公司財(cái)務(wù)員工管理制度

公司財(cái)務(wù)員工管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)員工行為，提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，保障公司財(cái)務(wù)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體財(cái)務(wù)員工，包括財(cái)務(wù)部門(mén)的各級(jí)管理人員、會(huì)計(jì)、出納等相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.合法性原則：財(cái)務(wù)員工的行為必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.準(zhǔn)確性原則：確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.及時(shí)性原則：及時(shí)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。4.保密性原則：嚴(yán)格保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密，防止財(cái)務(wù)信息泄露。二、財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)計(jì)劃，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，為公司管理層提供財(cái)務(wù)決策支持。4.建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)外部環(huán)境。6.組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。（二）會(huì)計(jì)1.按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作，編制記賬憑證，登記賬簿。2.定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔和保管，確保財(cái)務(wù)檔案的完整性和安全性。5.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。（三）出納1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作，確保資金的安全和正常流轉(zhuǎn)。2.嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理業(yè)務(wù)，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。3.負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和有關(guān)印章，確保其安全和完整。4.定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。5.協(xié)助會(huì)計(jì)做好賬務(wù)處理，提供相關(guān)資金收支信息。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他出納工作任務(wù)。三、財(cái)務(wù)工作流程（一）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程1.員工填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，詳細(xì)注明費(fèi)用發(fā)生的日期、事由、金額等，并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。2.將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單提交給財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核報(bào)銷(xiāo)憑證的真實(shí)性、合法性、完整性以及報(bào)銷(xiāo)金額是否符合公司規(guī)定。審核無(wú)誤后，簽字確認(rèn)。4.財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)審核通過(guò)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行最終審批，審批通過(guò)后，交由出納辦理付款手續(xù)。5.出納根據(jù)審批后的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，按照公司資金支付流程進(jìn)行付款，并在報(bào)銷(xiāo)單上加蓋"付訖"章。（二）借款流程1.員工因工作需要借款時(shí)，填寫(xiě)借款申請(qǐng)單，注明借款金額、借款用途、預(yù)計(jì)還款日期等。2.將借款申請(qǐng)單提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核借款用途的合理性，并簽字確認(rèn)。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，將借款申請(qǐng)單提交給財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)人員對(duì)借款申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核借款金額是否在規(guī)定范圍內(nèi)，預(yù)計(jì)還款日期是否合理等。審核無(wú)誤后，簽字確認(rèn)。4.財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)審核通過(guò)的借款申請(qǐng)進(jìn)行最終審批，審批通過(guò)后，交由出納辦理借款手續(xù)。5.出納根據(jù)審批后的借款申請(qǐng)單，支付借款給員工，并在借款申請(qǐng)單上加蓋"借款"章。6.員工應(yīng)在預(yù)計(jì)還款日期前歸還借款，如需延期還款，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批同意。（三）資金支付流程1.業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要填寫(xiě)資金支付申請(qǐng)單，詳細(xì)注明支付對(duì)象、支付金額、支付用途等，并附上相關(guān)合同、協(xié)議等證明文件。2.將資金支付申請(qǐng)單提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)支付事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，將資金支付申請(qǐng)單提交給財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)人員對(duì)支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核支付憑證的真實(shí)性、合法性、完整性以及支付金額是否符合合同約定等。審核無(wú)誤后，簽字確認(rèn)。4.財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)審核通過(guò)的資金支付申請(qǐng)進(jìn)行最終審批，審批通過(guò)后，交由出納辦理資金支付手續(xù)。5.出納根據(jù)審批后的資金支付申請(qǐng)單，按照公司資金支付方式進(jìn)行付款，并在支付申請(qǐng)單上加蓋"付訖"章。（四）財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程1.會(huì)計(jì)根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料，按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的要求，編制財(cái)務(wù)報(bào)表草稿。2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表草稿進(jìn)行內(nèi)部審核，檢查報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性以及報(bào)表之間的勾稽關(guān)系是否正確。審核無(wú)誤后，簽字確認(rèn)。3.將審核后的財(cái)務(wù)報(bào)表提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步審核，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，提出修改意見(jiàn)。4.會(huì)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的審核意見(jiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行修改和完善，形成正式的財(cái)務(wù)報(bào)表。5.將正式的財(cái)務(wù)報(bào)表提交給公司管理層審批，審批通過(guò)后，按照規(guī)定的時(shí)間和方式對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。四、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度（一）不相容職務(wù)分離控制1.明確財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離、相互制約。不相容職務(wù)包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、財(cái)產(chǎn)保管與稽核檢查、稽核檢查與授權(quán)批準(zhǔn)等。2.嚴(yán)禁一人兼任不相容職務(wù)，防止舞弊行為的發(fā)生。（二）授權(quán)審批控制1.建立健全授權(quán)審批制度，明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限和審批程序。2.所有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)授權(quán)審批后方可辦理，未經(jīng)授權(quán)審批的業(yè)務(wù)不得辦理。3.審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批。（三）會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制1.按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的要求，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的管理，確保會(huì)計(jì)資料的安全和完整。3.定期對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題。（四）財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制1.建立健全財(cái)產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理和保護(hù)。2.定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和有關(guān)印章的管理，確保其安全和完整。（五）預(yù)算控制1.建立健全預(yù)算管理制度，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核等環(huán)節(jié)的管理。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并報(bào)公司管理層審批。3.