運轉(zhuǎn)設(shè)備管理制度gb

運轉(zhuǎn)設(shè)備管理制度gb?總則目的為加強公司運轉(zhuǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有運轉(zhuǎn)設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、傳輸設(shè)備等。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善運轉(zhuǎn)設(shè)備管理制度。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)和維修。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查和處理。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助進(jìn)行維修和處理。組織本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全運行，制定安全操作規(guī)程。組織設(shè)備安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，對事故原因進(jìn)行分析，提出防范措施。4.財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、更新、改造等費用的預(yù)算和核算。監(jiān)督設(shè)備費用的使用情況，確保資金合理使用。設(shè)備選型與采購選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。3.考慮設(shè)備的通用性、兼容性和可維護(hù)性，便于設(shè)備的管理和維修。采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備選型和采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門對使用部門的申請進(jìn)行審核，核實設(shè)備選型的合理性和必要性，審核預(yù)算金額，并提出審核意見。3.財務(wù)部門對設(shè)備采購預(yù)算進(jìn)行審核，確保資金落實。4.經(jīng)設(shè)備管理部門、財務(wù)部門審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購招標(biāo)工作。采購招標(biāo)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，選擇合格的供應(yīng)商。6.簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等條款。7.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。8.設(shè)備到貨后，由質(zhì)量檢驗部門按照合同要求進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合要求，對設(shè)備的性能進(jìn)行測試和檢驗。驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收報告》。9.驗收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的零部件和外觀，避免損壞。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行清理和檢查，確保設(shè)備內(nèi)部無雜物、無油污。調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試應(yīng)在設(shè)備安裝完成并驗收合格后進(jìn)行，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)調(diào)試。2.調(diào)試前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、調(diào)試參數(shù)和安全注意事項。3.調(diào)試過程中，應(yīng)按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.調(diào)試完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備調(diào)試報告》，總結(jié)調(diào)試情況，對設(shè)備的性能和運行狀況進(jìn)行評估。設(shè)備檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)備基本信息，包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、購置價格等。2.設(shè)備技術(shù)資料，包括設(shè)備使用說明書、安裝圖紙、電路圖、操作手冊、維修手冊等。3.設(shè)備采購合同、驗收報告、調(diào)試報告等相關(guān)文件。4.設(shè)備運行記錄，包括設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、故障記錄等。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。6.設(shè)備事故記錄，包括事故發(fā)生時間、地點、原因、損失情況、處理結(jié)果等。檔案建立與管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。3.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。4.借閱設(shè)備檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱期限屆滿后應(yīng)及時歸還。5.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行備份，防止檔案丟失或損壞。設(shè)備巡檢與維護(hù)巡檢要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，按時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，填寫《設(shè)備巡檢記錄》。3.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、設(shè)備外觀、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備安全防護(hù)裝置等方面。4.巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。維護(hù)保養(yǎng)要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和運行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和維護(hù)保養(yǎng)人員。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃的要求，按時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。3.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備調(diào)整、設(shè)備防腐、設(shè)備電氣系統(tǒng)維護(hù)等方面。4.定期對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行檢查和更換。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆筒牧希_保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。設(shè)備維修管理維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)記錄，以及設(shè)備運行狀況，制定設(shè)備維修計劃。2.維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、維修人員等內(nèi)容。3.對于突發(fā)性設(shè)備故障，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行搶修，并填寫《設(shè)備故障搶修記錄》。維修流程1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，使用部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到通知后，應(yīng)安排維修人員進(jìn)行故障診斷，確定故障原因和維修方案。3.維修人員按照維修方案進(jìn)行維修，更換損壞的零部件，修復(fù)設(shè)備故障。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄維修情況。5.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運行，確認(rèn)設(shè)備運行正常后，由使用部門簽字驗收。維修費用管理1.設(shè)備維修費用應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。2.維修費用應(yīng)包括維修材料費用、維修人工費用、運輸費用等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析，控制維修費用的支出。設(shè)備操作人員管理培訓(xùn)要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識、設(shè)備安全知識等。2.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和安全意識。操作要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。2.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和特點，掌握設(shè)備的操作方法和技巧。3.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況、安全防護(hù)裝置等是否正常，確認(rèn)無誤后方可開機操作。4.操作人員在操作設(shè)備過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況。5.操作人員在操作設(shè)備結(jié)束后，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機操作，清理設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作?？己艘?.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備操作人員考核制度，定期對操作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備安全意識、工作紀(jì)律等方面。3.考核結(jié)果應(yīng)與操作人員的績效工資、晉升等掛鉤，激勵操作人員提高工作質(zhì)量和效率。設(shè)備安全管理安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和運行要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內(nèi)容。3.安全操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯眼位置，便于操作人員查閱。安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全防護(hù)裝置、設(shè)備接地、設(shè)備電氣系統(tǒng)等方面。2.安全檢查應(yīng)填寫《設(shè)備安全檢查記錄》，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。3.對存在重大安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。安全教育1.安全管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，提高操作人員的安全意識。2.安全教育內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全事故案例分析、安全法律法規(guī)等方面。3.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。設(shè)備事故管理事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、事故原因、損失情況等內(nèi)容。事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門應(yīng)成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括設(shè)備運行記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障報告、事故現(xiàn)場照片等。3.事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，編寫事故調(diào)查報告，明確事故原因、事故責(zé)任人和處理建議。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報告