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候班樓管理制度?一、總則(一)目的為加強候班樓的管理,規(guī)范員工候班行為,保障公司正常運營秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于在候班樓內進行候班的全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:確保候班樓內人員的生命財產安全,提供安全的候班環(huán)境。2.規(guī)范有序原則:明確候班流程和要求,使候班工作規(guī)范、有序進行。3.服務保障原則:為候班員工提供必要的服務和支持,保障員工以良好狀態(tài)投入工作。二、候班樓管理職責(一)行政管理部門職責1.負責候班樓整體管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調各部門與候班樓相關的工作,確保信息暢通。3.定期對候班樓的管理情況進行檢查和評估,提出改進意見。(二)安全管理部門職責1.制定候班樓安全管理制度和應急預案,組織實施安全檢查和隱患排查。2.負責候班樓內的安全保衛(wèi)工作,包括門禁管理、巡邏等。3.開展安全教育培訓,提高員工安全意識和應急處理能力。(三)后勤保障部門職責1.負責候班樓內的設施設備維護、維修和保養(yǎng),確保設施設備正常運行。2.提供餐飲、住宿等后勤服務,滿足員工候班期間的生活需求。3.做好候班樓的環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔舒適的環(huán)境。(四)各部門職責1.負責本部門員工候班的組織和管理,傳達公司相關要求和通知。2.配合行政管理部門、安全管理部門和后勤保障部門做好候班樓的各項管理工作。三、候班樓設施設備管理(一)設施設備配備1.根據(jù)員工候班需求,合理配備辦公桌椅、床鋪、空調、照明設備等基本設施。2.提供必要的通訊設備、網絡接口,滿足員工工作和生活通訊、信息查詢等需求。3.在候班樓內設置公共休息區(qū)、娛樂區(qū)等,配備相應的休閑設施。(二)設施設備維護1.后勤保障部門建立設施設備維護檔案,記錄設施設備的型號、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。2.定期對設施設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理故障和損壞,確保設施設備正常運行。3.對于重大設施設備維修或更新,應提前制定計劃,報相關部門審批后實施。(三)設施設備使用規(guī)范1.員工應愛護候班樓內的設施設備,不得隨意損壞或拆卸。2.使用設施設備時,應按照操作規(guī)程進行操作,如發(fā)現(xiàn)異常應及時報告。3.如需借用設施設備,應提前向后勤保障部門申請,辦理相關手續(xù)后使用,并按時歸還。四、候班管理(一)候班人員范圍1.因工作需要,需在特定時間提前到達工作崗位或待命的員工。2.經公司批準,參與值班、應急等工作的員工。(二)候班時間規(guī)定1.根據(jù)工作性質和要求,明確各崗位的候班時間,一般為上班前[X]小時至上班時間。2.特殊情況下,如遇緊急任務或突發(fā)事件,候班時間可能會相應調整,以公司通知為準。(三)候班簽到與簽退1.候班人員應在規(guī)定的候班樓簽到區(qū)域進行簽到,記錄到達時間。2.簽退時間為候班結束時間,候班人員應按時簽退,記錄離開時間。3.對于未按時簽到或簽退的員工,應按照公司考勤制度進行處理。(四)候班期間行為規(guī)范1.候班人員應保持候班樓內安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。2.遵守候班樓的作息時間,不得擅自離崗或外出,如有特殊情況需外出,應提前向本部門負責人請假,并告知安全管理部門。3.候班期間應保持良好的精神狀態(tài),可進行適當?shù)男菹?、學習或準備工作,但不得從事與工作無關的娛樂活動。4.愛護候班樓內的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全候班樓安全管理制度,包括門禁制度、消防安全制度、治安防范制度等。2.明確安全管理責任,各部門負責人為本部門員工候班期間的安全第一責任人。(二)門禁管理1.候班樓設置門禁系統(tǒng),員工憑有效證件刷卡進入。2.嚴禁無關人員進入候班樓,如有特殊情況需進入,應經行政管理部門批準,并進行登記。3.員工離開候班樓時,應確保關閉門窗、電器設備等,妥善保管個人物品。(三)消防安全1.按照消防規(guī)定,在候班樓內配備足夠數(shù)量的滅火器材,并定期進行檢查和維護。2.保持消防通道暢通,不得在消防通道內堆放雜物。3.組織員工進行消防安全培訓和演練,提高員工的消防安全意識和應急處置能力。(四)治安防范1.加強候班樓內的巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問題。2.安裝監(jiān)控設備,對候班樓內的重點區(qū)域進行實時監(jiān)控。3.如發(fā)生治安事件或突發(fā)事件,安全管理部門應立即采取措施,并及時報告公司領導和相關部門。六、后勤服務管理(一)餐飲服務1.根據(jù)員工需求,提供早、中、晚餐或其他餐飲服務。2.保證餐飲質量和食品安全,嚴格遵守食品衛(wèi)生相關規(guī)定。3.定期收集員工對餐飲服務的意見和建議,不斷改進餐飲服務水平。(二)住宿服務1.為需要住宿的員工提供舒適、整潔的住宿環(huán)境。2.配備必要的床上用品、洗漱用品等生活設施。3.加強住宿區(qū)域的管理,保持環(huán)境衛(wèi)生,維護住宿秩序。(三)其他服務1.提供飲用水供應服務,確保員工隨時能獲取干凈衛(wèi)生的飲用水。2.根據(jù)員工需求,提供快遞收發(fā)、洗衣等其他便民服務。七、衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生標準1.候班樓公共區(qū)域地面、墻面、門窗等應保持清潔,無灰塵、污漬。2.衛(wèi)生間應定期清掃消毒,無異味,設施設備完好。3.休息區(qū)、娛樂區(qū)等區(qū)域應保持整潔,物品擺放整齊。(二)衛(wèi)生責任劃分1.后勤保障部門負責候班樓公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保潔工作。2.各部門負責本部門候班區(qū)域的衛(wèi)生維護,包括桌面、地面等的清潔。(三)衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.后勤保障部門定期對候班樓衛(wèi)生情況進行檢查,對不符合衛(wèi)生標準的區(qū)域及時督促整改。2.設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,鼓勵員工對不衛(wèi)生行為進行監(jiān)督和舉報。八、考核與獎懲(一)考核內容1.候班出勤情況,包括簽到簽退的及時性、準確性。2.候班期間的行為規(guī)范執(zhí)行情況,如是否遵守作息時間、是否保持安靜等。3.對候班樓設施設備的愛護情況,有無損壞或違規(guī)使用行為。4.參與安全管理、衛(wèi)生管理等工作的配合情況。(二)考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結合的方式。2.定期考核由行政管理部門組織,每月或每季度進行一次;不定期抽查由安全管理部門、后勤保障部門等相關部門進行。(三)獎勵措施1.對于候班表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在員工晉升、評優(yōu)等方面,優(yōu)先考慮候班表現(xiàn)突出的員工。(四)懲罰措施1.對于違反候班樓管理制度的員工,視情節(jié)輕重給予批評

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