加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。4.定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效掛鉤，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）運(yùn)營(yíng)分析控制1.建立健全運(yùn)營(yíng)分析制度，定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司管理層提供決策支持。3.通過(guò)運(yùn)營(yíng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。（七）績(jī)效考評(píng)控制1.建立健全財(cái)務(wù)員工績(jī)效考評(píng)制度，對(duì)財(cái)務(wù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.績(jī)效考評(píng)應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。3.定期對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，不斷完善績(jī)效考評(píng)制度。五、財(cái)務(wù)員工培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)工作需要，制定年度財(cái)務(wù)員工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、信息技術(shù)等方面，以提高財(cái)務(wù)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織財(cái)務(wù)員工參加內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)公司內(nèi)部的專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行授課。內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派財(cái)務(wù)員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)，及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí)。3.在線學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)財(cái)務(wù)員工利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，獲取豐富的學(xué)習(xí)資源，拓寬知識(shí)面。4.實(shí)踐鍛煉：安排財(cái)務(wù)員工到實(shí)際工作崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，通過(guò)實(shí)際操作提高業(yè)務(wù)能力。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。評(píng)估方式可以包括考試、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得、實(shí)際工作表現(xiàn)等。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為財(cái)務(wù)員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道。3.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)員工參加各類(lèi)專業(yè)資格考試，對(duì)取得相關(guān)專業(yè)資格證書(shū)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、財(cái)務(wù)員工薪酬福利（一）薪酬體系1.公司建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系。薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分。2.基本工資根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、工作難度、工作強(qiáng)度等因素確定，體現(xiàn)崗位的基本價(jià)值。3.績(jī)效工資與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。4.獎(jiǎng)金根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人貢獻(xiàn)發(fā)放，包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。（二）福利政策1.公司為員工提供完善的福利政策，包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定福利，以及節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等非法定福利。2.五險(xiǎn)一金按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況繳納，確保員工的社會(huì)保障權(quán)益。3.帶薪年假根據(jù)員工的工作年限確定，員工在享受帶薪年假期間，工資照發(fā)。4.節(jié)日福利、生日福利等非法定福利，根據(jù)公司實(shí)際情況和節(jié)日特點(diǎn)發(fā)放，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷。5.定期體檢為員工提供身體健康檢查，關(guān)注員工的健康狀況。6.培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工提供提升自身能力和實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。七、財(cái)務(wù)員工績(jī)效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受主觀因素的影響。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面對(duì)財(cái)務(wù)員工進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。3.溝通反饋原則：考核過(guò)程中應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，及時(shí)反饋考核結(jié)果，幫助員工改進(jìn)工作。（二）考核指標(biāo)1.工作業(yè)績(jī)指標(biāo)：包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、預(yù)算執(zhí)行情況、資金管理效果、稅務(wù)籌劃效果等。2.工作能力指標(biāo)：包括專業(yè)知識(shí)水平、業(yè)務(wù)操作能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。3.工作態(tài)度指標(biāo)：包括工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、學(xué)習(xí)積極性等。（三）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核主要考核員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)，年度考核綜合評(píng)價(jià)員工全年的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度。（四）考核流程1.員工自評(píng)：每月初，員工根據(jù)上月工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)績(jī)效考核自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工的直接上級(jí)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和實(shí)際業(yè)績(jī)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)績(jī)效考核評(píng)價(jià)表。3.部門(mén)互評(píng)：部門(mén)內(nèi)部員工之間進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核參考。4.考核匯總：財(cái)務(wù)部門(mén)將員工的自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和部門(mén)互評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算出員工的績(jī)效考核得分。5.考核反饋：考核結(jié)束后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與員工進(jìn)行溝通反饋，肯定員工的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，指出存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)建議。6.結(jié)果應(yīng)用：績(jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。八、財(cái)務(wù)員工職業(yè)道德規(guī)范（一）誠(chéng)實(shí)守信1.財(cái)務(wù)員工應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，如實(shí)提供財(cái)務(wù)信息，不得隱瞞或虛報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2.嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)保密制度，不得泄露公司財(cái)務(wù)機(jī)密。（二）廉潔自律1.財(cái)務(wù)員工應(yīng)廉潔自律，自覺(jué)抵制各種利益誘惑，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.嚴(yán)禁接受供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等。（三）客觀公正1.財(cái)務(wù)員工應(yīng)客觀公正地處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，不受個(gè)人情感和利益因素的影響。2.對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審核和處理時(shí)，應(yīng)保持獨(dú)立、客觀的態(tài)度，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和公正性。（四）堅(jiān)持準(zhǔn)則1.財(cái)務(wù)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持準(zhǔn)則，依法辦事。2.對(duì)不符合法律法規(guī)和公司制度的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)堅(jiān)決予以抵制，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（五）提高技能1.財(cái)務(wù)員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。2