生衛(wèi)部管理制度

生衛(wèi)部管理制度?一、總則（一）目的為加強公司生衛(wèi)部的管理，規(guī)范各項衛(wèi)生工作流程，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）管理原則1.預防為主：通過加強衛(wèi)生管理，預防疾病傳播，減少衛(wèi)生隱患。2.全員參與：全體員工應積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護公司環(huán)境。3.責任明確：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進：不斷總結經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生水平。二、組織架構與職責（一）生衛(wèi)部組織架構生衛(wèi)部設部門經(jīng)理一名，下轄衛(wèi)生主管若干名，衛(wèi)生專員若干名。（二）職責分工1.生衛(wèi)部經(jīng)理全面負責生衛(wèi)部的管理工作，制定衛(wèi)生工作計劃和目標，并組織實施。協(xié)調(diào)與其他部門的關系，確保衛(wèi)生管理工作順利開展。定期對衛(wèi)生工作進行檢查、評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。負責衛(wèi)生設施設備的采購、維護和更新工作。2.衛(wèi)生主管協(xié)助經(jīng)理制定衛(wèi)生管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織衛(wèi)生專員開展日常衛(wèi)生清潔工作，確保各區(qū)域衛(wèi)生達標。對衛(wèi)生專員的工作進行指導、培訓和考核。定期向上級匯報衛(wèi)生工作情況，及時反饋存在的問題。3.衛(wèi)生專員按照衛(wèi)生主管的安排，負責具體區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。對衛(wèi)生工具、清潔用品進行保管和維護。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，并協(xié)助處理。三、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。2.地面：每天清掃，無灰塵、紙屑、污漬，定期拖地，保持干凈。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框無灰塵，定期擦拭。4.電腦設備：表面清潔，鍵盤、鼠標無污垢，定期消毒。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋定期更換，桶身無異味。6.綠植：定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備：保持設備清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場地：地面無積水、油污，物料擺放整齊，通道暢通。3.工具器具：使用后及時清洗、消毒，擺放有序。4.廢品、廢料：及時清理，分類存放，定期處理。5.通風系統(tǒng)：定期檢查、維護，確保通風良好。6.照明系統(tǒng)：保持燈泡清潔，無損壞，確保照明充足。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手清潔。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無雜物堆積。3.電梯：轎廂清潔，按鈕無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，便池、洗手池無污垢，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液及時補充。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機定期清洗，茶具擺放整齊。四、衛(wèi)生清潔流程（一）日常清潔流程1.準備工作衛(wèi)生專員領取清潔工具和清潔用品。檢查清潔工具是否完好，清潔用品是否充足。2.區(qū)域清潔按照先上后下、先左后右的順序進行清潔。辦公區(qū)域：先清理桌面、文件，再擦拭電腦設備、門窗，最后清掃地面。生產(chǎn)車間：先清潔設備表面，再清理生產(chǎn)場地，最后整理工具器具。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間等按照相應的清潔標準進行清潔。3.收尾工作將清潔工具和清潔用品歸位存放。檢查清潔區(qū)域是否達標，如有問題及時返工。（二）定期清潔流程1.制定計劃生衛(wèi)部根據(jù)公司實際情況，制定定期清潔計劃，明確清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔時間和責任人。2.準備工作提前通知相關部門和人員，做好準備工作。準備好所需的清潔工具、清潔用品和防護用品。3.深度清潔按照定期清潔計劃，對指定區(qū)域進行深度清潔。辦公區(qū)域：擦拭天花板、墻壁，清潔空調(diào)濾網(wǎng)等。生產(chǎn)車間：對設備進行全面保養(yǎng)，清理地面油污、積垢等。公共區(qū)域：對衛(wèi)生間進行全面消毒，清潔茶水間的飲水機內(nèi)部等。4.檢查驗收清潔完成后，由生衛(wèi)部經(jīng)理或衛(wèi)生主管進行檢查驗收。