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餐飲規(guī)范管理制度會(huì)議?總則1.目的為了加強(qiáng)餐飲企業(yè)管理,規(guī)范餐飲服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,確保食品安全,保障消費(fèi)者權(quán)益,特制定本餐飲規(guī)范管理制度。2.適用范圍本制度適用于本餐飲企業(yè)內(nèi)所有員工,包括管理人員、廚師、服務(wù)員、收銀員等。3.基本原則以顧客為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生的餐飲服務(wù);遵守國(guó)家法律法規(guī),誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng);注重團(tuán)隊(duì)合作,共同提升企業(yè)整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。員工行為規(guī)范1.儀容儀表工作時(shí)間應(yīng)穿著整潔、統(tǒng)一的工作服,佩戴工牌。保持頭發(fā)干凈整齊,男士頭發(fā)不宜過長(zhǎng),女士頭發(fā)應(yīng)束起或盤起。面容整潔,化淡妝,保持良好的精神狀態(tài)。勤洗手,保持手部清潔,不涂指甲油。不佩戴夸張的首飾,保持端莊得體。2.行為舉止站立姿勢(shì)端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交叉于身前。行走步伐輕盈,不奔跑、不打鬧。說話語氣親切、溫和,使用禮貌用語,如"您好""請(qǐng)""謝謝""對(duì)不起"等。接待顧客熱情主動(dòng),微笑服務(wù),眼神專注,認(rèn)真傾聽顧客需求。不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、吃東西、嚼口香糖等。不得在顧客面前交頭接耳、議論紛紛,不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突。3.工作紀(jì)律遵守企業(yè)的考勤制度,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工。請(qǐng)假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。工作時(shí)間不得擅自離崗、串崗、脫崗,不得做與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)制度,不得私自截留、挪用公款。愛護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備,不得故意損壞或浪費(fèi)。保守企業(yè)的商業(yè)秘密,不得泄露企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息、顧客資料等。餐廳服務(wù)規(guī)范1.接待服務(wù)顧客進(jìn)門時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)上前迎接,微笑問候,引導(dǎo)顧客入座。根據(jù)顧客人數(shù)合理安排座位,確保顧客用餐舒適。及時(shí)為顧客遞上菜單,介紹特色菜品和優(yōu)惠活動(dòng)。2.點(diǎn)菜服務(wù)耐心傾聽顧客點(diǎn)菜需求,準(zhǔn)確記錄菜品名稱、數(shù)量、口味等要求。適時(shí)向顧客推薦特色菜品、招牌菜和酒水飲料,提供合理的建議。對(duì)于顧客的特殊要求,如忌口、烹飪方式等,要詳細(xì)記錄并及時(shí)傳達(dá)給廚房。3.上菜服務(wù)按照合理的上菜順序上菜,一般先上冷菜,再上熱菜、主食、湯品和甜品。上菜時(shí)要注意禮貌,報(bào)清菜品名稱,輕拿輕放,避免湯汁灑出。及時(shí)為顧客調(diào)整桌面,清理空盤,保持桌面整潔。4.酒水服務(wù)熟悉各類酒水的品種、價(jià)格、產(chǎn)地和特點(diǎn),能夠準(zhǔn)確為顧客推薦。為顧客開啟酒水時(shí),動(dòng)作要規(guī)范,注意安全,避免酒水溢出。及時(shí)為顧客添加酒水,保持酒杯中的酒水適量。5.結(jié)賬服務(wù)顧客用餐結(jié)束后,及時(shí)送上賬單,核對(duì)菜品和酒水?dāng)?shù)量、價(jià)格是否準(zhǔn)確。耐心解答顧客關(guān)于賬單的疑問,提供清晰的消費(fèi)明細(xì)。按照企業(yè)規(guī)定的收款方式進(jìn)行結(jié)賬,確保收款準(zhǔn)確無誤。感謝顧客光臨,歡迎顧客再次惠顧。廚房操作規(guī)范1.食材采購(gòu)選擇合法、正規(guī)的食材供應(yīng)商,確保食材的質(zhì)量安全。對(duì)采購(gòu)的食材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),檢查食材的新鮮度、品質(zhì)、數(shù)量等是否符合要求。建立食材采購(gòu)臺(tái)賬,記錄食材的采購(gòu)日期、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.食材儲(chǔ)存設(shè)立專門的食材儲(chǔ)存區(qū)域,分類存放食材,避免交叉污染。保持食材儲(chǔ)存區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定期通風(fēng)換氣,控制溫度和濕度。對(duì)易腐食材要及時(shí)冷藏或冷凍,確保食材的新鮮度。3.食品加工廚師應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,生熟分開,避免交叉污染。按照標(biāo)準(zhǔn)的烹飪流程和時(shí)間進(jìn)行加工,確保菜品熟透,保證食品安全??刂剖称芳庸み^程中的調(diào)料使用量,保證菜品的口味適中。定期清理廚房設(shè)備和工具,保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生。4.餐具清洗消毒設(shè)立專門的餐具清洗消毒區(qū)域,配備必要的清洗消毒設(shè)備。餐具使用后應(yīng)及時(shí)清洗,去除油污和食物殘?jiān)?。采用物理或化學(xué)方法對(duì)餐具進(jìn)行消毒,確保消毒效果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、干燥、通風(fēng)的地方,防止二次污染。食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度,明確各崗位人員的食品安全職責(zé)。