疫情控管理制度

疫情控管理制度?一、總則（一）目的為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，提高公司預(yù)防和控制疫情的能力，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)及政策要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來(lái)訪客、供應(yīng)商、承包商等所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持"預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)指導(dǎo)、及時(shí)救治"的工作方針，積極采取各項(xiàng)防控措施，防止疫情在公司內(nèi)傳播。2.快速反應(yīng)：建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理疫情相關(guān)情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。3.科學(xué)防控：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和專業(yè)指導(dǎo)，制定合理有效的防控措施，確保防控工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性。4.全員參與：公司全體員工應(yīng)積極參與疫情防控工作，自覺遵守各項(xiàng)防控規(guī)定，履行防控義務(wù)。二、組織管理（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司的疫情防控工作。其主要職責(zé)如下：1.貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府有關(guān)疫情防控的決策部署，制定公司疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。2.定期召開疫情防控工作會(huì)議，研究解決疫情防控工作中的重大問題。3.組織協(xié)調(diào)公司各部門開展疫情防控工作，確保防控措施落實(shí)到位。4.及時(shí)掌握公司疫情防控工作動(dòng)態(tài)，向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告疫情防控工作情況。（二）工作小組及職責(zé)1.防控辦公室：設(shè)在公司行政部門，負(fù)責(zé)疫情防控工作的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。其主要職責(zé)包括：制定和完善公司疫情防控工作制度和流程。收集、整理和上報(bào)疫情防控工作信息。組織開展疫情防控知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。協(xié)調(diào)采購(gòu)疫情防控所需物資和設(shè)備。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場(chǎng)所的日常消毒和通風(fēng)工作。督促員工落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。2.健康監(jiān)測(cè)小組：由公司人力資源部門和各部門指定專人組成，負(fù)責(zé)對(duì)員工的健康狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。其主要職責(zé)包括：每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，并做好記錄。詢問員工是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似病例。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的員工，及時(shí)安排就醫(yī)，并跟蹤其健康狀況。3.物資保障小組：由公司采購(gòu)部門和行政部門組成，負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和發(fā)放。其主要職責(zé)包括：制定疫情防控物資采購(gòu)計(jì)劃，確保物資供應(yīng)充足。采購(gòu)口罩、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等疫情防控所需物資。建立物資庫(kù)存臺(tái)賬，做好物資的出入庫(kù)管理。及時(shí)發(fā)放疫情防控物資，確保員工能夠正確使用。4.應(yīng)急處置小組：由公司安全管理部門和相關(guān)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)疫情防控應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，以及疫情突發(fā)事件的應(yīng)急處置。其主要職責(zé)包括：制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生疫情突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取隔離、救治、消毒等措施，防止疫情擴(kuò)散。配合政府有關(guān)部門做好疫情調(diào)查和處理工作。三、防控措施（一）人員管理1.員工健康管理建立員工健康檔案，記錄員工的基本信息、健康狀況、出行軌跡等。要求員工每天上班前進(jìn)行體溫檢測(cè)，如體溫超過37.3℃，不得進(jìn)入公司，并及時(shí)就醫(yī)。員工如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)就醫(yī)。就醫(yī)后需向公司提供醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司同意后方可返回工作崗位。鼓勵(lì)員工盡量減少外出，避免前往人員密集場(chǎng)所。如確需外出，應(yīng)佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)措施。要求員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤通風(fēng)、勤消毒，咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾或肘部捂住口鼻。2.外來(lái)人員管理嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入公司，確因工作需要進(jìn)入的，應(yīng)提前與公司相關(guān)部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《外來(lái)人員登記表》，并進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康詢問。外來(lái)人員需佩戴口罩，出示健康碼和行程碼，體溫正常且健康碼、行程碼均為綠碼方可進(jìn)入公司。外來(lái)人員進(jìn)入公司后，應(yīng)在指定區(qū)域活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入其他區(qū)域?；顒?dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)離開公司。3.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量選擇自駕、騎行或步行等方式上下班，減少乘坐公共交通工具。如必須乘坐公共交通工具，應(yīng)佩戴口罩，盡量避免觸摸公共物品，下車后及時(shí)洗手。鼓勵(lì)員工錯(cuò)峰上下班，減少人員聚集。（二）場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，每天至少進(jìn)行一次全面消毒，重點(diǎn)對(duì)電梯按鈕、門把手、鍵盤、鼠標(biāo)等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。加強(qiáng)辦公區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通?？赏ㄟ^自然通風(fēng)或使用空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行通風(fēng)。合理安排辦公座位，保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x。員工之間盡量保持1米以上的距離。減少會(huì)議聚集，鼓勵(lì)采用線上會(huì)議等方式進(jìn)行溝通交流。如必須召開線下會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員需佩戴口罩，保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x，并做好會(huì)議場(chǎng)所的消毒工作。2.生產(chǎn)區(qū)域管理按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域的清潔消毒和通風(fēng)換氣工作。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行定期消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。要求員工在生產(chǎn)過程中佩戴口罩、手套等個(gè)人防護(hù)用品，遵守操作規(guī)程，避免交叉感染。