企業(yè)微黨校管理制度

企業(yè)微黨校管理制度?一、總則（一）目的為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)企業(yè)黨員隊伍建設(shè)，提高黨員政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，特設(shè)立企業(yè)微黨校，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于企業(yè)全體黨員、入黨積極分子以及公司內(nèi)參與黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)的其他人員。（三）基本原則1.理論聯(lián)系實際原則：緊密結(jié)合黨的理論和方針政策，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際和黨員思想工作實際，注重學(xué)以致用，推動工作實踐。2.按需施教原則：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和黨員隊伍狀況，有針對性地確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足不同層次黨員的學(xué)習(xí)需求。3.與時俱進(jìn)原則：緊跟時代步伐，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和方法，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。4.注重實效原則：以提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，確保培訓(xùn)取得實實在在的成效。二、組織架構(gòu)（一）微黨校管理委員會企業(yè)微黨校設(shè)立管理委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)微黨校的各項工作。管理委員會成員包括：1.主任：由企業(yè)黨委書記擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)微黨校的領(lǐng)導(dǎo)工作，把握微黨校發(fā)展方向和重大決策。2.副主任：由企業(yè)黨委副書記擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作，具體負(fù)責(zé)微黨校教學(xué)計劃制定、師資隊伍建設(shè)等工作。3.委員：由企業(yè)各黨支部書記、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)參與微黨校教學(xué)管理、學(xué)員組織等工作，為微黨校發(fā)展提供支持和保障。（二）教學(xué)管理部門微黨校下設(shè)教學(xué)管理部門，負(fù)責(zé)具體教學(xué)組織實施工作。教學(xué)管理部門配備專職管理人員，負(fù)責(zé)教學(xué)計劃執(zhí)行、課程安排、教材編寫、教學(xué)質(zhì)量評估等工作。（三）師資隊伍1.內(nèi)部講師：選拔企業(yè)內(nèi)部政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富實踐經(jīng)驗的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任內(nèi)部講師。內(nèi)部講師需經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，承擔(dān)微黨校相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù)。2.外部專家：邀請上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨校教授、高校專家學(xué)者等擔(dān)任外部專家，定期為微黨校學(xué)員授課，分享黨的理論知識、政策法規(guī)以及行業(yè)前沿動態(tài)等。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃制定教學(xué)管理部門根據(jù)黨的理論和方針政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及黨員隊伍實際情況，制定年度教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)時間安排等，確保教學(xué)工作有序開展。（二）課程設(shè)置1.政治理論課程：包括習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及歷屆全會精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等，幫助黨員堅定理想信念，提高政治站位。2.黨性修養(yǎng)課程：涵蓋黨的歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨性分析與鍛煉等內(nèi)容，增強(qiáng)黨員黨性觀念，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。3.業(yè)務(wù)知識課程：結(jié)合企業(yè)實際，設(shè)置與生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新、市場營銷等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識課程，提升黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。4.形勢政策課程：及時傳達(dá)國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢以及國家重大政策法規(guī)，使黨員了解形勢、把握大局，更好地為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。（三）教學(xué)方式1.集中授課：定期組織學(xué)員集中學(xué)習(xí)，邀請內(nèi)部講師或外部專家進(jìn)行課堂講授，系統(tǒng)傳授知識。2.專題講座：針對特定主題，邀請專家學(xué)者舉辦專題講座，拓寬學(xué)員視野，加深對相關(guān)問題的理解。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，上傳教學(xué)視頻、課件、學(xué)習(xí)資料等，供學(xué)員自主學(xué)習(xí)，方便學(xué)員隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。4.實地參觀：組織學(xué)員到紅色教育基地、先進(jìn)企業(yè)等進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。