2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)

2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)

單選題（共1500題）1、員工層面的培訓需求分析具體包括（）。A.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技能C.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技能D.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的技能【答案】A2、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務費用【答案】C3、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，預計廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C4、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D.適合所有基層員工的特點【答案】D5、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎上，建立變A.因果性原理B.慣性原理C.概率原理D.類推原理【答案】A6、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B7、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C8、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B9、企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B10、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B11、下列活動中，屬于自然過程的是（）A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A12、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D13、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C14、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C15、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設備B.更改設計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】C16、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C17、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的（）。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B18、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C19、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C20、挑選有經(jīng)驗、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗，對每個設想進行區(qū)別，這稱為()。A.經(jīng)驗篩選法B.評價篩選法C.技術(shù)篩選法D.工藝篩選法【答案】A21、企業(yè)財務關(guān)系是指企業(yè)在組織財務活動中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟往來關(guān)系B.經(jīng)濟利益關(guān)系C.經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系D.經(jīng)濟責任關(guān)系【答案】B22、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A23、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B24、企業(yè)發(fā)行認股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權(quán)益資本【答案】D25、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C26、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B27、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D28、從設備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間是該設備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.設計壽命【答案】C29、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C30、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能【答案】D31、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A32、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A33、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度【答案】C34、下列各項不屬于動力機制的內(nèi)容的是()。A.所有者權(quán)益B.消費者需求C.經(jīng)營者權(quán)利D.勞動者積極性【答案】B35、當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B36、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能【答案】B37、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C38、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過剩【答案】B39、關(guān)于調(diào)查問卷設計的說法，錯誤的是（）。A.調(diào)查問卷的設計要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應保持客觀性，避免引導性提問C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C40、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責任的是（）。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D41、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B42、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C43、根據(jù)材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B44、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.核心技術(shù)改造【答案】C45、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，認證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】D46、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B47、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A48、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C49、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A50、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B51、企業(yè)財務關(guān)系是指企業(yè)在組織財務活動中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟往來關(guān)系B.經(jīng)濟利益關(guān)系C.經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系D.經(jīng)濟責任關(guān)系【答案】B52、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D53、企業(yè)是獨立的（）A.行政組織B.事業(yè)單位C.社會團體D.經(jīng)濟團體【答案】D54、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于（）。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.預測性市場調(diào)查D.因果性市場調(diào)查【答案】D55、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A56、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能【答案】D57、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D58、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。A.正比B.反比C.對等D.無【答案】B59、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C60、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D61、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權(quán)平均法D.自然法【答案】B62、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學技術(shù)的運用【答案】B63、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結(jié)束C.計劃、決策、準備、開始、凍結(jié)D.計劃、準備、開始、擴展、總結(jié)【答案】A64、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。A.技術(shù)標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D65、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C66、（第四章生產(chǎn)過程組織）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C67、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D68、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學習【答案】D69、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】A70、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取任意盈余公積金C.上繳企業(yè)所得稅D.向股東分配利潤【答案】D71、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A72、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A73、當前學術(shù)界比較認可的企業(yè)管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C74、某設備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A75、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結(jié)構(gòu)型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C76、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D77、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C78、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D79、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B80、產(chǎn)品的化學成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C81、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設計工作能力模型，制定培訓開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D82、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應保證()。A.生產(chǎn)活動正常進行B.設備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設施大量閑置【答案】A83、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C84、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】C85、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B86、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預測，依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A87、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應D.銷售【答案】B88、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B89、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費用低【答案】C90、財務預測和計劃的主要方法是（）。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A91、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B92、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）A.互補產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品系列定價D.分部定價【答案】D93、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D94、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統(tǒng)性因素C.開發(fā)性因素D.可靠性因素【答案】B95、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，被訴人應當自收到申訴書副本之日起（）內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B96、在正常使用、維護和保養(yǎng)的情況下，設備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務的時間是設備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.最佳更新期【答案】A97、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C98、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A99、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A100、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B101、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C102、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法【答案】D103、對生產(chǎn)車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產(chǎn)過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產(chǎn)管理組織【答案】A104、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B105、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求分析B.工作層面的培訓需求分析C.員工層面的培訓需求分析D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D106、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B107、下列屬于企業(yè)社會責任的是()A.提高企業(yè)利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓D.資助社會公益事業(yè)【答案】D108、交易性金融資產(chǎn)屬于（）A.非流動資產(chǎn)B.實收資本C.無形資本D.流動資產(chǎn)【答案】D109、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是（）。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A110、在企業(yè)管理的標準化工作中，企業(yè)標準的主體是（）。A.工作標準B.技術(shù)標準C.安全標準D.管理標準【答案】B111、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C112、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D113、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B114、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A115、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】C116、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A117、根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B118、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領導C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A119、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A120、下列企業(yè)部門中．依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督的是()。A.工會B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產(chǎn)部【答案】A121、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A122、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B123、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A124、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類型是()A.中型企業(yè)B.小型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】B125、對整個生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。A.分工B.協(xié)作C.專業(yè)化D.授權(quán)【答案】B126、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A127、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A128、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業(yè)本票【答案】C129、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D130、（第三章市場調(diào)查與預測）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D131、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D132、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C133、實施全面質(zhì)量管理時，推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段【答案】D134、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C135、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權(quán)再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D136、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A137、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C138、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C139、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A140、撰寫調(diào)查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D141、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C142、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。