




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
食堂工作管理制度培訓(xùn)?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司食堂管理,規(guī)范食堂工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保障員工飲食安全與健康,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部食堂的所有工作人員及就餐員工。(三)基本原則1.安全衛(wèi)生原則:確保食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),保障員工身體健康。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以員工需求為導(dǎo)向,提供熱情、周到、及時的餐飲服務(wù)。3.勤儉節(jié)約原則:合理利用食材,杜絕浪費,降低運營成本。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督考核。二、食堂人員管理(一)人員招聘1.食堂工作人員應(yīng)具備健康證明,無傳染性疾病等影響食品安全的疾病史。2.通過面試、實際操作考核等環(huán)節(jié),選拔具備餐飲服務(wù)相關(guān)經(jīng)驗和技能的人員。(二)崗位職責(zé)1.廚師負(fù)責(zé)制定每日食譜,確保菜品營養(yǎng)均衡、口味多樣。嚴(yán)格按照食品安全操作規(guī)程進(jìn)行食品加工,保證食品質(zhì)量和安全。合理使用食材,控制食材成本,減少浪費。保持廚房衛(wèi)生,定期對廚房設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。2.幫廚協(xié)助廚師進(jìn)行食材準(zhǔn)備、餐具清洗等工作。負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生,包括桌面、地面、門窗等的清潔。配合廚師完成每餐的菜品供應(yīng)工作。3.收銀員負(fù)責(zé)就餐員工的餐費收取,準(zhǔn)確記錄收費情況。妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)等,每日進(jìn)行賬目核對和結(jié)算。解答員工關(guān)于餐費的疑問,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.餐廳服務(wù)員引導(dǎo)員工有序就餐,及時清理餐桌,保持餐廳整潔。為員工提供餐具、茶水等基本服務(wù)。收集員工對餐飲服務(wù)的意見和建議,及時反饋給相關(guān)部門。(三)培訓(xùn)與考核1.定期組織食堂工作人員參加食品安全、烹飪技能、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。2.建立考核機(jī)制,對工作人員的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、食品安全等方面進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。(四)行為規(guī)范1.遵守公司規(guī)章制度,按時上下班,不遲到、早退、曠工。2.工作期間穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。3.對待員工熱情禮貌,不得與員工發(fā)生爭吵或沖突。4.嚴(yán)禁在工作場所吸煙、嚼檳榔等。5.愛護(hù)食堂設(shè)備設(shè)施,如有損壞及時報修。三、食品采購與儲存管理(一)采購原則1.選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保食材來源安全可靠。2.優(yōu)先采購本地新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材,減少長途運輸和中間環(huán)節(jié)。3.對采購的食材進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,索取相關(guān)票據(jù)和證明文件。(二)采購流程1.廚師根據(jù)每日食譜和庫存情況,填寫食材采購申請單。2.申請單經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人審核后,提交至采購部門。3.采購部門按照采購原則選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購,確保食材按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。4.食材到貨后,采購人員與食堂驗收人員共同對食材的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收,填寫驗收記錄。(三)儲存管理1.設(shè)立專門的食材儲存?zhèn)}庫,保持倉庫通風(fēng)、干燥、清潔。2.食材應(yīng)分類存放,遵循先進(jìn)先出的原則,防止食材積壓變質(zhì)。3.定期對倉庫進(jìn)行盤點,確保賬物相符。4.儲存易腐食材時,應(yīng)采取冷藏、冷凍等措施,保證食材新鮮度。四、食品加工與烹飪管理(一)加工前準(zhǔn)備1.廚師在加工食材前,應(yīng)認(rèn)真清洗、整理食材,去除雜質(zhì)和有害物質(zhì)。2.檢查食材的質(zhì)量,對變質(zhì)、過期等不合格食材不得加工使用。(二)加工過程1.嚴(yán)格按照食品安全操作規(guī)程進(jìn)行食品加工,做到生熟分開、葷素分開。2.食品加工應(yīng)煮熟煮透,防止食物中毒。3.控制食品加工過程中的溫度、時間等參數(shù),確保食品質(zhì)量。4.加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理,保持加工場所清潔衛(wèi)生。(三)烹飪要求1.根據(jù)食譜要求進(jìn)行烹飪,保證菜品色香味俱佳。2.合理使用調(diào)料,控制菜品的咸淡、甜度、酸度等口味。3.注意烹飪火候,避免食材燒焦或未熟透。五、餐廳衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.