2024年監(jiān)理工程師基礎(chǔ)考點(diǎn)試題及答案

2024年監(jiān)理工程師基礎(chǔ)考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督管理的目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按期完成

B.確保項(xiàng)目投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

D.以上都是

2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的說法，正確的是：

A.監(jiān)理合同是監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的

B.監(jiān)理合同是監(jiān)理單位與施工單位簽訂的

C.監(jiān)理合同是監(jiān)理單位與政府主管部門簽訂的

D.監(jiān)理合同是建設(shè)單位與施工單位簽訂的

3.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責(zé)是：

A.確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

B.確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行

C.確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)

D.以上都是

4.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理程序的說法，正確的是：

A.監(jiān)理程序是固定的，不能變更

B.監(jiān)理程序可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整

C.監(jiān)理程序可以完全由監(jiān)理單位自行決定

D.監(jiān)理程序由政府主管部門統(tǒng)一規(guī)定

5.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對設(shè)計(jì)變更的審核主要從哪些方面進(jìn)行？

A.變更的必要性

B.變更的技術(shù)可行性

C.變更對工程質(zhì)量的影響

D.以上都是

6.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理檔案管理的說法，正確的是：

A.監(jiān)理檔案管理是監(jiān)理工程師的職責(zé)

B.監(jiān)理檔案管理是施工單位的職責(zé)

C.監(jiān)理檔案管理是建設(shè)單位和施工單位共同負(fù)責(zé)的

D.監(jiān)理檔案管理由政府主管部門負(fù)責(zé)

7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理制度的說法，正確的是：

A.監(jiān)理制度是政府強(qiáng)制實(shí)行的

B.監(jiān)理制度是建設(shè)單位自愿實(shí)行的

C.監(jiān)理制度是施工單位自愿實(shí)行的

D.監(jiān)理制度是監(jiān)理單位自愿實(shí)行的

8.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核的主要目的是：

A.確保施工組織設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)要求

B.確保施工組織設(shè)計(jì)符合施工規(guī)范

C.確保施工組織設(shè)計(jì)符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.以上都是

9.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的說法，正確的是：

A.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督管理

B.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督管理

C.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督管理

D.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對政府主管部門的工作進(jìn)行監(jiān)督管理

10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理報(bào)告的說法，正確的是：

A.監(jiān)理報(bào)告是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督管理的總結(jié)

B.監(jiān)理報(bào)告是監(jiān)理工程師對施工單位施工行為的評價(jià)

C.監(jiān)理報(bào)告是監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)工作的評價(jià)

D.監(jiān)理報(bào)告是監(jiān)理工程師對政府主管部門工作的評價(jià)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)遵循的原則有：

A.依法監(jiān)理

B.客觀公正

C.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

D.民主協(xié)調(diào)

2.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)采取的措施有：

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.綜合控制

3.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中，應(yīng)采取的措施有：

A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

B.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控

C.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D.加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通

4.監(jiān)理工程師在工程投資控制中，應(yīng)采取的措施有：

A.制定合理的投資預(yù)算

B.加強(qiáng)投資監(jiān)控

C.及時(shí)調(diào)整投資預(yù)算

D.加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通

5.監(jiān)理工程師在合同管理中，應(yīng)遵循的原則有：

A.公平合理

B.誠實(shí)信用

C.依法合規(guī)

D.實(shí)事求是

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督管理，只需關(guān)注工程質(zhì)量即可。（）

2.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督管理，只需關(guān)注施工進(jìn)度即可。（）

3.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督管理，只需關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量即可。（）

4.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對政府主管部門的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，只需關(guān)注政策法規(guī)即可。（）

5.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督管理，只需關(guān)注投資預(yù)算即可。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程質(zhì)量控制的步驟。

答案：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程質(zhì)量控制的步驟包括：

（1）編制工程質(zhì)量計(jì)劃，明確工程質(zhì)量目標(biāo)；

（2）對施工過程中的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)；

（3）對施工過程中的關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收；

（4）對工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理；

（5）對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。

2.題目：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中，如何確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行？