A.安全第一，預防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A143、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B144、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B145、對于有專利保護的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A146、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C147、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.行為規(guī)范【答案】C148、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B149、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A150、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B151、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C152、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟效益小于0D.經(jīng)濟效益等于【答案】A153、關(guān)于質(zhì)量認證的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程B.質(zhì)量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證C.任何一種質(zhì)量認證制度都需要適用的標準D.企業(yè)取得質(zhì)量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志【答案】B154、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關(guān)聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C155、清潔生產(chǎn)的目標是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A156、根據(jù)新制度經(jīng)濟學派的觀點，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會監(jiān)督D.節(jié)約交易費用【答案】D157、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法【答案】A158、企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質(zhì)條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進行注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當?shù)拿袷聶?quán)利【答案】A159、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D160、下列關(guān)于認股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認股權(quán)證不能單獨發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務【答案】C161、某企業(yè)進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A162、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C163、企業(yè)技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時。按照技術(shù)的先進程度一般可以將技術(shù)劃分為（）個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C164、關(guān)于企業(yè)財務管理的目標，（）體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。A.利潤最大化B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化C.股東財富最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D165、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B166、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】C167、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A168、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標準屬于（）。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設備定額【答案】B169、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B170、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.制造費用【答案】C171、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B172、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。A.精細節(jié)拍流水線B.粗略節(jié)拍流水線C.快速節(jié)拍流水線D.慢速節(jié)拍流水線【答案】B173、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B174、在企業(yè)進行員工招聘時，可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B175、通常情況下，學習組織的精神基礎是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.團隊學習D.系統(tǒng)思考【答案】B176、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾177、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結(jié)論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B178、計量技術(shù)是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術(shù)【答案】D179、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B180、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C181、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D182、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.明確技術(shù)改造目標B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B183、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】A184、標準化工作屬于生產(chǎn)過程的()。A.生產(chǎn)準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】A185、企業(yè)的雙重目標是獲取利潤和（）。A.滿足人們需要B.滿足社會需要C.促進精神文明建設D.促進科技進步【答案】B186、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A187、（）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。A.市場需求調(diào)查B.消費者行為調(diào)查C.市場環(huán)境調(diào)查D.顧客滿意度調(diào)查【答案】C188、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D189、下列生產(chǎn)活動中，屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B190、企業(yè)職業(yè)培訓內(nèi)容中，領導科學知識的主要培訓對象是（）。A.工程技術(shù)人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B191、企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B192、某電子企業(yè)同時設罝手機部、電視機部、訃算機部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B193、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D194、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A.工作的復雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C195、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A196、假設A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C197、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D198、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質(zhì)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D199、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C200、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C201、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】B202、某企業(yè)進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A203、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D204、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B205、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C206、在企業(yè)員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D207、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A208、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作用于銷售的產(chǎn)品、建設工程、初級產(chǎn)品等B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任【答案】A209、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B210、下列關(guān)于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內(nèi)各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續(xù)預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調(diào)整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本形態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法D.按出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B211、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D212、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A213、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。A.技術(shù)標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D214、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】D215、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術(shù)水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C216、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D217、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。A.財產(chǎn)保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發(fā)費【答案】B218、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標準B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】D219、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B220、實體所具有的特征稱作（）。A.實體B.屬性C.關(guān)系D.關(guān)聯(lián)【答案】B221、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C222、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關(guān)的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A223、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B224、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】D225、某企業(yè)正在考慮某設備的技術(shù)改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B226、下列關(guān)于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C227、企業(yè)流動資產(chǎn)為1000萬元，其中，存貨為550萬元，流動負債為300萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B228、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C229、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓【答案】D230、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】C231、按次序連續(xù)整批運送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A232、某企業(yè)進行員工培訓時，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態(tài)度訓練。該企業(yè)采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A233、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A234、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A235、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設立有限責任公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的()。A.實收資本B.短期負債C.營業(yè)收入D.長期負債【答案】A236、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B237、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C238、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。A.沒收產(chǎn)品B.責令公開更正C.罰金D.責令停止生產(chǎn)【答案】C239、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B240、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D241、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C242、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認證后，該企業(yè)()。A.必須申請質(zhì)量管理體系認證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認證標志用于通過認證的產(chǎn)品上D.可以將質(zhì)量管理體系認證證書用于通過認證的產(chǎn)品上【答案】C243、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B244、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關(guān)的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A245、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B246、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A247、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D248、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D249、關(guān)于市場調(diào)查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調(diào)査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調(diào)查報告要滿足用戶市場調(diào)查目的的需要C.市場調(diào)查報考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調(diào)查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C250、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D251、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B252、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的（）。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C253、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品設計者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D254、某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B255、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。A.實驗調(diào)查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A256、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D257、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）.A.人才招聘會招聘B.中介機構(gòu)招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D258、（）是一種以市場為導向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標準成本控制法B.目標成本控制法C.責任成本控制法D.作業(yè)成本控制法【答案】B259、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C260、工作分析的主體是（）。A.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員B.企業(yè)內(nèi)部各個職位C.與各個職位有關(guān)的情況信息D.工作說明書【答案】A261、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A262、生產(chǎn)過程的主體是（）。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A263、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C264、下列屬于全面質(zhì)量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A265、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B266、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A267、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D268、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B269、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C270、實體所具有的特征稱作（）。A.實體B.屬性C.關(guān)系D.關(guān)聯(lián)【答案】B271、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道