定期對(duì)員工進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的食品安全意識(shí)和操作技能。制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生食品安全事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行處理。2.食品檢驗(yàn)檢測(cè)定期對(duì)食材、食品添加劑、餐具等進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),確保符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)食品進(jìn)行抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.環(huán)境衛(wèi)生管理保持餐廳、廚房、食品儲(chǔ)存區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生整潔,定期進(jìn)行清掃和消毒。加強(qiáng)對(duì)餐廳通風(fēng)換氣系統(tǒng)的維護(hù),確??諝饬魍?。垃圾桶應(yīng)加蓋,定期清理,防止異味和蚊蟲滋生。4.食品留樣對(duì)每餐次的食品進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于100克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱中,標(biāo)明留樣日期、菜品名稱、留樣人等信息。以備食品安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施采購(gòu)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃。選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價(jià)格合理的設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商。對(duì)采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,檢查設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試按照設(shè)備設(shè)施的安裝說明書進(jìn)行安裝調(diào)試,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)新安裝的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行操作人員培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備設(shè)施的性能和操作方法。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。安排專業(yè)人員對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等信息。4.設(shè)備設(shè)施更新改造根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和設(shè)備設(shè)施的使用情況,適時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造。對(duì)更新改造的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行可行性研究和論證,確保投資效益。做好設(shè)備設(shè)施更新改造后的驗(yàn)收和交接工作。人事考核1.考核目的為了客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī),激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等提供依據(jù)。2.考核原則公平、公正、公開原則,考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,考核過程透明。全面考核原則,從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合考核。定量與定性相結(jié)合原則,既有定量的考核指標(biāo),又有定性的評(píng)價(jià)意見。3.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī):包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面。工作能力:包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問題解決能力等方面。工作態(tài)度:包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、工作紀(jì)律等方面。4.考核方式定期考核:每月或每季度對(duì)員工進(jìn)行一次定期考核,考核結(jié)果作為當(dāng)月或當(dāng)季度薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)等的依據(jù)。不定期考核:根據(jù)工作需要,對(duì)員工進(jìn)行不定期考核,如工作任務(wù)完成情況、突發(fā)事件處理等。上級(jí)考核:由員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。同事互評(píng):?jiǎn)T工之間相互評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。自我評(píng)價(jià):?jiǎn)T工對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。5.考核結(jié)果應(yīng)用薪酬調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)員工的薪酬進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。晉升:考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,有機(jī)會(huì)獲得晉升機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn):根據(jù)考核結(jié)果,為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。辭退:對(duì)考

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