企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿（素材稿件16篇）

第企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿（素材稿件16篇）企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇1各位公司同仁：

大家好!

過去的一年，在省公司法律事務部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步，堅持技術(shù)、服務與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績。

一、查漏補缺，夯實法律基礎工作，完善合同管理制度

合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務中的一項日?；A工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件，分公司于__年下達了《關(guān)于印發(fā)〈__省電信有限公司__分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件)，文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責和權(quán)限。我們在文件的基礎上，結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應中央提出的又快又好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用。

2、有令必行，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確，合同的審批須經(jīng)財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導簽字，最后由企劃部蓋章，合同才能生效.不改章，合同不能生效，財務也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

3、精確管理，細分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經(jīng)濟合同，勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓合同等由人力資源部管理。

4、建立糾紛聯(lián)動機制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁，做到一糾紛，兩人連動的機動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。

二、出謀劃策，前期分析預警業(yè)務風險，健全企業(yè)法律風險防范機制

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施，研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義，做好電信發(fā)展的前期分析預警，確保相關(guān)政策的有效落實.同時，與時俱進，密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務的發(fā)展，對綜合信息服務中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務部門進行深入溝通，及時總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗，定期制作發(fā)布《__電信企劃信息簡報》。

全面貫徹省公司__年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的指導意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識，分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共__余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關(guān)鍵點，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風險的防范能力。

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇2尊敬的各位、全體與會代表們：

大家好!

今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!

回顧20__年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2―3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的貢獻。

為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。

全段員工在廠領(lǐng)導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務。

不平凡的20__年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20__年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇3各位來賓、全體員工及家屬朋友們：

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶20__年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結(jié)進取、奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機會，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!

充滿希望的20__年即將到來。新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!最后，預祝晚會圓滿成功!

踏著20__的腳步，我們迎來了萬象更新的20__年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻，我謹代表總公司的領(lǐng)導、__項目部的領(lǐng)導班子，向艱苦奮戰(zhàn)在__項目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問候和最誠摯的祝福!在這里，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意，合家幸福!

大家都知道，在即將過去的20__，我們經(jīng)過了公司的飛躍發(fā)展，也是我們__項目部確定施工的第一年?；仡?0__的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據(jù)__精神，通過不斷的努力，經(jīng)受住重重考驗，克服了種種困難，以超前的策劃、務實的拼搏，使各項工作穩(wěn)步地向前推進，勝利地完成了全年計劃。在此，我再次向大家說聲，辛苦了~!

今天，在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié)，借著今晚的活動，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20__年里，我們__人繼續(xù)發(fā)揚敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭先、嚴謹、實干”的企業(yè)精神，再接再厲，繼續(xù)開拓，為實現(xiàn)__目標而奮斗，為__事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，創(chuàng)造出新的奇跡!

最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂吧!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇4親愛的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家上午好！

臨近歲末，我們即將迎來鼠年新春。在這辭舊迎新、舉國歡慶的日子里，我們共同迎來了工程的開工。

在這隆重、熱烈的開工慶典上，我謹代表__公司表示最熱烈的祝賀，同時向前來參加開國奠基儀式的各位領(lǐng)導和各位嘉賓表示最衷心的感謝。

作為施工方，我們對在這次公平、公開、公正的招投標活動中競得此標深感榮幸，對領(lǐng)導和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時，我們也深感責任重大。我們將組建一支強干的`項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調(diào)配，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設中。我們堅信，在各級領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)心支持下，通過我們的不懈努力，一定會在保安全、保質(zhì)量和工期的同時，將該項目打造成工程、模范工程！

最后，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、身體健康、萬事如意！

謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上20__年我最真摯的祝福，祝愿大家在20__年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20__年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調(diào)三點：

第一遵章守紀、重塑形象

20__年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管

理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>

再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加的細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。

你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，20__年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20__年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇6__，大家好！

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們__七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為__的發(fā)展做出的貢獻！

20__年是我們__極具挑戰(zhàn)的一年，也是__發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水，有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標（等會各店店長會通報全年業(yè)績完成情況），但我們在經(jīng)濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下，憑著__人特有的激情與斗志，用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進，跨越寒冬，終于迎來了充滿希望的20__年。滄海橫流方顯英雄本色，我們__人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過了這道坎，我們經(jīng)受住了殘酷的考驗，危機已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機。

