門衛(wèi)管理制度管理制度

門衛(wèi)管理制度管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司安全保衛(wèi)工作，維護公司正常的工作秩序，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本門衛(wèi)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有門衛(wèi)工作人員及進入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的各類人員、車輛。（三）職責(zé)1.門衛(wèi)室負責(zé)公司日常的人員出入登記、車輛檢查、物資進出管控等安全保衛(wèi)工作。2.門衛(wèi)工作人員應(yīng)嚴格遵守本制度，認真履行職責(zé)，確保公司安全。二、人員出入管理（一）員工出入1.員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，以便門衛(wèi)識別。工作牌應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.員工在正常工作時間內(nèi)出入公司，應(yīng)主動向門衛(wèi)出示工作牌，經(jīng)門衛(wèi)核實后予以放行。3.因工作需要臨時外出的員工，應(yīng)填寫《員工臨時外出申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準后，交門衛(wèi)登記備案。門衛(wèi)應(yīng)注明外出時間、事由，并告知員工按時返回。4.員工下班時，應(yīng)按正常路線離開公司。如因特殊情況需要從其他門離開，應(yīng)向門衛(wèi)說明原因，經(jīng)同意后方可通行。（二）外來人員出入1.外來人員因公務(wù)需要進入公司，應(yīng)在門衛(wèi)室進行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話、被訪部門及人員等。2.門衛(wèi)應(yīng)及時與被訪部門或人員取得聯(lián)系，確認是否同意來訪。如被訪人員同意，門衛(wèi)應(yīng)在《外來人員來訪登記表》上注明，并發(fā)放臨時出入證。外來人員應(yīng)佩戴臨時出入證，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)活動。3.如被訪人員不在公司或不同意來訪，門衛(wèi)應(yīng)禮貌地向來訪人員說明情況，勸其離開。如來訪人員堅持要進入，門衛(wèi)應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。4.外來人員離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)收回臨時出入證，并在《外來人員來訪登記表》上注明離開時間。（三）施工人員出入1.因公司工程建設(shè)、設(shè)備維修等需要進入公司的施工人員，施工單位應(yīng)提前向公司相關(guān)部門提交《施工人員出入申請表》，注明施工內(nèi)容、施工期限、施工人員名單等信息。2.公司相關(guān)部門審核通過后，通知門衛(wèi)室。施工人員進入公司時，應(yīng)在門衛(wèi)室進行登記，并接受門衛(wèi)的安全教育。門衛(wèi)應(yīng)告知施工人員在公司內(nèi)的注意事項，如遵守公司規(guī)章制度、不得隨意進入非施工區(qū)域等。3.施工人員應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的施工證，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)活動。施工證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。如施工證丟失或損壞，應(yīng)及時向門衛(wèi)報告并補辦。4.施工人員離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)收回施工證，并在《施工人員出入登記表》上注明離開時間。三、車輛出入管理（一）公司車輛出入1.公司內(nèi)部車輛應(yīng)按規(guī)定停放，車輛出入公司時，應(yīng)主動向門衛(wèi)出示車輛通行證。2.門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀是否完好，如有異常情況應(yīng)及時記錄并報告。3.車輛應(yīng)按指定路線行駛，不得在公司內(nèi)隨意停放或逆行。（二）外來車輛出入1.外來車輛因公務(wù)需要進入公司，應(yīng)在門衛(wèi)室進行登記。登記內(nèi)容包括車牌號碼、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等。2.門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛后備箱、車內(nèi)是否攜帶易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品。如發(fā)現(xiàn)違禁物品，應(yīng)禁止車輛進入，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.經(jīng)檢查無問題后，門衛(wèi)應(yīng)告知外來車輛駕駛員在公司內(nèi)的停車位置和注意事項。外來車輛應(yīng)按指定位置停放，不得隨意停放。4.外來車輛離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛是否有損壞公司設(shè)施、設(shè)備等情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知駕駛員進行處理。經(jīng)確認無誤后，門衛(wèi)方可放行。（三）送貨車輛出入1.送貨車輛進入公司前，送貨人員應(yīng)提前與公司采購部門或相關(guān)接收部門取得聯(lián)系，確認送貨信息。2.送貨車輛到達公司后，送貨人員應(yīng)到門衛(wèi)室進行登記，并出示送貨單。門衛(wèi)應(yīng)核對送貨單信息與采購訂單是否一致，包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等。3.