銀行加強(qiáng)用電管理制度

銀行加強(qiáng)用電管理制度?總則目的為加強(qiáng)銀行系統(tǒng)用電管理，保障用電安全，提高能源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的用電行為，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠，為銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供有力支持。適用范圍本制度適用于銀行總部及各分支機(jī)構(gòu)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行、辦公大樓等所有銀行所屬場(chǎng)所。包括但不限于各類辦公室、營(yíng)業(yè)廳、機(jī)房、金庫(kù)、檔案室、員工宿舍等區(qū)域的用電管理。基本原則1.安全第一原則：確保用電安全是首要任務(wù)，任何用電行為都不得危及人身安全和銀行財(cái)產(chǎn)安全。2.節(jié)約能源原則：倡導(dǎo)節(jié)約用電，合理使用能源，推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低能源消耗。3.統(tǒng)一管理原則：實(shí)行全行統(tǒng)一的用電管理制度，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保制度有效執(zhí)行。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反用電管理制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。用電管理職責(zé)分工總行層面1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定全行用電管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開(kāi)展用電安全檢查和節(jié)能宣傳活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決全行用電管理中的重大問(wèn)題。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制用電預(yù)算，審核用電費(fèi)用支出。對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的投資和效益進(jìn)行評(píng)估。3.技術(shù)保障部門負(fù)責(zé)銀行電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)。制定電力應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下電力供應(yīng)的穩(wěn)定。推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率。分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層面1.負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的用電管理工作，確保制度的有效執(zhí)行。組織開(kāi)展本單位的用電安全檢查和節(jié)能工作。協(xié)調(diào)解決本單位用電管理中的問(wèn)題。2.安全員具體負(fù)責(zé)日常用電安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)員工進(jìn)行用電安全培訓(xùn)和教育。協(xié)助處理用電安全事故。3.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合技術(shù)保障部門進(jìn)行設(shè)備更新和節(jié)能改造。統(tǒng)計(jì)用電設(shè)備的能耗情況。用電安全管理用電設(shè)備安裝與使用1.所有用電設(shè)備必須由專業(yè)人員按照電氣安裝規(guī)范進(jìn)行安裝，確保安裝牢固、接線正確、接地良好。2.新購(gòu)置的用電設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證書(shū)，并經(jīng)技術(shù)保障部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電器設(shè)備和電線插座。4.各類用電設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的用途和操作方法使用，不得擅自更改或拆除設(shè)備的安全保護(hù)裝置。用電安全檢查1.定期開(kāi)展用電安全檢查，總行至少每季度一次，分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至少每月一次。檢查內(nèi)容包括用電設(shè)備的運(yùn)行狀況、電線電纜的敷設(shè)情況、接地系統(tǒng)的有效性等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。3.建立用電安全檢查檔案，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果和整改情況等信息。用電安全事故處理1.發(fā)生用電安全事故時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，組織人員進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。2.保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任。3.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定相應(yīng)的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)事故責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理。用電節(jié)約管理節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃1.總行制定年度用電節(jié)能目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2.各分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)總行下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，制定具體的節(jié)能計(jì)劃和措施，并報(bào)總行備案。3.定期對(duì)節(jié)能目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，對(duì)完成情況較好的單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。節(jié)能措施1.照明系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置照明開(kāi)關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高耗能燈具。根據(jù)不同區(qū)域的光照條件和使用需求，合理控制照明亮度。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃。定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，提高制冷制熱效率。提倡自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時(shí)間。3.辦公設(shè)備節(jié)能辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備在不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如節(jié)能電腦、雙面打印機(jī)等。4.其他節(jié)能措施合理安排營(yíng)業(yè)時(shí)間，減少非營(yíng)業(yè)時(shí)間的用電設(shè)備開(kāi)啟時(shí)間。加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高能源利用效率。鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能活動(dòng)，提出合理化節(jié)能建議。用電設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備維護(hù)計(jì)劃1.技術(shù)保障部門應(yīng)制定用電設(shè)備年度維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間和維護(hù)責(zé)任人。2.各分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)按照總行下達(dá)的維護(hù)計(jì)劃，組織實(shí)施本單位的設(shè)備維護(hù)工作，并做好維護(hù)記錄。設(shè)備維修管理1.用電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)保障部門或?qū)I(yè)維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、維修過(guò)程和維修結(jié)果等信息。3.對(duì)維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行后交付使用。設(shè)備報(bào)廢管理1.用電設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)保障部門鑒定后，報(bào)總行審批。2.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處置，嚴(yán)禁私自處理報(bào)廢設(shè)備。用電費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)銀行的用電需求和歷史用電數(shù)據(jù)，編制年度用電費(fèi)用預(yù)算。2.用電費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、節(jié)能改造費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，并明確費(fèi)用的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用核算與控制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立用電費(fèi)用核算制度，定期對(duì)用電費(fèi)用進(jìn)行核算和分析。2.嚴(yán)格控制用電費(fèi)用支出，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，并查明原因，采取措施加以控制。3.加強(qiáng)對(duì)用電費(fèi)用報(bào)銷的管理，確保費(fèi)用報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)計(jì)量裝置安裝1.在銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施安裝用電計(jì)量裝置，如電表、水表等，確保計(jì)量準(zhǔn)確。2.計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。用電統(tǒng)計(jì)1.各分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用電統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定的時(shí)間和格式上報(bào)用電統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.用電統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括用電量、用電費(fèi)用、節(jié)能措施執(zhí)行情況等內(nèi)容。3.技術(shù)保障部門應(yīng)定期對(duì)用電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為用電管理決策提供依據(jù)。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.總行行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)全行用電管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督崗位，對(duì)本單位的用電管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督。3.鼓勵(lì)員工對(duì)違反用電管理制度的行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核辦法1.制定用電管理考核指標(biāo)體系，對(duì)各分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的用電安全、節(jié)約用電、設(shè)備管理等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與單位和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，對(duì)用電管理工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度用電管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加用電安全、節(jié)能知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括用電管理制度、安全操作規(guī)程、節(jié)能技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用等。宣傳活動(dòng)1.開(kāi)展形式多樣的用電管理宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、舉辦節(jié)能知識(shí)講座等。2.通過(guò)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信