20__年我們__將踏入新的征程，我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃：

1、塑造__七街企業(yè)文化:20__年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化，在新的一年里，我們將繼續(xù)完善和修正，要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓和示范，逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

2、建立我們__自己的經(jīng)營體系：包括運營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)等方面，制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標、規(guī)章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

3、提升我們的執(zhí)行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵，要知道空談誤國，實干興邦。

授權(quán)：有明確目標、時限和建議。

責任：一對一明確責任，我要承諾。

行動：計劃、組織、培訓、督導。

檢查：我不相信、隨時督導。

結(jié)果：有價值、有時間、有考核。

獎懲：即時激勵、獎懲分明。

我們在管理上不能只看結(jié)果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因為員工只會做你檢查的，不會做你希望的。

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇7各位領(lǐng)導、各位同仁：

今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開工作的各位領(lǐng)導，二是歡迎到工作的新領(lǐng)導。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟、社會事業(yè)作出巨大貢獻的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區(qū)伊始，是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū)、工業(yè)小區(qū)、城市白區(qū)、財政窮區(qū)”，被國家列入重點貧困(縣)區(qū)。面對貧窮與落后，是你們，堅持“團結(jié)、實干、開拓、奉獻”的精神，求實奉獻、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領(lǐng)全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達標!是你們，勵精圖治，苦干創(chuàng)業(yè)，培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發(fā)展、實力雄厚的民營企業(yè)，使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶;工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7。3億元，增幅達15倍之多，使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們，白手起家、開拓進取，使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里，城市設施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們，開拓創(chuàng)新、實干爭先，使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入不斷增加，在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”，開創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們，解放思想、與時俱進、奮發(fā)向上、艱苦拼搏，使嘉陵經(jīng)濟、社會綜合實力明顯增強、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!

各位領(lǐng)導，你們的工作，我們不會忘記!你們對貢獻，X人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領(lǐng)導，請你們把你們的好經(jīng)驗、好作法留給我們，并一如繼往地支持、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗，對新來的領(lǐng)導干部要起好傳幫帶的作用，為發(fā)展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領(lǐng)導，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領(lǐng)導學習，深入基層調(diào)查研究，盡快熟悉嘉陵情況，盡快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，以__大精神為指導，以全面建設小康社會為己任，身體力行“代表”，認真學習、認真做人、認真工作，繼往開來，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇8親愛的工作伙伴們：

大家晚上好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20__年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是__全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有__特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，__今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，__的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們__全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為__的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇9同志們：

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?！新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的`熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！

回首20__，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足，極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘我們送走了不平凡的20__年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。

展望20__，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融危機蔓延全球的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難庋更大、任務更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來?？照務`事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。虎年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。

相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！新的一年，讓繼續(xù)做奮斗路上的追夢人。

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇10尊敬的各位同仁，各位來賓：

大家好！

陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20__，展望新的20__。

首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因為您們的付出，才有了__精彩的20__。我感謝所有__的客戶及供應商，您們幫我們成就了__的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝__員工的家屬，沒有你們的支持，__人就不可能為了一點程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點，您們是幕后英雄。我感謝在__工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與__風雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻，謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意！要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，__因有您們而驕傲。

20__年我們?nèi)〉昧顺鲱A期的良好成績，銷售額超額完成年初目標，海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。20__年讓我們收獲了“信心”。20__年我們實現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是__人共同努力的結(jié)果，也是__人的驕傲。

20__年__產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“”邁出了堅實的一步。20__年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20__年__10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設，20__年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20__年涌現(xiàn)了很多感人的事：

研發(fā)中心20__年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團隊人員只有競爭對手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成，20__年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功，核心競爭力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產(chǎn)品而激動地睡不著。

海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費用率同比下降，應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團隊，他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。

國內(nèi)銷售20__年拖了公司完成任務的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標。營銷人員為了業(yè)務，為了__人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。

這里我要特別表揚廣西團隊，廣西20__年實現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團隊不僅業(yè)績好，重要的是他們沖鋒獻陣，不管項目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學習，我向他們表示由衷的敬意！

