2025年家電行業(yè)布局分析：TCL全球彩電銷量份額13.9%

年家電行業(yè)布局分析：TCL全球彩電銷量份額13.9%2025年，全球家電行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，尤其是美國所謂的“對等關(guān)稅”政策，給家電出口企業(yè)帶來了新的壓力。然而，通過深化分析可以發(fā)覺，很多家電企業(yè)早已通過分散布局的方式，提前做好了應(yīng)對預(yù)備。這種戰(zhàn)略布局不僅降低了關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)，還提升了企業(yè)的全球競爭力。本文將從不同家電企業(yè)的市場布局、應(yīng)對策略等方面綻開分析，探討家電行業(yè)在全球化背景下的進(jìn)展路徑。

一、家電巨頭的全球布局與市場表現(xiàn)

《2025-2030年全球及中國家電行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及進(jìn)展前景分析報(bào)告》在家電行業(yè)中，白電三巨頭美的、海爾、格力的表現(xiàn)尤為引人關(guān)注。美的集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及200多個(gè)國家和地區(qū)，2024年其在海外市場中，家用空調(diào)產(chǎn)品在巴西、埃及的市場份額連續(xù)多年位居第一;美的系冰箱產(chǎn)品在馬來西亞、沙特、智利等國家取得市場份額第一，在越南、泰國等國家提升至市場份額其次;美的系洗衣機(jī)產(chǎn)品在馬來西亞和沙特的市場份額分別達(dá)到第一和其次。海爾智家2024年在北美市場實(shí)現(xiàn)銷售收入795.29億元，在廚電、冰箱、冷柜、洗衣機(jī)和洗碗機(jī)等多個(gè)品類中進(jìn)一步鞏固了市場領(lǐng)導(dǎo)地位。在歐洲市場，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入320.89億元，同比增長12.42%;在南亞市場，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入115.25億元，同比增長21.05%。海爾在美國市場的營收占其總營收比重較大，2024年美洲業(yè)務(wù)占比達(dá)28%，其中北美市場是最大的海外單一市場。不過，其在美國的產(chǎn)品主要依靠美國本土產(chǎn)能，部分依靠墨西哥，從中國進(jìn)口配件的比例較小。格力電器則表示，目前公司產(chǎn)品已服務(wù)于190多個(gè)國家和地區(qū)，尤其在中東、歐洲、東南亞等市場實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長，美國市場占比不高。

二、家電細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的市場挑戰(zhàn)與應(yīng)對

家電行業(yè)布局分析提到在家電細(xì)分領(lǐng)域，彩電和清潔電器企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)尤為突出。石頭科技作為去年銷售規(guī)模躍居國內(nèi)行業(yè)首位的企業(yè)，其海外銷售業(yè)務(wù)主要面對北美、歐洲及亞太地區(qū)，其中美國市場是重點(diǎn)銷售市場，在公司全球化布局中占據(jù)重要地位。而掃地機(jī)器人新貴追覓科技2022年進(jìn)入北美市場，此前以電商平臺為主陣地，去年下半年在美國剛剛開設(shè)了第一家線下門店。北美市場是其接下來的重點(diǎn)。在彩電市場方面，TCL電子2024年財(cái)報(bào)顯示，2024年TCL全球彩電銷量份額13.9%、銷額份額12.4%，穩(wěn)居全球前三，其中北美、拉美位列行業(yè)前二。海信視像在美國市場排名第三。群智詢問大尺寸顯示事業(yè)部相關(guān)人士表示，美國對東南亞普遍大幅增加“對等關(guān)稅”，將對東南亞電視出口北美市場的業(yè)務(wù)沖擊較大。

三、家電企業(yè)應(yīng)對關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)的策略

面對關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)，家電企業(yè)早已實(shí)行多種策略進(jìn)行應(yīng)對。部分企業(yè)采納由客戶擔(dān)當(dāng)關(guān)稅的貿(mào)易模式。例如，萬和電氣在泰國建工廠，公司與美國地區(qū)主要客戶以FOB貿(mào)易模式進(jìn)行交易，關(guān)稅成本由客戶擔(dān)當(dāng)，對公司影響尚在可控的范圍內(nèi)。新寶股份稱，公司業(yè)務(wù)遍布全球，出口銷售占比70%—80%，其中在北美市場的銷售占公司出口銷售的30%—40%。公司會連續(xù)樂觀開拓其他國家、地區(qū)及國內(nèi)市場的銷售。公司出口美國的產(chǎn)品主要采納FOB交易模式，由買方自行清關(guān)并支付關(guān)稅。對于在美國市場已獲得肯定自主品牌市場銷售規(guī)模的企業(yè)，在墨西哥等地建廠，布局全球供應(yīng)鏈，則是應(yīng)對關(guān)稅政策波動的重要舉措。TCL作為全球化科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化布局，從以中國為基地生產(chǎn)出口產(chǎn)品到全球市場，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌蚋鞯亟a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。過去20余年，TCL在全球共建立38個(gè)制造基地和46個(gè)研發(fā)中心，在全球主要海外市場建立5個(gè)區(qū)域經(jīng)營中心。全球化業(yè)務(wù)組織的優(yōu)化布局，可支持TCL在全球化業(yè)務(wù)進(jìn)展中，規(guī)避諸多貿(mào)易壁壘。海爾此前削減了在中國進(jìn)口配件的比例，在美國采納“三位一體”的本土化模式，致力于當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)刂圃?、?dāng)?shù)貭I銷，通過在美國及周邊地區(qū)建立完善的供應(yīng)鏈體系，降低了對中國配件進(jìn)口的依靠。海信家電表示，公司對美出口產(chǎn)品(包括空調(diào)、冰箱、冷柜等)主要依托中國、墨西哥及泰國三大生產(chǎn)基地協(xié)同供應(yīng)。其中，中國、泰國、墨西哥基地對美出口額在總營收占比分別為1.8%、0.5%、0.7%。公司通過多區(qū)域產(chǎn)能的敏捷調(diào)配，形成對單一市場政策波動的有效緩沖。

四、總結(jié)

2025年，家電行業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨著關(guān)稅政策等多方面的挑戰(zhàn)。通過分析可以看出，無論是白電巨頭還是細(xì)分領(lǐng)域的家電企業(yè)，都通過提前布局全球市場、優(yōu)化供應(yīng)鏈、采納敏捷的貿(mào)易模式等方式，有效應(yīng)對了關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。這種分散布局的策略不僅降低了單一市場的風(fēng)險(xiǎn)，還提升了企業(yè)的全球競爭力。將來，家電企業(yè)將連續(xù)在全球市場中查找新的增長點(diǎn)，通過技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展，進(jìn)一步鞏固其在全球家電行業(yè)的地位。

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