定制車間設(shè)備管理制度

定制車間設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)定制車間設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，保證設(shè)備正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于定制車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理。（三）管理原則1.設(shè)備管理遵循"預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重"的原則，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.實(shí)行全員參與設(shè)備管理，明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.注重設(shè)備管理的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，不斷提高設(shè)備管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。4.組織制定設(shè)備年度維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、故障維修、定期保養(yǎng)等工作，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。2.組織操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備，督促操作人員做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)和改造工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中存在的問題。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)和技能提升，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備外觀整潔，運(yùn)行正常。3.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和異常情況。4.配合設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。5.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的操作技能和設(shè)備管理知識(shí)。三、設(shè)備的選購與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購1.根據(jù)生產(chǎn)需要和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選購計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.在選購設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的設(shè)備。3.對(duì)擬選購的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和論證，了解設(shè)備的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.對(duì)于大型、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，并按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期更換或處理。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求，確定安裝場(chǎng)地，并做好安裝前的準(zhǔn)備工作，如清理場(chǎng)地、鋪設(shè)基礎(chǔ)等。2.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的安裝流程和技術(shù)要求。（二）安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝工藝和安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.對(duì)新安裝的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行試生產(chǎn)，觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。五、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）設(shè)備使用1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序和參數(shù)。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告相關(guān)部門。3.嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超性能運(yùn)行。如因生產(chǎn)需要必須調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，并做好記錄。4.設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作人員不得擅自離崗。如需離開，應(yīng)停機(jī)并切斷電源。（二）設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，定期維護(hù)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。2.日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做好記錄。3.定期維護(hù)包括一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.設(shè)備維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并進(jìn)行處理。對(duì)于設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)組織維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。5.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)情況、維修記錄、更換零部件等信息。六、設(shè)備的潤滑管理（一）潤滑管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤滑管理制度和潤滑圖表，明確設(shè)備的潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品等。2.負(fù)責(zé)潤滑油品的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放和管理，確保潤滑油品的質(zhì)量和供應(yīng)。3.定期對(duì)設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潤滑問題。（二）潤滑操作1.操作人員應(yīng)按照潤滑圖表的要求，按時(shí)、正確地對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑操作。2.嚴(yán)格遵守潤滑油品的使用規(guī)定，不得混用不同牌號(hào)的潤滑油品。3.定期檢查設(shè)備的潤滑狀況，如發(fā)現(xiàn)潤滑油量不足、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充或更換。（三）潤滑油品管理1.建立潤滑油品臺(tái)賬，記錄潤滑油品的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等情況。2.潤滑油品應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi)，避免陽光直射和受潮。3.定期對(duì)潤滑油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)備使用要求。七、設(shè)備的故障管理（一）故障報(bào)告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備維修人員。2.設(shè)備維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解故障情況，并進(jìn)行初步診斷。（二）故障處理1.對(duì)于一般故障，設(shè)備維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。維修完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄。2.對(duì)于重大故障或疑難故障，設(shè)備維修人員應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并組織實(shí)施。在維修過程中，應(yīng)做好記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時(shí)間等。3.設(shè)備故障處理完成后，應(yīng)進(jìn)行試機(jī)驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（三）故障統(tǒng)計(jì)與分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障原因、維修時(shí)間等。2.通過對(duì)故障數(shù)據(jù)的分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因，采取針對(duì)性的措施，如改進(jìn)設(shè)備設(shè)計(jì)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、優(yōu)化操作規(guī)程等，降低設(shè)備故障率。八、設(shè)備的更新與改造（一）更新改造計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)水平、生產(chǎn)需求等因素，定期制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.設(shè)備更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、原因、時(shí)間安排、資金預(yù)算等內(nèi)容。（二）更新改造實(shí)施1.設(shè)備更新改造計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。2.在更新改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保更新改造質(zhì)量。3.設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。九、設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、潤滑記錄、故障記錄、更新改造記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)管理，定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并做好記錄。3.設(shè)備報(bào)廢后，其檔案應(yīng)繼續(xù)保存一定期限，以備查閱。十、設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