門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛是否有封條，封條是否完好。如封條損壞，應(yīng)要求送貨人員說明原因，并進行拍照記錄。4.送貨車輛應(yīng)在指定的卸貨區(qū)域卸貨，卸貨過程中，門衛(wèi)應(yīng)監(jiān)督貨物的裝卸情況，確保貨物數(shù)量準確、質(zhì)量完好。5.卸貨完成后，送貨人員應(yīng)到門衛(wèi)室辦理出門手續(xù)。門衛(wèi)應(yīng)根據(jù)送貨單核對貨物出門數(shù)量，并在送貨單上簽字確認。送貨車輛經(jīng)檢查無問題后，方可離開公司。四、物資出入管理（一）物資出門1.公司物資因業(yè)務(wù)需要出門，應(yīng)填寫《物資出門申請表》，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、出門事由等信息。2.《物資出門申請表》應(yīng)經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準，如有特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)審批的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。3.門衛(wèi)應(yīng)根據(jù)批準后的《物資出門申請表》核對物資數(shù)量、規(guī)格等信息，并檢查物資是否有公司標識、是否完好無損。4.如物資出門需要開具出門證的，門衛(wèi)應(yīng)根據(jù)《物資出門申請表》開具出門證，并在出門證上注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、出門時間、出門事由等信息。出門證應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)門衛(wèi)留存，一聯(lián)交物資出門人員，一聯(lián)交相關(guān)部門備案。5.物資出門人員應(yīng)持出門證到門衛(wèi)室，經(jīng)門衛(wèi)核對無誤后，方可放行。（二）物資進門1.公司采購的物資到達公司后，送貨人員應(yīng)及時通知公司采購部門或相關(guān)接收部門。2.采購部門或相關(guān)接收部門應(yīng)安排人員到門衛(wèi)室接收物資，并在《物資進門登記表》上簽字確認。3.門衛(wèi)應(yīng)協(xié)助采購部門或相關(guān)接收部門檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購訂單一致。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知采購部門或相關(guān)接收部門處理。4.物資經(jīng)檢查無誤后，門衛(wèi)應(yīng)在《物資進門登記表》上注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、進門時間等信息，并放行物資。五、安全保衛(wèi)工作（一）門衛(wèi)值班1.門衛(wèi)應(yīng)嚴格遵守值班制度，按時到崗，不得擅自離崗、脫崗。2.值班期間，門衛(wèi)應(yīng)保持警惕，密切關(guān)注公司周邊環(huán)境和人員、車輛出入情況。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施。3.門衛(wèi)應(yīng)認真填寫值班記錄，記錄值班期間的人員、車輛出入情況、安全檢查情況等信息。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（二）巡邏檢查1.門衛(wèi)應(yīng)定期對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等進行巡邏檢查，確保公司安全。2.巡邏檢查內(nèi)容包括門窗是否關(guān)閉、水電是否正常、消防設(shè)施是否完好、是否有可疑人員或物品等。3.如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，門衛(wèi)應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施進行處理。（三）突發(fā)事件處理1.門衛(wèi)在值班期間如遇到突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等，應(yīng)立即采取措施進行處理，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.對于火災(zāi)事故，門衛(wèi)應(yīng)立即撥打火警電話119，并組織公司員工進行疏散。同時，應(yīng)使用公司內(nèi)的消防設(shè)施進行滅火，控制火勢蔓延。3.對于盜竊事故，門衛(wèi)應(yīng)保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)進行調(diào)查。同時，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告盜竊情況，采取措施加強公司安全保衛(wèi)工作。4.對于打架斗毆等突發(fā)事件，門衛(wèi)應(yīng)及時制止，防止事態(tài)擴大。同時，應(yīng)了解事件原因，將相關(guān)人員帶至門衛(wèi)室進行詢問，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織門衛(wèi)工作人員進行安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)，提高門衛(wèi)工作人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、人員出入管理、車輛出入管理、物資出入管理、安全保衛(wèi)工作等方面的知識。3.培訓(xùn)方式可以采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）考核1.公司應(yīng)建立門衛(wèi)工作人員考核制度，對門衛(wèi)工作人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀律、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、安全