托管衛(wèi)生管理制度

托管衛(wèi)生管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)托管區(qū)域的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的環(huán)境，保障人員的健康和工作、生活的正常秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所托管的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍等。3.管理原則衛(wèi)生管理遵循"誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，全體人員應(yīng)積極參與，共同維護(hù)托管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)估和通報(bào)。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題，對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行處理。2.區(qū)域使用部門負(fù)責(zé)本部門所使用區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。按照衛(wèi)生管理制度的要求，做好垃圾分類、存放和處理工作。負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。配合綜合管理部門開展衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。3.保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃和保潔，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。及時(shí)清理垃圾和廢棄物，保持垃圾容器的清潔，并按照要求進(jìn)行分類運(yùn)輸和處理。對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，如洗手池、水龍頭、馬桶等，確保其正常使用。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或設(shè)施損壞及時(shí)向綜合管理部門報(bào)告。三、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾定期清洗。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。2.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備表面保持清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)場(chǎng)地地面干凈，物料擺放有序，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，按照規(guī)定處理。生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。電梯轎廂內(nèi)部干凈，按鈕、扶手等部位定期消毒，轎廂門軌道保持清潔。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施清潔光亮，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。公共區(qū)域的消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等保持清潔，無損壞。4.員工宿舍床鋪整潔，物品擺放整齊，室內(nèi)無異味。地面、桌面、窗臺(tái)等保持干凈，垃圾及時(shí)清理。衛(wèi)生間定期打掃，保持清潔衛(wèi)生，無積水、無污漬。宿舍內(nèi)的水電設(shè)施正常使用，如有損壞及時(shí)報(bào)修。四、衛(wèi)生清掃頻次與時(shí)間安排1.日常清掃各區(qū)域使用部門每天上班前對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行初步清掃，清理桌面、地面雜物等。保潔人員每天定時(shí)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行清掃和保潔，確保全天環(huán)境衛(wèi)生。2.定期清掃每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行徹底清掃，包括擦拭門窗、清理衛(wèi)生死角等。每月對(duì)員工宿舍進(jìn)行一次全面清潔，包括更換床單、被罩等床上用品，清洗衛(wèi)生間等。3.特殊時(shí)段清掃在重大活動(dòng)、節(jié)假日等特殊時(shí)段，提前進(jìn)行衛(wèi)生清理和布置，確保環(huán)境整潔美觀。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)污染嚴(yán)重的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行清掃和消毒。五、衛(wèi)生設(shè)施管理1.設(shè)施配備根據(jù)各區(qū)域的實(shí)際需求，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等。在公共區(qū)域設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，并根據(jù)垃圾分類要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.設(shè)施維護(hù)各區(qū)域使用部門負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。綜合管理部門定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)損壞嚴(yán)重或無法正常使用的設(shè)施及時(shí)安排維修或更換。3.設(shè)施更新根據(jù)衛(wèi)生管理工作的需要和設(shè)施的使用年限，適時(shí)更新衛(wèi)生設(shè)施，確保其性能良好，滿足衛(wèi)生清掃要求。六、垃圾分類與處理1.垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)可回收物：包括廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等，應(yīng)分類投放至相應(yīng)的回收容器。有害垃圾：包括廢電池、廢燈管、廢藥品、廢油漆及其容器等，應(yīng)單獨(dú)收集，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。廚余垃圾：包括剩菜剩飯、果皮、骨頭等，應(yīng)投放至專門的廚余垃圾桶。其他垃圾：除上述三類垃圾以外的其他廢棄物，應(yīng)投放至其他垃圾桶。2.垃圾分類投放要求所有人員應(yīng)按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)，將垃圾分別投放至相應(yīng)的容器內(nèi)，不得混投。垃圾投放應(yīng)做到日產(chǎn)日清，不得在垃圾桶外堆放垃圾。3.垃圾處理保潔人員負(fù)責(zé)將分類后的垃圾按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行收集和運(yùn)輸，確保垃圾及時(shí)處理。可回收物由專門的回收公司進(jìn)行回收處理；有害垃圾交由有資質(zhì)的環(huán)保企業(yè)進(jìn)行無害化處理；廚余垃圾可采用堆肥等方式進(jìn)行處理；其他垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行填埋或焚燒。七、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式綜合管理部門定期組織衛(wèi)生檢查小組，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查小組由綜合管理部門人員、各區(qū)域使用部門代表等組成。檢查小組采取現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱記錄等方式進(jìn)行檢查，并填寫衛(wèi)生檢查表。不定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生清掃情況：包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔程度。衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況：垃圾桶、拖把、掃帚等設(shè)施是否齊全，是否正常使用。垃圾分類情況：垃圾是否分類投放，分類是否準(zhǔn)確。衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況：各區(qū)域使用部門和人員是否按照制度要求履行衛(wèi)生管理職責(zé)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，無衛(wèi)生死角，得分為90分及以上。良好：衛(wèi)生狀況較好，基本符合要求，存在少量輕微問題，得分為8089分。合格：衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯問題，但不影響正常使用，得分為6079分。不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多問題，嚴(yán)重影響環(huán)境整潔，得分為60分以下。4.考核結(jié)果應(yīng)用對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的區(qū)域進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果為不合格的區(qū)域，下達(dá)整改通知書，要求限期整改。整改后仍不合格的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。八、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生的重要性，提高全體人員的衛(wèi)生意識(shí)。在托管區(qū)域內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。2.培訓(xùn)工作定期組織衛(wèi)生