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文檔簡介

餐飲廚房浪費管理制度?一、總則(一)目的為加強餐飲廚房管理,減少食材浪費,降低經營成本,提高經濟效益和社會效益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司旗下所有餐飲門店的廚房。(三)基本原則1.節(jié)約為本原則:樹立全員節(jié)約意識,從源頭減少食材采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的浪費。2.量化管理原則:通過制定具體的量化指標和考核辦法,確保浪費現(xiàn)象得到有效控制。3.持續(xù)改進原則:不斷總結經驗,完善管理措施,持續(xù)降低廚房浪費水平。二、食材采購管理(一)需求預測1.廚房根據(jù)每日、每周、每月的菜品銷售情況,結合季節(jié)變化、節(jié)假日等因素,提前做好食材需求預測。2.采購部門參考廚房需求預測,制定合理的采購計劃,避免盲目采購造成食材積壓和浪費。(二)采購標準1.嚴格把控食材采購質量,優(yōu)先選擇新鮮、優(yōu)質、無污染的食材,確保符合食品安全標準。2.根據(jù)菜品制作要求,明確各類食材的規(guī)格、等級,避免采購不符合要求的食材。(三)采購流程1.采購人員選擇合格的供應商,建立供應商評估和管理機制,定期對供應商進行考核。2.采購訂單應明確食材的品種、數(shù)量、規(guī)格、價格、交貨時間等信息,確保采購信息準確無誤。3.采購人員在采購過程中要嚴格遵守采購紀律,不得接受供應商的賄賂或不正當利益。(四)驗收環(huán)節(jié)1.食材到貨后,驗收人員應及時按照采購訂單和質量標準進行驗收,確保食材數(shù)量準確、質量合格。2.對于不合格的食材,要及時與供應商溝通協(xié)商,辦理退貨或換貨手續(xù),避免不合格食材進入廚房造成浪費。三、食材儲存管理(一)倉庫管理1.設立專門的食材倉庫,保持倉庫環(huán)境清潔、干燥、通風良好,溫度、濕度符合食材儲存要求。2.按照食材的種類、特性、保質期等進行分類存放,并有明顯的標識,便于查找和管理。3.建立庫存管理制度,定期盤點庫存,及時清理過期、變質的食材,防止食材積壓過期造成浪費。(二)冷藏、冷凍管理1.配備足夠數(shù)量的冷藏、冷凍設備,確保設備正常運行,溫度符合要求。2.冷藏、冷凍食材應分類存放,遵循先進先出的原則,避免食材長時間儲存導致品質下降。四、食材加工管理(一)加工標準1.廚師應嚴格按照菜品制作標準進行食材加工,確保菜品質量和口感。2.加工過程中要合理使用食材,避免過度加工造成食材浪費。(二)加工流程1.食材加工前應進行認真清洗、整理,去除雜質、腐爛部分等,提高食材利用率。2.根據(jù)菜品需求,準確切割、配菜,避免切配過大或過小造成浪費。3.合理安排食材加工順序,避免先加工的食材等待時間過長導致變質浪費。(三)邊角料利用1.建立邊角料回收機制,對加工過程中產生的邊角料進行分類收集。2.廚師根據(jù)邊角料的特點,開發(fā)新的菜品或進行合理利用,如制作高湯、餡料等,提高食材利用率。五、菜品制作管理(一)分量控制1.制定各類菜品的標準分量,廚師在制作過程中要嚴格按照標準分量進行操作,避免分量過大或過小。2.通過定期培訓和監(jiān)督檢查,確保廚師熟練掌握菜品分量控制技巧。(二)出餐管理1.前臺服務員應根據(jù)顧客需求準確下單,廚房按照訂單制作菜品,避免因下單錯誤或溝通不暢導致菜品制作過多造成浪費。2.對于因顧客原因未食用完的菜品,應根據(jù)實際情況進行妥善處理,如打包帶走或合理保存下次加工利用,避免直接丟棄。六、員工培訓與教育(一)節(jié)約意識培訓1.定期組織廚房員工參加節(jié)約意識培訓,通過案例分析、視頻講解等方式,讓員工深刻認識到廚房浪費的危害和節(jié)約的重要性。2.培訓內容包括食材采購、儲存、加工、制作等環(huán)節(jié)的節(jié)約方法和技巧,提高員工的節(jié)約意識和操作技能。(二)技能培訓1.加強廚師的專業(yè)技能培訓,提高烹飪水平,確保菜品質量的同時減少食材浪費。2.開展食材加工、利用等方面的技能培訓,鼓勵員工創(chuàng)新菜品,充分利用食材。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.成立廚房浪費監(jiān)督小組,成員包括廚房主管、廚師長、采購人員、倉庫管理員等,負責對廚房各個環(huán)節(jié)的浪費情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對廚房食材采購、儲存、加工、制作等環(huán)節(jié)進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費行為。(二)考核指標1.制定具體的廚房浪費考核指標,如食材損耗率、菜品剩余率等。2.將考核指標分解到各個崗位,明確各崗位的考核標準和責任。(三)考核辦法1.每月對廚房浪費情況進行統(tǒng)計分析,根據(jù)考核指標對各崗位進行考核評分。2.考核結果與員工績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤,對浪費嚴重的崗位和個人進行嚴肅處理。八、獎勵與懲罰(一)獎勵措施1.對于在減少廚房浪費方面表現(xiàn)突出的員工,給予物質獎勵和精神表彰,如獎金、榮譽證書等。2.設立創(chuàng)新獎,鼓勵員工提出節(jié)約食材、減少浪費的合理化建議和創(chuàng)新方法,對采納并取得良好效果的建議給予獎勵。(二)懲罰措施1.對于違反本制度,造成食材浪費的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、警告、辭退等處罰。2.對因管理不善導致廚房浪費嚴重的管理人員,進行問責并給予相應的處罰。九、數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(一)數(shù)據(jù)統(tǒng)計1.建立廚房浪費數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺賬,詳細記錄食材采購量、使用量、損耗量、剩余量等數(shù)據(jù)。2.定期對廚房浪費數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,找出浪費的主要環(huán)節(jié)和原因。(二)持續(xù)改進1.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果,制定針對性的改進措施,不斷完善廚房浪費管

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