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文檔簡介
鏈客管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范鏈客管理,提升鏈客服務(wù)質(zhì)量與效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體涉及鏈客管理與服務(wù)的人員,包括但不限于鏈客專員、經(jīng)紀(jì)人、店長等。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將鏈客需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù),確??蛻魸M意度。2.誠信為本原則:秉持誠實(shí)守信的態(tài)度,與鏈客建立長期穩(wěn)定的信任關(guān)系。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:各崗位之間緊密配合,協(xié)同工作,共同為鏈客提供全方位服務(wù)。4.合規(guī)運(yùn)營原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,合法合規(guī)開展鏈客管理工作。二、鏈客招募與信息管理(一)招募渠道1.線上渠道公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)發(fā)布鏈客招募信息,吸引潛在客戶報(bào)名。房地產(chǎn)相關(guān)網(wǎng)站、論壇等投放廣告,擴(kuò)大招募范圍。2.線下渠道在門店周邊、社區(qū)、商圈等地發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招募。與相關(guān)行業(yè)(如裝修公司、家居賣場(chǎng)等)合作,獲取鏈客資源。(二)招募流程1.報(bào)名登記:潛在鏈客通過線上或線下渠道提交報(bào)名信息,包括姓名、聯(lián)系方式、意向房源等。2.資格審核鏈客專員對(duì)報(bào)名信息進(jìn)行初步審核,確認(rèn)客戶基本需求及資質(zhì)。對(duì)于符合條件的鏈客,進(jìn)一步了解其購房/租房預(yù)算、購房/租房區(qū)域偏好等詳細(xì)信息。3.簽約成為鏈客:審核通過后,與鏈客簽訂鏈客服務(wù)協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(三)信息管理1.建立鏈客檔案:為每位鏈客建立獨(dú)立檔案,記錄客戶基本信息、需求信息、跟進(jìn)記錄等。2.信息更新:鏈客專員定期對(duì)鏈客檔案進(jìn)行更新,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.信息保密:嚴(yán)格保密鏈客信息,未經(jīng)客戶同意,不得向任何第三方透露。三、鏈客接待與服務(wù)(一)接待規(guī)范1.接待禮儀鏈客到店或通過線上溝通時(shí),鏈客專員應(yīng)主動(dòng)熱情迎接,使用禮貌用語。保持良好的形象和精神狀態(tài),展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。2.需求了解認(rèn)真傾聽鏈客需求,詳細(xì)記錄關(guān)鍵信息,如購房/租房預(yù)算、房屋面積、戶型要求等。通過提問等方式,深入了解鏈客的特殊需求和關(guān)注點(diǎn)。(二)房源匹配1.房源篩選根據(jù)鏈客需求,從公司房源庫中篩選出符合條件的房源。對(duì)篩選出的房源進(jìn)行實(shí)地查看或視頻看房,確保房源真實(shí)可靠。2.匹配推薦將匹配好的房源信息整理成詳細(xì)報(bào)告,包括房源地址、戶型、面積、價(jià)格、配套設(shè)施等。向鏈客進(jìn)行房源推薦,介紹房源優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),解答鏈客疑問。(三)帶看服務(wù)1.帶看預(yù)約與鏈客協(xié)商帶看時(shí)間,提前做好帶看準(zhǔn)備工作,如確認(rèn)房源狀態(tài)、準(zhǔn)備看房工具等。提前與房源業(yè)主溝通,告知帶看時(shí)間及注意事項(xiàng)。2.帶看過程準(zhǔn)時(shí)帶鏈客到達(dá)房源現(xiàn)場(chǎng),按照約定路線進(jìn)行看房。在看房過程中,詳細(xì)介紹房源周邊環(huán)境、配套設(shè)施、房屋情況等,解答鏈客疑問。記錄鏈客對(duì)房源的反饋意見和關(guān)注點(diǎn)。(四)談判與促成交易1.價(jià)格談判根據(jù)鏈客需求和市場(chǎng)情況,協(xié)助鏈客與業(yè)主進(jìn)行價(jià)格談判。提供專業(yè)的價(jià)格分析和談判策略建議,爭取最優(yōu)價(jià)格。2.合同簽訂談判達(dá)成一致后,協(xié)助雙方簽訂房屋買賣/租賃合同。審核合同條款,確保合同合法合規(guī),保障雙方權(quán)益。3.