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文檔簡介
電氣工程師崗位職責(zé)1.
負(fù)責(zé)工程前期工程臨時(shí)用電以及正式用電的報(bào)審、安裝工作。
2.
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與政府部門(供電局、電信局、等)確定供電、電視、電話的進(jìn)戶線位置以及容量。
3.
負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電施工圖紙的會(huì)審,提出合理化建議,控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。
4.
負(fù)責(zé)甲方另發(fā)包項(xiàng)目和甲供材料的采購招標(biāo)工作,(另行發(fā)包:電梯、消防、變電站、供電外線、電話、寬帶、電視、智能化等)(甲供材料:電線、電纜、配電箱等)
5.
負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前材料樣品的確定,進(jìn)場(chǎng)材料的檢查符合工作。
6.
負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。
7.負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、全面掌握施工情況。
8.組織,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)已完工程(分項(xiàng))的竣工、驗(yàn)收工作。首先,應(yīng)明晰甲方電氣工程師的主要職責(zé)。甲方電氣工程師主要負(fù)責(zé)電氣方案制訂、手續(xù)報(bào)批(供電、電視、電話)、設(shè)計(jì)條件提出、圖紙審查、招標(biāo)技術(shù)條件確定、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理、工程驗(yàn)收等項(xiàng)工作。其中,前五項(xiàng)工作是重中之重。因?yàn)榍拔屙?xiàng)工作往往是甲方單獨(dú)承擔(dān)(雖然監(jiān)理與總包也參加審圖工作,但關(guān)注方向不同),所以一但甲方工程師在前五項(xiàng)工作中有所失職會(huì)對(duì)工期及造價(jià)造成嚴(yán)重影響。而現(xiàn)場(chǎng)管理及驗(yàn)收也是監(jiān)理和總包的主要職責(zé),所以甲方往往參與協(xié)調(diào)即可。再者,供電工作是甲方電氣工程師最重要的一塊工作。涉及供電方案確定、供電圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、報(bào)審、委托招標(biāo)、施工、驗(yàn)收發(fā)電,外電源還涉及規(guī)劃審批,整個(gè)過程極其復(fù)雜,稍有疏漏就會(huì)對(duì)工期和最終造價(jià)造成重大影響,所以也是開發(fā)商最關(guān)注的一塊。其次,開發(fā)商對(duì)工程造價(jià)最為敏感,你必須對(duì)如何降低成本有自己的思路。這需要你對(duì)設(shè)計(jì)條件的提出、方案的選定、圖紙的審核、招標(biāo)技術(shù)條件和設(shè)備選擇,以及如何應(yīng)對(duì)洽商變更有自己的思路,這也是主考官最容易提到的問題。最后,你應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理有較為深刻的理解,并能熟練的掌握規(guī)程規(guī)范。甲方現(xiàn)場(chǎng)的管理就是平衡總包、甲直分包及監(jiān)理的關(guān)系,其中的管理也很微妙,協(xié)調(diào)不力會(huì)直接影響工程進(jìn)度。同時(shí),做為甲方電氣工程師不能熟練的掌握規(guī)程規(guī)范,也就難以保證工程最終的質(zhì)量,還會(huì)讓監(jiān)理和總包輕視,也會(huì)影響工作的開展。在面試時(shí),對(duì)主考官這方面的問題也應(yīng)由所注意。要求A崗位職責(zé):1.規(guī)劃總體數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及數(shù)據(jù)分析架構(gòu);2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘架構(gòu)設(shè)計(jì)、平臺(tái)規(guī)劃,以及關(guān)鍵技術(shù)研究;3.構(gòu)建模型,通過數(shù)據(jù)的挖掘,支持相關(guān)推薦、個(gè)性化營銷等;4.通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,支持戰(zhàn)略及運(yùn)營決策;5.將所有分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、撰寫建議報(bào)告。要求B
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