合理安排生產(chǎn)班次，避免人員過度聚集。3.公共區(qū)域管理對(duì)公司食堂、宿舍、衛(wèi)生間、電梯間等公共區(qū)域每天進(jìn)行消毒，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。在公共區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，引導(dǎo)員工將廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，統(tǒng)一進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。（三）物資管理1.物資采購(gòu)根據(jù)疫情防控工作需要，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，確?？谡?、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等疫情防控物資的供應(yīng)。選擇正規(guī)渠道采購(gòu)物資，確保物資質(zhì)量合格。與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)了解物資供應(yīng)情況，確保物資按時(shí)到貨。2.物資儲(chǔ)備建立物資儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)采購(gòu)的疫情防控物資進(jìn)行分類存放，做好物資的出入庫(kù)登記和管理。根據(jù)公司員工數(shù)量和防控工作需要，合理確定物資儲(chǔ)備量，確保物資儲(chǔ)備充足。定期對(duì)物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。3.物資發(fā)放制定物資發(fā)放制度，明確物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程。根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放疫情防控物資，確保員工能夠正確使用。對(duì)物資發(fā)放情況進(jìn)行記錄，建立物資發(fā)放臺(tái)賬。（四）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂工作人員的健康管理，要求食堂工作人員每天進(jìn)行體溫檢測(cè)，佩戴口罩和手套，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。對(duì)食堂環(huán)境進(jìn)行全面消毒，包括餐廳、廚房、餐具等，確保食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。優(yōu)化食堂供餐方式，鼓勵(lì)員工采用自帶飯盒等方式分散就餐，減少人員聚集。如采用集中就餐，應(yīng)合理安排座位，保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x。加強(qiáng)食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。嚴(yán)格把控食品進(jìn)貨渠道，做好食品索證索票工作，嚴(yán)禁采購(gòu)和使用來(lái)源不明、過期變質(zhì)的食品。2.飲用水管理確保公司飲用水衛(wèi)生安全，定期對(duì)飲用水設(shè)備進(jìn)行清洗消毒，檢測(cè)水質(zhì)，保證飲用水符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)員工自帶水杯，使用公司提供的直飲水設(shè)備或開水。（五）宣傳教育1.疫情防控知識(shí)培訓(xùn)組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的傳播途徑、癥狀表現(xiàn)、防護(hù)措施、消毒方法等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式。要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，掌握基本的防控技能，做到科學(xué)防控。2.宣傳引導(dǎo)利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，宣傳疫情防控政策和知識(shí)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)疫情，增強(qiáng)信心。宣傳正能量事跡，鼓勵(lì)員工積極參與疫情防控工作，形成良好的防控氛圍。四、應(yīng)急處置（一）疫情報(bào)告1.公司員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司防控辦公室。3.防控辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并在2小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例或確診病例，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置小組開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置小組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取隔離、救治、消毒等措施，防止疫情擴(kuò)散。3.對(duì)確診病例和疑似病例的密切接觸者進(jìn)行全面排查，登記造冊(cè)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離觀察。4.配合政府有關(guān)部門做好疫情調(diào)查和處理工作，提供相關(guān)信息和資料。（三）隔離與救治1.對(duì)確診病例和疑似病例，應(yīng)立即安排專人陪同前往定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。2.對(duì)密切接觸者，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察，并做好健康監(jiān)測(cè)和服務(wù)工作。3.在隔離期間，公司應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)與隔離人員保持聯(lián)系，了解其身體狀況和生活需求，提供必要的幫助和支持。（四）消毒與防護(hù)1.對(duì)確診病例和疑似病例所在的場(chǎng)所及活動(dòng)過的區(qū)域，應(yīng)立即進(jìn)行全面消毒，消毒工作應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.對(duì)與確診病例和疑似病例有過接觸的人員所使用的物品和工具，應(yīng)進(jìn)行消毒處理。3.應(yīng)急處置人員在開展應(yīng)急處置工作時(shí)，應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)措施，佩戴口罩、手套、防護(hù)服等防護(hù)用品。（五）后續(xù)處置1.在疫情得到有效控制后，公司應(yīng)組織對(duì)疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.對(duì)疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、造成疫情擴(kuò)散的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。3.根據(jù)疫情防控形勢(shì)的變化，及時(shí)調(diào)整和完善疫情防控措施，做好常態(tài)化疫情防控工作。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門疫情防控工作的監(jiān)督檢查。2.設(shè)立疫情防控監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受員工和群眾的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）檢查內(nèi)容1.疫情防控工作制度和措施的落實(shí)情況。2.人員管理情況，包括員工健康監(jiān)測(cè)、外來(lái)人員管理、員工出行管理等。3.場(chǎng)所管理情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒和通風(fēng)換氣等。4.物資管理情況，包括物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放等。5.餐飲管理情況，包括食堂管理、飲用水管理等。6.宣傳教育情況，包括疫情防控知識(shí)培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)等。7.應(yīng)急處置情況，包括疫情報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、隔離與救治、消毒與防護(hù)、后續(xù)處置等。（三）檢查頻率1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司各部門疫情防控工作進(jìn)行檢查，每周至少檢查一次。2.在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，增加檢查頻率，每天進(jìn)行檢查。（四）問題整改1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.各部門