答案：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行的措施包括：

（1）制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的工期；

（2）對施工進(jìn)度進(jìn)行定期跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度問題；

（3）加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，確保施工資源的合理分配；

（4）對進(jìn)度偏差進(jìn)行及時(shí)分析，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；

（5）對施工進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)。

3.題目：監(jiān)理工程師在工程投資控制中，如何確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)？

答案：監(jiān)理工程師在工程投資控制中確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)的措施包括：

（1）制定合理的投資預(yù)算，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)估算；

（2）對施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)；

（3）對變更進(jìn)行嚴(yán)格的審批，避免因變更導(dǎo)致投資超支；

（4）對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保工程投資與進(jìn)度同步；

（5）對投資控制情況進(jìn)行定期分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

答案：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的方法包括：

1.建立有效的溝通機(jī)制：監(jiān)理工程師應(yīng)建立與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的溝通渠道，確保信息暢通，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目相關(guān)信息。

2.明確各方職責(zé)：監(jiān)理工程師需明確各方的職責(zé)和權(quán)限，確保各方在項(xiàng)目實(shí)施過程中各司其職，避免責(zé)任不清導(dǎo)致的問題。

3.加強(qiáng)合同管理：監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定，對合同條款進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容的合法性和合理性，減少合同糾紛。

4.及時(shí)解決爭議：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如遇到各方之間的爭議，應(yīng)積極協(xié)調(diào)，尋求解決方案，避免爭議影響項(xiàng)目進(jìn)度。

5.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：監(jiān)理工程師應(yīng)鼓勵各方加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，提高工作效率。

6.重視人才培養(yǎng)：監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注人才培養(yǎng)，提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為項(xiàng)目實(shí)施提供有力支持。

7.增進(jìn)信任與理解：監(jiān)理工程師應(yīng)通過公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，贏得各方信任，增進(jìn)相互理解，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

8.及時(shí)調(diào)整管理策略：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)調(diào)整管理策略，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

9.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理：監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

10.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展：監(jiān)理工程師應(yīng)定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面評估，確保項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責(zé)涵蓋了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督管理，因此選項(xiàng)D全面涵蓋了這些內(nèi)容。

2.C

解析思路：監(jiān)理合同是監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的，因?yàn)楸O(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托對工程進(jìn)行監(jiān)理的。

3.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責(zé)是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面監(jiān)督管理，確保這些方面達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.B

解析思路：監(jiān)理程序可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都有其特殊性，需要靈活應(yīng)對。

5.D

解析思路：監(jiān)理工程師在審核設(shè)計(jì)變更時(shí)，需要綜合考慮變更的必要性、技術(shù)可行性、對工程質(zhì)量的影響等因素。

6.A

解析思路：監(jiān)理檔案管理是監(jiān)理工程師的職責(zé)，因?yàn)楸O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工程檔案的整理和歸檔工作。

7.A

解析思路：監(jiān)理制度是政府強(qiáng)制實(shí)行的，以保障工程質(zhì)量、安全和公共利益。

8.D

解析思路：監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，需要確保其符合設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.A

解析思路：監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督管理，確保這些方面符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

10.A

解析思路：監(jiān)理報(bào)告是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督管理的總結(jié)，是對項(xiàng)目實(shí)施情況的全面評估。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師應(yīng)遵循依法監(jiān)理、客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、民主協(xié)調(diào)的原則，以確保監(jiān)理工作的有效性。

2.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)采取事前控制、事中控制、事后控制和綜合控制等步驟。

3.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中應(yīng)采取制定進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通等措施。

4.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程投資控制中應(yīng)采取制定投資預(yù)算、嚴(yán)格控制費(fèi)用、審批變更、監(jiān)控投資與進(jìn)度同步等措施。

5.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)遵循公平合理、誠實(shí)信用、依法合規(guī)、實(shí)事求是的原則。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，除了關(guān)注工程質(zhì)量，還應(yīng)關(guān)注進(jìn)度和投資，確保項(xiàng)目全面達(dá)標(biāo)。

2.×

解析思路：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，除了關(guān)注施工進(jìn)度，還應(yīng)關(guān)注施工行為和質(zhì)量