信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)試題及答案_第1頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)試題及答案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解中,以下哪項(xiàng)是常用的任務(wù)分解技術(shù)?

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

B.甘特圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.需求分析

2.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的目的是?

A.定義項(xiàng)目的范圍

B.確定項(xiàng)目的時(shí)間安排

C.建立項(xiàng)目的資源需求

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.在WBS中,工作包應(yīng)該滿足以下哪個(gè)條件?

A.通常是可交付的成果

B.具有明確的時(shí)間估計(jì)

C.必須具有明確的責(zé)任人

D.必須與項(xiàng)目范圍一致

4.在WBS分解過(guò)程中,以下哪項(xiàng)是分解的層次?

A.項(xiàng)目級(jí)

B.系統(tǒng)級(jí)

C.組件級(jí)

D.程序級(jí)

5.在使用WBS進(jìn)行任務(wù)分解時(shí),以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致分解不當(dāng)?

A.忽略項(xiàng)目干系人的參與

B.工作包分解過(guò)于細(xì)小

C.忽略項(xiàng)目的復(fù)雜性

D.沒(méi)有考慮到資源約束

6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于復(fù)雜的子項(xiàng)目?

A.WBS

B.需求分析

C.流程圖

D.狀態(tài)圖

7.以下哪個(gè)不是在創(chuàng)建WBS時(shí)應(yīng)該考慮的因素?

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目干系人

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目成本

8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解中,以下哪項(xiàng)不是任務(wù)分解的目標(biāo)?

A.明確任務(wù)之間的關(guān)系

B.確定項(xiàng)目的時(shí)間安排

C.建立項(xiàng)目的工作計(jì)劃

D.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

9.以下哪種情況不是WBS分解中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤?

A.工作包分解過(guò)于細(xì)小

B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)

C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.工作包具有明確的可交付成果

10.在創(chuàng)建WBS時(shí),以下哪個(gè)是必須考慮的因素?

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目干系人

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度

11.以下哪種情況可能導(dǎo)致WBS分解不當(dāng)?

A.工作包分解過(guò)于細(xì)小

B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)

C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.工作包具有明確的可交付成果

12.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目前期?

A.WBS

B.需求分析

C.流程圖

D.甘特圖

13.以下哪個(gè)不是WBS分解的原則?

A.逐級(jí)分解

B.水平分解

C.垂直分解

D.自頂向下分解

14.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目執(zhí)行階段?

A.WBS

B.需求分析

C.流程圖

D.狀態(tài)圖

15.在創(chuàng)建WBS時(shí),以下哪種情況可能導(dǎo)致分解不當(dāng)?

A.工作包分解過(guò)于細(xì)小

B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)

C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.工作包具有明確的可交付成果

16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目收尾階段?

A.WBS

B.需求分析

C.流程圖

D.甘特圖

17.在WBS分解過(guò)程中,以下哪個(gè)不是分解的層次?

A.項(xiàng)目級(jí)

B.系統(tǒng)級(jí)

C.組件級(jí)

D.程序級(jí)

18.以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于復(fù)雜的項(xiàng)目?

A.WBS

B.需求分析

C.流程圖

D.狀態(tài)圖

19.在創(chuàng)建WBS時(shí),以下哪種情況可能導(dǎo)致分解不當(dāng)?

A.工作包分解過(guò)于細(xì)小

B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)

C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.工作包具有明確的可交付成果

20.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目實(shí)施階段?

A.WBS

B.需求分析

C.流程圖

D.甘特圖

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)主要是為了明確項(xiàng)目的工作內(nèi)容和時(shí)間安排。()

2.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的分解應(yīng)該遵循自頂向下的原則。()

3.WBS中的工作包可以進(jìn)一步分解為更小的任務(wù),但不應(yīng)該分解到低于工作包的程度。()

4.在創(chuàng)建WBS時(shí),項(xiàng)目干系人的意見(jiàn)和需求應(yīng)該得到充分考慮。()

5.需求分析是任務(wù)分解技術(shù)的一部分,用于確定項(xiàng)目需要完成的任務(wù)。()