交易跟進(jìn)負(fù)責(zé)跟進(jìn)交易流程,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),如房產(chǎn)過戶、銀行貸款等。及時(shí)向鏈客反饋交易進(jìn)展情況,確保交易順利完成。四、鏈客關(guān)系維護(hù)(一)定期回訪1.回訪計(jì)劃:制定鏈客回訪計(jì)劃,定期對(duì)已成交和未成交鏈客進(jìn)行回訪。2.回訪方式:通過電話、短信、微信等方式進(jìn)行回訪,了解鏈客滿意度及后續(xù)需求。3.回訪內(nèi)容:詢問鏈客對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)、是否有新的需求、對(duì)公司的建議等。(二)節(jié)日關(guān)懷1.在重要節(jié)日(如春節(jié)、中秋節(jié)等)向鏈客發(fā)送祝福短信或禮品,增進(jìn)與鏈客的感情。2.禮品選擇應(yīng)具有一定的實(shí)用性和紀(jì)念意義,體現(xiàn)公司對(duì)鏈客的關(guān)懷。(三)客戶投訴處理1.投訴受理:設(shè)立專門的投訴渠道,如電話、郵箱等,及時(shí)受理鏈客投訴。2.投訴調(diào)查:對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,了解事情真相,確定責(zé)任主體。3.投訴處理:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定解決方案,及時(shí)與鏈客溝通并處理投訴,確保客戶滿意。4.投訴記錄與分析:對(duì)投訴案例進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,避免類似投訴再次發(fā)生。五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通(一)內(nèi)部溝通機(jī)制1.建立鏈客管理工作群:方便鏈客專員、經(jīng)紀(jì)人、店長等人員之間及時(shí)溝通鏈客信息、房源動(dòng)態(tài)等。2.定期召開鏈客管理會(huì)議每周召開一次鏈客管理工作會(huì)議,總結(jié)上周工作情況,分析存在的問題,制定本周工作計(jì)劃。會(huì)議內(nèi)容包括鏈客跟進(jìn)情況、房源推薦成交情況、客戶投訴處理情況等。(二)跨部門協(xié)作1.與銷售部門協(xié)作,共同促進(jìn)房源銷售,及時(shí)共享客戶信息和銷售進(jìn)度。2.與客服部門協(xié)作,處理鏈客咨詢和投訴,確保客戶問題得到及時(shí)解決。3.與后勤部門協(xié)作,保障帶看車輛、看房工具等物資的供應(yīng),確保帶看服務(wù)順利進(jìn)行。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)鏈客管理工作需求和員工實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、鏈客服務(wù)技巧、溝通技巧、談判技巧等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程。2.外部培訓(xùn):選派員工參加行業(yè)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)等,拓寬視野,提升專業(yè)水平。3.線上學(xué)習(xí):提供線上學(xué)習(xí)資源,如視頻課程、在線講座等,方便員工自主學(xué)習(xí)。(三)考核與激勵(lì)1.建立培訓(xùn)考核機(jī)制,對(duì)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。2.設(shè)立培訓(xùn)激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn),提升自身能力。七、業(yè)績考核與激勵(lì)(一)業(yè)績考核指標(biāo)1.鏈客招募數(shù)量:統(tǒng)計(jì)每月新增鏈客數(shù)量,考核鏈客專員的招募能力。2.房源匹配成功率:計(jì)算成功匹配房源與帶看房源數(shù)量的比例,考核房源篩選和推薦能力。3.成交單數(shù):統(tǒng)計(jì)每月促成的房屋買賣/租賃合同數(shù)量,考核業(yè)務(wù)促成能力。4.客戶滿意度:通過客戶回訪等方式收集客戶滿意度評(píng)價(jià),考核服務(wù)質(zhì)量。(二)考核周期以月度為考核周期,每月末對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。(三)激勵(lì)措施1.績效獎(jiǎng)金:根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效獎(jiǎng)金,激勵(lì)員工積極工作,提高業(yè)績。2.晉升機(jī)會(huì):對(duì)于業(yè)績優(yōu)秀、能力突出的員工,提供晉升機(jī)會(huì),晉升至更高管理崗位或?qū)I(yè)崗位。3.榮譽(yù)
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