每日對餐廳進(jìn)行清掃,包括桌面、地面、墻壁、門窗等,保持餐廳整潔衛(wèi)生。2.定期對餐廳進(jìn)行消毒,使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,確保消毒效果。3.保持餐廳通風(fēng)良好,空氣清新。(二)餐具衛(wèi)生1.餐具使用后應(yīng)及時清洗、消毒,采用物理消毒(如高溫蒸煮)或化學(xué)消毒(如含氯消毒劑浸泡)等方法。2.消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、干燥的專用櫥柜中,防止二次污染。(三)個人衛(wèi)生1.食堂工作人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服。2.工作期間不得佩戴首飾、涂指甲油等,避免影響食品安全。六、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責(zé)任。2.加強(qiáng)食品安全教育,提高工作人員的食品安全意識。(二)食品安全檢查1.每日對食堂進(jìn)行食品安全自查,包括食材采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)。2.定期邀請食品安全監(jiān)管部門進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。(三)食品安全事故應(yīng)急處理1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報告流程、處理措施等。2.一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即停止供應(yīng)相關(guān)食品,及時救治中毒人員,并向公司和相關(guān)部門報告。七、就餐管理(一)就餐時間1.明確規(guī)定公司員工的就餐時間,確保員工有序就餐。2.就餐時間應(yīng)合理安排,避免出現(xiàn)就餐高峰擁堵現(xiàn)象。(二)就餐秩序1.員工應(yīng)排隊就餐,不得插隊、擁擠。2.文明就餐,不得在餐廳內(nèi)大聲喧嘩、隨地吐痰等。3.節(jié)約糧食,按需取餐,避免浪費。(三)特殊情況處理1.如有員工因特殊原因需要提前或推遲就餐,應(yīng)提前與食堂溝通協(xié)調(diào)。2.對于患病員工或有特殊飲食需求的員工,食堂應(yīng)提供相應(yīng)的特殊餐食。八、成本控制管理(一)食材成本控制1.合理制定食材采購計劃,根據(jù)就餐人數(shù)和菜品需求,準(zhǔn)確預(yù)估食材用量。2.與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,爭取更優(yōu)惠的采購價格。3.加強(qiáng)食材庫存管理,減少食材損耗和浪費。(二)能源成本控制1.合理使用食堂設(shè)備設(shè)施,如爐灶、空調(diào)、照明等,避免能源浪費。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,提高能源利用效率。(三)其他成本控制1.嚴(yán)格控制食堂各項費用支出,如水電費、清潔用品費等。2.優(yōu)化食堂工作流程,提高工作效率,降低人力成本。九、監(jiān)督與投訴處理(一)監(jiān)督機(jī)制1.成立食堂監(jiān)督小組,由公司員工代表、行政部門人員等組成,定期對食堂工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立意見箱,廣泛收集員工對食堂工作的意見和建議。(二)投訴處理1.員工對食堂工作有任何意見或投訴,可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《立體信息處理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河北工程大學(xué)《客戶關(guān)系管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 漢口學(xué)院《礦山機(jī)械學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 濮陽石油化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院《西方哲學(xué)史(2)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 重慶人文科技學(xué)院《護(hù)理人文修養(yǎng)與護(hù)理倫理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 分布式數(shù)據(jù)庫HBase 參考答案
- 2024年醫(yī)療儀器設(shè)備制造資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 防汛安全教育要點與應(yīng)對策略
- 2025年廣東陽江市漠陽置業(yè)物資再生利用有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年江蘇南通市如東錦恒城市投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- DB11-T 695-2017 建筑工程資料管理規(guī)程
- 消防裝備維護(hù)與保養(yǎng)
- 2025年甘肅蘭州市事業(yè)單位公開招聘考試筆試高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 口腔科耗材管理制度
- 炎癥介導(dǎo)的氣道重塑研究-洞察分析
- 2025年南網(wǎng)國際公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 新《民法典》知識競賽題庫及答案(500題)
- 2025年新高考語文古詩文理解性默寫(含新高考60篇)
- 工業(yè)氣體儲存、經(jīng)營項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- 《相貌各異的我們》說課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)六年級下冊教科版
- 康復(fù)治療技術(shù)-言語康復(fù)
評論
0/150
提交評論