災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備分配預(yù)案

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配預(yù)案總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配進(jìn)行管理。預(yù)案旨在確保在事故發(fā)生后，能夠快速、有效地組織應(yīng)急物資的調(diào)配，為救援行動(dòng)供應(yīng)必需的物資保障，減少事故造成的損失。二、響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：（1）依據(jù)事故危害程度，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四級(jí)。（2）依據(jù)事故影響范圍，將事故分為全國(guó)性、區(qū)域性、地方性三級(jí)。（3）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為趕忙啟動(dòng)、部分啟動(dòng)、全面啟動(dòng)三級(jí)。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：（1）特別重點(diǎn)事故：趕忙啟動(dòng)，全面啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，全力進(jìn)行救援和物資保障。（2）重點(diǎn)事故：部分啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，重點(diǎn)保障救援急需物資。（3）較大事故：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，按需調(diào)配物資。（4）一般事故：依據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)配物資，幫忙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行處理。3響應(yīng)分級(jí)流程：（1）事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)事故情況，依照分級(jí)原則和標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（2）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，趕忙向相關(guān)部門報(bào)告，并依照預(yù)案要求，組織實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配。（3）應(yīng)急物資調(diào)配應(yīng)依據(jù)救援需要，合理調(diào)配，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。4響應(yīng)分級(jí)調(diào)整：（1）在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，如事故情況發(fā)生更改，應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（2）調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部和若干個(gè)工作小組。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配工作。應(yīng)急指揮部由以下部門（單位）構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配工作。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配方案，組織實(shí)施物資調(diào)配。物流管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和分發(fā)。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金的籌措和管理。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織動(dòng)員應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配所需的各類人員。技術(shù)保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)支持和設(shè)備保障。3工作小組及職責(zé)分工應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：（1）物資儲(chǔ)備組構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、物流管理部門、財(cái)務(wù)部門。職責(zé)分工：安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)訂立物資儲(chǔ)備計(jì)劃，組織物資采購(gòu)。物流管理部門：負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存、維護(hù)和管理。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備資金的籌措和管理。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分、完好，滿足應(yīng)急需求。（2）物資調(diào)配組構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、物流管理部門、人力資源部門。職責(zé)分工：安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)訂立物資調(diào)配方案，組織物資調(diào)配。物流管理部門：負(fù)責(zé)物資的運(yùn)輸和分發(fā)。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織調(diào)配物資分發(fā)所需的人力資源。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)救援需求，合理調(diào)配物資，確保物資供應(yīng)及時(shí)、到位。（3）技術(shù)保障組構(gòu)成：技術(shù)保障部門、安全生產(chǎn)管理部門。職責(zé)分工：技術(shù)保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)支持和設(shè)備保障。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)保障工作。行動(dòng)任務(wù)：為應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配供應(yīng)技術(shù)支持和設(shè)備保障。（4）信息報(bào)送組構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部門。職責(zé)分工：安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配信息。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織信息報(bào)送工作。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配情況。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配工作，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配工作的順利進(jìn)行。2各工作小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責(zé)分工，協(xié)同搭配，共同完成應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配任務(wù)。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)配本領(lǐng)。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，確保應(yīng)急信息及時(shí)接收和處理。2應(yīng)急值守電話包含：應(yīng)急指揮部值班電話安全生產(chǎn)管理部門值班電話物流管理部門值班電話財(cái)務(wù)部門值班電話二、事故信息接收1事故信息接收方式：語(yǔ)音電話短信電子郵件網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急指揮部值班人員負(fù)責(zé)接收、記錄和初步處理事故信息。安全生產(chǎn)管理部門值班人員負(fù)責(zé)核實(shí)事故信息，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部值班人員接到事故信息后，趕忙報(bào)告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并通知相關(guān)工作小組。各工作小組負(fù)責(zé)人接到通知后，趕忙組織本小組人員開展工作。2通報(bào)方式：語(yǔ)音電話短信內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部值班人員負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步處理。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的內(nèi)部通報(bào)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理事故信息，并依照上級(jí)要求進(jìn)行報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和初步評(píng)估人員傷亡和資產(chǎn)損失情況應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況需要上級(jí)支持的事項(xiàng)3報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告初步情況。在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交認(rèn)真的事故報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的收集和整理。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的上報(bào)工作。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。通過(guò)媒體發(fā)布事故信息，擴(kuò)大社會(huì)影響。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，依據(jù)事故影響范圍和需要，決議向哪些部門或單位通報(bào)事故信息。