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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解中,以下哪項(xiàng)是常用的任務(wù)分解技術(shù)?
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.甘特圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.需求分析
2.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的目的是?
A.定義項(xiàng)目的范圍
B.確定項(xiàng)目的時(shí)間安排
C.建立項(xiàng)目的資源需求
D.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3.在WBS中,工作包應(yīng)該滿足以下哪個(gè)條件?
A.通常是可交付的成果
B.具有明確的時(shí)間估計(jì)
C.必須具有明確的責(zé)任人
D.必須與項(xiàng)目范圍一致
4.在WBS分解過(guò)程中,以下哪項(xiàng)是分解的層次?
A.項(xiàng)目級(jí)
B.系統(tǒng)級(jí)
C.組件級(jí)
D.程序級(jí)
5.在使用WBS進(jìn)行任務(wù)分解時(shí),以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致分解不當(dāng)?
A.忽略項(xiàng)目干系人的參與
B.工作包分解過(guò)于細(xì)小
C.忽略項(xiàng)目的復(fù)雜性
D.沒(méi)有考慮到資源約束
6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于復(fù)雜的子項(xiàng)目?
A.WBS
B.需求分析
C.流程圖
D.狀態(tài)圖
7.以下哪個(gè)不是在創(chuàng)建WBS時(shí)應(yīng)該考慮的因素?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目成本
8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解中,以下哪項(xiàng)不是任務(wù)分解的目標(biāo)?
A.明確任務(wù)之間的關(guān)系
B.確定項(xiàng)目的時(shí)間安排
C.建立項(xiàng)目的工作計(jì)劃
D.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配
9.以下哪種情況不是WBS分解中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤?
A.工作包分解過(guò)于細(xì)小
B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)
C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.工作包具有明確的可交付成果
10.在創(chuàng)建WBS時(shí),以下哪個(gè)是必須考慮的因素?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度
11.以下哪種情況可能導(dǎo)致WBS分解不當(dāng)?
A.工作包分解過(guò)于細(xì)小
B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)
C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.工作包具有明確的可交付成果
12.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目前期?
A.WBS
B.需求分析
C.流程圖
D.甘特圖
13.以下哪個(gè)不是WBS分解的原則?
A.逐級(jí)分解
B.水平分解
C.垂直分解
D.自頂向下分解
14.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目執(zhí)行階段?
A.WBS
B.需求分析
C.流程圖
D.狀態(tài)圖
15.在創(chuàng)建WBS時(shí),以下哪種情況可能導(dǎo)致分解不當(dāng)?
A.工作包分解過(guò)于細(xì)小
B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)
C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.工作包具有明確的可交付成果
16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目收尾階段?
A.WBS
B.需求分析
C.流程圖
D.甘特圖
17.在WBS分解過(guò)程中,以下哪個(gè)不是分解的層次?
A.項(xiàng)目級(jí)
B.系統(tǒng)級(jí)
C.組件級(jí)
D.程序級(jí)
18.以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于復(fù)雜的項(xiàng)目?
A.WBS
B.需求分析
C.流程圖
D.狀態(tài)圖
19.在創(chuàng)建WBS時(shí),以下哪種情況可能導(dǎo)致分解不當(dāng)?
A.工作包分解過(guò)于細(xì)小
B.忽略項(xiàng)目目標(biāo)
C.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.工作包具有明確的可交付成果
20.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種任務(wù)分解技術(shù)適用于項(xiàng)目實(shí)施階段?
