公司黨群辦管理制度

公司黨群辦管理制度?一、總則（一）目的為加強公司黨群工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮黨群組織在公司發(fā)展中的引領(lǐng)作用，凝聚員工力量，促進公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司黨群辦及全體員工。（三）基本原則1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則。堅決貫徹黨的路線、方針、政策，確保公司發(fā)展符合國家法律法規(guī)和黨的要求。2.圍繞中心工作原則。緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展黨群工作，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障和精神動力。3.服務(wù)員工原則。全心全意為員工服務(wù)，維護員工合法權(quán)益，關(guān)心員工生活，促進員工全面發(fā)展。4.創(chuàng)新發(fā)展原則。不斷探索黨群工作新方法、新途徑，與時俱進，推動黨群工作創(chuàng)新發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）黨群辦組織架構(gòu)黨群辦設(shè)主任1名，副主任若干名，下設(shè)綜合管理組、宣傳教育組、組織建設(shè)組、紀(jì)檢監(jiān)察組等職能小組。（二）職責(zé)分工1.黨群辦主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)黨群辦工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。組織貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實上級黨組織的工作部署。協(xié)調(diào)黨群辦與公司各部門之間的工作關(guān)系，指導(dǎo)基層黨組織開展工作。負(fù)責(zé)黨群辦員工隊伍建設(shè)，組織開展培訓(xùn)、考核等工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.黨群辦副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)分管工作的組織實施和協(xié)調(diào)。具體指導(dǎo)相關(guān)職能小組開展工作，確保各項工作任務(wù)落到實處。及時向主任匯報工作進展情況，提出工作建議和意見。完成主任交辦的其他臨時性工作任務(wù)。3.綜合管理組職責(zé)負(fù)責(zé)黨群辦日常行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等。制定黨群辦內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程。負(fù)責(zé)黨群辦辦公用品采購、固定資產(chǎn)管理等工作。協(xié)助主任做好對外聯(lián)絡(luò)和接待工作。4.宣傳教育組職責(zé)制定公司宣傳工作計劃，組織開展對內(nèi)對外宣傳工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物編輯、出版和發(fā)行工作。利用多種媒體平臺，宣傳公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、先進事跡等。組織開展員工思想政治教育活動，提高員工思想道德素質(zhì)。5.組織建設(shè)組職責(zé)負(fù)責(zé)公司黨組織建設(shè)工作，制定黨組織建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃。做好黨員發(fā)展、黨員教育管理、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。組織開展黨組織換屆選舉、民主評議黨員等工作。指導(dǎo)基層黨組織開展黨建活動，總結(jié)推廣黨建工作經(jīng)驗。6.紀(jì)檢監(jiān)察組職責(zé)負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，制定紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃。開展廉政教育活動，增強員工廉潔自律意識。受理對公司員工違紀(jì)違規(guī)行為的舉報和投訴，進行調(diào)查核實。對違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為提出處理意見，維護公司正常工作秩序。三、工作制度（一）會議制度1.黨群辦工作例會每周召開一次，由黨群辦主任主持，全體員工參加。會議主要內(nèi)容為總結(jié)上周工作，安排本周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。參會人員需提前準(zhǔn)備好工作匯報材料，認(rèn)真匯報工作進展情況和存在的問題。2.黨群工作協(xié)調(diào)會根據(jù)工作需要不定期召開，由黨群辦主任或副主任主持，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議主要內(nèi)容為協(xié)調(diào)黨群工作與公司其他部門工作之間的關(guān)系，研究解決工作中涉及多個部門的問題。參會人員需充分發(fā)表意見和建議，共同商討解決方案。3.黨組織會議按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定定期召開，包括支部黨員大會、支部委員會、黨小組會等。會議主要內(nèi)容為傳達上級黨組織指示精神，研究決定黨組織工作中的重大問題，開展黨員教育管理等工作。參會黨員需嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。（二）文件管理制度1.文件收發(fā)設(shè)立專門的文件收發(fā)崗位，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞等工作。收到文件后，及時進行編號、登記，并根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)分送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱辦。對緊急文件要立即呈送領(lǐng)導(dǎo)批示，并跟蹤辦理情況。2.文件傳閱建立文件傳閱制度，按照規(guī)定的傳閱范圍和順序進行傳閱。傳閱文件時，要填寫傳閱登記表，注明傳閱時間、傳閱人等信息。傳閱完畢后，文件要及時收回，確保文件安全。3.文件歸檔定期對文件進行整理歸檔，按照檔案管理要求分類存放。歸檔文件要齊全、完整、準(zhǔn)確，確保檔案資料的真實性和可靠性。做好檔案的保管、查閱、借閱等工作，嚴(yán)格遵守檔案管理制度。（三）印章管理制度1.印章保管黨群辦印章由專人負(fù)責(zé)保管，實行"專人專柜保管"制度。印章保管人員要妥善保管印章，確保印章安全，防止印章被盜用或丟失。2.印章使用嚴(yán)格按照印章使用審批程序使用印章，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用。