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)單位，并依照要求通報(bào)事故信息。3通報(bào)責(zé)任人：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外通報(bào)工作。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督通報(bào)工作的實(shí)施。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與初步研判應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙組織人員進(jìn)行信息收集和初步研判，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等。初步研判應(yīng)由安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)保障部門和人力資源部門共同參加。2響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)啟動(dòng)方式應(yīng)急指揮部通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電子郵件等方式通知各工作小組啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。各工作小組負(fù)責(zé)人接到啟動(dòng)通知后，趕忙組織本小組人員依照預(yù)案要求開展應(yīng)急工作。二、響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為趕忙啟動(dòng)、部分啟動(dòng)、全面啟動(dòng)三級(jí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如事態(tài)惡化或得到掌控，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。三、信息處理與研判要點(diǎn)1事故信息真實(shí)性驗(yàn)證對(duì)接收到的事故信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2事故影響評(píng)估評(píng)估事故對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響，以及可能造成的長(zhǎng)期后果。3救援需求分析分析救援行動(dòng)所需的物資、人力和技術(shù)支持。4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警對(duì)可能引發(fā)次生、衍生事故的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，并采取相應(yīng)的防備措施。5信息發(fā)布與溝通訂立信息發(fā)布計(jì)劃，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地發(fā)布給相關(guān)人員。四、應(yīng)急處理措施1應(yīng)急物資調(diào)配依據(jù)救援需求，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。2人員救援與救助組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救和救助，確保傷員得到及時(shí)救治。3設(shè)施搶修與恢復(fù)組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。4環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境保護(hù)措施得到有效實(shí)施。5事故原因調(diào)查與分析組織事故原因調(diào)查，分析事故原因，提出防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮部辦公室生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位官方網(wǎng)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)相關(guān)部門或單位聯(lián)絡(luò)平臺(tái)社會(huì)媒體和公共信息發(fā)布平臺(tái)2預(yù)警信息發(fā)布方式短信電子郵件電話網(wǎng)絡(luò)直播通告或公告3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)（如：一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警等）預(yù)警原因及可能的事故類型估量影響范圍和連續(xù)時(shí)間預(yù)警應(yīng)對(duì)措施和建議聯(lián)系方式和責(zé)任人二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍等。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備核實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保物資充分、完好。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)和增補(bǔ)，確保隨時(shí)可用。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保裝備能夠正常使用。對(duì)關(guān)鍵裝備進(jìn)行維護(hù)和更新。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食物、飲用水、醫(yī)療用品等。準(zhǔn)備必需的交通工具和通訊設(shè)備。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含衛(wèi)星電話、無(wú)線電通訊設(shè)備等。建立跨部門、跨地區(qū)的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再存在對(duì)人員和資產(chǎn)的威逼。應(yīng)急物資和裝備已收回，應(yīng)急狀態(tài)下的資源配置恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警解除通知。各工作小組依照預(yù)案要求，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的預(yù)警解除實(shí)施和后續(xù)工作。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的總結(jié)評(píng)估工作。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急指揮部依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為趕忙啟動(dòng)、部分啟動(dòng)、全面啟動(dòng)三級(jí)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。各工作小組負(fù)責(zé)人參加應(yīng)急會(huì)議，匯報(bào)本小組的工作準(zhǔn)備情況。（2）信息上報(bào)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保救援工作順利進(jìn)行。物資調(diào)配組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和分發(fā)。（4）信息公開應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向社會(huì)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展情況。通過(guò)媒體和內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行信息公開。（5）后勤及財(cái)力保障工作財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)力保障，確保資金及時(shí)到位。后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障，包含食物、飲用水、醫(yī)療用品等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散確保事故現(xiàn)場(chǎng)安全，設(shè)置警戒線，疏散無(wú)關(guān)人員。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止次生、衍生事故發(fā)生。2人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保傷員得到及時(shí)救治。使用專業(yè)設(shè)備和工具進(jìn)行搜救工作。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，對(duì)傷員進(jìn)行分類和分級(jí)救治。運(yùn)輸傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。對(duì)事故影響區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測(cè)。5技術(shù)支持技術(shù)保障組供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。幫忙事故調(diào)查和原因分析。6工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)人員進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)設(shè)施功能。采取必需措施，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取有效措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求參加救援和應(yīng)急處理的人員應(yīng)佩戴必需的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。三、應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事故無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙的程序和內(nèi)容包含：事故概況需要幫忙的類型和數(shù)量聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力的聯(lián)動(dòng)應(yīng)遵奉并服從以下要求：明確指揮關(guān)系和職責(zé)分工建立信息共享機(jī)制協(xié)調(diào)救援行動(dòng)3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。