勤洗手管理制度

勤洗手管理制度?一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，提高員工健康意識，預防疾病傳播，特制定本勤洗手管理制度，確保公司員工養(yǎng)成良好的洗手習慣，營造健康、衛(wèi)生的工作環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪客戶及合作伙伴在公司辦公區(qū)域內(nèi)的洗手管理。（三）基本原則1.預防為主：通過強化洗手措施，降低病毒、細菌等病原體傳播風險，預防各類傳染性疾病的發(fā)生。2.全員參與：公司所有人員應積極配合并遵守本制度，共同維護良好的衛(wèi)生環(huán)境。3.科學規(guī)范：依據(jù)科學的洗手方法和衛(wèi)生標準，確保洗手行為的有效性和規(guī)范性。二、洗手設(shè)施配置（一）洗手區(qū)域設(shè)置1.在公司各樓層公共區(qū)域、辦公區(qū)域、衛(wèi)生間等場所合理設(shè)置洗手池。洗手池應安裝在通風良好、易于清潔的位置，并保持周圍環(huán)境干燥。2.衛(wèi)生間應配備足夠數(shù)量的洗手池，根據(jù)實際使用人數(shù)合理規(guī)劃布局，確保員工無需長時間排隊等待洗手。（二）洗手設(shè)施配備1.每個洗手池應配備合格的水龍頭，采用感應式或腳踏式等非接觸式水龍頭，避免手部接觸造成交叉污染。2.提供符合衛(wèi)生標準的洗手液或肥皂，放置在易于取用的位置。洗手液應選擇具有殺菌消毒功能、溫和不刺激皮膚的產(chǎn)品，并定期更換補充。3.在洗手區(qū)域配備一次性紙巾或干手器，方便員工洗手后擦干手部。干手器應定期清潔維護，確保正常運行和衛(wèi)生效果。（三）設(shè)施維護與管理1.安排專人負責洗手設(shè)施的日常檢查和維護，確保水龍頭、洗手液容器、紙巾盒或干手器等設(shè)備正常運行，無損壞、堵塞等情況。2.定期對洗手區(qū)域進行清潔消毒，包括洗手池臺面、墻壁、地面等，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.根據(jù)使用情況及時補充洗手液、紙巾等消耗品，確保洗手設(shè)施隨時可供使用。三、洗手規(guī)范與要求（一）正確洗手方法1.濕手：在流動水下弄濕雙手，使雙手充分濕潤。2.涂抹洗手液或肥皂：取適量洗手液或肥皂于掌心，均勻涂抹至整個手掌、手背、手指和指縫。3.揉搓：按照以下步驟進行揉搓，時間不少于20秒：掌心相對，手指并攏，相互揉搓；手心對手背沿指縫相互揉搓，交換進行；掌心相對，雙手交叉指縫相互揉搓；彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行。4.沖洗：用流動水徹底沖洗雙手，確保洗手液或肥皂殘留被完全清除。5.擦干：用一次性紙巾或干手器擦干雙手。（二）洗手時機1.接觸公共物品后：如電梯按鈕、門把手、辦公用品、文件資料等，應及時洗手，避免將細菌和病毒傳播到其他物品或身體部位。2.咳嗽或打噴嚏后：用紙巾或肘部遮掩口鼻后，立即洗手，防止飛沫傳播的病原體經(jīng)手接觸傳播。3.飯前便后：進食前洗手可去除手部沾染的細菌和病毒，預防病從口入；便后洗手能有效防止腸道傳染病的傳播。4.外出歸來：從外面進入公司后，手上可能沾染各種病原體，及時洗手可降低感染風險。5.處理垃圾后：接觸垃圾、廢棄物等污染物后，應立即洗手，避免污染其他物品和身體。6.護理他人后：如照顧生病的同事、家人或客戶，在護理前后均需洗手，防止交叉感染。（三）特殊情況處理1.無流動水時：若在某些特殊情況下無法獲取流動水，可使用含酒精的免洗洗手液進行手部清潔。使用時，將適量免洗洗手液擠在手心，按照正確洗手方法揉搓雙手，直至洗手液完全干燥。2.手部有傷口時：手部有傷口的員工在進行洗手操作時，應盡量避免傷口接觸水和肥皂等刺激性物質(zhì)，可佩戴防水手套進行防護。洗手后，用干凈的紗布或創(chuàng)可貼覆蓋傷口，并及時更換，防止感染。四、宣傳與培訓（一）宣傳教育1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，張貼和播放勤洗手的宣傳海報、標語和視頻，向員工宣傳正確洗手的重要性和方法，提高員工的衛(wèi)生意識。2.在公司辦公區(qū)域、衛(wèi)生間等顯著位置張貼正確洗手方法的圖示，方便員工隨時查看學習。（二）培訓計劃1.制定勤洗手培訓計劃，定期組織員工進行培訓。培訓內(nèi)容包括洗手的重要性、正確洗手方法、洗手時機以及特殊情況處理等方面。2.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，確保員工能夠熟練掌握正確的洗手技能。3.新員工入職時，應將勤洗手培訓納入入職培訓課程體系，使新員工在入職初期就養(yǎng)成良好的洗手習慣。（三）培訓效果評估1.在培訓結(jié)束后，通過現(xiàn)場考核、問卷調(diào)查等方式對員工的培訓效果進行評估，了解員工對洗手知識和技能的掌握程度。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓效果不理想的員工進行再次培訓和輔導，確保每位員工都能真正掌握正確的洗手方法和要求。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對公司各區(qū)域的洗手設(shè)施使用情況、員工洗手行為等進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組可采用現(xiàn)場觀察、隨機抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的洗手行為和洗手設(shè)施使用問題。（二）考核標準1.將員工遵守勤洗手制度的情況納入績效考核體系，制定明確的考核標準?？己藘?nèi)容包括洗手設(shè)施的正確使用、洗手時機的把握、洗手方法的規(guī)范性等方面。2.對于能夠嚴格遵守勤洗手制度、養(yǎng)成良好洗手習慣的員工給予適當?shù)莫剟睿缈冃Ъ臃?、表彰通報等?.對于違反勤洗手制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如績效扣分、批評教育等。對于多次違反制度且拒不改正的員工，可采取進一步的紀律處分措施。（三）考核結(jié)果應用1.定期公布員工勤洗手考核結(jié)果，將考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極遵守勤洗手制度。2.根據(jù)考核結(jié)果分析存在的問題和不足，及時調(diào)整和完善勤洗手管理制度及培訓計劃，持續(xù)提高公司整體的衛(wèi)生管理水平。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公