公司秩序管理制度計(jì)劃

公司秩序管理制度計(jì)劃?一、總則（一）目的為了維護(hù)公司正常的工作秩序，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、進(jìn)入公司辦公區(qū)域的外來(lái)人員以及公司所有資產(chǎn)。（三）基本原則1.遵紀(jì)守法原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.誠(chéng)實(shí)守信原則：?jiǎn)T工應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，不得欺詐、隱瞞或提供虛假信息。3.高效有序原則：以提高工作效率為目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反公司秩序管理制度的行為，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、辦公區(qū)域秩序（一）辦公環(huán)境1.辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，每日下班前員工需清理各自辦公桌面，將文件、資料擺放整齊，垃圾放入指定垃圾桶。2.愛護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施，如桌椅、電腦、打印機(jī)等，不得隨意損壞。如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門并照價(jià)賠償。3.保持辦公區(qū)域的安靜，不得大聲喧嘩、爭(zhēng)吵或播放高分貝音樂(lè)。在與他人交流時(shí)應(yīng)輕聲細(xì)語(yǔ)，避免影響他人工作。（二）出入管理1.員工應(yīng)憑工作牌出入公司辦公區(qū)域，工作牌應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。如有遺失，需及時(shí)向行政部門掛失補(bǔ)辦。2.外來(lái)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域，需在前臺(tái)進(jìn)行登記，說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪人姓名及部門，并經(jīng)被訪人同意后方可進(jìn)入。來(lái)訪人員應(yīng)佩戴臨時(shí)出入證，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開公司。3.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域，如有發(fā)現(xiàn)，保安人員有權(quán)進(jìn)行詢問(wèn)和制止。（三）安全保衛(wèi)1.公司實(shí)行24小時(shí)值班制度，保安人員負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，包括巡邏、門禁管理、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)等。2.保安人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真檢查出入人員和車輛，防止無(wú)關(guān)人員和物品進(jìn)入公司。對(duì)可疑人員和情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.加強(qiáng)對(duì)公司辦公區(qū)域的安全防范，確保消防設(shè)施完好有效，疏散通道暢通無(wú)阻。定期組織消防安全檢查和演練，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.員工應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí)，妥善保管個(gè)人財(cái)物，不得在辦公區(qū)域存放貴重物品。離開辦公區(qū)域時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源，鎖好抽屜和文件柜。三、會(huì)議秩序（一）會(huì)議安排1.公司各類會(huì)議應(yīng)提前安排，由相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題及議程等信息。2.參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排合適人員代為參會(huì)。（二）會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議時(shí)間，提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，不得遲到、早退。進(jìn)入會(huì)議室后應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間接聽電話或隨意走動(dòng)。2.認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。如有意見或建議，應(yīng)在會(huì)議規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人講話。3.保持會(huì)議室內(nèi)的安靜和整潔，不得在會(huì)議室內(nèi)吸煙、吃東西或亂扔垃圾。會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)將座椅擺放整齊，帶走個(gè)人物品。（三）會(huì)議組織與主持1.會(huì)議組織者應(yīng)提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議資料準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等。會(huì)議主持者應(yīng)把控會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)會(huì)議順利進(jìn)行。2.對(duì)于重要會(huì)議，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容、決議及相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄人應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。四、培訓(xùn)秩序（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間及參加人員等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部門備案。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)組織者應(yīng)提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)場(chǎng)地布置、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試等。培訓(xùn)講師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、生動(dòng)、實(shí)用。2.參加培訓(xùn)的員工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，積極參與培訓(xùn)互動(dòng)。不得在培訓(xùn)期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。3.培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)效果等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見，以便對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。