5.研討交流：圍繞學(xué)習(xí)主題，組織學(xué)員開展研討交流活動，鼓勵學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗，相互啟發(fā)，共同提高。（四）教材編寫與選用1.教材編寫：根據(jù)教學(xué)需要，組織內(nèi)部講師編寫具有企業(yè)特色的微黨校教材，內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實際，注重實用性和針對性。2.教材選用：選用權(quán)威出版社出版的黨的理論教材、行業(yè)專業(yè)教材等作為輔助教材，確保教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。（五）教學(xué)質(zhì)量評估1.學(xué)員評估：定期組織學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)效果等進(jìn)行評估，收集學(xué)員意見和建議，及時反饋給授課教師和教學(xué)管理部門，以便改進(jìn)教學(xué)工作。2.教師自評：授課教師對自己的教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行自我評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平。3.教學(xué)管理部門評估：教學(xué)管理部門對教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍建設(shè)等進(jìn)行全面評估，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，確保微黨校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員選拔1.黨員學(xué)員：企業(yè)全體黨員均為微黨校學(xué)員，由各黨支部負(fù)責(zé)組織報名。2.入黨積極分子學(xué)員：從遞交入黨申請書并被確定為入黨積極分子的人員中選拔，由所在黨支部推薦報名。3.其他學(xué)員：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)企業(yè)黨委批準(zhǔn)，可選拔公司內(nèi)其他人員參加微黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（二）學(xué)員入學(xué)與注冊1.入學(xué)通知：教學(xué)管理部門根據(jù)學(xué)員選拔情況，向被錄取的學(xué)員發(fā)放入學(xué)通知書，明確報到時間、地點、學(xué)習(xí)要求等事項。2.學(xué)員注冊：學(xué)員按照入學(xué)通知書要求按時報到，填寫學(xué)員登記表，辦理注冊手續(xù)，正式成為微黨校學(xué)員。（三）學(xué)員考勤管理1.考勤制度：建立嚴(yán)格的學(xué)員考勤制度，學(xué)員應(yīng)按時參加微黨校組織的各項學(xué)習(xí)活動，不得無故缺席。2.請假手續(xù)：學(xué)員因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)時，需提前向教學(xué)管理部門請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。請假時間超過規(guī)定學(xué)時三分之一的學(xué)員，應(yīng)重新參加下期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（四）學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.考核方式：學(xué)員考核分為平時考核和結(jié)業(yè)考核。平時考核包括學(xué)員出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等；結(jié)業(yè)考核采取考試、撰寫學(xué)習(xí)心得、實踐報告等方式進(jìn)行，全面考查學(xué)員對所學(xué)知識的掌握程度和運(yùn)用能力。2.結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)員完成規(guī)定的學(xué)習(xí)課程，考核成績合格，頒發(fā)企業(yè)微黨校結(jié)業(yè)證書。對考核成績優(yōu)秀的學(xué)員，給予表彰獎勵。3.補(bǔ)考與重修：學(xué)員結(jié)業(yè)考核成績不合格者，可參加補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格者，需重新參加下期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至考核合格為止。（五）學(xué)員檔案管理為每位學(xué)員建立學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)課程、考核成績、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等情況。學(xué)員檔案由教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)保管，作為學(xué)員今后參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、黨組織培養(yǎng)考察以及崗位晉升的重要依據(jù)。五、師資管理（一）師資選拔1.內(nèi)部講師選拔：企業(yè)內(nèi)部各部門推薦政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富實踐經(jīng)驗和一定教學(xué)能力的黨員干部、業(yè)務(wù)骨干作為內(nèi)部講師候選人。教學(xué)管理部門組織對候選人進(jìn)行試講、評審，選拔出合格的內(nèi)部講師。2.外部專家邀請：根據(jù)教學(xué)需要，教學(xué)管理部門通過多種渠道邀請上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨校教授、高校專家學(xué)者等擔(dān)任外部專家。與外部專家簽訂授課協(xié)議，明確授課內(nèi)容、時間、費(fèi)用等事項。（二）師資培訓(xùn)1.定期培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部講師參加教學(xué)方法、課程設(shè)計、黨的理論知識等方面的培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)部講師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.