系統(tǒng)集成超額完成了年初目標，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚調(diào)度機產(chǎn)品團隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。__不會忘記曾經(jīng)的點點滴滴，感謝您們的默默奉獻。

我還要表揚系統(tǒng)集成西南銷售團隊，20__年在南方某地電網(wǎng)項目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團隊沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學習。

我還要表揚工程部，20__年有了很大進步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的，每次刮風下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點產(chǎn)品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。

20__年我們新的`事業(yè)部運營公司、專項組做了大量扎實的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信__年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20__年有了顯著進步，他們能讓__工廠驗收達到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質(zhì)管理認真負責，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應速度，都讓我相信__有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。

在這里我還要表揚采購部，他們在各種壓力下實現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關(guān)人員，__堅持以能力和貢獻為績效導向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進，但事實你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。

20__年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務、保障，更重要的是他們讓團隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進集體、先進個人會上臺領(lǐng)獎，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意！

當然20__年我們依然存在很多問題，團隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應速度慢，企業(yè)凝聚力需進一步加強，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20__年有待進一步提高，這些都應該在20__年予以重點改善和解決。

感謝、肯定、表揚和團體力量成為20__年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，20__年我們要確保任務完成，落實“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點：

一、全員行動，努力實現(xiàn)20__年挑戰(zhàn)目標和任務20__目標、任務已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃，細化激勵措施，并在擬定詳細的財務預算。__年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰負責的問題，明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。__年我們將深化績效導向，首先，把基本任務作為預算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標，完成挑戰(zhàn)目標對每個__人是重大挑戰(zhàn)，同時激勵措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次，__年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業(yè)務指標掛鉤?，F(xiàn)在，關(guān)鍵是行動，全員的行動，確保20__年挑戰(zhàn)任務的實現(xiàn)！

二、全面落實：客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務好、價格低的產(chǎn)品?？蛻舻谝?，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強化質(zhì)量管理，強調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。

產(chǎn)品問題在__發(fā)展歷程中的傷害和教訓是深刻的，我們應時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體__人共同的事業(yè)和奮斗目標，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風，只有落實每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，才會持續(xù)做出“”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進展，當然我們不應該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標準就是明天的最低要求。

客戶第一，就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是__最突出的問題，應予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風為恥的文化氛圍。20__年要組織全員開展“如何實現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學習，各部門負責人要每月找員工溝通，落實為客戶做了什么，讓為客戶服務成為一種自覺的行動。

第二，要形成跨部門響應機制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到__客戶的問題都有責任推動解決，并且明確解決問題的時間點?？蛻舻谝?，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有__的成功。

三、優(yōu)化和加強流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應速度為出發(fā)點，任何不能為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶提供更快服務的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復勞動，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴格明確責任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動中基層員工的責任意識，在責權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策，把不能、不敢承擔責任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。

四、深化研發(fā)和營銷體系再建設，強化質(zhì)量、供應商、支撐體系的均衡發(fā)展20__年研發(fā)再建設，就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神?，F(xiàn)在是實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時期，你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現(xiàn)你們的夢想！研發(fā)再建設就是要實現(xiàn)產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)為顧客導向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題。客戶認同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。

20__年希望海外銷售充分利用團隊合力，將市場進一步細分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好，將__品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。20__年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項目被動挨打的局面，就要向廣西團隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團隊學習，主動出擊，前期運作，做到運籌帷幄；20__年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標志。

我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實現(xiàn)技術(shù)營銷，根本扭轉(zhuǎn)__售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強烈的責任感，通過一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發(fā)展，我們將強化質(zhì)量、供應鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務開拓保駕護航。

五、強化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關(guān)注__每個員工如何分享__的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，__年將做得更好。

凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個__人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將__力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位__人聯(lián)系在一起，實現(xiàn)全員認知、認同和自覺的行動。

我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。

各位同仁，20__給我們信心和積累，新的20__年已開啟?！疤鞎r、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，有來自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信20__這個時候，我們將依然為20__的精彩，為__人，為支持__的所有人因__而驕傲！最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂！提前給大家拜個早年！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇11致__大家庭的兄弟姐妹們，大家好！

伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在__年的希望大道上。過去的__年，源于全體gld人的辛勤努力與工作奉獻，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

