。（）

2.在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮用戶的實(shí)際需求，而不是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，只需關(guān)注項(xiàng)目可能出現(xiàn)的負(fù)面因素，無需考慮正面因素。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，避免任何超出預(yù)算的開支。（）

5.項(xiàng)目溝通是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心工作，因此，所有團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該具備良好的溝通能力。（）

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)，而無需過多考慮用戶體驗(yàn)。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，只需關(guān)注關(guān)鍵路徑，無需關(guān)注非關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段，只需關(guān)注項(xiàng)目的完成度，無需關(guān)注項(xiàng)目對(duì)組織的影響。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)該盡可能減少變更，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該充分考慮項(xiàng)目的長期發(fā)展，而不是只關(guān)注短期利益。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。

4.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)采取的有效溝通策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何利用敏捷方法論提高項(xiàng)目交付效率和質(zhì)量。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理的基本原則應(yīng)包括系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、整體性和可持續(xù)性，這些原則確保了系統(tǒng)規(guī)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容通常包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)運(yùn)維，這四個(gè)階段構(gòu)成了系統(tǒng)生命周期的完整流程。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注各種風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和策略規(guī)劃能力，這些能力對(duì)于成功管理項(xiàng)目至關(guān)重要。

5.ABCD

解析思路：確保項(xiàng)目進(jìn)度的措施包括制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控、優(yōu)化資源配置和及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，這些方法有助于項(xiàng)目按時(shí)完成。

6.ABCD

解析思路：進(jìn)行需求分析時(shí)應(yīng)遵循全面性、一致性、可行性和可追溯性原則，以確保需求分析的準(zhǔn)確性和可靠性。

7.ABCD

解析思路：確保項(xiàng)目質(zhì)量的方法包括制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)質(zhì)量控制、定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和及時(shí)糾正偏差，這些措施有助于提升項(xiàng)目質(zhì)量。

8.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)和系統(tǒng)性能，這些方面共同決定了系統(tǒng)的整體性能和用戶體驗(yàn)。

9.ABCD

解析思路：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)難題攻關(guān)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目成本控制，這些因素影響項(xiàng)目的成功實(shí)施。

10.ABCD

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維時(shí)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)性能監(jiān)控、故障排除、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)和系統(tǒng)升級(jí)與優(yōu)化，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估過程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目成果、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，這些方面綜合反映了項(xiàng)目的成功程度。

12.ABCD

解析思路：確保項(xiàng)目可持續(xù)性需要考慮項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、環(huán)境的影響，選用環(huán)保材料和技術(shù)，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，以及制定合理的運(yùn)維策略。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循誠實(shí)守信、主動(dòng)溝通、簡明扼要和尊重他人的原則，以提高溝通效果。

14.ABCD

解析思路：確保項(xiàng)目可行性需要通過市場調(diào)研、分析技術(shù)可行性、評(píng)估項(xiàng)目成本和制定合理的實(shí)施計(jì)劃，這些步驟有助于項(xiàng)目順利啟動(dòng)。

15.ABCD

解析思路：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，這些方面共同影響著項(xiàng)目的最終結(jié)果。

16.ABCD

解析思路：確保項(xiàng)目安全性需要采用安全可靠的技術(shù)、加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)、定期進(jìn)行安全評(píng)估和培訓(xùn)員工安全意識(shí)，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估過程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目成果、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，這些方面綜合反映了項(xiàng)目的成功程度。

18.ABCD

解析思路：