使用印章時，要填寫印章使用登記表，注明使用事由、使用部門、使用人等信息。印章使用后，要及時登記使用情況，并將印章歸還原位。3.印章審批一般文件蓋章由黨群辦副主任審批；重要文件蓋章由黨群辦主任審批；涉及公司重大事項的文件蓋章需報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、黨群工作管理（一）黨組織建設(shè)1.黨組織設(shè)置根據(jù)公司黨員人數(shù)和工作需要，合理設(shè)置黨組織，確保黨組織覆蓋到公司各個部門和工作崗位。按照黨章規(guī)定，定期進行黨組織換屆選舉，確保黨組織班子成員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。2.黨員發(fā)展制定黨員發(fā)展計劃，按照"控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用"的總要求，做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，確保新黨員政治素質(zhì)過硬。加強對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察管理。3.黨員教育管理制定黨員教育培訓(xùn)計劃，定期組織黨員參加政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等活動。嚴(yán)格黨的組織生活制度，認(rèn)真落實"三會一課"、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。加強對黨員的日常管理，做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費收繳等工作。（二）宣傳工作1.宣傳計劃制定每年年初制定公司宣傳工作計劃，明確宣傳工作目標(biāo)、任務(wù)和重點。根據(jù)公司不同階段的工作重點和重大活動，及時調(diào)整宣傳工作計劃。2.宣傳渠道建設(shè)加強公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等宣傳陣地建設(shè)，及時發(fā)布公司工作動態(tài)、企業(yè)文化、先進事跡等信息。積極拓展外部宣傳渠道，與新聞媒體建立良好合作關(guān)系，加大公司對外宣傳力度。3.宣傳內(nèi)容審核建立宣傳內(nèi)容審核制度，對擬發(fā)布的宣傳稿件進行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括政治導(dǎo)向、事實準(zhǔn)確性、語言規(guī)范性等，確保宣傳內(nèi)容符合公司利益和社會公德。（三）紀(jì)檢監(jiān)察工作1.廉政教育制定廉政教育計劃，定期組織開展廉政教育活動，增強員工廉潔自律意識。廉政教育內(nèi)容包括黨紀(jì)國法、廉潔從業(yè)規(guī)定、典型案例剖析等。通過舉辦廉政講座、觀看警示教育片、開展廉政談話等形式，豐富廉政教育載體。2.監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查機制，對公司各項工作開展情況進行定期或不定期監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括公司規(guī)章制度執(zhí)行情況、員工工作紀(jì)律、廉潔自律情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.違紀(jì)處理對違反黨紀(jì)政紀(jì)的員工，按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。違紀(jì)處理程序包括立案、調(diào)查、審理、處分決定執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保處理過程合法合規(guī)。五、企業(yè)文化建設(shè)（一）企業(yè)文化理念體系1.企業(yè)使命明確公司存在的意義和價值，闡述公司為社會、客戶、員工創(chuàng)造的價值。2.企業(yè)愿景描繪公司未來發(fā)展的目標(biāo)和方向，激勵員工為實現(xiàn)公司愿景而努力奮斗。3.核心價值觀確立公司的核心價值取向，包括誠信、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏等方面，引導(dǎo)員工行為。4.企業(yè)精神提煉公司的精神風(fēng)貌，如團結(jié)拼搏、勇于開拓等，凝聚員工精神力量。（二）企業(yè)文化活動開展1.主題活動定期組織開展各類主題文化活動，如企業(yè)文化節(jié)、員工運動會、文藝晚會等，豐富員工文化生活。2.團隊建設(shè)活動通過拓展訓(xùn)練、戶外徒步等團隊建設(shè)活動，增強員工團隊協(xié)作意識和凝聚力。3.文化傳播活動利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等平臺，廣泛傳播企業(yè)文化理念，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。（三）企業(yè)文化建設(shè)評估1.建立評估指標(biāo)體系制定企業(yè)文化建設(shè)評估指標(biāo)，包括員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度、認(rèn)同度、參與度等方面。2.定期評估每年對企業(yè)文化建設(shè)工作進行一次全面評估，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。3.持續(xù)改進根據(jù)評估結(jié)果，制定改進措施，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)工作，促進企業(yè)文化落地生根。六、群團工作管理（一）工會工作1.工會組織建設(shè)按照《工會法》等有關(guān)規(guī)定，建立健全公司工會組織，定期進行換屆選舉。2.員工權(quán)益維護依法維護員工合法權(quán)益，通過平等協(xié)商簽訂集體合同、工資專項集體合同等，保障員工福利待遇。3.員工活動開展組織開展各類員工活動，如勞動競賽、技能比武、職工之家建設(shè)等，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。（二）共青團工作1.團組織建設(shè)加強公司共青團組織建設(shè)，選拔優(yōu)秀青年員工擔(dān)任團干部，定期開展團組織活動。2.青年員工培養(yǎng)通過開展青年崗位能手評選、導(dǎo)師帶徒等活動，加強對青年員工的培養(yǎng)和鍛煉。3.志愿服務(wù)活動組織青年員工開展志愿服務(wù)活動，展現(xiàn)公司青年良好形象，增強社會責(zé)任感。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.工作態(tài)度考核員工的敬業(yè)精神、責(zé)任心、團隊協(xié)作意識等方面。3.專業(yè)能力評估員工的專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力等。（二）考核方式1.定期考核每季度或半年進行一次定期考核，采用自評、上級評價、同事