交流學(xué)習(xí)：組織內(nèi)部講師到其他優(yōu)秀企業(yè)微黨校或黨校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和管理模式，拓寬視野，提升自身素質(zhì)。（三）師資考核與激勵1.考核制度：建立師資考核制度，對內(nèi)部講師和外部專家的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員反饋等進(jìn)行考核評價。2.激勵措施：對考核優(yōu)秀的內(nèi)部講師給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等；對表現(xiàn)突出的外部專家，建立長期合作關(guān)系，并在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。同時，將師資考核結(jié)果與授課安排、續(xù)聘等掛鉤，激勵師資不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、教學(xué)設(shè)施與經(jīng)費(fèi)管理（一）教學(xué)設(shè)施管理1.硬件設(shè)施：配備滿足教學(xué)需要的教室、會議室、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)施，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.軟件資源：建立企業(yè)微黨校網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，整合教學(xué)視頻、課件、學(xué)習(xí)資料、在線測試等軟件資源，方便學(xué)員學(xué)習(xí)交流。同時，不斷更新完善軟件資源，保證資源的時效性和實用性。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來源：企業(yè)微黨校經(jīng)費(fèi)來源主要包括企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)、專項培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、學(xué)員繳納的學(xué)費(fèi)以及社會捐贈等。2.經(jīng)費(fèi)使用原則：嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)使用堅持勤儉節(jié)約、專款專用的原則，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。3.經(jīng)費(fèi)支出范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于師資聘請、教材編寫與印刷、教學(xué)設(shè)施購置與維護(hù)、學(xué)員學(xué)習(xí)資料費(fèi)、實地參觀考察費(fèi)、培訓(xùn)活動組織費(fèi)等與教學(xué)培訓(xùn)相關(guān)的支出。4.經(jīng)費(fèi)審批與報銷：建立經(jīng)費(fèi)審批制度，明確經(jīng)費(fèi)審批流程和權(quán)限。所有經(jīng)費(fèi)支出需憑合法有效的票據(jù)，經(jīng)審批后按照企業(yè)財務(wù)報銷規(guī)定進(jìn)行報銷。七、活動組織與管理（一）主題黨日活動1.活動策劃：結(jié)合每月的主題黨日活動要求，微黨校管理委員會組織策劃活動方案，明確活動主題、內(nèi)容、形式、時間、地點等。2.活動實施：各黨支部按照活動方案組織黨員參加主題黨日活動，活動過程中注重加強(qiáng)黨員教育管理，引導(dǎo)黨員積極參與，增強(qiáng)活動效果。3.活動總結(jié)：活動結(jié)束后，各黨支部及時對活動進(jìn)行總結(jié)，形成活動總結(jié)報告，上報微黨校管理委員會。微黨校管理委員會對活動開展情況進(jìn)行分析評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后活動開展提供參考。（二）黨員志愿服務(wù)活動1.活動組織：微黨校根據(jù)企業(yè)實際和社會需求，組織黨員開展志愿服務(wù)活動。制定志愿服務(wù)活動計劃，明確服務(wù)項目、服務(wù)時間、服務(wù)地點等，并向全體黨員發(fā)布招募通知。2.活動實施：黨員根據(jù)自身實際情況報名參加志愿服務(wù)活動，按照活動計劃認(rèn)真開展服務(wù)工作。活動過程中，注重做好服務(wù)記錄，及時反饋服務(wù)情況。3.活動宣傳：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等渠道，對黨員志愿服務(wù)活動進(jìn)行宣傳報道，展示黨員良好形象，營造積極向上的氛圍。（三）黨建知識競賽1.競賽籌備：微黨校管理委員會組織策劃黨建知識競賽活動方案，確定競賽主題、內(nèi)容、規(guī)則、獎項設(shè)置等。成立競賽組委會，負(fù)責(zé)競賽活動的組織實施。2.組隊報名：各黨支部組織黨員報名參賽，組成參賽隊伍。參賽隊伍通過選拔、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，做好競賽準(zhǔn)備。3.競賽實施：按照競賽活動方案組織開展競賽活動，競賽過程中注重公平公正公開，確保競賽活動順利進(jìn)行。4.表彰獎勵：對在黨建知識競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊伍和個人進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品，激勵廣大黨員學(xué)習(xí)黨建知識的積極性。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)黨委對微黨校工作進(jìn)行全面監(jiān)督，定期檢查微黨校教學(xué)計劃執(zhí)行情況、學(xué)員管理情況、師資隊伍建設(shè)情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.學(xué)員監(jiān)督：建立學(xué)員監(jiān)督反饋機(jī)制，鼓勵學(xué)員對微黨校教學(xué)、管理等工作提出意見和建議。教學(xué)管理部門及時受理學(xué)員反饋，認(rèn)真研究處理，并將處理結(jié)果反饋給學(xué)員。（二）檢查評估1.定期檢查：微黨校管理委員會定期對微黨校各項工作進(jìn)行檢查評估，每年至少開展一次全面檢查，形成檢查評估報告，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進(jìn)措施。2.不定期抽查：教學(xué)管理部門不定期對微黨校教學(xué)活動開展情況、學(xué)員出勤情況等進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（三）問