雙方應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。應(yīng)急救援工作基本完成，現(xiàn)場(chǎng)秩序得到恢復(fù)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知。各工作小組依照預(yù)案要求，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止實(shí)施和后續(xù)工作。第七部分后期處理一、污染物處理1污染物監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。定期發(fā)布監(jiān)測(cè)結(jié)果，確保公眾和環(huán)境安全。2污染物清除組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清除工作，采取有效措施防止污染擴(kuò)散。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒，確保環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3污染物處理將收集到的污染物依照環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，確保符合國(guó)家環(huán)保要求。對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行記錄和監(jiān)督，確保污染物得到妥當(dāng)處理。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施修復(fù)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。訂立修復(fù)計(jì)劃，明確修復(fù)時(shí)間表和責(zé)任人。2生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率。3質(zhì)量監(jiān)控加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。三、人員布置1傷員救治與痊愈對(duì)事故受傷人員進(jìn)行救治，確保傷員得到及時(shí)、有效的治療。關(guān)注傷員痊愈情況，供應(yīng)必需的痊愈服務(wù)。2員工心理疏導(dǎo)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)相近員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解心理壓力。供應(yīng)心理咨詢和幫忙，幫忙員工恢復(fù)正常生活。3員工返崗依據(jù)生產(chǎn)需要和員工情況，合理布置員工返崗。對(duì)因事故受傷或心理受到影響的員工供應(yīng)必需的支持和幫忙。4員工培訓(xùn)與再教育對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范本領(lǐng)。對(duì)因事故停工期間員工進(jìn)行再教育，確保員工技能水平。四、后期處理工作要求1建立后期處理工作小組由相關(guān)部門人員構(gòu)成后期處理工作小組，負(fù)責(zé)后期處理工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。2訂立后期處理計(jì)劃訂立認(rèn)真的后期處理計(jì)劃，明確處理任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人。3跟蹤監(jiān)督對(duì)后期處理工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。4總結(jié)評(píng)估后期處理工作完成后，對(duì)整個(gè)應(yīng)急處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出問題和不足，為今后仿佛事件的處理供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5責(zé)任追究對(duì)在后期處理過(guò)程中顯現(xiàn)的問題和責(zé)任，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室安全生產(chǎn)管理部門物流管理部門財(cái)務(wù)部門人力資源部門技術(shù)保障部門各工作小組負(fù)責(zé)人外部救援氣力聯(lián)絡(luò)人公共應(yīng)急信息平臺(tái)以上人員的通信聯(lián)系方式應(yīng)確保24小時(shí)暢通。2通信方法使用衛(wèi)星電話、無(wú)線電通訊設(shè)備、移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)等通信手段。建立內(nèi)部應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞快速、準(zhǔn)確。3備用方案在主通訊線路故障時(shí)，啟用備用通訊線路。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)通訊線路的維護(hù)和故障排出。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總體通信與信息保障工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的通信與信息保障工作。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含事故調(diào)查、技術(shù)支持、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員搜救、醫(yī)療救助等任務(wù)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援氣力簽訂協(xié)議，在緊急情況下供應(yīng)幫忙。2人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育。對(duì)新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)，確保其具備基本的應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：包含救援工具、醫(yī)療用品、防護(hù)裝備、生活物資等。應(yīng)急裝備：包含消防設(shè)備、救生設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。2物資和裝備管理明確物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件。建立物資和裝備臺(tái)賬，記錄認(rèn)真信息。3更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資和裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和管理。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組所需物資和裝備的調(diào)配和使用。以上人員的聯(lián)系方式應(yīng)確保24小時(shí)暢通。四、應(yīng)急保障工作要求1定期檢查定期對(duì)通信設(shè)施、物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于備用狀態(tài)。2應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急保障措施的有效性。3資源協(xié)調(diào)在應(yīng)急情況下，協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急保障工作順利進(jìn)行。4應(yīng)急預(yù)案更新依據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急保障措施。第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的電力、燃料等能源進(jìn)行評(píng)估，確保能源供應(yīng)充分。2能源供應(yīng)保障與能源供應(yīng)商建立聯(lián)系，確保在應(yīng)急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。在必需時(shí)，啟用備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明等。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含物資采購(gòu)、人員工資、設(shè)備租賃等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)撥付建立快速撥付機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。定期審核經(jīng)費(fèi)使用情況，確保經(jīng)費(fèi)合理、高效使用。三、交通運(yùn)輸保障1交通協(xié)調(diào)與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速通行。在必需時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊道路進(jìn)行交通管制，確保救援通道暢通。2交通運(yùn)輸保障措施準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，確保物資和人員能夠及時(shí)運(yùn)輸。四、治安保障1治安維護(hù)與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。防止事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生偷竊、破壞等違法行為。2應(yīng)急隊(duì)伍安全對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的隊(duì)伍進(jìn)行安全教育和防護(hù)，確保其安全。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估等。確保救援設(shè)備和技術(shù)手段的有效運(yùn)用。2信息處理建立應(yīng)急信息處理系統(tǒng)，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)集醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。確保傷員得到及時(shí)、專業(yè)的救治。2醫(yī)療救助建立現(xiàn)場(chǎng)救助站，供應(yīng)緊急醫(yī)療救助服務(wù)。七、后勤保障1食宿布置布置參加應(yīng)急響應(yīng)人員的食宿，確保其得到充分的休息和營(yíng)養(yǎng)。2生活物資供應(yīng)必需的生活物資，如飲用水、食品、個(gè)人衛(wèi)生用品等。八、其他保障措施1法律法規(guī)支持確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的行為符合相關(guān)法律法規(guī)。2社會(huì)公