對不符合標準的區(qū)域，要求責任人及時整改，直至達標。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：生衛(wèi)部衛(wèi)生專員在日常工作中對各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期檢查：生衛(wèi)部經(jīng)理或衛(wèi)生主管定期對各區(qū)域進行全面檢查，每月至少一次。3.專項檢查：根據(jù)公司實際情況或衛(wèi)生問題反饋，開展專項檢查，如食品安全衛(wèi)生檢查、季節(jié)性衛(wèi)生檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生達標情況：對照衛(wèi)生標準，檢查各區(qū)域的衛(wèi)生是否符合要求。2.清潔工作執(zhí)行情況：檢查清潔流程是否規(guī)范，清潔工具和清潔用品的使用是否正確。3.衛(wèi)生設施設備運行情況：檢查衛(wèi)生設施設備是否正常運行，如衛(wèi)生間的水龍頭、沖水閥，辦公區(qū)域的空調(diào)、照明等。（三）考核標準1.衛(wèi)生達標情況完全達標：得100分。基本達標，存在少量輕微問題：得8099分。部分區(qū)域不達標，問題較嚴重：得6079分。大部分區(qū)域不達標：得60分以下。2.清潔工作執(zhí)行情況嚴格按照清潔流程執(zhí)行，無違規(guī)操作：得100分。基本按照流程執(zhí)行，存在個別小問題：得8099分。清潔流程執(zhí)行不規(guī)范，問題較多：得6079分。嚴重違反清潔流程：得60分以下。3.衛(wèi)生設施設備運行情況設施設備正常運行，無故障：得100分。設施設備存在輕微故障，不影響使用：得8099分。設施設備故障較多，影響正常使用：得6079分。設施設備嚴重損壞，無法正常使用：得60分以下。（四）考核結果應用1.與績效掛鉤：將衛(wèi)生考核結果與員工績效獎金掛鉤，根據(jù)得分情況發(fā)放相應比例的績效獎金。2.通報批評：對衛(wèi)生不達標的部門或個人進行通報批評，要求限期整改。3.評優(yōu)評先：衛(wèi)生考核結果作為部門和個人評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一，連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的部門或個人不得參與評優(yōu)評先。六、衛(wèi)生設施設備管理（一）設施設備配置1.根據(jù)公司各區(qū)域的衛(wèi)生需求，合理配置衛(wèi)生設施設備，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑、洗手液、衛(wèi)生紙等。2.定期對衛(wèi)生設施設備進行盤點，確保數(shù)量充足、完好可用。（二）設施設備采購1.生衛(wèi)部根據(jù)衛(wèi)生設施設備的使用情況和損耗程度，提出采購申請。2.采購申請經(jīng)公司相關領導審批后，由采購部門負責采購。3.采購的衛(wèi)生設施設備應符合國家相關標準和公司要求，確保質量可靠。（三）設施設備維護1.建立衛(wèi)生設施設備維護檔案，記錄設備的采購時間、使用情況、維護記錄等。2.定期對衛(wèi)生設施設備進行維護保養(yǎng)，如清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備正常運行。3.對損壞的衛(wèi)生設施設備及時進行維修或更換，維修費用按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。（四）設施設備報廢1.對于無法修復或已達到報廢年限的衛(wèi)生設施設備，由生衛(wèi)部提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)公司相關領導審批后，按照公司資產(chǎn)報廢流程進行處理。七、衛(wèi)生安全管理（一）清潔用品使用安全1.衛(wèi)生專員在使用清潔用品時，應佩戴相應的防護用品，如手套、口罩等。2.嚴格按照清潔用品的使用說明進行操作，避免接觸皮膚和眼睛。3.清潔用品應存放在通風良好、干燥、陰涼的地方，遠離火源和熱源。（二）消毒劑使用安全1.選擇符合國家標準的消毒劑，并按照規(guī)定的濃度和方法進行配制和使用。2.在使用消毒劑時，應確保環(huán)境通風良好，避免消毒劑揮發(fā)對人體造成危害。3.消毒劑應專人專管，避免誤服或誤用。（三）蟲害防治安全1.如需進行蟲害防治工作，應選擇專業(yè)的蟲害防治公司，并簽訂合同。2.蟲害防治公司應按照國家相關規(guī)定使用環(huán)保、安全的藥劑，避免對人體和環(huán)境造成危害。3.在蟲害防治期間，應加強對各區(qū)域的巡查，及時清理死蟲和藥劑殘留。（四）食品安全衛(wèi)生管理1.公司如有食堂或食品加工區(qū)域，應嚴格遵守食品安全衛(wèi)生相關法律法規(guī)和標準。2.食堂工作人員應持健康證上崗，定期進行體檢和培訓。3.食品采購應選擇正規(guī)渠道，確保食品質量安全。4.食品儲存應分類存放，保持通風良好，防止變質。5.食品加工過程應嚴格遵守衛(wèi)生規(guī)范，生熟分開，防止交叉污染。八、培訓與宣傳（一）培訓1.生衛(wèi)部定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔流程、衛(wèi)生安全知識等。3.新員工入職時，應進行衛(wèi)生知識培訓，使其了解公司的衛(wèi)生管理