__年，是公司成立的第10年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。啟用規(guī)?；聫S房、引進現(xiàn)代化設備、通過iso9001體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體gld人集體智慧、汗水和奉獻的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出gld人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步！

__年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術(shù)工人并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。（歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟，為公司的發(fā)展注入更多的活力。）展望__年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，gld公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！親愛的員工們，gld公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手一起走進__年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展，團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇12同志們：

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長足發(fā)展，在此我謹代表公司向奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示感謝，值此新春來臨之際，給大家拜個早

與回顧；二是談一下20__年度的工作要點。20__年工作回顧

一、潛心經(jīng)營夯實發(fā)展基？

20__年是公司兩年打基礎的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級，實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項目的正常運行；鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場，20__年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實繳稅收800萬元，實現(xiàn)利潤____萬元，初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模；企業(yè)vi形象制定，公司管理逐步到位，一個生機勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，20__年12月，公司總部大樓__大廈破土動工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實了進一步發(fā)展的基礎，為公司做大做強提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待！

二、體制機制不斷完善發(fā)展步入正軌

過去的20__年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質(zhì)性工作。

財務部門對原財務狀況進行了整理，在原來的基礎上，對財務職能進行了積極的完善，建立了新的財務制度和財務審批制度，初步實現(xiàn)了財務電算化，提高了財務核算和財務結(jié)算能力，

建立健全了公司與項目部兩級核算體系，制定了項目部核算制度，保證了公司財務平穩(wěn)運行和財務安全。

工程管理部門在人員少，任務重的情況下沒有退縮，而是極進取，保證了公司工程項目安全有序進行，他們根據(jù)需要及時制定了本部門職責和各崗位職責，明確了部門和人員分工；逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌；完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批；組織進行了各項目質(zhì)量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關(guān)系，保證了各項目正常運作。

經(jīng)營管理部門積極開拓市場，全年新簽合同6億元，在投標工程數(shù)量和質(zhì)量上都創(chuàng)出歷史新高。目前已有在建工程9只，一，

綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當出色，完成了地基與基礎、建筑裝修與裝飾增項工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設施。

總之，公司各部門各司其責，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。

三、在建工程規(guī)模不斷擴大工程管理水平有所提高

目前公司共有在建工程9只，已中標工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進一步增加。在建工程中，各項目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。

總之，20__年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。

當然，在認真總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時，我們更要充分認識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的.問題有以下幾方面：

一、公司基礎尚未扎實抵御風險能力不高

我們提出兩年打基礎，現(xiàn)在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當前，公司各項業(yè)務剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機械設備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場一旦有風吹草動，我們便首當其沖，這也是我們之所以從嚴要求的原因，我們只有扎扎實實的工作，以實際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風險抵抗能力，只有基礎打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。

二、在建工程質(zhì)安意識不強

20__不強，現(xiàn)場管理水平普遍不高，文明施工管理應付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命，這些問題一定要引起我們進一步重視。

三、項目類型過于單一經(jīng)營風險日益加大

20__年我們的在建項目中，房地產(chǎn)項目占有較大的比例，在當前國家對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下，公司業(yè)務過于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來的風險明顯偏高。同時，鑒于房地產(chǎn)項目的特殊性，也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標化等帶來不利。因此，無論是從風險防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務經(jīng)營，都需要加大公建項目的比例。

四、科技人才偏少技術(shù)力量薄弱

公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長遠發(fā)展的需要，公司各部門，各項目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴重，這不但給我們項目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認識這一問題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項目的順利進行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。

20__年工作要點

一、20__年宏觀調(diào)控趨勢

最近一次中央經(jīng)濟工作會議指出：20__年中國經(jīng)濟發(fā)展，在中國經(jīng)濟企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟增長將重點在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。

會議強調(diào)明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點用于完成在建項目，嚴格控制新上項目。

20__年是中國實施規(guī)劃的最后一年。中國將繼

續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時會議也進一步釋放出加大政策微調(diào)的信號。

我們要重點關(guān)注宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來看，取消房貸優(yōu)惠，提高二套房首付，政策對房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始，預計房地產(chǎn)投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業(yè)；20__年1月央行突然上調(diào)人民幣存款準備金率，及今后可預測的加息，將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境，同時所導致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產(chǎn)項目時，也必將面臨更大的市場風險。

