2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻考點(diǎn)分析試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻考點(diǎn)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.項(xiàng)目管理是應(yīng)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的過程

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不關(guān)注項(xiàng)目干系人

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期管理是指對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過程進(jìn)行管理

B.項(xiàng)目生命周期管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段

D.項(xiàng)目生命周期管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，不屬于項(xiàng)目管理核心知識(shí)領(lǐng)域的是（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理

4.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包含且僅包含實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作

B.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

D.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的活動(dòng)

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制和溝通監(jiān)控

D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲取的活動(dòng)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)控制和采購(gòu)監(jiān)控

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

11.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的活動(dòng)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

12.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是指確保項(xiàng)目干系人滿意的活動(dòng)

B.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通

D.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目采購(gòu)等計(jì)劃

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

14.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施的活動(dòng)

B.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施

D.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

15.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理是指確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目收尾管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目收尾管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目管理工具只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目進(jìn)度管理工具、項(xiàng)目成本管理工具、項(xiàng)目質(zhì)量管理工具等

D.項(xiàng)目管理工具只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理軟件可以提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目管理軟件只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目管理軟件包括項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件、項(xiàng)目成本管理軟件、項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件等

D.項(xiàng)目管理軟件只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理認(rèn)證的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理認(rèn)證可以提升個(gè)人項(xiàng)目管理能力

B.項(xiàng)目管理認(rèn)證只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目管理認(rèn)證包括PMP、IPMA、PRINCE2等認(rèn)證

D.項(xiàng)目管理認(rèn)證只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識(shí)是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目管理知識(shí)只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目管理知識(shí)包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

D.項(xiàng)目管理知識(shí)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)是項(xiàng)目管理工作的方向

B.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)只關(guān)注項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)包括敏捷項(xiàng)目管理、精益項(xiàng)目管理、虛擬項(xiàng)目管理等

D.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一的責(zé)任人。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出之一。（）

5.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目成本管理的輸出之一。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理過程的輸入之一。（）

7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理過程的輸出之一。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的輸出之一。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理過程的輸出之一。（）

10.項(xiàng)目收尾報(bào)告是項(xiàng)目收尾管理過程的輸出之一。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程和它們之間的關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中，如何有效地管理項(xiàng)目信息。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的相互關(guān)系。

2.論述在敏捷項(xiàng)目管理中，如何利用迭代和增量的方法來(lái)提高項(xiàng)目的靈活性和適應(yīng)性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.AC

解析思路：A和C選項(xiàng)描述了項(xiàng)目管理的核心定義，而B和D選項(xiàng)錯(cuò)誤地限定了項(xiàng)目管理的范圍。

2.AC

解析思路：項(xiàng)目生命周期管理涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。

3.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中的核心知識(shí)領(lǐng)域，而其他選項(xiàng)是整合管理下的子領(lǐng)域。

4.AC

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含必要的所有工作，不包括不必要的，且涉及范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制。

5.AC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、控制和監(jiān)控，但不限于項(xiàng)目交付物。

6.AC

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。

7.AC

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括規(guī)劃、保證和控制。

8.AC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息在干系人之間有效傳遞，包括規(guī)劃、控制和監(jiān)控。

9.AC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)有適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

10.AC

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)獲取，包括規(guī)劃、控制和監(jiān)控。

11.AC

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)和沖突管理。

12.AC

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保干系人滿意，包括識(shí)別、分析和溝通。

13.AC

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等計(jì)劃。

14.AC

解析思路：項(xiàng)目變更管理評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施變更，包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

15.AC

解析思路：項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括驗(yàn)收、總結(jié)和評(píng)估。

16.AC

解析思路：項(xiàng)目管理工具提高項(xiàng)目管理效率，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等管理工具。

17.AC

解析思路：項(xiàng)目管理軟件提高項(xiàng)目管理效率，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等管理軟件。

18.AC

解析思路：項(xiàng)目管理認(rèn)證提升個(gè)人項(xiàng)目管理能力，包括PMP、IPMA、PRINCE2等。

19.AC

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和團(tuán)隊(duì)管理。

20.AC

解析思路：項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)是項(xiàng)目管理工作的方向，包括敏捷、精益、虛擬項(xiàng)目管理等。

二、判斷題

1.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

2.錯(cuò)

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要責(zé)任人，但并非唯一責(zé)任人。

3.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是范圍定義過程的輸出，定義了項(xiàng)目的范圍。

4.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是進(jìn)度規(guī)劃過程的輸出，作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的基準(zhǔn)。

5.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃是成本預(yù)