A.WBS
B.需求分析
C.流程圖
D.甘特圖
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)主要是為了明確項(xiàng)目的工作內(nèi)容和時(shí)間安排。()
2.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的分解應(yīng)該遵循自頂向下的原則。()
3.WBS中的工作包可以進(jìn)一步分解為更小的任務(wù),但不應(yīng)該分解到低于工作包的程度。()
4.在創(chuàng)建WBS時(shí),項(xiàng)目干系人的意見(jiàn)和需求應(yīng)該得到充分考慮。()
5.需求分析是任務(wù)分解技術(shù)的一部分,用于確定項(xiàng)目需要完成的任務(wù)。()
6.在WBS中,每個(gè)工作包都應(yīng)該有一個(gè)唯一的標(biāo)識(shí)符。()
7.WBS的分解應(yīng)該遵循最小化原則,即分解到最細(xì)粒度。()
8.工作分解結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)該與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保持一致。()
9.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,任務(wù)分解完成后,可以立即開始執(zhí)行項(xiàng)目工作。()
10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的任務(wù)分解技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地控制項(xiàng)目成本。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的作用。
2.解釋在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解過(guò)程中,如何處理項(xiàng)目變更對(duì)WBS的影響。
3.描述在創(chuàng)建WBS時(shí),如何確保工作包的分解是合理的。
4.說(shuō)明在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,如何使用WBS來(lái)幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解中,為何WBS是一個(gè)關(guān)鍵的工具,并探討如何確保WBS的有效性和實(shí)用性。
2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,任務(wù)分解技術(shù)如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中管理項(xiàng)目范圍,并討論在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)范圍蔓延的問(wèn)題。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.A
解析思路:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是任務(wù)分解技術(shù)中最常用的方法。
2.A
解析思路:WBS的主要目的是定義項(xiàng)目的范圍,確保所有必要的工作都被包含在內(nèi)。
3.A
解析思路:工作包通常是可交付的成果,這是WBS分解的基本要求。
4.A
解析思路:WBS分解的層次從項(xiàng)目級(jí)開始,逐步細(xì)化到更小的組成部分。
5.B
解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理上的復(fù)雜性增加。
6.A
解析思路:WBS適用于所有類型的項(xiàng)目,包括復(fù)雜的子項(xiàng)目。
7.D
解析思路:項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,而不是WBS分解的考慮因素。
8.D
解析思路:任務(wù)分解的目標(biāo)是確保項(xiàng)目資源得到優(yōu)化分配,而不是優(yōu)化資源分配本身。
9.D
解析思路:工作包具有明確的可交付成果是WBS分解的正確做法。
10.A
解析思路:項(xiàng)目目標(biāo)是WBS分解的基礎(chǔ),確保所有工作都支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11.B
解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致管理上的困難,而不是分解不當(dāng)。
12.A
解析思路:WBS適用于項(xiàng)目前期,幫助確定項(xiàng)目的工作內(nèi)容。
13.D
解析思路:WBS分解遵循自頂向下的原則,而不是垂直分解。
14.A
解析思路:WBS適用于項(xiàng)目執(zhí)行階段,幫助團(tuán)隊(duì)了解和執(zhí)行具體任務(wù)。
15.A
解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致管理上的困難,而不是分解不當(dāng)。
16.A
解析思路:WBS適用于項(xiàng)目收尾階段,幫助團(tuán)隊(duì)完成剩余的工作。
17.D
解析思路:WBS分解的層次包括項(xiàng)目級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、組件級(jí)和程序級(jí)。
18.A
解析思路:WBS適用于復(fù)雜的項(xiàng)目,因?yàn)樗峁┝藢哟位墓ぷ鞣纸狻?/p>
19.A
解析思路:工作包分解過(guò)于細(xì)小會(huì)導(dǎo)致管理上的困難,而不是分解不當(dāng)。
20.A
解析思路:WBS適用于項(xiàng)目實(shí)施階段,幫助團(tuán)隊(duì)執(zhí)行具體任務(wù)。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.×
8.√
9.×
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.WBS在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的作用包括:定義項(xiàng)目范圍、規(guī)劃項(xiàng)目工作、分配資源、制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效。
2.在項(xiàng)目變更對(duì)WBS的影響中,應(yīng)重新評(píng)估受影響的工作包,更新WBS,并相應(yīng)地調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。
3.確保工作包分解合理的方法包括:遵循自頂向下的原則、保持工作包的完整性、避免過(guò)度分解、確保工作包的可管理性。
4.WBS幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通和協(xié)作的方式包括:提供共同的工作理解、明確責(zé)任分配、支持進(jìn)度跟蹤和資源管理。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.WBS是一個(gè)關(guān)鍵工具,因?yàn)樗鼛椭?xiàng)目經(jīng)理清晰地定義項(xiàng)目范圍,規(guī)劃工作內(nèi)容,分配資源,制定進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和評(píng)估項(xiàng)目
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