二、20__工作重點

過去20__年是豬年，我們像老黃牛一樣，認真耕耘，扎扎實實打基礎，20__年是豬年，我們要虎虎生威迎發(fā)展，繼續(xù)夯實創(chuàng)業(yè)基礎，做好以下幾方面工作：

（一）抓好技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑人才高地

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，20__年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源；重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智，另一方面對培養(yǎng)的青年人才要加荷，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進、用好人才、留住人才，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，20__年用公司自己的技術(shù)力量逐步開展公司qc小組成果編寫，爭取由企業(yè)自己編寫的工法申報省級工法。

（二）注重不斷積累搞好經(jīng)營開發(fā)

堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速。

注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員每個在施項目都是新起點的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

（三）提高管理水平嚴抓工程質(zhì)量

公司和各項目管理人員應加強自身業(yè)務能力的學習，通過束人的體制；加強職工質(zhì)量安全教育工作，落實民工學校教育和班前教育制度，公司將采購教學光盤、書籍，發(fā)放到項目部，以充實教學內(nèi)容。公司將適時組織召開質(zhì)安工作會議，可采用工地現(xiàn)場會的形式，通過參觀學習，提高項目部質(zhì)量安全管理水平。

（四）推進財務改革降低財務風險

財務部門應適時預測國家宏觀調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響，及時作出應對和調(diào)整，加強部門溝通與外協(xié)工作，特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通，提高資本運作水平，爭取較為有利的財務環(huán)境。20__年東陽本地項目探索試行財務進公司，項目人員工資由公司領(lǐng)取，條件成熟后將積極推廣。加強對項目資金使用的監(jiān)管，降低財務風險。

當然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強調(diào)。

同志們：20__年依然過去，我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫摹Ｕ雇碌囊荒?，我們信心滿懷。新的一年我們目標更高遠，任務更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚求實、創(chuàng)新、拼搏、奉獻的企業(yè)精神，進一步理順和完善公司的管理體制和機制，提高管理水平和效率，提升企業(yè)的綜合實力，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗！

同志們：只要我們團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來，建設必將有更加美好的明天。

新年在即，各項目做好春節(jié)期間工作安排，使項目人員過一個平安、祥和的春節(jié)，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂！

謝謝！

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇13尊敬的各位董監(jiān)事、股東及同仁們，大家好。

新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，20__年春節(jié)如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，表彰先進，共話成功與喜悅。臺歷翻去最后一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們__人齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大!

我們非常欣慰地看到，在過去的20__年，中科智創(chuàng)一如既往地保持了良好勢頭，多方面工作取得了長足的進展，我們對全體員工一年來卓有成效的辛勤工作表示由衷的欣賞和感謝!即將來臨的20__年將是中科智創(chuàng)發(fā)展史上的一個新的里程碑，20__年，中科智創(chuàng)將在繼續(xù)提升經(jīng)營績效的同時，加強產(chǎn)品研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化目標，我們有理由相信，在巖土所強有力的支持下，通過rsm人的不斷努力，中科智創(chuàng)將進一步做大、做強，躍上一個新的臺階。我們確信，中科智創(chuàng)的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，對每一個人來說，這意味著機會，更意味著挑戰(zhàn)，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負，充分發(fā)揮才干，實現(xiàn)職業(yè)理想和個人價值!

預祝大家新年愉快，合家歡樂，幸福安康!

企業(yè)領(lǐng)導的發(fā)言稿篇14尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導，同志們：

山東__有限公司黨委任命我擔任__公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為__廠、__公司干部、黨員及職工服務，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導、在座的各位中層領(lǐng)導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任__廠、20__年__公司領(lǐng)導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和__公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：

一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東__有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導班子的團結(jié)。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導班子形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、”的“四好”領(lǐng)導班子。

三、改進工作作風，提高領(lǐng)導藝術(shù)。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力，切實增強工作的執(zhí)行力。

四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東__有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東__的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東__的工作大局，自覺遵守山東__有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東__有限公司的工作任務，為實現(xiàn)山東__的奮斗目標作出應有的貢獻。

五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導班子成員、