車間大門管理制度對聯(lián)

車間大門管理制度對聯(lián)?一、總則1.目的為了加強車間大門的管理，確保車間安全、有序地運行，保障員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)車間大門的管理，包括人員、車輛及物資的進出管理。3.管理原則遵循安全第一、有序通行、高效管理的原則，確保車間大門的正常運轉(zhuǎn)。二、人員進出管理1.員工進出員工應佩戴有效工作證件，通過門禁系統(tǒng)或在門衛(wèi)處登記后進出車間大門。上班時間員工因工作需要外出，需填寫《員工外出申請表》，經(jīng)部門主管批準后，到門衛(wèi)處登記方可外出。返回時，應及時到門衛(wèi)處銷假。非上班時間，員工因特殊情況需要進入車間，必須經(jīng)車間負責人同意，并在門衛(wèi)處詳細登記進出時間、事由等信息。2.外來人員進出外來訪客需提前與被訪部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后，在門衛(wèi)處進行登記，領取臨時訪客證，方可進入車間。外來施工人員、供應商等進入車間，需持有相關部門開具的《外來人員準入證》，并在門衛(wèi)處登記個人信息、進出時間、事由等，佩戴安全帽等必要防護用品，在專人陪同下方可進入。外來人員離開車間時，應將臨時訪客證或準入證交回門衛(wèi)處，經(jīng)檢查無誤后予以放行。三、車輛進出管理1.內(nèi)部車輛進出企業(yè)內(nèi)部車輛應辦理車輛通行證，憑證進出車間大門。車輛進入車間時，應減速慢行，按照規(guī)定路線行駛，在指定區(qū)域停放。車輛離開車間時，門衛(wèi)應檢查車輛外觀及所載物品，確保無異常情況后方可放行。2.外來車輛進出外來送貨車輛進入車間前，必須與相關部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，在門衛(wèi)處登記車輛信息、送貨內(nèi)容等，領取臨時停車牌，按指定路線和區(qū)域停放。外來車輛裝卸貨物時，應在規(guī)定時間內(nèi)完成，裝卸過程中要遵守車間的相關規(guī)定，不得影響車間正常生產(chǎn)秩序。外來車輛離開車間時，門衛(wèi)應檢查車輛所載貨物與送貨單是否一致，確認無誤后收回臨時停車牌，予以放行。禁止無關外來車輛進入車間區(qū)域。如有特殊情況需要進入，須經(jīng)企業(yè)相關領導批準，并在門衛(wèi)處嚴格登記備案。四、物資進出管理1.原材料及零部件進出原材料及零部件到貨后，倉庫管理人員應及時通知相關部門進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并在門衛(wèi)處登記物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應商等信息。物資出庫時，倉庫管理人員應憑有效的《物資出庫單》放行。門衛(wèi)應核對出庫單與物資信息是否一致，無誤后方可放行。對于緊急物資的進出，倉庫管理人員應在第一時間通知門衛(wèi)，并補辦相關手續(xù)。2.成品及半成品進出成品及半成品出貨時，生產(chǎn)部門應開具《成品/半成品出貨單》，經(jīng)相關部門審核簽字后，交門衛(wèi)處查驗。門衛(wèi)應核對出貨單與實物是否相符，包括產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量等，確認無誤后予以放行。嚴禁私自夾帶未辦理手續(xù)的成品及半成品外出車間。五、門禁管理1.門禁系統(tǒng)管理車間大門門禁系統(tǒng)由專人負責管理和維護，確保系統(tǒng)正常運行。員工工作證件應妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)現(xiàn)證件丟失或損壞，應及時到人事部門補辦。嚴禁使用非本企業(yè)授權的門禁卡或其他方式強行開啟門禁系統(tǒng)。如有違反，將追究相關人員責任。2.門禁開啟與關閉時間正常上班時間，門禁系統(tǒng)應保持開啟狀態(tài)，方便員工及物資正常進出。下班后及節(jié)假日期間，門禁系統(tǒng)應及時關閉。如有特殊情況需要開啟，必須經(jīng)過相關領導批準，并做好登記記錄。六、安全檢查1.門衛(wèi)安全檢查職責門衛(wèi)負責對進出車間的人員、車輛及物資進行安全檢查，防止危險物品、違禁物品進入車間。檢查內(nèi)容包括但不限于人員是否佩戴安全防護用品、車輛是否存在安全隱患、物資是否夾帶違禁物品等。對發(fā)現(xiàn)的異常情況應及時報告車間負責人或相關部門，并采取相應措施進行處理。2.定期安全檢查企業(yè)安全管理部門應定期對車間大門進行安全檢查，包括門禁系統(tǒng)、門鎖、欄桿等設施設備的檢查，確保其安全可靠。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時安排維修或更換，確保車間大門的安全性能始終符合要求。七、應急管理1.突發(fā)事件應急處置當車間大門發(fā)生突發(fā)事件，如火災、地震、暴力沖擊等，門衛(wèi)應立即采取應急措施，如關閉大門、疏散人員、報警等，并及時報告車間負責人和企業(yè)相關領導。車間內(nèi)人員應按照應急預案的要求，迅速、有序地撤離現(xiàn)場，確保人員生命安全。應急處置結(jié)束后，應及時對事件進行調(diào)查和總結(jié)，分析原因，采取改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。2.應急演練企業(yè)應定期組織車間大門應急演練，提高門衛(wèi)及車間員工的應急處置能力和自我保護意識。演練內(nèi)容包括火災逃生、門禁系統(tǒng)故障處理、暴力沖擊應對等，通過演練檢驗和完善應急預案，確保在實際發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進行應對。八、培訓與教育1.門衛(wèi)培訓定期對門衛(wèi)進行業(yè)務培訓，包括人員進出管理、車輛進出管理、物資進出管理、門禁管理、安全檢查及應急處置等方面的知識和技能培訓，提高門衛(wèi)的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。培訓內(nèi)容應包括相關制度規(guī)定、操作流程、溝通技巧等，通過培訓使門衛(wèi)熟悉工作要求，能夠準確、規(guī)范地履行職責。2.員工教育加強對全體員工的車間大門管理制度教育，使員工了解并遵守相關規(guī)定，自覺配合門衛(wèi)做好人員、車輛及物資的進出管理工作。通過內(nèi)部宣傳、培訓等方式，提高員工對車間大門安全重要性的認識，增強員工的安全意識和責任感。九、獎懲制度1.獎勵制度對嚴格遵守車間大門管理制度，在人員、車輛及物資進出管理、安全檢查、應急處置等方面表現(xiàn)突出的個人或部門，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升等，以激勵員工積極遵守制度，為車間安全管理做出貢獻。2.懲罰制度對違反車間大門管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括但不限于警告