6.在WBS中,每個(gè)工作包都應(yīng)該有一個(gè)唯一的標(biāo)識(shí)符。()

7.WBS的分解應(yīng)該遵循最小化原則,即分解到最細(xì)粒度。()

8.工作分解結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)該與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保持一致。()

9.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,任務(wù)分解完成后,可以立即開始執(zhí)行項(xiàng)目工作。()

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地控制項(xiàng)目成本。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的作用。

2.解釋在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解過(guò)程中,如何處理項(xiàng)目變更對(duì)WBS的影響。

3.描述在創(chuàng)建WBS時(shí),如何確保工作包的分解是合理的。

4.說(shuō)明在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,如何使用WBS來(lái)幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解中,為何WBS是一個(gè)關(guān)鍵的工具,并探討如何確保WBS的有效性和實(shí)用性。

2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,任務(wù)分解技術(shù)如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中管理項(xiàng)目范圍,并討論在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)范圍蔓延的問(wèn)題。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.A

解析思路:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是任務(wù)分解技術(shù)中最常用的方法。

2.A

解析思路:WBS的主要目的是定義項(xiàng)目的范圍,確保所有必要的工作都被包含在內(nèi)。

3.A

解析思路:工作包通常是可交付的成果,這是WBS分解的基本要求。

4.A

解析思路:WBS分解的層次從項(xiàng)目級(jí)開始,逐步細(xì)化到更小的組成部分。

5.B

解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理上的復(fù)雜性增加。

6.A

解析思路:WBS適用于所有類型的項(xiàng)目,包括復(fù)雜的子項(xiàng)目。

7.D

解析思路:項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,而不是WBS分解的考慮因素。

8.D

解析思路:任務(wù)分解的目標(biāo)是確保項(xiàng)目資源得到優(yōu)化分配,而不是優(yōu)化資源分配本身。

9.D

解析思路:工作包具有明確的可交付成果是WBS分解的正確做法。

10.A

解析思路:項(xiàng)目目標(biāo)是WBS分解的基礎(chǔ),確保所有工作都支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11.B

解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致管理上的困難,而不是分解不當(dāng)。

12.A

解析思路:WBS適用于項(xiàng)目前期,幫助確定項(xiàng)目的工作內(nèi)容。

13.D

解析思路:WBS分解遵循自頂向下的原則,而不是垂直分解。

14.A

解析思路:WBS適用于項(xiàng)目執(zhí)行階段,幫助團(tuán)隊(duì)了解和執(zhí)行具體任務(wù)。

15.A

解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致管理上的困難,而不是分解不當(dāng)。

16.A

解析思路:WBS適用于項(xiàng)目收尾階段,幫助團(tuán)隊(duì)完成剩余的工作。

17.D

解析思路:WBS分解的層次包括項(xiàng)目級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、組件級(jí)和程序級(jí)。

18.A

解析思路:WBS適用于復(fù)雜的項(xiàng)目,因?yàn)樗峁┝藢哟位墓ぷ鞣纸狻?/p>

19.A

解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致管理上的困難,而不是分解不當(dāng)。

20.A

解析思路:WBS適用于項(xiàng)目實(shí)施階段,幫助團(tuán)隊(duì)執(zhí)行具體任務(wù)。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.WBS在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的作用包括:定義項(xiàng)目范圍、規(guī)劃項(xiàng)目工作、分配資源、制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效。

2.在項(xiàng)目變更對(duì)WBS的影響中,應(yīng)重新評(píng)估受影響的工作包,更新WBS,并相應(yīng)地調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

3.確保工作包分解合理的方法包括:遵循自頂向下的原則、保持工作包的完整性、避免過(guò)度分解、確保工作包的可管理性。

4.WBS幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通和協(xié)作的方式包括:提供共同的工作理解、明確責(zé)任分配、支持進(jìn)度跟蹤和資源管理。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.WBS是一個(gè)關(guān)鍵工具,因?yàn)樗鼛椭?xiàng)目經(jīng)理清晰地定義項(xiàng)目范圍,規(guī)劃工作內(nèi)容,分配資源,制定進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和評(píng)估項(xiàng)目

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