（三）培訓(xùn)考核1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。考核方式可以包括考試、作業(yè)、實(shí)際操作等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)作為員工績(jī)效評(píng)估、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)之一。對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)安排補(bǔ)考或進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)，直至考核合格。五、網(wǎng)絡(luò)與信息安全秩序（一）網(wǎng)絡(luò)使用1.公司網(wǎng)絡(luò)僅供員工工作使用，不得用于與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如瀏覽非法網(wǎng)站、玩游戲、下載盜版軟件等。2.員工應(yīng)妥善保管個(gè)人網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)和密碼，不得將賬號(hào)轉(zhuǎn)借他人使用。如有發(fā)現(xiàn)賬號(hào)異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門。3.合理使用公司網(wǎng)絡(luò)資源，避免因過(guò)度占用網(wǎng)絡(luò)帶寬而影響其他員工正常工作。在進(jìn)行大數(shù)據(jù)量下載或上傳時(shí)，應(yīng)提前告知行政部門。（二）信息安全1.員工應(yīng)增強(qiáng)信息安全意識(shí)，妥善保管公司機(jī)密文件和資料，不得泄露公司商業(yè)秘密和敏感信息。2.對(duì)于涉及公司機(jī)密的文件和資料，應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸，并嚴(yán)格控制訪問(wèn)權(quán)限。3.定期對(duì)公司電腦系統(tǒng)進(jìn)行病毒查殺和安全更新，安裝必要的安全防護(hù)軟件，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。4.如發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況或遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊，應(yīng)立即報(bào)告行政部門，并配合相關(guān)人員進(jìn)行處理。（三）數(shù)據(jù)備份1.公司重要數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放。2.員工應(yīng)養(yǎng)成定期備份個(gè)人工作數(shù)據(jù)的習(xí)慣，避免因意外情況導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。六、考勤與請(qǐng)假秩序（一）考勤制度1.公司實(shí)行正常工作時(shí)間制度，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的上下班時(shí)間。如有特殊情況需要調(diào)整工作時(shí)間，需提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并報(bào)人力資源部門備案。2.員工應(yīng)按時(shí)打卡上下班，不得代打卡或委托他人打卡。如因特殊原因未能打卡，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并填寫未打卡說(shuō)明表。3.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，每月公布員工考勤結(jié)果?？记诮Y(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放等的重要依據(jù)之一。（二）請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間，并按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。2.請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天），由部門負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假1天以上至3天（含3天），由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假3天以上，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理審批。3.員工請(qǐng)假獲批后，應(yīng)將請(qǐng)假申請(qǐng)表交人力資源部門備案。如需續(xù)假，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。（三）曠工處理1.曠工是指員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批而擅自缺勤的行為。曠工1天，扣發(fā)當(dāng)日工資的2倍；曠工2天，扣發(fā)當(dāng)日工資的3倍，并給予警告處分；曠工3天及以上，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。2.連續(xù)曠工超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天的，公司將予以辭退，并停發(fā)工資及福利待遇。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)遵守公司秩序管理制度、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升等。2.員工有下列情形之一的，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：在維護(hù)公司秩序、安全保衛(wèi)等方面做出突出貢獻(xiàn)的；提出合理化建議，為公司節(jié)約成本、提高效益的；在工作中表現(xiàn)出色，為公司贏得榮譽(yù)的；其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。（二）懲罰制度1.對(duì)違反公司秩序管理制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降職、降薪、解除勞動(dòng)合同等。2.員工有下列情形之一的，可給予懲罰：違反辦公區(qū)域秩序、會(huì)議秩序、培訓(xùn)秩序等規(guī)定的；違反網(wǎng)絡(luò)與信息安全規(guī)定，導(dǎo)致公司信息泄露或遭受損失的；違反考勤與請(qǐng)假制度，無(wú)故曠工或遲到早退的；違反公司其他規(guī)章制度，給公司造成不良影響或損失的；其他應(yīng)當(dāng)給予懲罰的情形。（三）獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰事項(xiàng)由相關(guān)部門或人員提出建議，填寫?yīng)剳蜕暾?qǐng)表，說(shuō)明獎(jiǎng)懲事由和依據(jù)。2.獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人力資源部門匯總。人力資源部門根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出處理意